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經(jīng)典銷售溝通的技巧案例

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  溝通具有人際協(xié)調(diào)功能。有了溝通你才能協(xié)調(diào),沒有溝通那怎么協(xié)調(diào)。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理經(jīng)典銷售溝通的技巧案例相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

  經(jīng)典銷售溝通的技巧案例篇一

  語言是心靈秘密的忠實(shí)反應(yīng) ————約翰.瑞

  就每個人來說,自從出生以來就一直處在一個人際溝通的環(huán)境中。但有的人際溝通是良好的,有的則并沒有發(fā)揮作用,反而出現(xiàn)一些相反的結(jié)果。例如,一個朋友對我們說的話沒有聽明白,產(chǎn)生了誤解,影響了友誼;演說時,不了解聽眾需要聽什么,令聽眾厭煩等等。

  在這個時候,任何一個人都明白,需要學(xué)會如何人際溝通,正確傳達(dá)信息。

  口語溝通的技巧包括聽話、說話、交談、演講等技巧。本章主要介紹前三種,因為在日常生活中,人際間的口語溝通主要是借助這三種方式完成的。

  一、聽話的技巧

  人際溝通是一種雙向的行為,我們在說的同時,必須去傾聽別人的說。據(jù)了解,學(xué)生在學(xué)校平均每天有46%的時間是在聽,而其中的66%是聽他們的老師講課。聽實(shí)際上是一種重要的溝通方式。哈爾·博伊爾指出,現(xiàn)在沒有一個人愿意聽別人講話,好的聽眾擁有廣闊的市場。那么如何傾聽呢?

  (一)學(xué)會傾聽

  1、專注地傾聽。是指用身體給溝通者以“我在注意傾聽”的表示。它要求你把注意力集中于說話人的身上,要心無二用。忌“左耳進(jìn),右耳出”,別人的講話在自己的心中沒有留下任何痕跡。專注不僅要用耳,而且要用全部身心,不僅是對聲音的吸收,更是對意義的理解。

  首先,在溝通過程中,我們要學(xué)會排除干擾。影響溝通的潛在的干擾很多,既有內(nèi)部的,也包括外部。比如房間內(nèi)的喧鬧,電話鈴聲或者客人來訪,說話人不恰當(dāng)?shù)拇┲虬?、臉部表情或體態(tài)語言等等外在因素。例如,有時候你自己會處在某種特別的情緒狀態(tài)之中,比如很惱火,或得了感冒或患牙痛,或者是剛好臨近吃飯或休息的時間,你覺得很餓也很累。如果是這樣,你也就不會很認(rèn)真地去聽。

  你可以通過注意力聚焦的方式來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),具體做法是:

  (1)做做深呼吸。

  (2)尋找有趣的方面

  一個好的聽眾總是會尋找機(jī)會問問自己:“有哪些是我感興趣的東西?”娛樂界的智者威爾遜·米納茲曾說:“一位好的聽眾不僅到處受歡迎,而且到最后,他也會有所知、有所得。”

  (3)注意參與的姿勢

  參與的姿勢應(yīng)該是放松而清醒的。保持坦然直率的姿勢,手臂不要交叉,不要僵硬不動;要隨著說話人的話做出反應(yīng)。坐著的時候,要面向說話人,身體略向前傾。一個非語言地表現(xiàn)傾聽的技巧就是隨著說話人的姿勢而不斷調(diào)整自己的姿勢。

  (4)保持距離

  無論坐還是站,都要和說話人保持一定的距離——既不要太近也不太遠(yuǎn)。判斷距離恰當(dāng)與否的最好辦法是要看與你談話的人在距離上是否感到舒服;如果他向后退,說明你離得太近了;如果他向前傾,說明你離得太遠(yuǎn)了。

  (5)保持目光交流

  眼睛是心靈的窗戶,是最富有表現(xiàn)力的器官。所以,人們在溝通時,總是不由自主地用目光表達(dá)各種思想和感情。如果聽眾看著說話者,這不僅有利于聽眾集中注意力,而且也表明他對所講內(nèi)容感興趣。

  一般地說,聽者應(yīng)柔和地注視說話人,可以偶爾移開視線。凝視或斜視往往會使說話者對聽話者產(chǎn)生不良印象。

  同時注意,在談?wù)摿钊瞬挥淇斓幕螂y于解決的復(fù)雜問題時,要節(jié)制目光的直接接觸。這是禮貌并理解對方情緒狀態(tài)的表現(xiàn),因為在這種情況下,眼睛總是盯著對方,可能會引起對方憤懣。

