簡述馬云的創(chuàng)業(yè)歷程
企業(yè)從創(chuàng)辦到成長、成熟的過程是一個逐步發(fā)展的艱苦歷程,其中飽含了創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團隊的辛勤與汗水,在經歷了困難、挫折和成功的過程中,創(chuàng)業(yè)者也隨之逐漸成長為企業(yè)家。下面學習啦小編就為大家解開簡述馬云的創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
簡述馬云的創(chuàng)業(yè)歷程
如今，“阿里巴巴”服務的商人達到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。 發(fā)現(xiàn)寶庫 作為國內最早btob(商家對商家)網站的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國內遠沒有在國外響 04年加盟好項目大聯(lián)展一起邂逅陽光有情人小戶型主陣容揭曉多媒體互動學英語，雖然他沒有任何海外留學和工作經歷。 2000年7月17日，他甚至成為了中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫他的：深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。 馬云說，看了這期《福布斯》后，才知道“自己其實有多丑”。而且據(jù)馬云自己講他還很笨。讀書時，他的成績從沒進過前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州師院，還是個?？?，而且考了3年。第一年高考他數(shù)學考了1分，第二年19分。 馬云后來常說自己的創(chuàng)業(yè)經歷至少可以證明：“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。”· 大學畢業(yè)后，馬云當了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿單位的翻譯活。錢沒掙到多少，倒是闖出了一點名氣。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務。 結果是錢沒要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網。剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發(fā)送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。“這里有大大的生意可做!”馬云當時就意識到互聯(lián)網是一座金礦。 噩夢般的討債之旅結束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國，由設計者做好網頁向全世界發(fā)布，利潤則來自向企業(yè)收取的費用。 馬云相信“時不我待，舍我其誰”!找了個學自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網公司——海博網絡，產品叫做“中國黃頁”。
在早期的海外留學生當中，很多人都知道，互聯(lián)網上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網站，正是“中國黃頁”。所以國外媒體稱馬云為中國的mr.internet。 馬云的口才很好。在以后的很長時間里，在杭州街頭的大排檔里經常有一群人圍著一個叫馬云的人，聽他口沫亂飛地推銷自己的“偉大”計劃。 那時候，很多人還不知互聯(lián)網為何物，他們稱馬云為騙子。1995年他第一次上中央臺，有個編導跟記者說，這個人不像好人!其實在很多沒有互聯(lián)網的城市，馬云一律被稱為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯(lián)網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯(lián)網，說服客戶。業(yè)務就這樣艱難地開展了起來。 1996年，馬云的營業(yè)額不可思議地做到了700萬!也就是這一年，互聯(lián)網漸漸普及了。這時馬云受到了外經貿部的注意。1997年，馬云被邀請到北京，加盟外經貿部的一個由聯(lián)合國發(fā)起的項目——edi中心，并參與開發(fā)外經貿部的官方站點以及后來的網上中國商品交易市常在這個過程中，馬云的btob思路漸漸成熟：用電子商務為中小企業(yè)服務。他研究認為，互聯(lián)網上商業(yè)機構之間的業(yè)務量，比商業(yè)機構與消費者之間的業(yè)務量大得多。為什么放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè)，馬云打了個比方：“聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。” 連網站的域名他都想好了——互聯(lián)網像一個無窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。 1999年，馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網站。臨行前，他對他的伙伴們說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零開始。愿意同去的，只有500元工資;愿留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去!”芝麻，開門!
