產(chǎn)品廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣分析
產(chǎn)品廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣分析
要設(shè)計(jì)一個(gè)案例分析計(jì)劃,則需要決定數(shù)據(jù)來(lái)源、分析著手點(diǎn)、分析工具、樣板工具和聯(lián)系方法等細(xì)節(jié)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理一些關(guān)于產(chǎn)品廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣分析的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助。
產(chǎn)品廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣分析一
統(tǒng)一鮮橙多:《ICU》微電影互動(dòng)傳播
廣 告 主:統(tǒng)一企業(yè)
廣告代理:好耶集團(tuán)
4月,統(tǒng)一旗下鮮橙多品牌發(fā)布最新微電影《ICU》,由兩位代言人領(lǐng)銜主演,整個(gè)格調(diào)浪漫、時(shí)尚貼合年輕人。問(wèn)題是,如何在眾多品牌微電影將統(tǒng)一《ICU》脫穎而出,引發(fā)話(huà)題討論,聚焦全網(wǎng)民關(guān)注?PPTV召集運(yùn)營(yíng)&策劃&銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì),共同討論,推出“大電影營(yíng)銷(xiāo)”+“粉絲營(yíng)銷(xiāo)”雙重營(yíng)銷(xiāo)策略,為品牌贏得14億網(wǎng)友的關(guān)注。
案例背景
4月,統(tǒng)一旗下鮮橙多品牌發(fā)布最新微電影《ICU》,由兩位代言人領(lǐng)銜主演,整個(gè)格調(diào)浪漫、時(shí)尚貼合年輕人。
問(wèn)題是,如何在眾多品牌微電影將統(tǒng)一《ICU》脫穎而出,引發(fā)話(huà)題討論,聚焦全網(wǎng)民關(guān)注?
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
目標(biāo):希望在互聯(lián)網(wǎng)炒作微電影,吸引年輕人聚焦;希望通過(guò)微電影傳達(dá)品牌時(shí)尚浪漫形象,提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。
KPI: 曝光量&點(diǎn)擊量;預(yù)估PV:1,074,600,000;預(yù)估CLICK:4,296,420
目標(biāo)受眾
統(tǒng)一鮮橙多屬于果汁類(lèi)軟飲料,目標(biāo)受眾為大中學(xué)生、年輕白領(lǐng)等。以女性為主要消費(fèi)群。目標(biāo)受眾喜好收看電影和劇集、熱衷于綜藝內(nèi)容、愛(ài)好收聽(tīng)音樂(lè)、收看時(shí)尚內(nèi)容、對(duì)于明星沒(méi)有抵抗能力。
執(zhí)行時(shí)間
4月11日~5月9日
創(chuàng)意表達(dá)
媒介渠道洞察:PPTV女性用戶(hù)主要集中在音樂(lè)、綜藝、影視。其中綜藝類(lèi)的韓娛頻道尤為受女性用戶(hù)的喜愛(ài)。其內(nèi)容多端打通,作為公司的強(qiáng)勢(shì)資源面向所有女性觀眾。在SNS社會(huì)化媒體快速擴(kuò)大擴(kuò)充的情況下,PPTV也通過(guò)SNS將各個(gè)頻道的內(nèi)容同步介紹給每個(gè)SNS用戶(hù)。
品牌機(jī)遇:“碎片化”的信息接收方式的形成或者說(shuō)微時(shí)代催生了微電影的誕生發(fā)展。微電影形式簡(jiǎn)單,短小精悍,恰好在“體型”上契合了受眾即時(shí)消費(fèi)的訴求,它既可以滿(mǎn)足時(shí)間上的“碎片化”需要,也可以滿(mǎn)足傳播上的“碎片化”需求。人們可以充分利用各種時(shí)間“碎片”,包括坐車(chē)、等人、排隊(duì)等閑暇時(shí)間,用3G 手機(jī)或上網(wǎng)本看完一部“微電影”,感受一場(chǎng)關(guān)于青春和夢(mèng)想的共鳴、旁觀一場(chǎng)??菔癄€的愛(ài)情。
傳播策略
