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飄柔的品牌策略

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

飄柔的品牌策略

  品牌已是一種商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表,當(dāng)人們想到某一品牌的同時(shí)總會(huì)和時(shí)尚、文化、價(jià)值聯(lián)想到一起,為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享飄柔的品牌策略,歡迎參閱。

  飄柔品牌戰(zhàn)略

  (一)何為品牌戰(zhàn)略

  品牌戰(zhàn)略就是品牌機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的現(xiàn)實(shí)狀況和未來(lái)趨勢(shì)的分析,根據(jù)自身?xiàng)l件,在品牌戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下所進(jìn)行的關(guān)于品牌塑造和未來(lái)發(fā)展的整體規(guī)劃以及實(shí)施。品牌戰(zhàn)略思想是綜合性的,它包含直覺(jué)和創(chuàng)造精神。例如,可口可樂(lè)100多年來(lái)依然有旺盛的生命力,應(yīng)該歸功于其品牌領(lǐng)袖品牌戰(zhàn)略思想:買得起、買得到、愿意買。

  (二)品牌識(shí)別與定位的力量

  構(gòu)建和實(shí)施良好的品牌識(shí)別和定位可以作為公司的有力資產(chǎn),成為可持續(xù)優(yōu)勢(shì)的源泉,并有助于管理品牌。在寶潔,每一個(gè)產(chǎn)品決策的出臺(tái)都會(huì)經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查分析,因此他們能掌握消費(fèi)者的不同需求,他們會(huì)根據(jù)消費(fèi)者不同的需求,進(jìn)行相應(yīng)的品牌定位、研發(fā)設(shè)計(jì),用不同的技術(shù)開(kāi)發(fā)出能夠滿足消費(fèi)者預(yù)期的產(chǎn)品,進(jìn)而有利于打造品牌,品牌有反作用于寶潔,促進(jìn)其發(fā)展,增加產(chǎn)品的銷量,擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。

  飄柔品牌的定位

  第一,最初飄柔是高端定位,這樣寶潔的五大洗發(fā)水都集中在高端市場(chǎng),本公司的產(chǎn)品共同分高端市場(chǎng)這塊小蛋糕(從人數(shù)方面講)形成了極大的競(jìng)爭(zhēng),而且還有同行業(yè)其他品牌的競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)發(fā)現(xiàn),廣大的中低端市場(chǎng)都是本土品牌在做,很多事區(qū)域性的品牌在做,這部分競(jìng)爭(zhēng)還是相對(duì)較小,同業(yè)集中度低,市場(chǎng)廣闊,發(fā)展前景挺廣闊的,定位在中低端市場(chǎng)是肯定的。

  第二,飄柔自身特點(diǎn)決它定位的科學(xué)性。飄柔最初走高端路線,有一定的品牌知名度,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,在質(zhì)量和美譽(yù)度方面低端市場(chǎng)上的產(chǎn)品時(shí)無(wú)法與之抗衡的,而其他大品牌在價(jià)格上與其相比沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以飄柔下放到低端市場(chǎng),具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);飄柔在國(guó)外的名字叫PERT,將其產(chǎn)品線下放,對(duì)寶潔其他高端洗發(fā)水影響不大。

  所以飄柔定位的消費(fèi)群體是廣大的中國(guó)人,專門針對(duì)中國(guó)人所作的改變最多。這樣定位成功,加之有效的推廣,飄柔就擁有了深厚的群眾基礎(chǔ),贏得了一大批消費(fèi)者的好評(píng)。

  (三)向中端市場(chǎng)滲透,飄柔品牌延伸戰(zhàn)略的成功要素

  前面已經(jīng)講過(guò),經(jīng)過(guò)科學(xué)的調(diào)研與分析,將飄柔定位在中低端市場(chǎng)。但是這樣做面臨著品牌稀釋的風(fēng)險(xiǎn)。所謂品牌稀釋,是指由于品牌延伸而破壞其在消費(fèi)者頭腦中原有的定位,使消費(fèi)者不再將品牌與特定產(chǎn)品或高度相似的產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)。

  飄柔從一個(gè)高端產(chǎn)品走向中低端的策略

  1. 飄柔品牌延伸戰(zhàn)略成功的前提

  深入調(diào)查,了解具體需求特點(diǎn),為品牌策略實(shí)施提供保證。寶潔發(fā)現(xiàn)在當(dāng)時(shí)的中國(guó),中低端的消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)水有著不同的需求。收入低的消費(fèi)者,洗頭仍然用不上熱水,用臉盆洗頭,一個(gè)星期一兩次,他們希望產(chǎn)品的香味更好,對(duì)清潔的要求更高,相反對(duì)護(hù)發(fā)的要求并不太高。還有一類,需求較高的,多數(shù)是大城市的人,對(duì)護(hù)發(fā)養(yǎng)發(fā)要求比較高。這樣就把目標(biāo)群體的不同特點(diǎn)找出來(lái),針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)及品牌定位傳播

  2. 飄柔的具體做法

  在一個(gè)品牌里做兩檔產(chǎn)品,一檔飄柔精華護(hù)理(價(jià)格相對(duì)高些),一檔飄柔家庭護(hù)理(只售9.9 極具誘惑力的價(jià)格)。而不是直接將原有產(chǎn)品降價(jià)出售。這樣,一方面,滿足了不同消費(fèi)者的需求。另一方面,避免了品牌稀釋帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

  在品牌傳播上,飄柔精華護(hù)理檔是針對(duì)需求較高,有養(yǎng)發(fā)護(hù)發(fā)需求的消費(fèi)者,他們大部分集中在大城市等消費(fèi)水平較高的地方,主要選擇電視媒體廣告或者其他形式,選擇比較廣泛。相反,較低擋的家庭護(hù)理檔,如果大面積投廣告,效果不會(huì)太好,所以在對(duì)它宣傳的時(shí)候,只針對(duì)農(nóng)村及二線城市消費(fèi)者進(jìn)行家庭護(hù)理的品牌傳播,傳播媒介也從電視廣告擴(kuò)展到了戶外墻體廣告、電影、火車媒體等等,大城市的人不太能看到家庭護(hù)理的廣告。這樣有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā),進(jìn)行品牌傳播,取得了很好的效果。

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