幾個月后在互聯(lián)網上出?..揖谷瘓馱誶嗟海?/a> 一傳十，十傳百，阿里巴巴網站在商業(yè)圈中聲名鵲起。然后，馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“btob模式最終將改變全球幾千萬商人的生意方式，從而改變全球幾十億人的生活!” 他在吸引到大量客戶的同時也吸引人才和風險投資。 臺灣人蔡崇信是全球著名的風險投資公司investab的亞洲代表，他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地說：“馬云，那邊我不干了，我要加入'阿里巴巴'!”馬云嚇了一跳：“不可能吧，我這兒只有500元人民幣的月薪啊!”但兩個月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席財務官)。后來蔡的妻子告訴馬云：“如果我不同意他加入，他一輩子都不會原諒我。” 這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動。隨后以華爾街高盛為首的多家公司，毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬美金。 高盛資金到位的第二天，馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知，是成功投資了雅虎網站的“全球互聯(lián)網投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義要求見面!面談僅6分鐘，孫正義就說：“馬云，我一定要投資'阿里巴巴'!而且用我自己的錢。”2000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬美金。 一時，阿里巴巴聲名大震。造就互聯(lián)網第四模式有首歌唱道：“阿里巴巴是個快樂的青年!”馬云也是個快樂的青年，他講述了一個中國版的天方夜譚。 現(xiàn)在“阿里巴巴”被業(yè)界公認為全球最優(yōu)秀的btob網站。來自國內外的點擊率和會員呈爆增之勢!一個想買1000只羽毛球拍的美國人可以在“阿里巴巴”上找到十幾家中國供應商;位于中國西藏和非洲加納的用戶，可以在“阿里巴巴”網站上走到一起，成交一筆只有在互聯(lián)網時代才可想像的生意!
2003年，“阿里巴巴”拓展了自己的業(yè)務，進入全球商務的高端領域。如今，“阿里巴巴”服務的商人達到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。非典期間，“阿里巴巴”業(yè)務量增長了5-6倍。 “阿里巴巴”創(chuàng)造的奇跡引起了國際互聯(lián)網界的關注，其發(fā)展模式與雅虎門戶網站模式、亞馬遜b2c模式和ebay的c2c模式并列，被稱為“互聯(lián)網的第四模式”阿里巴巴打開寶庫的咒語是“芝麻，開門吧!”馬云的咒語是什么?只要看看“阿里巴巴”的團隊就明白了。 “阿里巴巴”的管理層，絕對可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿組織總干事薩瑟蘭是它的顧問;這里聚集了來自16個國家和地區(qū)的網絡精英，而且，越來越多的哈佛大學、斯坦福大學、耶魯大學的優(yōu)秀人才正涌向阿里巴巴。 而尤為令人驚訝的是，創(chuàng)業(yè)5年，“阿里巴巴”從來沒有人提出來要走，公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動心。馬云還說風涼話：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。” 對其中的奧妙，馬云說得很簡單，“在'阿里巴巴'工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