在微電影尤為泛濫的現(xiàn)今,微電影的營(yíng)銷(xiāo)方式層出不窮。
通過(guò)借鑒電影式的傳播方式,加入了前期預(yù)熱的覆蓋面,中期升溫、后期熱度的再延續(xù)進(jìn)行等機(jī)制。
同時(shí)明星在傳播中擔(dān)任了舉足輕重的地位,通過(guò)明星粉絲可以很好地保證投放的基礎(chǔ)效果。
由此我們得出核心創(chuàng)意:
“大電影營(yíng)銷(xiāo) + 粉絲互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”
執(zhí)行過(guò)程
微博懸念有獎(jiǎng)活動(dòng),吸引網(wǎng)友持續(xù)關(guān)注影片,并在韓娛、亞娛、娛樂(lè)等頻道,用活動(dòng)、用獎(jiǎng)品吸引代言人粉絲關(guān)注影片。
效果總結(jié)
1. 品牌TA:18~24歲年輕人(女性為主)推廣目標(biāo):吸引網(wǎng)友聚焦微電影,提升品牌時(shí)尚浪漫形象
評(píng)估工具:PV&CLICK,評(píng)估是否達(dá)到預(yù)估值。
2. 這次微電影推廣活動(dòng),是品牌揭蓋活動(dòng)推廣的預(yù)熱,品牌希望通過(guò)微電影,聚焦網(wǎng)友關(guān)注,提升下一波揭蓋活動(dòng)的參與度!此波微電影推廣活動(dòng)效果非常好,成功達(dá)到14億曝光量,513萬(wàn)點(diǎn)擊量,完成率達(dá)135%,微博活動(dòng)更是吸引成千上萬(wàn)人參與,參與度最高達(dá)5萬(wàn)!良好的推廣效果,讓統(tǒng)一在6~9月繼續(xù)追投PPTV。
點(diǎn)評(píng):
這幾年的微電影非常火,但火熱的背后也有很大隱憂(yōu)。一方面,品牌客戶(hù)陷入了一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為微電影是一個(gè)花少錢(qián)就能推廣品牌的方式,會(huì)在一定程度上忽略品牌策略及主推廣的重要性;另一方面,全民微電影也造成了微電影策劃、制作門(mén)檻的降低,導(dǎo)致大量粗制濫造的微電影誕生。其實(shí),微電影作為品牌傳播的一個(gè)有意思的視頻傳播手段,同樣涉及品牌定位、品牌目標(biāo)人群設(shè)定、目標(biāo)人群的價(jià)值觀共鳴、生活方式等,還包括植入產(chǎn)品時(shí)的第一聯(lián)想場(chǎng)景,而這一場(chǎng)景又要與品牌預(yù)期消費(fèi)者使用的場(chǎng)景相吻合。然后才是在此基礎(chǔ)上,能夠吸引人談?wù)撉夷軌蛘T發(fā)二次傳播的的話(huà)題、形成傳播運(yùn)動(dòng)的策劃。最后才是能夠把前述的品牌傳播因素考慮進(jìn)去的,能夠在紛雜傳播環(huán)境中脫穎而出的劇情和劇本。
統(tǒng)一鮮橙多作為快銷(xiāo)果汁類(lèi)軟飲料,人群偏年輕女性,很適合做微電影傳播。而活動(dòng)的曝光點(diǎn)擊參與數(shù)據(jù),也證明了不錯(cuò)的投放效果。
——方棱
飲品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,微電影作為一種新的形勢(shì)迅速進(jìn)入人們的視野,眾多品牌借助微電影展開(kāi)猛烈攻勢(shì)。統(tǒng)一旗下鮮橙多品牌發(fā)布的最新微電影《ICU》想要在眾多品牌中脫穎而出就必須有獨(dú)創(chuàng)性的特殊之能。“大電影營(yíng)銷(xiāo) + 粉絲互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”的雙重營(yíng)銷(xiāo)方式,不僅將電影宣傳和傳播做到極致,更是將話(huà)題迅速擴(kuò)展,將關(guān)注迅速聚焦。傳播的終極目的是品牌資產(chǎn)的積累,這一次也是一樣, “青春、時(shí)尚、夢(mèng)想”的主題貫穿統(tǒng)一品牌宣傳的始終,強(qiáng)化了品牌年輕化。當(dāng)今中國(guó)粉絲效應(yīng)越來(lái)越明顯,中國(guó)女性對(duì)韓星的喜愛(ài)近乎瘋狂,而粉絲對(duì)自己所喜愛(ài)的明星更是完全沒(méi)有抵抗力。在電影中,粉絲不僅能夠看到、聽(tīng)到自己喜歡的韓星,還能夠感受青春、夢(mèng)想和完美的愛(ài)情,這對(duì)年輕的女性消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一種莫大的誘惑。此次統(tǒng)一鮮橙多ICU的成功是不言而喻的。而其中憂(yōu)患也在所難免,韓星崛起迅速,被取代更是迅速,如何緊跟目標(biāo)消費(fèi)者的步伐,緊隨目標(biāo)消費(fèi)者的喜好,就成為我們必須要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
