商務(wù)談判中易犯的錯(cuò)誤
商務(wù)談判中易犯的錯(cuò)誤
在現(xiàn)實(shí)談判中,往往由于是我們堅(jiān)持了自己的方案,輸?shù)袅俗约旱睦妗?jiān)持了自己的觀點(diǎn),而忘記了自己的目的。這個(gè)就是說方案為利益服務(wù)的,不同的方案達(dá)到相同的目的與利益。 那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的商務(wù)談判中易犯的錯(cuò)誤,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。
商務(wù)談判中易犯的錯(cuò)誤:
1、這個(gè)家伙很難搞,我們可以先釋放一些善意。
在商務(wù)談判中,我們會(huì)碰到一些文質(zhì)彬彬,慈眉善目的人,雙方洽談起來氣氛融洽,當(dāng)然也會(huì)碰到面目可憎,令人生厭的人,他們或者令人討厭,或者令人生畏,總之,不容易接觸,也不愿意接觸。其實(shí),退一步想想,在生活中也存在形形色色的人,我們總是要面對不同的人。不管他們的容貌如何,行為如何,這些都是表象,我們需要關(guān)注的是談判內(nèi)容,如果關(guān)注對方的容貌與行為,往往會(huì)做出不理智的決定。
在商務(wù)談判中,切忌受到對方的容貌與行為的影響,不要輕易做出一些讓步,除非交換。第一,我們不知道對方的表現(xiàn)是否是他的談判策略,如果我們做出了讓步,剛好中計(jì);第二,做出的讓步不知道對對方來說,是否是對方需要的,如果是對方需要,可能會(huì)養(yǎng)大他的胃口,逼迫你再次讓步,如果不是對方需要的,對方認(rèn)為你所做的并不是善意,沒有起到任何作用。所以,除了交換,不要輕易讓步。
2、你的讓步會(huì)迅速“貶值”
我記得臺(tái)灣一家電子企業(yè)與內(nèi)地一家家電賣場曾經(jīng)就銷售代理進(jìn)行談判,家電賣場采購對臺(tái)灣電子企業(yè)銷售經(jīng)理說:這樣吧,你給我個(gè)面子,讓我一步,價(jià)格從102降到99元。臺(tái)灣銷售方想了想,就同意了。待下午談判賬期時(shí),臺(tái)灣方要求是30天,家電賣場方堅(jiān)持45天,臺(tái)灣銷售經(jīng)理說:這樣吧,你給我個(gè)面子,讓我一步。誰知大陸采購方說:為什么要給你面子,臺(tái)灣銷售經(jīng)理當(dāng)場愕然。這就是在談判中經(jīng)常會(huì)見到的讓步會(huì)迅速“貶值”。
你所做出的讓步與善意,要盡快讓對方以讓步與善意作為回報(bào),而不要期望談判對手對你的讓步感恩戴德,永世不忘,他們會(huì)迅速忘記你所做的讓步。在你做讓步的時(shí)候,一定要及時(shí)向?qū)Ψ剿魅』貓?bào),千萬不要等,不要期望對方會(huì)在下一次談判的時(shí)候?qū)δ阕尣剑麄兊慕⊥潭瘸^你的想象。
3、接受對方的第一次報(bào)價(jià)
當(dāng)我們與對手談判的時(shí)候,看到對方的第一次報(bào)價(jià)(可能是價(jià)格,也可能是賬期或者其它)已經(jīng)在自己的可接受范圍之內(nèi),許多人往往會(huì)按捺不住自己,覺得“夜長夢多”,急迫得答應(yīng)了對方的第一次報(bào)價(jià),其實(shí)這種方法往往是不可取的。
第一:如果你答應(yīng)了對方的第一次報(bào)價(jià),在對方的心理中,往往會(huì)起嘀咕:是不是報(bào)價(jià)太低了,還是條件太優(yōu)惠了,沒想到這么快就接受了??磥恚乱淮螆?bào)價(jià)還是要抬高一點(diǎn),或許可以爭取到更高的報(bào)價(jià);
第二:我方接受了對方的第一次報(bào)價(jià),雖然達(dá)到了我方的目的,但是沒有爭取到更好的利益,更優(yōu)惠的條件,對自己來說反而是一種損失。進(jìn)一步想想,如果我方這一次這么爽快地答應(yīng)了對方的報(bào)價(jià),下一次對方報(bào)價(jià)肯定會(huì)提高,對自己更為不利;