  其次,關(guān)注說話的內(nèi)容

  孔子云:“三人行,必有吾師”。 希臘也有句諺語,我們在路上遇到的每一個人,都有我們不知道的知識。聽是一種最好的獲得新信息的活動。在聽話過程中,我們要以開闊的胸懷去自由地傾聽,要關(guān)注講話者的內(nèi)容而不要評價或做判斷。

  再次,聽清全部內(nèi)容

  由于思維速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于說話的速度,比如,大多數(shù)人在談話時每分鐘說150到100個字,而我們的耳和腦對語言的反映速度是說的4倍。所以,在“聽”的時候,我們的思維有很大的空間任你漫游,分散你“聽”的注意力,遺漏說話的內(nèi)容,影響溝通的效果。

  聽清全部內(nèi)容,就是要隨時都聽,集中注意力聽。在與人交談時,不要思前想后,用你全部的精神去聽清全部內(nèi)容。

  最后,捕捉要點(diǎn)

  聽話時是否能捕捉到有用的信息,是非常重要的,這也是聽話的基本目的之一。

  首先,要善于從說話人的言語層次中捕捉要點(diǎn)。一般人說話,有點(diǎn)象議論文的格式,開頭是提出問題,中間是要點(diǎn)或解釋,最后是結(jié)論或是對主要意思的強(qiáng)調(diào)或引申。其次,要善于從說話人的語氣、手勢變化中捕捉信息。如說話人會通過放慢語速、提高聲調(diào)、突然停頓等方式來強(qiáng)調(diào)某些重點(diǎn)。

  2、移情地傾聽。就是對說話者的感覺產(chǎn)生反映。聽話不僅是聽“話”而且要聽話中之“音”。弦外之“音”。即敏感地聽出說話者的憂、喜、哀等各種感覺并對此作出相應(yīng)的反應(yīng)。移情傾聽要求聽者,設(shè)身處地的設(shè)想:如果我自己處于那種環(huán)境會有什么感想。

  3、公正地傾聽。就是全面理解說話者想要表達(dá)的意思和觀點(diǎn)。如何做到呢?

  首先,要區(qū)別話語中的觀點(diǎn)與事實(shí)。說話者在陳述事實(shí)時,往往會加入自己的觀點(diǎn)。而且在表述時,已將觀點(diǎn)變成了事實(shí)。尤其是人們在表述偏見或喜愛時,就好在談?wù)撌聦?shí)。

  例如,有個人常這樣說:“我不具備文學(xué)方面的天賦,我永遠(yuǎn)也不可能性成為一個作家,這是眾所周知的。”顯然,說話者將其作為一個事實(shí)在陳述。其實(shí),這只是說話者心中的不滿,是一種信念而已。

  其次,要控制自己的感情,以免曲解對方的話語。保持客觀理智的感情,有助于你正確信息。尤其是當(dāng)你聽到涉及感情的令人不愉快的消息時,更要先獨(dú)立于信息之外,來仔細(xì)檢查事實(shí)。因為當(dāng)我們把聽到話加上自己的感情色彩時,我們就失去了正確理解別人話語的能力了。

  二)學(xué)會恰當(dāng)鼓勵

  傾聽時,僅僅是投入是不夠的,你還要鼓勵說話者表達(dá)或進(jìn)一步說下去。正確的啟發(fā)和恰當(dāng)?shù)奶釂柺强梢詭椭氵_(dá)到目的。

  首先,正確的啟發(fā)。啟發(fā)是指以非語言來誘導(dǎo)說話者訴說或進(jìn)一步說下去的方式。

  第一.身體上與說話者保持同盟者的姿態(tài)。說話者站你則站;說話者坐,你則坐;

  第二.不時地使用傾聽的聲音來承認(rèn)別人所說的 ;

  第三.復(fù)述說話者的話,你就會看上去和他們更親近。不要把說話拉回到你身上;相反,提出一些“附和性”的問題

  其次,學(xué)會提問。恰當(dāng)?shù)奶釂栕屨f話者進(jìn)一步知道你很關(guān)注。說話者會深受鼓舞的。

  一般來說,提問可分為兩類:封閉式提問和開放式提問。封閉式提問采用一般疑問句式,說話者幾乎可以不假思索地用“是”或“不是”來回答。而開放式提問是指所有問題不能用簡單地“是”“不是”來回答,必須詳細(xì)解釋才行。

  例如:“我們可以準(zhǔn)時到達(dá)北京嗎?”

