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產(chǎn)品廣告營銷推廣分析

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產(chǎn)品廣告營銷推廣分析

  要設(shè)計一個案例分析計劃,則需要決定數(shù)據(jù)來源、分析著手點、分析工具、樣板工具和聯(lián)系方法等細節(jié)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理一些關(guān)于產(chǎn)品廣告營銷推廣分析的相關(guān)內(nèi)容,希望對您有所幫助。

  產(chǎn)品廣告營銷推廣分析一

  統(tǒng)一鮮橙多:《ICU》微電影互動傳播

  廣 告 主:統(tǒng)一企業(yè)

  廣告代理:好耶集團

  4月,統(tǒng)一旗下鮮橙多品牌發(fā)布最新微電影《ICU》,由兩位代言人領(lǐng)銜主演,整個格調(diào)浪漫、時尚貼合年輕人。問題是,如何在眾多品牌微電影將統(tǒng)一《ICU》脫穎而出,引發(fā)話題討論,聚焦全網(wǎng)民關(guān)注?PPTV召集運營&策劃&銷售的團隊,共同討論,推出“大電影營銷”+“粉絲營銷”雙重營銷策略,為品牌贏得14億網(wǎng)友的關(guān)注。

  案例背景

  4月,統(tǒng)一旗下鮮橙多品牌發(fā)布最新微電影《ICU》,由兩位代言人領(lǐng)銜主演,整個格調(diào)浪漫、時尚貼合年輕人。

  問題是,如何在眾多品牌微電影將統(tǒng)一《ICU》脫穎而出,引發(fā)話題討論,聚焦全網(wǎng)民關(guān)注?

  營銷目標(biāo)

  目標(biāo):希望在互聯(lián)網(wǎng)炒作微電影,吸引年輕人聚焦;希望通過微電影傳達品牌時尚浪漫形象,提升消費者對品牌的認知。

  KPI: 曝光量&點擊量;預(yù)估PV:1,074,600,000;預(yù)估CLICK:4,296,420

  目標(biāo)受眾

  統(tǒng)一鮮橙多屬于果汁類軟飲料,目標(biāo)受眾為大中學(xué)生、年輕白領(lǐng)等。以女性為主要消費群。目標(biāo)受眾喜好收看電影和劇集、熱衷于綜藝內(nèi)容、愛好收聽音樂、收看時尚內(nèi)容、對于明星沒有抵抗能力。

  執(zhí)行時間

  4月11日~5月9日

  創(chuàng)意表達

  媒介渠道洞察:PPTV女性用戶主要集中在音樂、綜藝、影視。其中綜藝類的韓娛頻道尤為受女性用戶的喜愛。其內(nèi)容多端打通,作為公司的強勢資源面向所有女性觀眾。在SNS社會化媒體快速擴大擴充的情況下,PPTV也通過SNS將各個頻道的內(nèi)容同步介紹給每個SNS用戶。

  品牌機遇:“碎片化”的信息接收方式的形成或者說微時代催生了微電影的誕生發(fā)展。微電影形式簡單,短小精悍,恰好在“體型”上契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的“碎片化”需要,也可以滿足傳播上的“碎片化”需求。人們可以充分利用各種時間“碎片”,包括坐車、等人、排隊等閑暇時間,用3G 手機或上網(wǎng)本看完一部“微電影”,感受一場關(guān)于青春和夢想的共鳴、旁觀一場??菔癄€的愛情。

  傳播策略

  在微電影尤為泛濫的現(xiàn)今,微電影的營銷方式層出不窮。

  通過借鑒電影式的傳播方式,加入了前期預(yù)熱的覆蓋面,中期升溫、后期熱度的再延續(xù)進行等機制。

  同時明星在傳播中擔(dān)任了舉足輕重的地位,通過明星粉絲可以很好地保證投放的基礎(chǔ)效果。

  由此我們得出核心創(chuàng)意:

  “大電影營銷 + 粉絲互動營銷”

  執(zhí)行過程

  微博懸念有獎活動,吸引網(wǎng)友持續(xù)關(guān)注影片,并在韓娛、亞娛、娛樂等頻道,用活動、用獎品吸引代言人粉絲關(guān)注影片。

  效果總結(jié)