馬云認為自己是個擅長創(chuàng)業(yè)但不擅長守業(yè)的人，“最多干到40歲，我會離開'阿里巴巴'，去學校教mba。如果成功了，我就去哈佛;如果失敗了，我就去北大。” 馬云有個理想，到60歲的時候，和現(xiàn)在這幫做“阿里巴巴”的老家伙們站在橋邊上，聽到喇叭里說，“阿里巴巴”今年再度分紅，股票繼續(xù)往前沖，成為全球……那時候的感覺才叫真正成功。 但這一切都無法改變這樣一個現(xiàn)實，這位互聯(lián)網的ceo不懂計算機。 人物面對面馬云 現(xiàn)任阿里巴巴(alibaba.com)ceo。1964年，出生于杭州。1988-1995年，杭州電子工學院英文及國際貿易講師。 1995-1997年，創(chuàng)辦“中國黃頁”，是中國第一家互聯(lián)網商業(yè)信息發(fā)布站。 1997-1999年，加盟外經貿部中國國際電子商務中心。1999年，創(chuàng)辦阿里巴巴網站。2000年，成為中國大陸第一位登上《福布斯》封面的企業(yè)家。 2002年，被“世界經濟論壇”選為2001年度全球100位“未來領袖”之一。
馬云的創(chuàng)業(yè)經歷
1994年創(chuàng)業(yè)開始，18年來經歷了中國互聯(lián)網從萌芽到繁盛，他自己也濃縮了中國創(chuàng)業(yè)者所經歷過的磨難和輝煌：三次創(chuàng)業(yè)、上市退市、與大股東爭執(zhí)，不擔任CEO，直到今天阿里赴美上市。
1984年，第3次高考的馬云，在前2次失敗之后，做過秘書、搬運工，給雜志社蹬三輪，白天上班，晚上讀夜校，最后勉強考入杭州師范學院英語系，畢業(yè)后進入杭州電子科技大學當英語老師。雖然經歷坎坷，但當時馬云練就的英語能力，機緣巧合之中，為他的創(chuàng)業(yè)提供了幫助。
1994年，馬云創(chuàng)立第一個機構：海博翻譯社。第一個月收入700元，房租2,000元。馬云獨自背起麻袋去義烏，擺小攤養(yǎng)活翻譯社，兩年后組織了杭州的第一個英語角。馬云告訴《中國企業(yè)家》：“我當時認為翻譯一定會有需求，應該能成功。”
1995年，號稱“杭州英語最好”的馬云，受到浙江省交通廳委托到美國催討債務，意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網，他認定了互聯(lián)網是未來的方向，并發(fā)現(xiàn)中國的網站都搜不到?；貒篑R云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創(chuàng)立了海博網絡，三名員工是馬云、馬云夫人張瑛和何一兵。并且啟動了中國黃頁項目，其模式是為中國企業(yè)提供互聯(lián)網的在線信息發(fā)布和主頁，當時的收費標準是，一個homepage，3000字外加一張照片，收費2萬元。在當時中國，推銷中國黃頁的馬云被很多人視為“騙子”。1997年底，中國黃頁實現(xiàn)盈利。但是和杭州電信合作后，雙方產生分歧，讓馬云決定放棄網站。
外經貿部中國電子商務中心總經理1997年底，馬云和團隊受邀擔任中國外經貿部中國電子商務中心總經理，負責開發(fā)其官方站
點及中國產品網上交易市場。開始接觸到外經貿業(yè)務，馬云做B2B網站的想法開始逐步成熟。
阿里巴巴1999年2月，辭去公職后的馬云，開始自己的又一個創(chuàng)業(yè)公司——阿里巴巴。由后來被稱為“十八羅漢”的馬云妻子、同事、學生、朋友等18個人籌資共同創(chuàng)立。1999年4月15日，alibaba.com上線。在之后扮演極重要角色的蔡崇信同年加盟。起初阿里巴巴融資不順利，1999年10月29日，由高盛公司牽頭，阿里巴巴融資500萬美元，2000年1月，孫正義向阿里巴巴投資2,000萬美元。
2000年7月10日，《福布斯》全球版將阿里巴巴網站創(chuàng)始人馬云作為封面人物報道。馬云是50年來第一位獲此殊榮的中國企業(yè)家。這篇“小蝦米的B2B”封面文章讓阿里巴巴走向世界，開始受到全世界媒體的關注。
2003年5月，阿里巴巴推出個人電子商務網站淘寶網。為了和當時已經相當有實力的Ebay易趣競爭，淘寶采取了完全免費的模式，阿里巴巴為此每年投入巨資，但淘寶迅速成長，如今已經是中國最強大的在線購物平臺。
“阿里巴巴集團旗下現(xiàn)在唯一賺錢的生意是阿里巴巴”，一位IT記者這么描述2008年的阿里。2008年馬云追加20億投資淘寶，淘寶也不負眾望，在2008年中國經濟寒冬的情況下，淘寶網的交易量接近1,000億元人民幣，上升了131%。在之后的幾年，高速發(fā)展的淘寶成為中國C2C電子商務的壟斷平臺。同時，借助淘寶帶來的高流量，阿里旗下的B2C平臺淘寶商城在2008年成立，發(fā)展迅速，2012年更名為天貓商城，并且在年底已經占據(jù)了中國BC2在線購物的半壁江山。
