品牌延伸有什么策略
品牌延伸的本源含義是指的是企業(yè)把原有的品牌用到新產(chǎn)品上，以此來(lái)降低新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)成本并盡快促成新產(chǎn)品推廣成功的策略。品牌延伸后品牌麾下有多種產(chǎn)品，所以就形成了綜合品牌戰(zhàn)略，那么品牌延伸有什么策略?
品牌延伸策略：產(chǎn)業(yè)
從產(chǎn)業(yè)相關(guān)性分析，可向上、向下或同時(shí)向上向下延伸;采取這種延伸方式，為材料來(lái)源、產(chǎn)品銷(xiāo)路提供了很好的延伸方式。
另一種是產(chǎn)業(yè)平行延伸，一般適應(yīng)于具有相同(或相近)的目標(biāo)市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道，相同的儲(chǔ)運(yùn)方式，相近的形象特征的產(chǎn)品領(lǐng)域;這樣一方面有利于新產(chǎn)品的行銷(xiāo)，另一方面有利于品牌形象的鞏固。
品牌延伸策略：產(chǎn)品質(zhì)量
包括以下三種延伸方法：
(1)向上延伸，即在產(chǎn)品線(xiàn)上增加高檔次產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，使商品進(jìn)入高檔市場(chǎng)。
(2)向下延伸，即在產(chǎn)品線(xiàn)中增加較低檔次的產(chǎn)品。利用高檔名牌產(chǎn)品的聲譽(yù)，吸引購(gòu)買(mǎi)力水平較低的顧客慕名購(gòu)買(mǎi)這一品牌中的低檔廉價(jià)產(chǎn)品。如果原品牌是知名度很高的名牌，這種延伸極易損害名牌的聲譽(yù)，風(fēng)險(xiǎn)很大。
(3)雙向延伸，即原定位于中檔產(chǎn)品市場(chǎng)的企業(yè)掌握了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以后，決定向產(chǎn)品線(xiàn)的上下兩個(gè)方向延伸，一方面增加高檔產(chǎn)品，另一方面增加低檔產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)陣容。
其它相關(guān)
其它相關(guān)延伸，也叫擴(kuò)散法延伸。這對(duì)于剛成長(zhǎng)起來(lái)的名牌非常有意義。它有四層含義：一是單一品牌可以擴(kuò)散延伸到多種產(chǎn)品上去，成為系列品牌;二是一國(guó)一地的品牌可擴(kuò)散到世界，成為國(guó)際品牌;三是一個(gè)品牌再擴(kuò)散衍生出另一個(gè)品牌;四是名牌產(chǎn)品可擴(kuò)散延伸到企業(yè)上去，使企業(yè)成為名牌企業(yè)。
品牌延伸策略：專(zhuān)業(yè)化
是指品牌延伸的新領(lǐng)域與其原有領(lǐng)域處于同一行業(yè)并有一定的關(guān)聯(lián)性，專(zhuān)業(yè)技術(shù)、目標(biāo)市場(chǎng)、銷(xiāo)售渠道等方面具有共同性。企業(yè)可以充分利用原有品牌的品牌聲譽(yù)吸引消費(fèi)者選擇新產(chǎn)品，從而節(jié)約型產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的成本。例如“娃哈哈”從兒童營(yíng)養(yǎng)口服液起家，逐步延伸到果奶、八寶粥、純凈水等。
品牌延伸策略：一體化
一體化延伸是指品牌延伸向原有領(lǐng)域的上游或者下游延伸，品牌成長(zhǎng)空間更為廣闊。品牌沿產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸可進(jìn)入高端產(chǎn)品市場(chǎng)(區(qū)分產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游);反之品牌沿產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸可填補(bǔ)低端市場(chǎng)空白，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。如豐田在豐田轎車(chē)享譽(yù)全球后又推出雷克薩斯作為更加高端的轎車(chē)品牌。
延伸閱讀
品牌延伸是品牌策略的重要方面。對(duì)于擁有顧客忠誠(chéng)的某種品牌來(lái)說(shuō)，怎樣才能使品牌永葆吸引力，使其能長(zhǎng)期受到顧客的青睞和高度的忠誠(chéng)呢?答案是:應(yīng)不斷追求品牌的延伸并準(zhǔn)確把握和運(yùn)用品牌延伸策略。
品牌延伸策略是把現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過(guò)的產(chǎn)品上的一種策略;此外，品牌延伸策略還包括產(chǎn)品線(xiàn)的延伸(Line Extension)，即把現(xiàn)有的品牌名稱(chēng)使用到相同類(lèi)別的新產(chǎn)品上，推陳出新，從而推出新款式、新口味、新色彩、新配方、新包裝的產(chǎn)品。(摘自蘭曉華著《品牌管理》北京大學(xué)出版社)
當(dāng)一個(gè)企業(yè)的品牌在市場(chǎng)上取得成功后，該品牌則具有市場(chǎng)影響力，會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造超值利潤(rùn)。隨著企業(yè)發(fā)展，企業(yè)在推出新的產(chǎn)品時(shí)，自然要利用該品牌的市場(chǎng)影響力，品牌延伸就成為自然的選擇。這樣不但可以省去許多新品牌推出的費(fèi)用和各種投入，還通過(guò)借助已有品牌的市場(chǎng)影響力，將人們對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)擴(kuò)展到品牌所要涵蓋的新產(chǎn)品上。
品牌延伸從表面上看是擴(kuò)展了新的產(chǎn)品或產(chǎn)品組合，實(shí)際上從品牌內(nèi)涵的角度，品牌延伸還包含有品牌情感訴求的擴(kuò)展。如果新產(chǎn)品無(wú)助于品牌情感訴求內(nèi)容的豐富，而是降低或減弱情感訴求的內(nèi)容，該品牌延伸就會(huì)產(chǎn)生危機(jī)。不應(yīng)只看到品牌的市場(chǎng)影響力對(duì)新產(chǎn)品上市的推動(dòng)作用，而應(yīng)該分析該產(chǎn)品的市場(chǎng)與社會(huì)定位是否有助于品牌市場(chǎng)和社會(huì)地位的穩(wěn)固，兩者是否兼容。