  1. 品牌TA:18~24歲年輕人(女性為主)推廣目標(biāo):吸引網(wǎng)友聚焦微電影,提升品牌時尚浪漫形象

  評估工具:PV&CLICK,評估是否達到預(yù)估值。

  2. 這次微電影推廣活動,是品牌揭蓋活動推廣的預(yù)熱,品牌希望通過微電影,聚焦網(wǎng)友關(guān)注,提升下一波揭蓋活動的參與度!此波微電影推廣活動效果非常好,成功達到14億曝光量,513萬點擊量,完成率達135%,微博活動更是吸引成千上萬人參與,參與度最高達5萬!良好的推廣效果,讓統(tǒng)一在6~9月繼續(xù)追投PPTV。

  點評:

  這幾年的微電影非?;?,但火熱的背后也有很大隱憂。一方面,品牌客戶陷入了一個誤區(qū),認為微電影是一個花少錢就能推廣品牌的方式,會在一定程度上忽略品牌策略及主推廣的重要性;另一方面,全民微電影也造成了微電影策劃、制作門檻的降低,導(dǎo)致大量粗制濫造的微電影誕生。其實,微電影作為品牌傳播的一個有意思的視頻傳播手段,同樣涉及品牌定位、品牌目標(biāo)人群設(shè)定、目標(biāo)人群的價值觀共鳴、生活方式等,還包括植入產(chǎn)品時的第一聯(lián)想場景,而這一場景又要與品牌預(yù)期消費者使用的場景相吻合。然后才是在此基礎(chǔ)上,能夠吸引人談?wù)撉夷軌蛘T發(fā)二次傳播的的話題、形成傳播運動的策劃。最后才是能夠把前述的品牌傳播因素考慮進去的,能夠在紛雜傳播環(huán)境中脫穎而出的劇情和劇本。

  統(tǒng)一鮮橙多作為快銷果汁類軟飲料,人群偏年輕女性,很適合做微電影傳播。而活動的曝光點擊參與數(shù)據(jù),也證明了不錯的投放效果。

  ——方棱

  飲品市場競爭激烈,微電影作為一種新的形勢迅速進入人們的視野,眾多品牌借助微電影展開猛烈攻勢。統(tǒng)一旗下鮮橙多品牌發(fā)布的最新微電影《ICU》想要在眾多品牌中脫穎而出就必須有獨創(chuàng)性的特殊之能。“大電影營銷 + 粉絲互動營銷”的雙重營銷方式,不僅將電影宣傳和傳播做到極致,更是將話題迅速擴展,將關(guān)注迅速聚焦。傳播的終極目的是品牌資產(chǎn)的積累,這一次也是一樣, “青春、時尚、夢想”的主題貫穿統(tǒng)一品牌宣傳的始終,強化了品牌年輕化。當(dāng)今中國粉絲效應(yīng)越來越明顯,中國女性對韓星的喜愛近乎瘋狂,而粉絲對自己所喜愛的明星更是完全沒有抵抗力。在電影中,粉絲不僅能夠看到、聽到自己喜歡的韓星,還能夠感受青春、夢想和完美的愛情,這對年輕的女性消費者來說是一種莫大的誘惑。此次統(tǒng)一鮮橙多ICU的成功是不言而喻的。而其中憂患也在所難免,韓星崛起迅速,被取代更是迅速,如何緊跟目標(biāo)消費者的步伐,緊隨目標(biāo)消費者的喜好,就成為我們必須要認真思考的問題。

  ——田志憲

  產(chǎn)品廣告營銷推廣分析二

  青島啤酒世博營銷

  市場背景

  相對國際發(fā)達市場,中國市場份額分散,競爭更加多層次化。 雪花、青島、百威和燕京四家最大啤酒生產(chǎn)企業(yè)銷售量加在一起,僅占全國銷售的56%,強大的區(qū)域品牌既是競爭對手也是收購對象。相比之下,美國市場上, Anheuser-Busch 一家公司的市場占有率就達到53% (美國飲料工業(yè)雜志,3月)。龐大的增長機會讓各大公司都在激烈爭取市場份額增加。有些品牌通過產(chǎn)品促銷、折扣和發(fā)展渠道積極擴大銷售,不惜犧牲利潤。 究竟如何讓自己的品牌能夠成長、擴張、稱霸,是每個公司面臨的選擇。

  青島是中國最知名的啤酒,但從全國銷售量而言并非第一,距離市場絕對優(yōu)勢還有一段路。

  青島啤酒的挑戰(zhàn):如何被認可為“國際品牌”?

