2017家居建材市場發(fā)展前景分析
我國的城市化建設達到了50%，但是在城市生活的7.5億人口里面，有2.5億農(nóng)民工還沒進城，這一批人加入城市，對家具行業(yè)來講是一個潛在的市場。以下是學習啦小編為大家整理的2017家居建材市場分析相關內(nèi)容，希望對讀者有所幫助。
2015年家居建材市場主流趨勢分析 電商市場份額不到10%
近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”風潮云涌及市場大環(huán)境變化，傳統(tǒng)家居建材店商普遍感覺到來自電商擠壓，甚至頻現(xiàn)店鋪賣場關閉潮，市場大有唱衰店商之勢。然而行業(yè)人士認為，盡管家居建材電商發(fā)展迅猛，但目前整體市場占有份額不到10%，為此家居建材市場的主流趨勢還是以實體店為主。具體分析，請看下文：
據(jù)了解，近年來傳統(tǒng)建材家居賣場頻陷發(fā)展困境，2012年紅星美凱龍在廣州關閉最大旗艦店，2013年東方家園申請破產(chǎn)，而家居建材零售商百安居在中國業(yè)績更是連續(xù)6年亮虧損紅燈，各地賣場陷入商戶撤出，空鋪率上升，關店歇業(yè)等窘?jīng)r。而與此同時，家居電商卻連續(xù)火爆，2014年雙11家居建材類品牌5家銷售額突破1億元，索菲亞衣柜借助電商平臺銷售總額突破1.8億元，而借助電商迅猛發(fā)展的品牌林氏木業(yè)更是去年雙11以3.3億元讓行業(yè)看到了家居建材市場的巨大前景，調(diào)查研究顯示，2014年建材家居行業(yè)整體規(guī)模達到40709億元，如何利用新渠道新手段，提升銷量與市場競爭力成為每個品牌經(jīng)銷商生存命脈。
“家居建材行業(yè)是一個低頻率，高消費的行業(yè)，盡管目前電商高速發(fā)展讓線下的門店感覺到壓力，但即使電子商務發(fā)展很快，集體占不到10%市場份額，我們一直相信家居建材行業(yè)線下依然會是我們主流。”e房網(wǎng)董事長鄧炎平說，在其看來，門店是連接品牌、服務、體驗等主體，門店仍是整個家居生態(tài)鏈的核心，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，實現(xiàn)o2o的店商之道仍是搶占市場份額的重中之重。啟動儀式上，e房網(wǎng)與賣場網(wǎng)啟動店商戰(zhàn)略融資，旨在用互聯(lián)網(wǎng)思維幫助家居建材實體經(jīng)銷商打通線上線上渠道。更多家居建材行業(yè)最新相關資訊，請查閱中國報告大廳發(fā)布的《2015-2020年建材家居行業(yè)市場價格專題深度調(diào)研及未來發(fā)展趨勢研究預測報告》。
在發(fā)布會上，家居“局部改造，二次裝修”也成為關注焦點。據(jù)了解，廣州是全國精裝房比例最高的城市，越來越多居住了5～12年的精裝房社區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)了越來越多的家居生活小問題，今年6~8月，《信息時報》在廣州11個街道12個社區(qū)開展“幸福來敲門首屆社區(qū)惠民行”活動，為數(shù)百戶居民提供家居維修7項免費服務，獲得社區(qū)居民的一致好評，并在8月8～9日舉辦“幸福來敲門首屆e房家裝展覽會”，邀約120余家知名建材家具家電品牌，為市民提供免費服務登記、優(yōu)惠家居產(chǎn)品和二次裝修解決方案。展會共吸引市民21362人次，購買家居家電產(chǎn)品金額達5275萬元。此次發(fā)布會上，12.12第二季幸福來敲門·家裝展覽會正式啟動招商。
2017年家居建材市場發(fā)展趨勢 2017年中國家具行業(yè)有哪三大發(fā)展契機
對于2017年整個家居建材市場的發(fā)展形勢，中國家具協(xié)會理事長朱長嶺表示，2017年中國家具行業(yè)將有三大發(fā)展契機：
一是新型城鎮(zhèn)化建設。
我國的城市化建設達到了50%，但是在城市生活的7.5億人口里面，有2.5億農(nóng)民工還沒進城，這一批人加入城市，對家具行業(yè)來講是一個潛在的市場。
二是棚戶區(qū)改造。
目前城市棚戶區(qū)居民還有1億人。國家到2017年預計會完成1500萬套住房改造，這對家具市場來講是個大商機。
三是國家提出放開二孩的生育政策。
人口增加，將促進家具消費需求上升;今后80后、90后進入結婚高峰期，對家居消費催生了新的需求;到2020年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番，這將激發(fā)新的消費動力，帶動家具產(chǎn)品的繼續(xù)銷售。 而關于地板企業(yè)的努力方向，朱長嶺也給出了幾點意見：
首先要堅持轉型升級。
企業(yè)要贏得發(fā)展，就要通過科學技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
其次要繼續(xù)提高管理水平。
家具企業(yè)的管理者要逐漸實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，應用現(xiàn)代技術進行信息化、制度化管理，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。
另外，要增強行業(yè)的集中度。
要在家具行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩的問題，通過企業(yè)間的兼并重組，增強行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效益低的落后產(chǎn)能;另外要持續(xù)堅持出口不動搖，占據(jù)市場、提升我國的家具水平。
在家具行業(yè)內(nèi)，這些方向能夠給企業(yè)的戰(zhàn)略方向制定提供幫助，這也同樣對地板企業(yè)有著很好的引導作用。市場環(huán)境的低迷使得地板企業(yè)必須對局勢做出分析，在這種行業(yè)背景下，企業(yè)唯有找準方向，才能在市場上繼續(xù)發(fā)展。
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