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零售市場部組織架構(gòu)

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  設(shè)計市場組織模式的目的,是保證整個組織在不斷變化的外部市場環(huán)境中,能夠滿足企業(yè)的需要,并能逐步完善和發(fā)展。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享零售市場部組織架構(gòu),歡迎參閱。

  一、店長崗位職責(zé)

  1. 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作,直接對××管理中心負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)及管理上直屬業(yè)務(wù)管理部,

  但具有向管理中心總監(jiān)的建議權(quán)。

  2. 傳達(dá)并執(zhí)行××管理中心的工作計劃

  3. 負(fù)責(zé)店助以下人員的選定、招聘,對員工實(shí)施的考核獎懲和聘免及離職人員的信息反饋,

  并協(xié)調(diào)好員工關(guān)系.

  4. 負(fù)責(zé)人員管理,建立一只專業(yè)性的體驗(yàn)式營銷隊伍,激發(fā)員工工作熱情以及不斷提高員工的工作技能和服務(wù)水平。

  5.在周一或周二召開(具體時間由店長確定,避開銷售高峰時間)一次銷售會議,進(jìn)行一周工作匯報,檢查、討論、總結(jié)、對每周產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計分析,編制銷售排行榜,安排下周工作,每周月季度底向管理中心上交一份工作計劃和工作總結(jié)

  6. 隨時了解、熟悉產(chǎn)品情況,庫存情況,添補(bǔ)貨情況,陳列情況、銷售情況及市場動態(tài)情況,并監(jiān)督各種信息收集整理情況。

  7. 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗,人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念,審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

  8. 作息時間制定,實(shí)施工作崗位和人員分工。

  9. 監(jiān)督上級下達(dá)的一切銷售和管理工作的執(zhí)行

  10.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

  11.對門店管理階層的考核進(jìn)行監(jiān)督。

  二、店長助理崗位職責(zé)

  1. 每日安排店面貨物清理,衛(wèi)生整理,工作檢查,協(xié)助店長考核各崗位,完成各類報表的

  填寫以及發(fā)送到上級部門進(jìn)行核查填寫?yīng)劻P記錄表

  2. 依據(jù)管理中心制定的相關(guān)管理制度和流程檢查并指導(dǎo)員工工作、服務(wù)質(zhì)量,對違規(guī)情況

  作出處理意見提交店長處理。

  4.處理日常營業(yè)過程中的突發(fā)事件,對于不能處理的及時匯報給店長,并有義務(wù)督促店長解決。

  5.每周組織抽樣盤存,盤存情況制表匯總并上報管理中心采購部。

  6. 費(fèi)用申報、執(zhí)行,且對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

  7. 與政府職能部門以及相關(guān)部進(jìn)行外部聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證門店的正常運(yùn)作

  8.協(xié)助店長完成管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)、毛利目標(biāo)。

  9. 保證各部門的正常運(yùn)營,對于門店陳列、各產(chǎn)品動態(tài)、進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、及競爭系統(tǒng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并針對營運(yùn)中的問題給各部門進(jìn)行工作指導(dǎo)和監(jiān)督,根據(jù)市場回饋及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高市場占有率。并收集整理各種信息。

  10. 嚴(yán)格監(jiān)控庫存變化,避免斷貨。

  11. 負(fù)責(zé)門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火、防損等作業(yè)管理;

  12. 制定培訓(xùn)計劃并對員工的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行日常培訓(xùn)教育

  13. 完成店長下達(dá)工作任務(wù),協(xié)助店長做好門店銷售管理工作,直接對店長負(fù)責(zé)

  三、團(tuán)購主管的崗位職責(zé)

  1.熟悉團(tuán)購工作的基本流程,做好團(tuán)購工作的計劃

  2.安排本部員工積極主動和各企事業(yè)單位溝通和交流,了解單位需求,確定團(tuán)購訂數(shù)

