服裝業(yè)市場運營調查分析

　　對于市場,沒有仔細的調查就沒有發(fā)言權,企業(yè)作為市場的一部分,市場調查理所應當?shù)谋黄髽I(yè)越來越看重。那么下面是學習啦小編整理的服裝業(yè)市場運營調查分析的內容，僅供參考。

　　服裝業(yè)市場運營調查分析一

　　一、湖南省服裝產(chǎn)業(yè)概況

　　湖南省地處我國中南部，長江中游，是連接東部沿海省與西部內陸省的橋梁地帶。全省土地面積21.18萬平方公里，人口6000多萬，聚居了幾十個少數(shù)民族。這樣的地理位置和民族分布狀況，決定了湖南服飾文化的多姿多彩。湖南的服飾文化歷史悠久。史書記載，華夏始祖炎帝神農氏曾在湖南株洲“織麻為布，制作衣裳”，湖南某種程度上是中華服飾文化之源。九十年代初，“湘派”服飾也一度全國領先，湖南的服裝工業(yè)在產(chǎn)量、產(chǎn)值、出口創(chuàng)匯等幾大指標上都曾位居前列。但是，2016年左右，湖南省的服裝產(chǎn)業(yè)在全國的排位下降了不少。主要的原因就是湖南服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品單一、重復投資、創(chuàng)新能力有限，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力不強。

　　近幾年，隨著一批充滿活力的新型股份制企業(yè)和民營企業(yè)異軍突起，湖南的服裝產(chǎn)業(yè)又煥發(fā)了生機。表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、服裝生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)目大幅增加，由原來的2000多家增長到3000多家;

　　二、涌現(xiàn)出如益鑫泰、忘不了、圣得西、超市、新王寧等一批知名品牌，遠東、依柳、風景緣、浪漫風華等品牌也正在興起;

　　三、形成了株洲、寧鄉(xiāng)、醴陵、湘潭、長沙等一些產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)，吸引了一些著名品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)來投資建廠。

　　2016年，湖南紡織服裝行業(yè)的總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、銷售收入、紗產(chǎn)量、服裝產(chǎn)量、出口和利潤分別比上年增長了33.71%、33.71%、35.32%、18.19%、27.1%、6.25%和147.23%。“十五”期間，湖南共投入技術改造資金20億元，新增了一批較先進的紡織服裝設備，有35項新產(chǎn)品通過了省級鑒定。5年中共創(chuàng)“中國名牌”2個(夢潔、益鑫泰)，湖南名牌20個，獲湖南省質量管理獎3個，國家免檢產(chǎn)品3個，建立國家級技術中心1個，省級技術中心4個，獲湖南省科技進步獎10項。

　　二、產(chǎn)業(yè)集聚地管窺

　　寧鄉(xiāng)的服飾企業(yè)以“忘不了”和“圣得西”為代表形成了寧鄉(xiāng)縣城服飾的“十里長街”，成為了湖南省最大的褲裝產(chǎn)業(yè)集群。寧鄉(xiāng)年產(chǎn)值過億的服裝生產(chǎn)企業(yè)有10來家，還有大大小小100多家企業(yè)，大多數(shù)年產(chǎn)值在3000萬到5000萬之間。以忘不了公司為例，這個大型生產(chǎn)企業(yè)以褲裝為主，也生產(chǎn)西裝和商務休閑裝。企業(yè)有職工1000多人，占地20000多平方米，年產(chǎn)值過億。圣得西公司組建了西北方分公司和西南分公司，聘請法國著名設計師聯(lián)袂打造國際品牌，在國際競爭中又邁出了一步。寧鄉(xiāng)縣處在長沙到張家界的高速路的一個出口，不久這里將會建造一個40平方公里的工業(yè)園，打造一個品牌服裝集中地。

