海歸創(chuàng)業(yè)者在國內(nèi)真人秀節(jié)目的創(chuàng)業(yè)之路
采訪對象:恒頓傳媒創(chuàng)始人 曾榮
近年來,國內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域掀起一波又一波的創(chuàng)業(yè)浪潮之時,文化創(chuàng)意領(lǐng)域的創(chuàng)新也在暗流涌動,受到眾多投資人的青睞。比如,真人秀類綜藝節(jié)目,其背后的模式與技術(shù)的運用給整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)帶來了革新!
目前,國內(nèi)在真人秀類綜藝節(jié)目模式、制作技術(shù)上學(xué)習(xí)了很多海外經(jīng)驗。全球最大的電視內(nèi)容生產(chǎn)國是英國。每年,全球大概50%的原創(chuàng)電視節(jié)目模式誕生于此。近些年像以色列、德國、荷蘭在此領(lǐng)域也日漸崛起。
如何將國外電視節(jié)目引進到中國本土化,進行技術(shù)革新將是國內(nèi)電視人需要思考的一個重要課題。
2014年,有兩檔電視節(jié)目,一個是東方衛(wèi)視熱播的《急診室故事》以及深圳衛(wèi)視的《來吧,孩子》給國內(nèi)真人秀節(jié)目模式帶來更多的創(chuàng)新元素。它們主要采用固定攝像頭拍攝技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化的節(jié)目制作流程。這些idea、內(nèi)容、模式、技術(shù)到執(zhí)行都誕生于一家初創(chuàng)公司“恒頓傳媒”。恒頓傳媒成立于2012年,這支年輕的創(chuàng)業(yè)團隊在國內(nèi)兩大衛(wèi)視黃金檔打造的這兩檔真人秀節(jié)目得到市場上很大的反響,并且獲得了兩大衛(wèi)視和國家新聞出版廣電總局的高度認(rèn)可。
恒頓傳媒創(chuàng)始人兼董事長曾榮女士是一個典型的海歸創(chuàng)業(yè)者,在電視媒體行業(yè)打拼10余年。她在電視節(jié)目制作、管理團隊和培訓(xùn)運用人才等方面有著豐富的經(jīng)驗。曾榮畢業(yè)于英國威斯敏斯特大學(xué),獲得媒體與傳播學(xué)博士學(xué)位?,F(xiàn)在她是英國威斯敏斯特大學(xué)媒體、藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院中國傳媒中心研究員,威斯敏斯特大學(xué)中國傳媒中心中國事務(wù)負(fù)責(zé)人。為中國十余家電視臺及制作播出機構(gòu)組織提供電視節(jié)目創(chuàng)意和制作咨詢,推動中英兩國電視制作與文化交流的深度合作。正是海外留學(xué)背景經(jīng)歷使得曾榮能夠更好的了解英國的電視節(jié)目。從制作的理念到細(xì)節(jié)管理,知道如何把國外的東西拿到中國更好地進行本土化并做出創(chuàng)新。先進的生產(chǎn)力會使節(jié)目制作流程效率更高、節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量更好,并且還可以大大降低管理和勞動力成本。曾榮告訴記者。
核心競爭力:固定攝像頭技術(shù)與節(jié)目研發(fā)
如何從一個idea變成節(jié)目?是要從社會、市場、觀眾等各個角度做洞察,然后將其形成一個內(nèi)容價值之后形成節(jié)目。
以《急診室故事》為例,恒頓的研發(fā)團隊都要深入拍攝實際現(xiàn)場醫(yī)院親身體驗和采訪。《急診室故事》由126人組成的制作團隊將78臺攝影機隱秘安裝在急診室不同角落,并且在整個拍攝制作周期時刻保持開機記錄狀態(tài)。其99%以上的素材是由固定攝像頭拍攝完成。中控間里,包括攝像頭操作員和導(dǎo)播共有7名工作人員,后期剪輯一共是10人,其中包括5個剪輯和5個剪輯助理,使用了10個工作站,可以很好的把控節(jié)目的制作和質(zhì)量。而市場上還有一檔也是由固定攝像頭拍攝的學(xué)校題材大型綜藝節(jié)目,有超過40名團隊成員在中控間工作;而后期動用的工作站為40個左右,參與粗剪的剪輯師為80位左右。從節(jié)目制作 團隊人員數(shù)量上可以看出,恒頓動用的人力方面占有明顯優(yōu)勢。
為了保證固定攝像頭能夠最大限度的抓取故事,同時有利于后期剪輯的順利完成,恒頓團隊在前期進行了縝密的設(shè)計。不同工種的工作包括導(dǎo)演、場記每次拍攝的情況都要求提交一系列標(biāo)準(zhǔn)化的表格文件對當(dāng)天的素材及工作完整記錄。
在制作《來吧,孩子》和《急診室故事》時,制作團隊的最核心幾名成員來自英國,他們都是在固定攝像頭領(lǐng)域的頂級專家,并且親自操刀過世界上最好的固定攝像頭節(jié)目的制作。中外合作模式也為恒頓傳媒自己團隊成長提供了積極的機會和借鑒。雖然中英雙方因為一個鏡頭和程序會爭吵地面紅耳赤,但是也在最快的時間內(nèi)讓團隊感受到先進制作團隊的成熟技術(shù),特別是在前期準(zhǔn)備的縝密程度上,對于中方團隊的指導(dǎo)意義非常重要。
大踏步邁向2015
恒頓傳媒2013年9月獲得元禾控股和華映控股A輪2000萬人民幣投資。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是國家重點扶持產(chǎn)業(yè),投資人看中的正是恒頓傳媒的精英團隊、先進的技術(shù)和制作流程。這種制作流程代表了“先進的電視制作方法和生產(chǎn)力”。未來,恒頓將計劃生產(chǎn)更多類型的節(jié)目,打造一個節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條,與新媒體合作等等。并且還要重點對公司團隊職業(yè)技能的培養(yǎng)。
與很多賣模式起家的公司不同,以賣模式起家的公司更多的是對應(yīng)銷售部門和發(fā)行部門。但是恒頓傳媒對接的是英國一線內(nèi)容生產(chǎn)的資源。積累多年的經(jīng)驗,曾榮已經(jīng)非常了解在英國電視行業(yè)哪些人擅長做哪些內(nèi)容,這些人的個性是否適合做國際性的合作。
《來吧,孩子》和《急診室故事》這兩檔運用固定攝像頭拍攝的節(jié)目作為恒頓傳媒的代表作,曾榮表示未來將為電視媒體行業(yè)扎扎實實做出自己的貢獻,帶來更多更好的題材故事呈現(xiàn)給觀眾。
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