——田志憲
產(chǎn)品廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣分析二
青島啤酒世博營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)背景
相對(duì)國(guó)際發(fā)達(dá)市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)份額分散,競(jìng)爭(zhēng)更加多層次化。 雪花、青島、百威和燕京四家最大啤酒生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售量加在一起,僅占全國(guó)銷(xiāo)售的56%,強(qiáng)大的區(qū)域品牌既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是收購(gòu)對(duì)象。相比之下,美國(guó)市場(chǎng)上, Anheuser-Busch 一家公司的市場(chǎng)占有率就達(dá)到53% (美國(guó)飲料工業(yè)雜志,3月)。龐大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)讓各大公司都在激烈爭(zhēng)取市場(chǎng)份額增加。有些品牌通過(guò)產(chǎn)品促銷(xiāo)、折扣和發(fā)展渠道積極擴(kuò)大銷(xiāo)售,不惜犧牲利潤(rùn)。 究竟如何讓自己的品牌能夠成長(zhǎng)、擴(kuò)張、稱(chēng)霸,是每個(gè)公司面臨的選擇。
青島是中國(guó)最知名的啤酒,但從全國(guó)銷(xiāo)售量而言并非第一,距離市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)還有一段路。
青島啤酒的挑戰(zhàn):如何被認(rèn)可為“國(guó)際品牌”?
青島自起就把“國(guó)際化”定為品牌發(fā)展的方向, 以此加強(qiáng)品牌差異化、競(jìng)爭(zhēng)力:
-,在具戰(zhàn)略意義的上海市場(chǎng),中日合資的三得利有47%的份額,而青島只有16%。在國(guó)際感強(qiáng)烈的上海,青島亟須突破“中國(guó)本土品牌”的頸瓶。
-青島一邊在爭(zhēng)奪區(qū)域霸主的地位,一邊還要在高端市場(chǎng)接招“洋品牌”。在夜店等場(chǎng)合,年輕人更喜歡用百威等品牌來(lái)展現(xiàn)自己的時(shí)尚形象。青島是中國(guó)在海外最成功的中國(guó)品牌之一,足跡遍布70多個(gè)國(guó)家, 但“墻里開(kāi)花墻外香”, 國(guó)人似乎并不認(rèn)同青島的“國(guó)際品牌”地位。
-青島的海外擴(kuò)展的雄心也促使它迫切希望成為國(guó)際品牌。青島的出口量占了中國(guó)啤酒出口量的一半,但銷(xiāo)售過(guò)于分散,暫時(shí)無(wú)法在海外市場(chǎng)直接用大規(guī)模傳銷(xiāo)支持。而這也無(wú)疑放慢了青島國(guó)際化的腳步及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)它的國(guó)際化形象的認(rèn)同。
青島的挑戰(zhàn):如何利用有限的資源,成功蛻變成國(guó)際品牌?
上海世博給了青島一個(gè)可遇不可求的良機(jī)。
在北京奧運(yùn)后,世博是中國(guó)展現(xiàn)成功的最佳機(jī)會(huì),也是向中國(guó)人和世界第一手接觸的重大機(jī)會(huì)。 對(duì)很多還沒(méi)有機(jī)會(huì)走出國(guó)門(mén)的中國(guó)人來(lái)說(shuō),去世博的經(jīng)歷如同出國(guó)“看西洋景”,而在世博中接觸外國(guó)游客也是“有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎”。 世博喚起的上海人的自豪感,更是毋庸置疑。
雖然青島不是世博會(huì)官方贊助商,但世博會(huì)的機(jī)會(huì)完全切合青島品牌定位訴求。對(duì)于青島而言,世博會(huì)是:
