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房地產(chǎn)銷售管理

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  相信你的產(chǎn)品是銷售代表的必要條件:這份信心會傳給你的客戶,如果你對自己的商品沒有信心,你的客戶討它自然也不會有信心??蛻襞c其說是因為你說話的邏輯水平高而被說眼,倒不如說他是被你深刻的信心所說服的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的房地產(chǎn)銷售管理相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助。

  房地產(chǎn)銷售管理總結(jié)

  一、銷售管理涉及工作方面

  ▇現(xiàn)場銷售管理

  ▇房源銷售控制

  ▇促銷政策制定

  ▇現(xiàn)場包裝建議

  ▇推廣思路和策略的制定

  二、現(xiàn)場銷售管理

  ▉現(xiàn)場銷售管理流程

  接聽電話

  接聽電話需要了解到客戶的認(rèn)知途徑、居住區(qū)域、產(chǎn)品需求、到訪時間等問題,以便為客戶的到訪做好準(zhǔn)備。當(dāng)然,客戶的認(rèn)知途徑、居住區(qū)域等都是最基本需要了解的內(nèi)容,如有可能,盡可能最大限度的了解客戶,如家庭結(jié)構(gòu)、年紀(jì)、受教育程度、工作單位等。

  接待客戶

  接待客戶是客戶成交的第一步,因此非常重要,需要銷售員在第一時間給客戶留下深刻的印象,這樣才能保證客戶下次來主動找第一次接待的銷售人員。接待客戶需要我們盡可能將產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹給客戶,并且屏蔽項目的劣勢,最大限度的保證客戶的二次到訪。

  發(fā)現(xiàn)問題

  接待客戶的過程中,需要銷售人員為客戶解決大量的疑問,從而為最終的成交打下基礎(chǔ)。客戶在了解產(chǎn)品的過程中,可能遇到如地段不理想、房型面積大、優(yōu)惠少等問題。諸如此類問題,需要銷售人員充分的了解客戶的需求,幫助他解決問題,為最終的成交打下基礎(chǔ)。

  解決問題

  銷售人員解決問題需要充分考慮到自己的“職權(quán)”所在,不能亂承諾,否則很容易出現(xiàn)售后問題。有的問題可能銷售人員自己不能解決,如優(yōu)惠點位等,這就需要銷售員及時的請教主管。主管根據(jù)客戶情況以及公司的要求需要及時的請教上級領(lǐng)導(dǎo)。

  客戶梳理

  客戶梳理是一項非常重要的工作。一方面可以使銷售人員相互學(xué)習(xí),集思廣益,互相分析彼此的客戶,這也是解決客戶問題的一條途徑;另一方面可以使主管充分的了解銷售人員手中的客戶量,將比較集中的問題制定統(tǒng)一的口徑,或通過其他促銷手段進(jìn)行解決,從而為整個團(tuán)隊的銷售量打好基礎(chǔ)。

  最終成交

  對于高端項目而言,在銷售的過程中,很少有客戶當(dāng)場成交。這就需要我們充分地把握客戶的成交周期。在客戶決定訂單的時候,掌握火候,把握客戶的心理,最終實現(xiàn)成交。

  客戶總結(jié)

  客戶總結(jié)是策劃推廣方向的重要支撐。只有策劃充分的了解了客戶的特點,才能制定相應(yīng)的推廣措施和推廣思路,為后期的推廣方向奠定基礎(chǔ)??蛻艨偨Y(jié)中涉及的問題主要有客戶認(rèn)知途徑、項目給客戶的最大利益點、客戶的具體資料如年紀(jì)、工作單位等等。

  反饋策劃

  在將客戶進(jìn)行總結(jié)之后,需要我們將客戶信息及時的反饋給企劃,為企劃后期推廣尋找目標(biāo)。

  ▉現(xiàn)場銷售人員管理

  對銷售人員的管理主要涉及到以下方面:

  敬業(yè)程度

  專業(yè)水平

  著裝要求

  禮儀要求

  言談要求

  ▉銷售技巧的培訓(xùn)

  作為一名銷售管理人員,需要掌握大量的銷售技巧,并且將這些銷售技巧及時的傳遞給銷售人員,或者為他們出謀劃策,保證銷售的完成。

  房地產(chǎn)銷售管理:商業(yè)地產(chǎn)案例可以給我們增加很多的經(jīng)驗

  做任何事,經(jīng)驗都是很重要的。因為有了經(jīng)驗,意思就是說我們經(jīng)歷過很多的東西,而對于自己經(jīng)歷過的事情,商業(yè)地產(chǎn)案例可以給我們增加很多的經(jīng)驗自己面對過的東西,那么就能知道怎么處理,已經(jīng)怎么處理更好。相反,如果沒有經(jīng)驗,就會手足無措,房地產(chǎn)策劃不知道怎么做才好。通過商業(yè)地產(chǎn)案例,即使沒有經(jīng)驗的人,也可以從里面學(xué)到經(jīng)驗。

  可能有人覺得商業(yè)地產(chǎn)案例太過于片面,講的東西很單一。但是,我們在面對一個項目的時候,遇到的事情不也是如此嗎?但是,只要我們經(jīng)歷得多了,那么必然知道如何處理。而這看商業(yè)地產(chǎn)案例也是一樣的,我們看多了,就會對更多的東西有了解。對于任何可能發(fā)生的事情,銷售執(zhí)行從商業(yè)地產(chǎn)案例都是可以找出來的。當(dāng)然,我們也不能光看,得自己思考。如果你自己遇到了那樣的事情,又應(yīng)該如何?而且這案例里面應(yīng)對的方法不是唯一的答案,說不定哪是最差的選擇。而且不一定符合當(dāng)下的市場情況。

  所以,看了商業(yè)地產(chǎn)案例也只能當(dāng)做參考。關(guān)鍵還是得從實際出發(fā)。它可以給我們一些提示,但是不能讓我們照做。但是,即使如此,商業(yè)地產(chǎn)案例能夠帶給我們的也太多了。因為這些案例,商業(yè)地產(chǎn)案例可以給我們增加很多的經(jīng)驗我們可以對著商業(yè)地產(chǎn)更加的了解,對于會發(fā)生些什么也會心里有數(shù),那么應(yīng)對起來,相對也會簡單許多。做任何事不都是如此嗎?不了解,會慌張,而了解了,反而覺得沒什么大不了的。

房地產(chǎn)銷售管理

相信你的產(chǎn)品是銷售代表的必要條件:這份信心會傳給你的客戶,如果你對自己的商品沒有信心,你的客戶討它自然也不會有信心??蛻襞c其說是因為你說話的邏輯水平高而被說眼,倒不如說他是被你深刻的信心所說服的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家
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