  “我們什么時候到達(dá)北京呢?”

  后者明顯可以讓我們獲得更多的信息。因為提問的目的是鼓勵說話者說話,所以,提問要因人而異,因情而異。多用開放式提問,以使對方有話可說。

  經(jīng)典銷售溝通的技巧案例篇二

  最近幾周倒是很奇怪,一快到周末天氣就開始陰雨不斷,而周一立刻陽光普照。今天自然也是如此。早晨很早就醒了一次,在七點(diǎn)半左右接到了房東靳的電話后徹底醒了。上午帶小美女徐打球,今天她打得很好,進(jìn)步確實(shí)很快。中午本科時期的球友吳波回到南京,約我打球,我自然欣然答應(yīng)。后發(fā)現(xiàn)如今自己的體能確實(shí)很成問題。

  早晨被房東靳從睡夢中吵醒,自然不是一件多爽的事情。但是這次房東靳給我?guī)淼南s不是壞消息,他告訴我,經(jīng)過他們夫妻倆的商量,決定房子暫時不賣了,繼續(xù)租給我。這個消息宣告了我前幾日對房東的政策大獲全勝。這意味著我將不會再被每周幾次的看房團(tuán)煩了,也意味著我不用為找房子搬家而操心??磥矸彩嵌家獎觿幽X筋,盡可能地爭取主動。這次對房東靳行動的勝利也堅定了我以后在日常生活中多動腦子,尋求最佳解決方案的的處事方法。反思一下整個過程,其實(shí)也就是一種溝通技巧的運(yùn)用。從中我只是合理地運(yùn)用了一些合適的溝通技巧。首先,我關(guān)心了一下房東靳賣房的近況,一來,表示關(guān)心;二來,從她的角度,給出一些不痛不癢,其實(shí)也就是她所想的建議。這樣可以博得房東靳的好感,以便后面的進(jìn)一步溝通;其次,我以第三人的利益與不滿為立足點(diǎn),告訴房東靳看房這件事情給我們生活帶來的不便。從第三人的角度出發(fā),可以避開與房東靳正面的利益沖突,更好地表述事實(shí),也能讓房東靳更好地了解事實(shí);最后,建議房東靳仔細(xì)考慮一下現(xiàn)實(shí)的情況,希望他們兩口子商量后給我的答復(fù)。并且承諾房東靳自己可能還要繼續(xù)住一年之久。這樣一來,房東靳雖說要回家和老公再商量一下。可是我早已基本料定了結(jié)果。

  這次與房東靳的溝通,可以說是我運(yùn)用溝通技巧的一次成功案例。從中既得到了自己想要的結(jié)果,又博得了房東靳的好感。因為我在從始至終的談話中,都是從她的利益角度出發(fā)闡述事實(shí)。總之,我認(rèn)為溝通技巧在我們?nèi)粘5纳钪袠O其重要。同樣的事情,如果利用好合適的溝通技巧,那么事情會很容易得到解決。相反技巧沒有合理使用,那么結(jié)果可能會很糟糕,甚至可能適得其反。面對房東靳可以說是得寸進(jìn)尺的舉動,我成功抑制住了憤怒與不滿,而利用了目前看來最合適的溝通技巧達(dá)到了目的。從這件事情中,除了得出溝通技巧的異常重要外,克制力對于人生的重要性也顯露無疑。在我看來,一個人的克制力表現(xiàn)一定程度上標(biāo)志著這個人成熟的程度。

  經(jīng)典銷售溝通的技巧案例篇三

  公司開發(fā)商務(wù)管理軟件,總部在北京。我們的產(chǎn)品線有兩條,一條是小產(chǎn)品線,價位便宜,面向中小型企業(yè);一條是大產(chǎn)品線,價位很高,面向大中型企業(yè)。在全國各省會城市有我們的辦事處負(fù)責(zé)該省市場,但只負(fù)責(zé)小產(chǎn)品的銷售,大產(chǎn)品的銷售由總公司大產(chǎn)品部直接負(fù)責(zé)。我們在全國各地尋找合作伙伴,由合作伙伴負(fù)責(zé)尋找客戶和做售后服務(wù)。