2010年開始，雅虎和阿里的矛盾日益浮上臺面。2010年9月阿里巴巴欲回購雅虎所持股份，雅虎不同意，時任CEO的卡羅爾·巴茨作風強硬，同時雅虎在阿里巴巴的董事會席位增加，投票權上升到投票權增至39%，而馬云等管理層的投票權卻降至31.7%。
“我做了一個艱難的決定，雖然不完美但是正確。”馬云這樣談論支付寶事件。作為阿里巴巴旗下極有價值的金融資產，網絡支付渠道支付寶占據(jù)中國網絡支付一半的市場份額。馬云為了取得中國央行的支付牌照，將支付寶資產從阿里巴巴集團中剝離(軟銀和雅虎擁有阿里股權，違反了中國相關規(guī)定)。這一舉動引起了雅虎和軟銀的反彈，孫正義曾堅持VIE協(xié)議控制的結構足夠讓支付寶繞過中國政府的監(jiān)管，拿到牌照。馬云的做法同時也讓國際資本市場對中國互聯(lián)網企業(yè)長期使用的協(xié)議控制“可變利益實體”(VIE)的結構產生了質疑，中概股股價大跌。
2011年10月11日，“淘寶商城中小賣家抗議事件”爆發(fā)：數(shù)千名中小賣家因不滿淘寶商城提高技術年費和保證金金額，通過惡意拍貨，瘋狂點擊直通車等方式對商城大賣家進行攻擊，訴求是要求淘寶尊重小商家的利益。阿里巴巴集團在杭州總部召開發(fā)布會，馬云親自出面致歉，對中小賣家做出讓步，新規(guī)延期，并承諾追加投資18億元，推出五項扶持措施。
2012年2月阿里巴巴集團向香港上市的阿里巴巴董事會提出私有化要約。當時阿里巴巴集團及其一致行動人持有此上市公司73.5%的股份，為了以溢價60%收購余下的股權，阿里巴巴集團總計花費190億港元左右。
經過了復雜的資本運作，阿里巴巴成功的和雅虎簽訂協(xié)議，以71億美元價格回購雅虎所持20%股份。阿里集團給出的公告顯示，阿里集團回購雅虎所持39%股份的一半。國家開發(fā)銀行、中投公司和20-30家金融PE機構為阿里的回購股權提供了融資。雅虎將繼續(xù)擁有阿里巴巴20%的股權，阿里巴巴如果在2015年重新上市，則有權以首次公開招股價回購雅虎剩余的阿里巴巴股份，或允許雅虎在IPO時出售股份。為了收回股權，馬云經歷了資本市場的騰挪閃轉，在兩年時間里，多次傳出阿里要收回股權，甚至收購整個雅虎的傳言。整個阿里集團在2012年融資需求87億美元。馬云重新獲得了公司的控制權。
2013年1月10日，阿里宣布調整業(yè)務架構和組織，將7大事業(yè)群調整為25個事業(yè)部，具體事業(yè)部的業(yè)務發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經理)負責。馬云郵件稱：“這是阿里13年來最艱難的一次組織、文化變革。”1月15日，馬云宣布不再擔任阿里巴巴集團CEO，5月10日將會宣布新CEO。支付寶現(xiàn)任CEO彭蕾是熱門人選。
2013年4月29日晚，阿里巴巴和新浪微博正式對外公布，阿里巴巴中國與新浪微博簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，阿里以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股。業(yè)內人士普遍認為，阿里巴巴投資新浪微博，是為了了卻馬云的SNS情節(jié)。也有擔心稱，新浪會變成一個大號的美麗說，成為阿里導流的工具。
2013年5月10日，馬云正式結束自己14年的阿里巴巴集團CEO生涯，交棒給陸兆禧。但馬云絕對是“垂簾聽政”、“退而不休”。接近集團核心層的人士透露，后馬云時代，集團最重要的目標是上市。其實，為了上市，馬云卸任前為集團做了一些“自選”動作，公司組織架構大調整、斥巨資入股新浪微博、布局移動互聯(lián)網入口以及在淘寶網進行打假等。
2013年5月28日，阿里巴巴集團聯(lián)合銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐集團、中通、圓通、申通、韻達等多家民營快遞企業(yè)，在深圳聯(lián)合成立菜鳥網絡科技有限公司，并同時啟動中國智能骨干網(簡稱CSN，阿里內部稱物流地網)的項目建設，馬云卸任阿里巴巴集團CEO職位后，再度出山組建物流網絡平臺并擔任菜鳥網絡科技有限公司的董事長。