  青島自起就把“國際化”定為品牌發(fā)展的方向, 以此加強品牌差異化、競爭力:

  -,在具戰(zhàn)略意義的上海市場,中日合資的三得利有47%的份額,而青島只有16%。在國際感強烈的上海,青島亟須突破“中國本土品牌”的頸瓶。

  -青島一邊在爭奪區(qū)域霸主的地位,一邊還要在高端市場接招“洋品牌”。在夜店等場合,年輕人更喜歡用百威等品牌來展現(xiàn)自己的時尚形象。青島是中國在海外最成功的中國品牌之一,足跡遍布70多個國家, 但“墻里開花墻外香”, 國人似乎并不認同青島的“國際品牌”地位。

  -青島的海外擴展的雄心也促使它迫切希望成為國際品牌。青島的出口量占了中國啤酒出口量的一半,但銷售過于分散,暫時無法在海外市場直接用大規(guī)模傳銷支持。而這也無疑放慢了青島國際化的腳步及國內(nèi)消費者對它的國際化形象的認同。

  青島的挑戰(zhàn):如何利用有限的資源,成功蛻變成國際品牌?

  上海世博給了青島一個可遇不可求的良機。

  在北京奧運后,世博是中國展現(xiàn)成功的最佳機會,也是向中國人和世界第一手接觸的重大機會。 對很多還沒有機會走出國門的中國人來說,去世博的經(jīng)歷如同出國“看西洋景”,而在世博中接觸外國游客也是“有朋自遠方來,不亦樂乎”。 世博喚起的上海人的自豪感,更是毋庸置疑。

  雖然青島不是世博會官方贊助商,但世博會的機會完全切合青島品牌定位訴求。對于青島而言,世博會是:

  —— 一個與海外消費者建立聯(lián)系的最佳機會。世博會給上海帶來700多萬的外國消費者。以青島占中國啤酒出口的50%以及首個進軍海外的地位,如果海外消費者嘗試過中國的啤酒,一定是喝青島啤酒。

  —— 一個向國內(nèi)消費者展現(xiàn)其國際化優(yōu)勢, 與競爭對手加大差異,增強對青島品牌的熱愛的最佳時機。 對上海本地消費者來說,世界各地的客人在享用青島啤酒就是青島的國際品牌的最好的證明。

  廣告宣傳目標(biāo)

  1.讓青島啤酒借世博之力成功被國人認可為國際品牌

  2.與上海消費者建立緊密聯(lián)系, 并以此提升銷量

  媒體支出總額

  戶外400萬

  平面100萬

  電視節(jié)目植入“世博盛宴”600萬

  總共1100百萬

  核心創(chuàng)意

  喝青島 懂中國

  在系列宣傳“喝青島 懂中國”活動中,青島與世界各地人們成為喝酒的伙伴,用風(fēng)趣和年輕的語調(diào)向海內(nèi)外游客介紹中國喝酒文化和禮節(jié)。

  我們的策略是: 通過打動來世博的外國游客,讓中國的消費者感到青島啤酒的國際形象。

  對游客而言,世博會是游客訪滬的主要原因,消費群體目的非常清晰——逛世博,游上海。喝上一兩杯本地的啤酒,是其中不可缺的一部分。

  對上海消費者來說,他們希望客人們除了世博之外, 也能感受到上海以及中國文化的魅力。

  青島應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)參與,才能同時打動他們?

  1.青島該說什么?

  青島是中國最成功的國際化啤酒品牌,早在1972年尼克松訪華的時候,就已經(jīng)打入美國市場。與熊貓、乒乓球和宮保雞丁一樣,青島是外國人最早識別的中國的一部分。

  中國標(biāo)志性品牌應(yīng)該表現(xiàn)得像是主人。我們不是賣啤酒,是在招待大家參加歡樂的大聚會。 通過扮演招待外國訪客的好主人,青島切入了上海人對舉辦世博會的自豪感,讓他們感受到青島是上海的一部分。

  2.如何表達?

  當(dāng)然我們可以做膚淺的所謂國際化表達形式:一群漂亮的老外手握啤酒,興奮不已。但那樣做,只會把青島淪為一個山寨版國際品牌。青島是國際化的,又是深植于中華文化中的。世博會恰是一個消除“本土”和“國際”間隔閡的平臺。正如常言:最民族的也是最世界的。我們決定做回最真狀態(tài)的自己:一個自豪的中國國際品牌。

  3.以何種品牌調(diào)性?

  外國人眼中的中國常常是刻板又嚴肅,令人敬而遠之。 這個樣子怕是很難讓人煮酒論英雄! 于是,中國民間文化酒文化里俏皮、幽默、魅力十足的一面激發(fā)了我們的靈感。

  中國很少出現(xiàn)過英文廣告??墒?,對一位具備國際視野、好客的中國人來說,他當(dāng)然會用客人能夠理解的語言來溝通。而對于普通的上海消費者乃至中國游客來說,自家的青島用英文來待客,真的是很有面子的事!