  2.熟悉賣場產(chǎn)品的種類和適應(yīng)對象,對產(chǎn)品的團(tuán)購價格進(jìn)行了解

  3、可根據(jù)團(tuán)購客戶的需求和商品特點(diǎn)制定團(tuán)購 POP

  4. 每月按時上交店長一份工作計劃和總結(jié)。負(fù)責(zé)對團(tuán)購人員做定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  5、完成上級下達(dá)的其他工作任務(wù)。

  6.注重團(tuán)隊合作,協(xié)同各部門完成銷售任務(wù),并不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

  7.積極主動的完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。

四、營業(yè)員崗位職責(zé)

  1.熟悉本店的各種產(chǎn)品及其適用對象,并知其準(zhǔn)確位置。

  2.熟悉各館工作流程。(收貨、發(fā)貨、訂貨、退貨流程)

  3.盡量滿足顧客的需求,做好導(dǎo)購工作,達(dá)到商品銷售目的.

  4.時刻注意理貨,保證陳列標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)現(xiàn)問題及時報店長。

  6.在為顧客導(dǎo)購工作中保持良好的精神狀態(tài),做到親切,和藹,微笑,正確使用文明禮貌用語.

  7. 注意賣場清潔衛(wèi)生,保持賣場良好的購物環(huán)境.

  8 .積極主動作好上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  五、收銀員崗位職責(zé)

  1.嚴(yán)格按照收銀服務(wù)流程規(guī)范操作,必須按照銷售實(shí)際數(shù)據(jù)收取款項(xiàng)

  2.收銀時要求對顧客做好相關(guān)產(chǎn)品、特價產(chǎn)品或促銷活動介紹

  3.熟練掌握操作技能,在收款過程中唱收唱付,確保結(jié)帳、收款的及時、準(zhǔn)確、無誤,收銀小票必須交給顧客核對

  4.管好自己的上機(jī)密碼,不得與他人共用,不得對外人泄露

  5.根據(jù)銷售日報表,核對當(dāng)日收支情況,簽字、確認(rèn)、交收銀主管審核保存

  6.對未收款,根據(jù)發(fā)貨清單上店長簽字填寫客戶欠款表,蓋章(私章、未付款-------章),貨物才能出賣場,在下班時交收銀主管

  7.保證收銀機(jī)和收銀區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔,收銀臺上擺放整齊

  8.熱情耐心地為顧客服務(wù),保持良好的精神狀態(tài),正確使用文明禮貌用語.長款上交,短款及假鈔自行負(fù)責(zé)

  9.在收銀工作中出現(xiàn)問題要及時作出處理,處理不了的及時上報直接上級處理

  10.積極主動完成上級下達(dá)的工作任務(wù)

  六、總臺服務(wù)員崗位職責(zé)

  1.作好準(zhǔn)備工作.熟悉總臺工作流程

  2.正確使用文明禮貌用語,保持良好的精神狀態(tài),作好微笑服務(wù),做到顧客來有應(yīng)聲,走有送聲

  3.妥善保管好顧客的物品,在顧客寄包時提醒顧客貴重物品自行保管

  4.積極主動向顧客做好賣場產(chǎn)品的促銷和活動介紹工作

  5.保管好發(fā)票,顧客憑收銀小票的金額開取發(fā)票.產(chǎn)品因質(zhì)量問題出現(xiàn)的退票必須有直接主管同意簽字并做好登記方可退換

  6.熟悉賣場暢銷書籍和其他商品的種類情況,以便顧客打電話詢問能及時回復(fù)

  7.做好顧客異議和抱怨的解釋工作,如不能解決及時上報直接上級處理

  8.保持總臺區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生,做到干凈,整潔,桌面物品擺放整齊

  9.積極主動完成上級下達(dá)的工作任務(wù)

  10.廣播內(nèi)容的監(jiān)督執(zhí)行,會員卡辦理的相關(guān)事宜。

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