7月，馬云、趙薇拜訪“大師”王林。并有照片曝光。傳說“大師”可以空杯來酒，空盆來蛇。讓“大師”王林瞬間成為熱議。馬云微博回應稱，“對未知的探索，欣賞和好奇是我的愛好，即便是魔幻術，挑戰(zhàn)背后的奧秘也快樂無窮。好奇心讓人受益。”
7月13日開始，香港南華早報中文網刊登了記者劉怡對馬云5月底的專訪內容。其中一些涉及政治的言論引起了廣泛爭議?！赌先A早報》和阿里巴巴先后就此事發(fā)表聲明，雙方在涉事言論解讀問題上各執(zhí)一詞，陷入羅生門。毫無疑問的是，這件事情讓馬云陷入輿論漩渦。
“你們創(chuàng)造了一個消費時點!”2013年10月31日，國務院在中南海主持召開的經濟形勢座談會上為馬云“點贊”。而早在10月23日，馬云躋身清華大學經濟管理學院顧問委員會，受到朱镕基接見。10日之內，受到兩任接見，說明了馬云不一般的政商關系。而此前九個頭條網曾根據(jù)公開報道統(tǒng)計過，在任上海市委書記時曾考察阿里巴巴;三任曾接見馬云;而現(xiàn)任政治局中至少有五位也都曾接見過馬云。
天貓雙十一，交易額突破350億元，包括長1.5米的大內褲衩200萬條。馬云親自為雙十一站臺。他還主動提及自己跟王健林的賭局。馬云回答：“2020年王健林如果贏的話，是我們這個社會就輸了，是我們這代年輕人輸了。”這句話被廣泛轉載?！ 娜ツ昴昴┑浇衲瓿?，兩馬在打車市場上互飚。2014年2月17日，馬云放狠話將補貼上調至11元，稱“永遠比同行多一元”，打車市場怎一個“燒”字了得。
2014年3月，央行擬限制第三方賬戶轉賬額度的消息引發(fā)眾多投資者關注，阿里集團董事會主席馬云在昨晚舉行的阿里巴巴技術論壇上回應：“有時候，打敗你的不是技術，可能只是一份文件。”
2014年3月26日，阿里巴巴集團數(shù)字娛樂事業(yè)群發(fā)布了“娛樂寶”平臺，網民出資100元即可投資熱門影視劇作品，預期年化收益率為7%。
2014年4月28日阿里和云峰基金斥資12.2億美元購得優(yōu)酷土豆A股7.2億普通股。同時委派其CEO陸兆禧加入優(yōu)酷土豆董事會。這也被評論是IPO前夕的跑馬圈地，增肥。
2014年愚人節(jié)53.7億入股銀泰，4月3日以33億元收購恒生集團。4月8日再與史玉柱共同斥資65.36億元購入華數(shù)傳媒20%股權。各種整合融合勢不可擋!線上雖易，線下不易，猛獅開始向大數(shù)據(jù)領域發(fā)力。
2014年5月7日，阿里巴巴向美國證監(jiān)會(SEC)遞交IPO申請。本次注冊發(fā)行規(guī)模為10億美元，這只是一個在美國監(jiān)管機構遞交的占位金額，用于計算注冊費。阿里巴巴并沒有說明發(fā)行股票的數(shù)量，以及估值情況。
阿里巴巴B2B的業(yè)務并沒有想象中那樣順利，為了應對資金壓力，馬云不得不考慮出售一部分股權融資。2005年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布簽署合作協(xié)議。雅虎以雅虎中國全部資產和10億美元換得對阿里巴巴40%股份。“阿里巴巴收購雅虎中國”讓馬云再次成為風云人物。但事實證明這次資本運作除了帶來現(xiàn)金之外，同樣也有不斷的麻煩。雅虎中國徹底退出了中國一線門戶網站的行列。而雅虎擁有阿里巴巴股權后，有關公司控制權歸屬，支付寶存在外資持股等問題都讓阿里付出了代價。
2006年11月20日，阿里巴巴宣布百安居區(qū)原總裁衛(wèi)哲正式加盟阿里巴巴，并出任集團資深副總裁兼企業(yè)電子商務(B2B)總裁。2011年初，阿里爆發(fā)“欺詐門”，網站上含有欺詐信息的投訴不斷上升，馬云整肅風氣，衛(wèi)哲因此辭職。
2007年11月6日，進行架構調整，拆分B2B業(yè)務的阿里巴巴，將B2B公司在香港掛牌成功上市。融資16.9億美元，一度成為中國市值最高的互聯(lián)網公司。上市時，馬云曾放出豪言：“錯過了谷歌，你不能錯過阿里”。在上市首日，阿里巴巴以39.5港元收盤，首日上漲192%的出色表現(xiàn)創(chuàng)下多項紀錄。但隨后幾年，阿里股價不斷下挫，跌破發(fā)行價，承諾不賣股票的馬云也多次套現(xiàn)。
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