  2002年9月初步和沈陽網(wǎng)拓公司(化名)接觸。沈陽網(wǎng)拓公司孫總和本公司沈陽辦事處聯(lián)系,表示對我們公司開發(fā)的管理軟件感興趣想做代理,沈陽辦事處及時給他郵寄了資料,并保持聯(lián)系。11月,我和我的同事去找網(wǎng)拓公司談了一下。該公司在沈陽開發(fā)區(qū),公司規(guī)模不大,而且剛剛成立,公司主營業(yè)務(wù)收入是網(wǎng)站維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)工程。雙方初步溝通達(dá)成一定的共識,并簽署了小產(chǎn)品合作協(xié)議。

  簽署協(xié)議后一直沒有打款,本公司也并沒有催促其打款,因為他公司的規(guī)模和領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格決定了他不會在找到下家之前完成訂貨。而且由于他正在積極的開拓市場,并在此期間和本公司溝通過關(guān)于本公司某一款產(chǎn)品功能的問題,所以預(yù)計近期會實(shí)現(xiàn)打款進(jìn)貨,先培養(yǎng)他的積極性和熱情后,能夠放長線。11月初,本公司新上任的沈陽辦事處主任張經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)查時,走訪了網(wǎng)拓公司的這個用戶,用戶做電機(jī)設(shè)備,對電腦不太熟練,但其領(lǐng)導(dǎo)有用管理軟件管理企業(yè)的想法,而且與沈陽網(wǎng)拓公司是老業(yè)務(wù)關(guān)系,成功的希望非常大。本公司和網(wǎng)拓公司都有意想讓用戶使用本公司的高價位產(chǎn)品,這樣彼此的利潤空間都很大,而且也能滿足用戶的需求。于是雙方開始了新的一輪談判。

  第一輪談判:軟件是用還是不用,怎么用

  由于大產(chǎn)品軟件和小產(chǎn)品不同,首先是其功能的全面性,系統(tǒng)涉及整個企業(yè)幾乎所有部門的業(yè)務(wù),各部門相互之間的協(xié)調(diào)配合是軟件系統(tǒng)實(shí)施的重點(diǎn)之一,也是難點(diǎn)之一;其次是使用方面,此產(chǎn)品系統(tǒng)實(shí)施不僅僅是一種軟件的應(yīng)用,還是對企業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,期間必然要改變一些沿襲已久的傳統(tǒng)習(xí)慣;再次是簽協(xié)議面臨的首次打款金額的風(fēng)險又很大,比如天津XX公司,首次10萬,青島XX公司,首次8萬,這也使很多人不敢問津,也是大產(chǎn)品長期以來拓展不利的一個因素。孫總的做事風(fēng)格是不見兔子不撒鷹,讓他簽署大產(chǎn)品協(xié)議并實(shí)現(xiàn)首次打款幾乎是不可能的事。但本公司并沒有放棄,不斷的和他進(jìn)行電話溝通、交流,主要目的是想把這個用戶促成,有了客戶,不管從哪里走貨,都會成為本公司的利潤。

  此輪的談判停留在產(chǎn)品技術(shù)上和實(shí)施方式上,希望通過實(shí)施方式和技術(shù)的指導(dǎo),使其拿下這個單子。并要求他不著急,慢慢來。

  先由網(wǎng)拓公司比較懂軟件的人組成一個系統(tǒng)負(fù)責(zé)軟件實(shí)施的隊伍,給客戶安裝好Windows操作系統(tǒng),創(chuàng)立拓樸網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,并保證每臺機(jī)器都能互聯(lián)互通。然后準(zhǔn)備資料的整理,包括對所有倉庫、物料進(jìn)行編碼,對所有供應(yīng)商、客戶進(jìn)行編碼,整理會計基礎(chǔ)資料、員工資料等等。再次進(jìn)行客戶內(nèi)部的整體培訓(xùn)、崗位明晰。最后進(jìn)行試運(yùn)行,啟用帳套,并指導(dǎo)輸入,三個月后方可正式使用。但本公司清楚,由于用戶很著急,時間根本不允許網(wǎng)拓公司用3個月或更長的時間給用戶實(shí)施。一切擺在網(wǎng)拓公司眼前,只能談是上還是不上,如果上,就馬上實(shí)施,具體問題實(shí)施時再解決。11月4日,用戶在酒桌上同意上大產(chǎn)品了。

