品牌戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

　　到底品牌戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略還是企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)于品牌戰(zhàn)略?目前它是適度兼容的方式，中國(guó)企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，品牌戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是怎樣的，下面給大家介紹一下。

　　關(guān)于品牌，我覺(jué)得有以下三個(gè)問(wèn)題需要厘清：第一個(gè)問(wèn)題是品牌戰(zhàn)略是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，還是企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)于品牌戰(zhàn)略?這是困擾我們的問(wèn)題。最近一個(gè)企業(yè)上市之后要進(jìn)入多元化，從原有的定位來(lái)講，他聚焦光熱的企業(yè)，但是上市之后因?yàn)樗袕?qiáng)大的資金壓力，需要進(jìn)入新的市場(chǎng)，這樣問(wèn)題就出來(lái)了，是沿著原有的定位進(jìn)入，縱深地發(fā)展還是進(jìn)行橫向的發(fā)展?

　　到底品牌戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略還是企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)于品牌戰(zhàn)略?目前它是適度兼容的方式，中國(guó)企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，很多企業(yè)為什么選擇多元化是因?yàn)?ldquo;屁股指揮腦袋”，經(jīng)銷商很多行為在指揮著他品牌的行為，這可能是中外企業(yè)很不相同的地方，這是一個(gè)支點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略到底處于什么樣的位置。

　　第二，品牌的行為是一種傳播行為還是經(jīng)營(yíng)行為?這也是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，很多人認(rèn)為它是傳播行為，因?yàn)槭切畔⒌慕M合，信息的印象，消費(fèi)者接收的信息更多的是傳播的信息。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)很多新興企業(yè)的出現(xiàn)讓我們看到產(chǎn)品本身的驅(qū)動(dòng)力顯示出強(qiáng)大的作用。

　　在過(guò)去十多年時(shí)間里，我們?cè)噲D創(chuàng)造認(rèn)知，將認(rèn)知大于事實(shí)，到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)，事實(shí)還是大于認(rèn)知。它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著推行性的作用，那么我們到底在尋求企業(yè)原點(diǎn)的答案——產(chǎn)品，產(chǎn)品里又包含很多企業(yè)的信息，因?yàn)樗侵苯雍拖M(fèi)者接觸的點(diǎn)。這里面簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略也起著非常大的作用。

　　第三，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，定位會(huì)發(fā)生很多顛覆性的變化。過(guò)去我們以為在消費(fèi)者中形成一個(gè)很清晰的東西，但由于技術(shù)的變化、消費(fèi)者的變化非常得快，在這樣快速的變化里怎么讓我們的品牌變得清晰，我認(rèn)為這是非常有意思的話題，就是我們的品牌如何在變化當(dāng)中尋找恒定的東西，怎么隨著消費(fèi)者變化和技術(shù)的改進(jìn)來(lái)把握信息的表現(xiàn)。

　　品牌是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　品牌不是傳播的概念而是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，包括Google以及熟知的小米、蘋果這些企業(yè)，它是把整個(gè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略融入到企業(yè)里，最后企業(yè)和消費(fèi)者的表現(xiàn)是溝通的界面。這個(gè)界面包含了很多信息，包括產(chǎn)品，因?yàn)橛泻?jiǎn)約的理念使得我們的產(chǎn)品更適合消費(fèi)者的需求，更因?yàn)楹?jiǎn)約的理念使得我們對(duì)消費(fèi)者的訴求更加關(guān)注。這些變化也是來(lái)自于我們整個(gè)行業(yè)的變化，包括媒體以及實(shí)業(yè)界。

　　在過(guò)去十幾年是媒體主導(dǎo)的時(shí)代，我說(shuō)什么，你聽(tīng)什么，你看什么。為什么今天會(huì)出現(xiàn)“標(biāo)題黨”，因?yàn)槲覀兊氖鼙姴粫?huì)從頭到尾看完一篇報(bào)紙，他只會(huì)看標(biāo)題，所以我們要把內(nèi)容做好，要做很多細(xì)分品類的東西來(lái)吸引受眾。

　　對(duì)實(shí)業(yè)界而言，在過(guò)去賣方市場(chǎng)的時(shí)候我們是可以主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)，引領(lǐng)這個(gè)需求的，但今天我們也知道中國(guó)所有的行業(yè)沒(méi)有一個(gè)行業(yè)不是過(guò)剩的，包括汽車、衛(wèi)浴、建材行業(yè)都是產(chǎn)能過(guò)剩的，所以下一步任務(wù)是結(jié)構(gòu)性調(diào)整。但真正的調(diào)整是來(lái)自于我們?nèi)绾巫鹬叵M(fèi)者，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求，在簡(jiǎn)約的理念下如何讓消費(fèi)者更快捷、更迅速地獲得企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。