　　株洲的服裝生產(chǎn)以蘆淞服飾大市場為代表。

　　蘆淞服飾市場占地1.5平方公里，營業(yè)面積達3.5萬平方米，擁有43個大型服裝專業(yè)市場，10萬從業(yè)人員。這個市場匯集了國內4000多個服裝服飾品牌總代理，商品輻射15個省市的230多個縣、市、區(qū)。市場內有5個大型物流集散中心及與之相配套的100多條通向全國各地的貨運專線，有6萬多平方米的倉儲系統(tǒng)，一個綜合性的電子商務中心，年成交額近200億元，年上繳稅收達8億元。最近，株洲市政府圈地1000畝，在蘆淞區(qū)建設一個服裝工業(yè)園作為蘆淞服飾市場集群的生產(chǎn)基地，目前已有數(shù)十個品牌入園。

　　三、湖南服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

　　湖南有著歷史悠久的服飾文化，生產(chǎn)的服裝有獨特的風格，為服裝生產(chǎn)的品牌化道路提供了一個良好的前提;而且，湖南出產(chǎn)高質量的苧麻和桑蠶絲，這些原料經(jīng)過科技技術的開發(fā)和處理，成為高檔面料，也可以為服裝生產(chǎn)的升級提供動力。

　　適逢中國的服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結構調整，由沿海向中西部轉移，國家又實施西部開發(fā)和中部崛起的戰(zhàn)略，湖南地處中南，又趕上產(chǎn)業(yè)轉移的好時機，可謂占盡天時、地利的好條件。只要抓住這個機遇再度崛起，湘派服裝重寫輝煌就時日可待了。

　　湖南已經(jīng)有了一些產(chǎn)業(yè)聚集地和一些知名品牌，這些產(chǎn)業(yè)集聚地和知名品牌的示范效應正在逐步地釋放出來。以株洲蘆淞區(qū)的蘆淞服飾市場群為例：全區(qū)數(shù)以千計的廠家前店后廠，一廠一品，產(chǎn)銷兩旺，形成了龐大的產(chǎn)業(yè)集群。政府統(tǒng)一規(guī)劃、管理，從硬件標準、配套設施、周邊環(huán)境、軟件條件等方面給市場營造了一個良好的經(jīng)濟發(fā)展模式。這種發(fā)展模式可以在有條件的地方進行推廣。

　　四、湖南服裝產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展中存在的問題

　　湖南省內服裝生產(chǎn)能力嚴重不足。湖南有人口6800多萬，但湖南省的服裝年產(chǎn)值僅為30億左右，與全省服裝預期消費500億相去甚遠。即使在今年湖南服裝生產(chǎn)連年上升的情況下，也是服裝進口的增長速度快于服裝出口的增長速度。所以，湖南服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。

　　湖南省對于服裝產(chǎn)業(yè)的政策支持力度不是很大。在新近制定的湖南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃里面，服裝產(chǎn)業(yè)沒有列入支柱性發(fā)展產(chǎn)業(yè)。這樣，在政策和投資上，服裝產(chǎn)業(yè)享受的就比較少了。株洲蘆淞的服飾市場群那么發(fā)達，崛起那么快，政府的重視、引導和支持起了很大的作用。株洲的“十一五”規(guī)劃中，服裝作為株洲的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來發(fā)展。所以，政府的支持和引導也是湖南服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的。

　　產(chǎn)業(yè)集群地初顯規(guī)模效應，但是還沒有形成非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈。許多著名的服裝生產(chǎn)集聚地涵蓋紡織、漂染、成衣加工生產(chǎn)、輔料生產(chǎn)、市場營銷各個領域。湖南的產(chǎn)業(yè)集聚地還沒有達到這樣的水平，這樣就在資源配置、成本控制和物流管理方面增加了難度，難以形成小資本、大聚集的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。

　　服裝業(yè)市場運營調查分析二

　　一、調查背景

　　現(xiàn)代社會，儀表在人們的工作和生活中起著越來越重要的作用。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關，還受到其它客觀因素的影響，消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響，并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。服飾是人體的藝術，千百年來，人類一直在不斷研究著服飾的發(fā)展變化，以更加豐富多彩的衣著來美化自身。