  我們選擇讓品牌愿景和世博機遇本身來激發(fā)創(chuàng)意 。我們選擇讓青島以最中國的身份成為最國際的品牌。

  創(chuàng)意實施

  如何通過有限預(yù)算建立其地標(biāo)級形象?

  青島的媒體運用預(yù)算僅占行業(yè)媒體花費的12%。我們必須把錢花在刀刃上。我們不僅要創(chuàng)造知名度,也要為青島創(chuàng)造高大的品牌地位。

  第一部分:盛大的歡迎,2010 年5~7月

  為了整個活動的開展,我們選擇了壟斷性、高質(zhì)量的曝光。媒體的配置必須與整個品牌地位相配。為了達此目的,我們以戶外廣告作為活動主軸并花費整個活動媒體預(yù)算的73%。強大的攻勢讓人迅速感到青島的“主人”地位:

  在上海繁忙且位于上海世博路線之上的各個地鐵站設(shè)置戶外廣告牌,例如人民廣場。

  在上海游客??吹碾s志上

  在零售終端

  電視專欄節(jié)目產(chǎn)品植入

  第二部分:上海來的紀念品,8~10月

  第二部分也同樣重要。 一旦整個活動與世博以及消費者的關(guān)系建立起來,只需要較少的預(yù)算,專心依靠那些已經(jīng)產(chǎn)生的口碑傳播來持續(xù)地傳播活動信息。在這階段我們希望給予每一個人活動的一小部分,讓他們自己帶回家與親朋好友一同分享。

  隨著訊息發(fā)布,我們支持其他可以讓活動曝光且被談?wù)摰拿襟w,使整個活動伴隨著世博成為它的一部分。

  這個階段的主軸元素:

  公關(guān)活動

  網(wǎng)絡(luò)視頻

  口碑傳播

  世博書籍

  世博”低碳”展覽會的紀念禮物

  效果

  青島以“純中國”的形象,成為世博會上中國與世界之間的一個強有力的紐帶。 提交本案例之前,我們剛完成了在5月初開始的第一階段活動。在6月底之前,我們已得到了正面的反饋,而這些可以直接歸功于第一階段的活動。

  形象提升:

  —— 在所有看過活動的上海啤酒飲用者中里,有76%的人曾經(jīng)與親朋好友討論過該活動。驗證了我們成功維持的戰(zhàn)略優(yōu)勢/病毒營銷策略 。7月。 青島啤酒網(wǎng)上量化調(diào)研, 樣本量186)。

  ——在看過這些廣告的上海啤酒飲用者人中,63% 認為它讓青島成為一個更有趣的品牌; 50% 認為“青島是中國第一啤酒品牌”; 45% 認為它讓青島“更國際化”。7月。 網(wǎng)上量化調(diào)研, 樣本量186)。青島在上海這個弱勢地區(qū)的地位得到正面提升。

  媒體效應(yīng):

  —— 這個廣告宣傳上市后得到媒體的廣泛關(guān)注,包括: Adquan.com 廣告門,Meihua 梅花網(wǎng),Madisonboom麥迪遜邦,Modern Advertising 現(xiàn)代廣告,, DSZR 第三種人, A.com.cn 中華廣告網(wǎng),Campaign媒介, Creative Madhouse, Photoshopcn設(shè)計中國,sohu論壇,環(huán)球企業(yè)家報道,等。

  ——它在國際上也取得了影響: Media,Campaign Brief Asia, 及 creativematch.com 等國際媒體都有報道,幫我們把青島的名聲傳播海外。其他的影響:

  ——媒體預(yù)算 : 青島的在上海的媒體投入遠低于競品,只占行業(yè)12%, 遠低于青島的市場占有率22%, 也遠低于大多數(shù)競品。通過遠低于競品的預(yù)算, 青島提升市場占有率達5%。

  點評:

  本土品牌的國際化成為越來越多品牌的必修課,而這種形象的提升和轉(zhuǎn)變對品牌來說并非易事。如何既根植于品牌的調(diào)性,同時又能與國際接軌,需要品牌對自身的認知非常清楚。青島啤酒近年來的一些嘗試都可圈可點,綠色成為它最醒目的一個標(biāo)志,它也在這個綠色上做足文章。與世博會的融合,讓我們看到了借勢營銷的魅力。

  ——王智穎

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