  第二輪談判:是否要合作,怎么合作

  簽署小產(chǎn)品協(xié)議的時候,網(wǎng)拓就對于打款的事就一拖再拖,表現(xiàn)得過于保守謹(jǐn)慎,這使得北京大產(chǎn)品部開始用“網(wǎng)拓公司沒錢”的定位做判斷,指導(dǎo)與網(wǎng)拓公司的合作。北京大產(chǎn)品部希望能夠說服其從其他合作伙伴那拿貨,比如沈陽深藍(lán)或外市的大連凱來等處。然后讓其他合作伙伴再從本公司進(jìn)該產(chǎn)品。通過溝通,網(wǎng)拓表示不愿意從其他渠道走貨,因為如果從其他渠道走貨,有可能產(chǎn)生售后服務(wù)彼此推脫的問題和本公司人員培訓(xùn)不及時的問題,對自己很不利。網(wǎng)拓公司在電話里隨即表示愿意和本公司直接合作。

  第三輪談判:達(dá)成初步回款意向

  但是直接合作需要完成首次打款6萬(本公司對于沈陽市場的內(nèi)部約定)??墒蔷W(wǎng)拓沒錢,所以4萬也只是告知一下而已,并沒有希望其能代來什么效果。果然,網(wǎng)拓公司表示不能接受。協(xié)商過后,北京大產(chǎn)品部做出了讓步,正好本月有新產(chǎn)品上市促銷,不僅訂貨便宜,而且可以5萬元簽署大產(chǎn)品協(xié)議并可獲得活動、廣告支持。本公司的人員培訓(xùn)隨后會跟上。

  但3萬對他來說還是太高了。通過幾輪電話之后,網(wǎng)拓表示,可以打款5萬,但分兩次打,先打這次訂貨的3萬多,20日之前再打剩余的部分。這對于北京大產(chǎn)品部來說,即便是剩余部分不打,本月也有了3萬多的業(yè)績了,加上這3萬就能完成本月銷售任務(wù)了。這輪談判初步是成功的,因為網(wǎng)拓已經(jīng)同意了5萬這道坎。

  第四輪談判:咬定5萬不放松

  幸運(yùn)的是本公司并沒有過早的給網(wǎng)拓答復(fù),而是坐下來認(rèn)真的分析了當(dāng)前的狀況。網(wǎng)拓公司已經(jīng)有了一個客戶,這個客戶是我們曾經(jīng)接觸過的,認(rèn)為肯定會用本軟件。而且也了解道,用戶馬上需要和外商在下月初談判,希望能在此之前用起該軟件,作為外商參觀時的一個項目。時間是現(xiàn)在促成這個單子的最關(guān)鍵的因素也是本公司目前的法寶。本公司可以拖,也就是欲擒故縱,先放一放,以不變應(yīng)萬變。自己有了必勝的信心,再進(jìn)行談判就更能夠沉著冷靜,游刃有余。

  11月12日上午,網(wǎng)拓打電話過來,溝通售后服務(wù)的事情,希望本公司派技術(shù)人員來給用戶做培訓(xùn)。本公司告知:首先必須簽協(xié)議,再提培訓(xùn)的事情,您也應(yīng)該考慮考慮您的能力是否能代理大產(chǎn)品,如果沒有技術(shù)能力和服務(wù)能力,是不能做大產(chǎn)品代理的,我們希望我們的大產(chǎn)品合作伙伴能夠有充足的售后服務(wù)實(shí)施能力。

  11月12日下午,網(wǎng)拓公司表示真的沒有那么多錢完成首次打款,目前公司正在談公交車廣告,已經(jīng)給了預(yù)付款,資金周轉(zhuǎn)困難,如果本公司愿意,可以將公交車廣告噴繪成本公司的形象廣告,并不要任何費(fèi)用。本公司經(jīng)溝通,回復(fù)道:廣告合作可以再談,這與簽署大產(chǎn)品協(xié)議是兩回事。廣告合作可以和本公司市場部談,而且絕對不能把訂貨款和廣告款混為一談。

  通過幾次的談判,11月13日,網(wǎng)拓終于答應(yīng)5萬的進(jìn)貨要求了。培訓(xùn)的事情放到打款以后再說,這件事情基本搞掂。

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