品牌經(jīng)濟(jì)由什么構(gòu)成

　　品牌經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)力與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是以品牌為核心整合各種經(jīng)濟(jì)要素，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)營的一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高級(jí)階段形態(tài)。那么品牌經(jīng)濟(jì)由什么構(gòu)成?

　　品牌經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成：?jiǎn)蝹€(gè)企業(yè)層面的單個(gè)企業(yè)的品牌化運(yùn)營

　　單個(gè)企業(yè)的品牌化運(yùn)營大致包括：

　　1、品牌標(biāo)識(shí)設(shè)定與所含品牌定位、品牌命名、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)。

　　2、圍繞品牌的相關(guān)層面品牌化運(yùn)營，包括：

　　(1)物質(zhì)層面的產(chǎn)品與服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備、環(huán)境、貨幣、資本等的品牌化要求的運(yùn)營;

　　(2)知識(shí)智能層面的專有知識(shí)、技術(shù)、智力、能力、信息的品牌化要求的運(yùn)營及無形資產(chǎn)的運(yùn)營;

　　(3)行為制度層面的組織、管理、營銷、公關(guān)、研發(fā)、生產(chǎn)行為及規(guī)章制度、員工行為方式品牌化要求的運(yùn)營;

　　(4)文化精神層面的企業(yè)文化、價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營理念、凝聚力等的品牌化要求的運(yùn)營;

　　(5)人力資源層面的領(lǐng)導(dǎo)者及各類員工的素質(zhì)、智能、工作狀態(tài)的品牌化要求的聚集與培養(yǎng);

　　(6)市場(chǎng)用戶層面的用戶體驗(yàn)、認(rèn)知、忠誠、購買等方面的品牌化要求的運(yùn)營以及知名度、美譽(yù)度的營造;

　　(7)效益規(guī)模層面的市場(chǎng)占有率、創(chuàng)利、發(fā)展規(guī)模、社會(huì)效益、社會(huì)評(píng)價(jià)等品牌化要求的運(yùn)營。

　　3、品牌自身的運(yùn)營，包括：

　　(1)品牌總體體系構(gòu)成、核心價(jià)值、核心競(jìng)爭(zhēng)力與總體個(gè)性、風(fēng)格養(yǎng)成;

　　(2)品牌形象戰(zhàn)略、品牌馳名戰(zhàn)略(含傳播推廣);

　　(3)品牌擴(kuò)張、延伸、輸出及品牌無形資產(chǎn)的積累及運(yùn)營;

　　(4)品牌國際化運(yùn)營。

　　品牌經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成：總體市場(chǎng)層面上的以品牌化運(yùn)營為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高級(jí)階段形態(tài)

　　單個(gè)企業(yè)品牌化運(yùn)營融人市場(chǎng)與社會(huì)后，至少發(fā)生了六種關(guān)系：?jiǎn)蝹€(gè)企業(yè)品牌化運(yùn)營與用戶、社會(huì)的關(guān)系;與非品牌經(jīng)濟(jì)的關(guān)系;實(shí)行品牌化運(yùn)營的企業(yè)之間的關(guān)系;與國家、地區(qū)政府及行業(yè)相關(guān)組織的關(guān)系;對(duì)文化包括價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、倫理、社會(huì)理想等因素的吸納;對(duì)新經(jīng)濟(jì)因素如知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的吸納。這些關(guān)系相互作用的結(jié)果形成了市場(chǎng)總體的新格局、新規(guī)范、新秩序，從而推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高級(jí)形態(tài)一品牌經(jīng)濟(jì)形態(tài)。品牌經(jīng)濟(jì)形態(tài)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高級(jí)階段形態(tài)具有與初級(jí)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同的特征與構(gòu)成，主要有：

　　1、以品牌為核心對(duì)種經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行重新自組織，并吸納了知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)因素及至文化、倫理、社會(huì)理想因素，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形態(tài)的整體提升并抵達(dá)一種新的經(jīng)濟(jì)文明。

　　2、以品牌市場(chǎng)機(jī)制代替產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)制，提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)總體效率，催生市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序，保證先進(jìn)的合理的規(guī)則、契約的遵守。

　　3、代表了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟階段控制市場(chǎng)乃至全球經(jīng)濟(jì)的最高形式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段是產(chǎn)品輸出控制、資本輸出控制;高級(jí)階段進(jìn)展為知識(shí)輸出控制、品牌輸出控制。耐克公司可以一雙鞋不做而用品牌控制全球鞋市場(chǎng);可口可樂老板說，如果把他的固定資產(chǎn)全部燒光，他可以立刻憑品牌的無形資產(chǎn)而重生;迪斯尼的行政總裁奧維茲甚至說：“工商界中無論誰，其全部未來都維系在他的品牌資產(chǎn)及有關(guān)的一切之上”。

　　4、最大限度地促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度成熟，提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，提供具有卓越性能、可靠質(zhì)量、精湛技術(shù)的產(chǎn)品與服務(wù)，滿足市場(chǎng)和消費(fèi)需求，帶動(dòng)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富與人類福祉。

　　5、在文化、價(jià)值觀、倫理上的承諾向相互忠實(shí)的人類關(guān)系乃至社會(huì)公正、全球公正靠近，為“取之于社會(huì)、用之于社會(huì)”的最終境界預(yù)留了可能性。當(dāng)然全球品牌經(jīng)濟(jì)體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是理想的，可以分為現(xiàn)狀的品牌經(jīng)濟(jì)體系及理想的品牌經(jīng)濟(jì)體系來研究，甚至可以結(jié)合后品牌經(jīng)濟(jì)形態(tài)來加以更富遠(yuǎn)見的考慮。

　　品牌經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成：區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)體系

　　盡管全球一體化正在形成，但全球經(jīng)濟(jì)在很大程度上還是由國家或區(qū)域經(jīng)濟(jì)組成。進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)階段也不例外，由于地緣、文化與民族、地區(qū)利益的原因，總會(huì)形成自覺的或事實(shí)上的國家或區(qū)域的品牌經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與體系。區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)容包括：

　　1、國家或區(qū)域內(nèi)單個(gè)企業(yè)的品牌化運(yùn)營;

　　2、國家或區(qū)域政府的組織、驅(qū)動(dòng)及經(jīng)濟(jì)與政策支持;

　　3、區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)主體化與新經(jīng)濟(jì)化推進(jìn);

　　4、區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)規(guī)范、秩序的建立與管理;

　　5、區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)鏈(品牌產(chǎn)品、品牌服務(wù)、品牌企業(yè)、品牌及品牌市場(chǎng)、品牌管理、品牌營銷);

　　6、區(qū)域品牌產(chǎn)業(yè)柔性集群與合作網(wǎng)絡(luò)(供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售代理商、顧客及企業(yè)、政府、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)、咨詢組織);

　　7、品牌組合(如在青島組建為海爾提供配件的企業(yè)，這些企業(yè)實(shí)行品牌化運(yùn)營，與海爾品牌組合并借海爾品牌提升組合品牌);

　　8、品牌消費(fèi)：包括養(yǎng)成消費(fèi)品牌產(chǎn)品的習(xí)慣與支持本地品牌的消費(fèi);

　　9、區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)跨域化與國際化。