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該如何白手起家

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該如何白手起家

  創(chuàng)業(yè)者的定義很廣泛不僅僅是創(chuàng)辦公司的人,在既有組織內(nèi)部發(fā)動(dòng)創(chuàng)新的人都可以稱之為創(chuàng)業(yè)者,我們的社會(huì)就需要鼓勵(lì)推廣創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)精神是我們每個(gè)人和組織發(fā)展成長(zhǎng)的動(dòng)力源泉。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開該如何白手起家,希望能幫到你。

  白手起家的具體方法

  很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù),每年新創(chuàng)辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內(nèi)倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,有很多成敗得失體會(huì)。我常想,假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn),我也許會(huì)有比今天更大的成就。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),或許對(duì)更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。

  一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

  很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

  創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面:

  業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么;

  客戶資源:誰來購買;

  技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴?

  經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何;

  財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;

  行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;

  行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;

  人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。

  以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場(chǎng)化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。

  創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?

  二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思

  創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題,值得好好思考。

  第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過去的利益是否舍得放棄?

  第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)?

  第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?

  第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長(zhǎng)時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。

  第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

  回答清楚以上問題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

  三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)

  進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

  很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢,過上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊(cè)好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。

  創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。

  四、經(jīng)營(yíng)能力最重要

  經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

  很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。

  經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

  在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。

  筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來。

  對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。

  五、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

  在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對(duì)忠誠度的在意,甚至超過對(duì)能力的重視。

  從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

  筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時(shí),沒有資金,我就做好項(xiàng)目計(jì)劃書。到處找投資合作伙伴,但是很難找到,后來,我改變策略,先進(jìn)一個(gè)有實(shí)力公司去打工,贏得了老板的信任,找準(zhǔn)機(jī)會(huì)支持。

  白手起家的定義

  白手起家,指沒有任何經(jīng)濟(jì)實(shí)力支持,靠著雙手進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后獲得成功的果實(shí)。也用來形容人奮斗努力,繼承家業(yè)的故事,突出了他們就堅(jiān)持不懈,迎難而上的精神品質(zhì)。

  空手創(chuàng)建家業(yè)。舊指空手發(fā)家。現(xiàn)形容在缺乏基礎(chǔ)或條件極差的情況下艱苦奮斗,創(chuàng)立事業(yè)。

  白手起家創(chuàng)業(yè)入門的內(nèi)容

  許多人常常訴說,沒有技術(shù),沒有資金,沒有經(jīng)驗(yàn),沒有門路不知該搞哪一門。其實(shí)不然。創(chuàng)業(yè)的路徑、方法很多,以下幾點(diǎn),希望對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。

  1、市場(chǎng)調(diào)研宜先做。

  沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。在確定創(chuàng)業(yè)方向之前,如果做些市場(chǎng)調(diào)查,就能夠大大減少失敗的幾率,提高成功的可能性。鄧長(zhǎng)勇高中畢業(yè)后,一直待業(yè)在家。一次偶然看到辦出租錄音磁帶亭的信息,于是他認(rèn)真地做了一次市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這樣的出租亭在當(dāng)?shù)剡€沒有人辦。而他們那里經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,市區(qū)的轎車、出租車很多,而且增加很快,道路建設(shè)卻一下子跟不上,致使經(jīng)常塞車。在塞車時(shí)間里,司機(jī)覺得很無聊,而車載機(jī)已經(jīng)很普及。他覺得出租錄音磁帶有很大市場(chǎng)潛力。于是在一個(gè)交通便利,便于停車的地方開了一個(gè)磁帶出租亭,兼賣雜志和書報(bào)。由于出租手續(xù)簡(jiǎn)便、形式多樣(日租、月租、年租),服務(wù)熱情,在司機(jī)中樹立了良好的形象,三個(gè)月時(shí)間里純利潤(rùn)達(dá)1.5萬元。后來他在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上又在鄰近的幾個(gè)市區(qū)設(shè)立了磁帶出租亭,進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)。面向塞車的司機(jī)出租磁帶,市場(chǎng)看起來很少,但是鄧長(zhǎng)勇就是在這個(gè)看起來很小的地方通過市場(chǎng)調(diào)查和研究開拓了一個(gè)很廣闊的市場(chǎng),獲得了比較豐厚的收入。