第三:談判講究的是雙贏,這里的雙贏是雙方感覺上的雙贏,大家都認(rèn)為自己贏了,而不是實(shí)質(zhì)意義上的“雙贏”,如果貿(mào)貿(mào)然地接受對方的第一次報(bào)價(jià),對方感覺不是贏了,而是感到是不是哪里出了問題,或者他認(rèn)為可以做得更好,完全是一種輸?shù)男睦怼?/p>
4、我一定要戰(zhàn)勝對方
有些公司職業(yè)人喜歡爭強(qiáng)好勝,任何事情都要分個(gè)高下。
這種性格特征往往會(huì)被擴(kuò)大化,被帶到商務(wù)談判中。“我相信我可以搞定他”,“我相信我可以搞定他”,“他肯定來求我”等,其實(shí)這是一個(gè)極大錯(cuò)誤的思想與思考方式。
商務(wù)談判講究的是雙贏,這種雙贏是對方雙方都感覺自己贏了,并不是雙方實(shí)得實(shí)質(zhì)利益的雙贏。如果在談判中戰(zhàn)勝了對方,對方很挫敗,感覺肯定是不爽。那么在談判中,對方也肯定會(huì)“以怨抱怨”,如果在談判中非要爭個(gè)你輸我贏,處處不讓,勢必導(dǎo)致對方的反擊,即使你通過戰(zhàn)勝對方得到了自己想要的,那么下一次對方還會(huì)讓步嗎?談判講究的是利益之間的交換,用自己的東西交換別人的東西,你得到了你想要的,對方得到了對方想要的,你感覺自己贏了,對方感覺他贏了,這種情況下,雙方的合作關(guān)系才能持續(xù)下去,而不是你戰(zhàn)勝了對方,你贏了,對方輸了,你得到了你想要的,對方失去了本不應(yīng)該失去的。美國談判大師羅杰道森曾經(jīng)說過:談判就是擊敗對手,這是一個(gè)天大的錯(cuò)誤。
5、“王先生,你錯(cuò)了”
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)經(jīng)常會(huì)講:王先生,不要意思,你這個(gè)觀點(diǎn)錯(cuò)了,我不同意。李經(jīng)理,你這樣講不對,事情是這樣的。曹小姐,你這樣講不對,事實(shí)是這樣的。我們中國人對事情的看法是對與錯(cuò),您不對,你錯(cuò)了,你應(yīng)該如何。但是在商務(wù)談判中,我們所講的并不是是非,而是利害。
“王先生,你想購買A公司的原材料的決定是錯(cuò)誤的,因?yàn)锳公司的原材料使用的是三級材料,對你們公司產(chǎn)品質(zhì)量不好”。試想一下,對于特別愛面子的中國人來講,這句話是否會(huì)讓他心中起怒火,其實(shí)換一種說法,效果肯定不一樣。
“王先生,我們公司供應(yīng)對貴公司是一級原材料,能夠保證貴公司的產(chǎn)品質(zhì)量,而其它公司的原材料是三級,對貴公司產(chǎn)品質(zhì)量不利,我想,采用我們公司的原材料對貴公司更能帶來經(jīng)濟(jì)效益。”兩種說法,一種是講是非,一種是講利害,對方接受的程度不同,效果大不一樣。
在商務(wù)談判中,是非是一個(gè)單選題,非對即錯(cuò),容易引起對方的警覺,刺激對方的神經(jīng)。而利害是一個(gè)尺度程度,可以向左,也可以向右,沒有對與錯(cuò)之分,對方容易聽得進(jìn)去,接受起來不會(huì)排斥。因此,在談判桌上,對于對方提出的方案,我們可以講厲害,而不能講是非。
6、“我就是要A”
在商務(wù)談判中,我們經(jīng)常會(huì)執(zhí)著地,堅(jiān)持地對對手講:我要A,我就是要A。比如表現(xiàn)為:我覺得價(jià)格一定要100元以上。我覺得賬期一定要30天,我覺得這個(gè)協(xié)議一定寫上允許退貨這一條。
在談判桌上,我們爭取的是利益,但是達(dá)到這些利益的就是方案,達(dá)到利益可以通過方案A,也可以通過方案B,方案C。因此,我們在商務(wù)談判中,有多個(gè)方案,這些方案是為利益服務(wù)的,不能因?yàn)榉桨付涀约旱睦?,因此,達(dá)到我們的利益,可以采用方案A,方案B,方案C等,這些方案都是需要在事前準(zhǔn)備好,與上級與同事協(xié)商好的,如果方案A不行,可以采用方案B,方案B行不通,可以采用方案C,這些方案就像一個(gè)個(gè)“測試球”,一個(gè)一個(gè)試探對方,總之,方案是為了達(dá)到目的,不同的方案是為利益服務(wù)的。