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企業(yè)廣告?zhèn)鞑I(yíng)銷案例分析

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企業(yè)廣告?zhèn)鞑I(yíng)銷案例分析

  一切結(jié)論產(chǎn)生在分析研究之后;在分析研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的企業(yè)廣告?zhèn)鞑I(yíng)銷案例分析相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你能夠有所幫助。

  企業(yè)廣告?zhèn)鞑I(yíng)銷案例分析一

  阿迪達(dá)斯女性系列:以姐妹之名,全傾全力

  案例挑戰(zhàn)

  阿迪達(dá)斯女子系列整合廣告是阿迪達(dá)斯首次針對(duì)中國(guó)女性消費(fèi)者的本地化整合廣告。主要挑戰(zhàn)是提升阿迪達(dá)斯女性運(yùn)動(dòng)服裝的銷量,同時(shí)提升中國(guó)女性的運(yùn)動(dòng)參與度。

  雖然大多數(shù)中國(guó)女生在校期間會(huì)參與體育運(yùn)動(dòng),但是工作以后,她們的參與度就立即降低了。媒體公司凱絡(luò)媒體的研究表明,在,15~24歲的中國(guó)女性中只有3%會(huì)去健身房。多數(shù)女生寧愿購(gòu)物、唱歌、吃甜品,也不愿意運(yùn)動(dòng)。

  因此,我們的整合廣告的任務(wù)是:?jiǎn)拘阎袊?guó)女性的運(yùn)動(dòng)精神,激勵(lì)她們經(jīng)常運(yùn)動(dòng),把運(yùn)動(dòng)當(dāng)做生活的一部分而不只是偶爾為之。同時(shí),我們希望向她們傳達(dá)“阿迪達(dá)斯的運(yùn)動(dòng)服裝不僅適合運(yùn)動(dòng)中,也可以在運(yùn)動(dòng)后穿著”的理念。女生們?cè)蕉鄥⑴c運(yùn)動(dòng),她們運(yùn)動(dòng)服裝的購(gòu)買需求也就越大。

  業(yè)務(wù)目標(biāo)

  90天內(nèi),阿迪達(dá)斯女子系列產(chǎn)品的實(shí)際銷售率達(dá)到60%。

  可通過跟蹤門店庫(kù)存來檢測(cè)。

  行為目標(biāo):

  讓更多的女生參與運(yùn)動(dòng)。

  可通過凱絡(luò)媒體每半年一次對(duì)消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)和生活方式的跟蹤研究報(bào)告來檢測(cè)。

  認(rèn)知/態(tài)度目標(biāo):

  讓女生們相信,無(wú)論在運(yùn)動(dòng)前、運(yùn)動(dòng)時(shí)和運(yùn)動(dòng)后,阿迪達(dá)斯都是最適合的她們服裝牌。

  可通過華通明略對(duì)品牌的跟蹤研究來檢測(cè):

  女生們的品牌認(rèn)知度;

  女生們的品牌考慮購(gòu)買度;

  品牌形象是否適合女性。

  創(chuàng)意洞察

  通過定性和定量的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于中國(guó)女生來說,運(yùn)動(dòng)意味著“最美好的時(shí)光,跟我喜歡的人在一起做我喜歡的事”。

  對(duì)于她們來說,運(yùn)動(dòng)不是競(jìng)技,而是一種與朋友互動(dòng)增進(jìn)感情的方式。她們熱衷與姐妹一起做運(yùn)動(dòng)。與西方女性對(duì)運(yùn)動(dòng)的傳統(tǒng)看法“運(yùn)動(dòng)是專業(yè)核心體能訓(xùn)練”不同,中國(guó)女生更關(guān)注運(yùn)動(dòng)能帶來的樂趣。她們相信運(yùn)動(dòng)可以獲得快樂并增進(jìn)友情。

  “女生做運(yùn)動(dòng)是專業(yè)體能訓(xùn)練的,具有競(jìng)技性”是我們對(duì)典型西方女性運(yùn)動(dòng)廣告的刻板印象。而這一洞察把我們從這種刻板印象中解放出來,我們可以使用既能反映中國(guó)女生真實(shí)生活,又不失鼓舞性的語(yǔ)氣以及圖片來獲得她們的共鳴。