  2、生活當(dāng)中勤琢磨,摸著石頭能過河。

  有人說,我也進(jìn)行過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上商品琳瑯滿目,要什么就有什么。我們想到的項(xiàng)目別人早就想到了,該搞的別人都搞起來了,沒有我們的市場(chǎng)了。其實(shí)不然。只要是生活,人們就有生活需求,發(fā)現(xiàn)這種需要,關(guān)鍵是我們要細(xì)心,肯思考。劉璽家附近有兩所學(xué)校,有一天他看到兩個(gè)同學(xué)為了一本書爭(zhēng)得不可開交,于是突發(fā)奇想開了間書屋。開始他把家里原先積累的書拿出來擺到學(xué)校門口出租,因?yàn)闀f而沒有生意。是退還是進(jìn)?他們硬著頭皮按照學(xué)生們開列的書單到南京進(jìn)了1000多元的新書,結(jié)果學(xué)生發(fā)現(xiàn)大多是盜版的,不愿意看。一周之后,劉璽再次去南京進(jìn)貨,這次他成功了。

  3、"吃穿住用行"五字,抓住一個(gè)能致富。

  沒有專業(yè)知識(shí),我們干脆從人們的衣食住行開始做起。許多人尤其是老一代經(jīng)商的人都知道,吃是永恒的需要,這就是永恒的市場(chǎng),當(dāng)然就有永恒的生意。人要吃的東西很多,光是這"吃"字就可以做出很多文章來。不光是吃,在人們的其它基本生活需要方面,我們也同樣可以做出很多文章來。

  4、充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

  許多工人下崗失業(yè),并不是因?yàn)樽约簺]有技術(shù)或技術(shù)不佳,而是由于非主觀的種種原因,無法在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用。只要我們自己主動(dòng)到市場(chǎng)中去,將自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)與人們的需要結(jié)合起來,必定能大有作為。南京某機(jī)械廠幼兒園教師田海英因?yàn)閺S里不景氣,不到40歲被"內(nèi)退"了。她是幼兒老師,自然關(guān)注幼兒教育問題。她發(fā)現(xiàn)她家周圍小區(qū)中,5歲以下的小孩就有80名。她以專業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng),決定利用自己原來的專業(yè)優(yōu)勢(shì)辦個(gè)家庭幼兒園。她把家里僅有的1000多元存款拿了出來,添置了些小家具、玩具和一部腳踏風(fēng)琴,貼出招生廣告:白天托送,包中午飯,每人每月收費(fèi)80元。第二天就有15位家長(zhǎng)送小孩來報(bào)名,家庭幼兒園就這樣辦起來了。

  5、資金并非無法籌,積累借貸都可以。

  有人認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)都需要很多資金。其實(shí),剛開始可以從小的項(xiàng)目、小的產(chǎn)品做起,有些行當(dāng)只需要很少的資金就可以做。即使自己真的一無所有,從親朋那里借一些資金是一個(gè)可行的辦法。羅小玲下崗在家,為了生計(jì),她只好把家里閑置多年的破縫紉機(jī)搬出來,替人縫縫補(bǔ)補(bǔ)。好友登門見她做衣服款式新穎,做工精細(xì),鼓勵(lì)她開個(gè)服裝店,好心的姐妹們?yōu)樗郎愖懔吮惧X,而且還張羅著為她租下一間門面,讓她當(dāng)上了小老板。這是朋友提供幫助的例子。萬一所有的親戚朋友都很困難,無法提供幫助,我們自己也可以積累,這個(gè)積累本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)過程。

  6、白手起家 、零資本創(chuàng)業(yè)不是盲目的闖與創(chuàng),也不是一味的充滿激情,更不是僅僅具有了老板的心態(tài)就可以萬事大吉,而是要有超人的智慧,對(duì)人類需求的透徹了解!不斷的學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn)和完善自己直到成功!--讀《零資本創(chuàng)業(yè)》做時(shí)代創(chuàng)業(yè)英雄!

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