—— 一個(gè)與海外消費(fèi)者建立聯(lián)系的最佳機(jī)會(huì)。世博會(huì)給上海帶來(lái)700多萬(wàn)的外國(guó)消費(fèi)者。以青島占中國(guó)啤酒出口的50%以及首個(gè)進(jìn)軍海外的地位,如果海外消費(fèi)者嘗試過(guò)中國(guó)的啤酒,一定是喝青島啤酒。
—— 一個(gè)向國(guó)內(nèi)消費(fèi)者展現(xiàn)其國(guó)際化優(yōu)勢(shì), 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大差異,增強(qiáng)對(duì)青島品牌的熱愛(ài)的最佳時(shí)機(jī)。 對(duì)上海本地消費(fèi)者來(lái)說(shuō),世界各地的客人在享用青島啤酒就是青島的國(guó)際品牌的最好的證明。
廣告宣傳目標(biāo)
1.讓青島啤酒借世博之力成功被國(guó)人認(rèn)可為國(guó)際品牌
2.與上海消費(fèi)者建立緊密聯(lián)系, 并以此提升銷(xiāo)量
媒體支出總額
戶(hù)外400萬(wàn)
平面100萬(wàn)
電視節(jié)目植入“世博盛宴”600萬(wàn)
總共1100百萬(wàn)
核心創(chuàng)意
喝青島 懂中國(guó)
在系列宣傳“喝青島 懂中國(guó)”活動(dòng)中,青島與世界各地人們成為喝酒的伙伴,用風(fēng)趣和年輕的語(yǔ)調(diào)向海內(nèi)外游客介紹中國(guó)喝酒文化和禮節(jié)。
我們的策略是: 通過(guò)打動(dòng)來(lái)世博的外國(guó)游客,讓中國(guó)的消費(fèi)者感到青島啤酒的國(guó)際形象。
對(duì)游客而言,世博會(huì)是游客訪滬的主要原因,消費(fèi)群體目的非常清晰——逛世博,游上海。喝上一兩杯本地的啤酒,是其中不可缺的一部分。
對(duì)上海消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們希望客人們除了世博之外, 也能感受到上海以及中國(guó)文化的魅力。
青島應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)參與,才能同時(shí)打動(dòng)他們?
1.青島該說(shuō)什么?
青島是中國(guó)最成功的國(guó)際化啤酒品牌,早在1972年尼克松訪華的時(shí)候,就已經(jīng)打入美國(guó)市場(chǎng)。與熊貓、乒乓球和宮保雞丁一樣,青島是外國(guó)人最早識(shí)別的中國(guó)的一部分。
中國(guó)標(biāo)志性品牌應(yīng)該表現(xiàn)得像是主人。我們不是賣(mài)啤酒,是在招待大家參加歡樂(lè)的大聚會(huì)。 通過(guò)扮演招待外國(guó)訪客的好主人,青島切入了上海人對(duì)舉辦世博會(huì)的自豪感,讓他們感受到青島是上海的一部分。
2.如何表達(dá)?
當(dāng)然我們可以做膚淺的所謂國(guó)際化表達(dá)形式:一群漂亮的老外手握啤酒,興奮不已。但那樣做,只會(huì)把青島淪為一個(gè)山寨版國(guó)際品牌。青島是國(guó)際化的,又是深植于中華文化中的。世博會(huì)恰是一個(gè)消除“本土”和“國(guó)際”間隔閡的平臺(tái)。正如常言:最民族的也是最世界的。我們決定做回最真狀態(tài)的自己:一個(gè)自豪的中國(guó)國(guó)際品牌。
3.以何種品牌調(diào)性?
外國(guó)人眼中的中國(guó)常常是刻板又嚴(yán)肅,令人敬而遠(yuǎn)之。 這個(gè)樣子怕是很難讓人煮酒論英雄! 于是,中國(guó)民間文化酒文化里俏皮、幽默、魅力十足的一面激發(fā)了我們的靈感。
中國(guó)很少出現(xiàn)過(guò)英文廣告??墒?,對(duì)一位具備國(guó)際視野、好客的中國(guó)人來(lái)說(shuō),他當(dāng)然會(huì)用客人能夠理解的語(yǔ)言來(lái)溝通。而對(duì)于普通的上海消費(fèi)者乃至中國(guó)游客來(lái)說(shuō),自家的青島用英文來(lái)待客,真的是很有面子的事!
我們選擇讓品牌愿景和世博機(jī)遇本身來(lái)激發(fā)創(chuàng)意 。我們選擇讓青島以最中國(guó)的身份成為最國(guó)際的品牌。
創(chuàng)意實(shí)施
如何通過(guò)有限預(yù)算建立其地標(biāo)級(jí)形象?