  核心創(chuàng)意

  把女生們?cè)谝黄疬\(yùn)動(dòng)時(shí)所擁有的快樂和友誼展現(xiàn)出來,并展現(xiàn)出做運(yùn)動(dòng)是一件很酷的事情。

  創(chuàng)意策略

  因?yàn)楹诵膭?chuàng)意想法是要把女生們?cè)谝黄疬\(yùn)動(dòng)時(shí)所擁有的快樂、友誼以及“酷”的感覺展現(xiàn)出來,所以溝通的層次是要展現(xiàn):

  (1)姐妹;

  (2)做運(yùn)動(dòng)帶來的益處;

  (3)適合的運(yùn)動(dòng)類型;

  為了更好地理解“姐妹”對(duì)中國(guó)女生意味著什么,我們采訪和調(diào)查了國(guó)內(nèi)20多組“姐妹”,她們給了我們很多靈感:

  南京的街舞姐妹;

  北京的“死飛”姐妹;

  成都的跑酷姐妹 (跑酷:只運(yùn)用自己的身體和周圍環(huán)境來前進(jìn),跨越環(huán)境中的障礙物);

  上海的跑步姐妹;

  上海的拳擊姐妹(名叫“公主拳擊俱樂部”);

  廣州的瑜伽姐妹。

  最后,我們挑選了三組姐妹出演電視廣告。這些女生們各自代表了三種對(duì)目標(biāo)受眾有吸引力以及鼓舞性的運(yùn)動(dòng)類型:街舞、跑步和跑酷。

  這支電視廣告不僅有臺(tái)灣女子天團(tuán)SHE成員Hebe的加入,而且邀請(qǐng)了來自跑步、跑酷和街舞團(tuán)的女生共同出演。在30秒和60秒的版本中,我們看到姐妹們?cè)谝黄鹣硎芸鞓泛驮鲞M(jìn)友情。鏡頭展現(xiàn)了女生們?cè)谝黄疬\(yùn)動(dòng)時(shí)所擁有的快樂,友誼以及酷感。

  電視廣告尾聲,Hebe對(duì)著鏡頭向全中國(guó)的女生問道:“這是我的姐妹。你的呢?”最后整支電視廣告在“以姐妹之名,全傾全力”標(biāo)語(yǔ)中結(jié)束。

  這個(gè)結(jié)尾不僅吸引消費(fèi)者留意印刷、戶外和數(shù)字媒體廣告以了解更多關(guān)于Hebe和她姐妹們的故事,而且在網(wǎng)絡(luò)上分享她們自己與“姐妹”的故事。

  阿迪達(dá)斯整合廣告戰(zhàn)役嘗試用以下方式與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)隔:

  聚焦于中國(guó)女生各種不同的運(yùn)動(dòng)方式(更加柔性、競(jìng)爭(zhēng)性較少),區(qū)別于西方市場(chǎng)。

  聚焦于參與運(yùn)動(dòng)背后的姐妹、部落和社交動(dòng)機(jī)。

  運(yùn)用形象大使Hebe的方式比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加成熟和復(fù)雜。因?yàn)槲覀儼袶ebe整合地運(yùn)用于整個(gè)廣告戰(zhàn)役的各個(gè)方面。

  頗有分寸、而且成功地把阿迪達(dá)斯女子系列產(chǎn)品整合進(jìn)廣告作品中(體現(xiàn)在電視廣告和印刷廣告中)。

  把運(yùn)動(dòng)變“酷”。

  媒介策略

  媒介主要投放在女生跟姐妹們一起度過最多時(shí)間的地點(diǎn)與媒介,比如看電視、看雜志、上網(wǎng)、網(wǎng)購(gòu)、等公交車和地鐵、在大學(xué)上課、在健身房和去商場(chǎng)購(gòu)物。

  整合廣告首發(fā)

  女子系列整合廣告在3月1日首次發(fā)布以慶祝婦女節(jié)。這也是阿迪達(dá)斯首次發(fā)布針對(duì)中國(guó)本地市場(chǎng)女性的整合廣告。

  整合廣告

  除了TVC,印刷和戶外的創(chuàng)意和策略的產(chǎn)生和執(zhí)行,我們還在線下渠道推出了整合的創(chuàng)意作品。包括:

  公關(guān)