　　隨著消費者消費能力的增加，在其進行服飾購買時已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能，在達到一定經(jīng)濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時，會選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟實力、自身品味的品牌產(chǎn)品。伴隨著信息交流速度更為快捷，品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著：需求消費→時髦消費→時尚消費→個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。

　　為了了解消費者對服裝的消費需求，我們作了此次市場調查，此次調查主要針對商業(yè)街的服裝店的經(jīng)營管理問題，采用問卷調查的形式，調查對象主要是在校大學生，希望能從我們的問卷調查中給緯七商業(yè)街的服裝店提出一些可行的建議，能夠更好的滿足消費者的消費需求。

　　二、調查對象構成情況簡介

　　我們調查了蕪湖高校園區(qū)的65個女生和35個男生。 這些大學生大多是90后，正處于張揚個性的時代，追求標新立異，追求名牌，認為名牌服裝能為他們帶來一種優(yōu)越感，體現(xiàn)出他們的與眾不同。在穿衣方面，往往會花很多心思，希望能穿出自己的風格與品位。當然也有些學生崇尚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，他們在服裝消費上符合一種求實心理，希望買到物美價廉的衣服。

　　三、調查設計與組織實施

　　我們小組人員分別到安徽師范大學、皖南醫(yī)學院、安徽中醫(yī)藥高專、 安徽工程大學4所高校對其在校學生進行問卷調查，這4所高校均位于大學城，而緯七商業(yè)街正是大學城里大學生的經(jīng)常光顧之地，所以選了這4所高校。因為此次調查問卷內容比較簡潔，答一張問卷不需要太多時間，所以不致像以往問卷調查一樣引起學生的反感，他們會愿意花時間完成答卷，盡量與我們合作，這樣會降低我們的工作難度。

　　具體調查地點會選擇食堂，教學樓等人流量較大的地方，我們會刻意選擇不同年級、不同穿衣類型與風格的學生，避免問卷調查千篇一律、得不出有效信息的弊端，這樣的調查結果也會更有代表性，更有可研究性。

　　四、調查結果

　　(一)總述

　　我們調查了蕪湖高校園區(qū)的65個女生和35個男生，得到同學們的積極回應，反映了同學們的真實感受，也得到了許多好的建議，并做出如下分析和結論，以及為商家提出一些合理化的建議，更加滿足90后大學生對服裝的需求，使商家得到更大的利潤。

　　(二)結果分析

　　1.50%以上的同學月消費在500元到1000元，月消費在1500元以上只占很小的比例，同學們購買衣服大多在換季時或半年買一次衣服且比較看重服裝的價格和質量。

　　2.交通的便利程度、服裝店的地理位置、服務人員的工作態(tài)度以及舉辦的打折活動很多同學認為是很重要的。少部分同學對衣服品牌款式、商店裝潢衣服擺放及服裝店的理位置覺得重要。

　　(三)問題

　　1.緯七的服裝店的交通不是很便利，服裝店的店面比較小，內部裝潢缺乏講究。

　　2.一些服裝店的銷售人員服務態(tài)度不好，給消費者一種受欺騙和厭惡的感覺。

　　3.很多店鋪里的服裝千篇一律，很多款式重復出現(xiàn)。缺乏個性和特色，不能使消費者清楚記得。

　　4.有一些服裝店，服裝質量過差，不會形成顧客忠誠度。

　　(四)我們的可行性建議和意見 通過調查問卷及其結果分析，我們小組提出一些建議和意 見

　　1.各服裝店應保證其衣服質量，盡量購進一些款式新穎，價格合理而又與眾不同的服裝。

　　2.盡量少進價格昂貴的服裝，品牌服裝店的市場不大，在緯七盡量少經(jīng)營品牌較大的店。

　　3.服裝店的銷售人員態(tài)度要友好真誠，幫助消費者介紹，為消費者提供更多可靠的信息。

　　4.標價清晰，同樣的衣服標價一致，不欺瞞消費者。

　　5.設立的試衣間干凈嚴密，精致方便。

　　6. 服裝店的選址要在人流量大的地方。

　　7.從消費者角度去思考，為服裝店的長遠利益考慮。

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