青島的媒體運(yùn)用預(yù)算僅占行業(yè)媒體花費(fèi)的12%。我們必須把錢(qián)花在刀刃上。我們不僅要?jiǎng)?chuàng)造知名度,也要為青島創(chuàng)造高大的品牌地位。
第一部分:盛大的歡迎,2010 年5~7月
為了整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展,我們選擇了壟斷性、高質(zhì)量的曝光。媒體的配置必須與整個(gè)品牌地位相配。為了達(dá)此目的,我們以戶(hù)外廣告作為活動(dòng)主軸并花費(fèi)整個(gè)活動(dòng)媒體預(yù)算的73%。強(qiáng)大的攻勢(shì)讓人迅速感到青島的“主人”地位:
在上海繁忙且位于上海世博路線之上的各個(gè)地鐵站設(shè)置戶(hù)外廣告牌,例如人民廣場(chǎng)。
在上海游客常看的雜志上
在零售終端
電視專(zhuān)欄節(jié)目產(chǎn)品植入
第二部分:上海來(lái)的紀(jì)念品,8~10月
第二部分也同樣重要。 一旦整個(gè)活動(dòng)與世博以及消費(fèi)者的關(guān)系建立起來(lái),只需要較少的預(yù)算,專(zhuān)心依靠那些已經(jīng)產(chǎn)生的口碑傳播來(lái)持續(xù)地傳播活動(dòng)信息。在這階段我們希望給予每一個(gè)人活動(dòng)的一小部分,讓他們自己帶回家與親朋好友一同分享。
隨著訊息發(fā)布,我們支持其他可以讓活動(dòng)曝光且被談?wù)摰拿襟w,使整個(gè)活動(dòng)伴隨著世博成為它的一部分。
這個(gè)階段的主軸元素:
公關(guān)活動(dòng)
網(wǎng)絡(luò)視頻
口碑傳播
世博書(shū)籍
世博”低碳”展覽會(huì)的紀(jì)念禮物
效果
青島以“純中國(guó)”的形象,成為世博會(huì)上中國(guó)與世界之間的一個(gè)強(qiáng)有力的紐帶。 提交本案例之前,我們剛完成了在5月初開(kāi)始的第一階段活動(dòng)。在6月底之前,我們已得到了正面的反饋,而這些可以直接歸功于第一階段的活動(dòng)。
形象提升:
—— 在所有看過(guò)活動(dòng)的上海啤酒飲用者中里,有76%的人曾經(jīng)與親朋好友討論過(guò)該活動(dòng)。驗(yàn)證了我們成功維持的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)/病毒營(yíng)銷(xiāo)策略 。7月。 青島啤酒網(wǎng)上量化調(diào)研, 樣本量186)。
——在看過(guò)這些廣告的上海啤酒飲用者人中,63% 認(rèn)為它讓青島成為一個(gè)更有趣的品牌; 50% 認(rèn)為“青島是中國(guó)第一啤酒品牌”; 45% 認(rèn)為它讓青島“更國(guó)際化”。7月。 網(wǎng)上量化調(diào)研, 樣本量186)。青島在上海這個(gè)弱勢(shì)地區(qū)的地位得到正面提升。
媒體效應(yīng):
—— 這個(gè)廣告宣傳上市后得到媒體的廣泛關(guān)注,包括: Adquan.com 廣告門(mén),Meihua 梅花網(wǎng),Madisonboom麥迪遜邦,Modern Advertising 現(xiàn)代廣告,, DSZR 第三種人, A.com.cn 中華廣告網(wǎng),Campaign媒介, Creative Madhouse, Photoshopcn設(shè)計(jì)中國(guó),sohu論壇,環(huán)球企業(yè)家報(bào)道,等。
——它在國(guó)際上也取得了影響: Media,Campaign Brief Asia, 及 creativematch.com 等國(guó)際媒體都有報(bào)道,幫我們把青島的名聲傳播海外。其他的影響:
——媒體預(yù)算 : 青島的在上海的媒體投入遠(yuǎn)低于競(jìng)品,只占行業(yè)12%, 遠(yuǎn)低于青島的市場(chǎng)占有率22%, 也遠(yuǎn)低于大多數(shù)競(jìng)品。通過(guò)遠(yuǎn)低于競(jìng)品的預(yù)算, 青島提升市場(chǎng)占有率達(dá)5%。
點(diǎn)評(píng):
本土品牌的國(guó)際化成為越來(lái)越多品牌的必修課,而這種形象的提升和轉(zhuǎn)變對(duì)品牌來(lái)說(shuō)并非易事。如何既根植于品牌的調(diào)性,同時(shí)又能與國(guó)際接軌,需要品牌對(duì)自身的認(rèn)知非常清楚。青島啤酒近年來(lái)的一些嘗試都可圈可點(diǎn),綠色成為它最醒目的一個(gè)標(biāo)志,它也在這個(gè)綠色上做足文章。與世博會(huì)的融合,讓我們看到了借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的魅力。
——王智穎
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