  首發(fā)活動(dòng)——在活動(dòng)當(dāng)天,公關(guān)向參與活動(dòng)的81個(gè)媒體(100個(gè)編輯)展示了運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚結(jié)合的風(fēng)格,包括60多套混搭的阿迪達(dá)斯訓(xùn)練、跑步、戶外,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)裝以及阿迪達(dá)斯與Stella Mc Cartney的合作款。阿迪達(dá)斯女子系列的形象大使Hebe與不同運(yùn)動(dòng)的姐妹們一起參與了活動(dòng)。

  服裝搭配的型錄——一本32頁(yè)的型錄,描繪了女生們?cè)谂c姐妹們一起運(yùn)動(dòng)、享受美好時(shí)刻的生活。本冊(cè)展示了不同季節(jié)的主打產(chǎn)品。在阿迪達(dá)斯的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和店頭,顧客都可以索取這本型錄。

  軟文——在 《yoho!girl》、《瑞麗》和《Milk Sport》雜志上通過長(zhǎng)期廣告以及與專欄的合作,不斷保障廣告的曝光率以及影響力。

  數(shù)字

  展示廣告——6億次展示

  60秒版本的電視廣告以及拍攝花絮通過視頻網(wǎng)站上的視頻前廣告投放

  總共超過1500萬(wàn)的視頻播放量。

  adidasgirls.com.cn—— 阿迪達(dá)斯女子整合廣告的核心網(wǎng)站——邀請(qǐng)女生們上傳照片、向姐妹發(fā)送虛擬禮物,分享她們與姐妹們的故事。總共上傳了10,639張照片,發(fā)送了77,538份虛擬禮物。參與分享照片與故事的女生可以有機(jī)會(huì)獲得免費(fèi)與姐妹同游普吉的機(jī)會(huì)。

  @adidasgirls 新浪微博——與全國(guó)粉絲互動(dòng)的女子系列官方微博賬號(hào)——整合廣告帶來了51,695個(gè)粉絲增長(zhǎng)。

  零售終端

  我們?cè)诘陜?nèi)設(shè)置了櫥窗、APP墻、展示的桌子、SMU(店內(nèi)柱子的海報(bào))、收銀臺(tái)、adipure的足球鞋墻。

  我們?cè)诘陜?nèi)還設(shè)置了消費(fèi)者線下活動(dòng),比如“姐妹照片亭”活動(dòng)。消費(fèi)者可以和姐妹一起到adidas的店里,使用預(yù)設(shè)的運(yùn)動(dòng)背景框架來拍照。然后編輯、下載到自己的設(shè)備,分享到社交網(wǎng)絡(luò);或者也可以直接打印出來帶走,與姐妹們分享。

  運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷

  主視覺——主視覺覆蓋了全國(guó)53個(gè)健身房的墻壁,前臺(tái),教室,跑步區(qū),自由力量區(qū),更衣區(qū),休息區(qū),過道以及電梯。

  健身房數(shù)字——在53家健身房的室內(nèi)電視上播放60秒電視廣告。

  健身房延展——新的健身項(xiàng)目(“舞蹈與訓(xùn)練程式3”以及“跑步項(xiàng)目”),一共達(dá)到超過100000目標(biāo)消費(fèi)者以及產(chǎn)品試用和促銷活動(dòng)。校園工作坊和滲透——全國(guó)85家高校的320位體育老師以及超過40000名學(xué)生。

  最終效果

  業(yè)務(wù)目標(biāo):90天內(nèi),阿迪達(dá)斯女子系列產(chǎn)品的實(shí)際銷售率達(dá)到60%。

  成果:90天內(nèi),完成了阿迪達(dá)斯女子系列產(chǎn)品61%的實(shí)際銷售率目標(biāo)。并且,還在60天內(nèi)完成了“阿迪達(dá)斯女子系列明星產(chǎn)品(在電視廣告和印刷廣告中特別展示的服裝產(chǎn)品)的實(shí)際銷售率達(dá)到91%”的銷售目標(biāo)。最重要的是,3月份的女子系列產(chǎn)品的門店銷售率比去年同期增長(zhǎng)了28.4%;全線的阿迪達(dá)斯女子業(yè)務(wù)比去年增長(zhǎng)了40%。(來源:Campaign Asia 雜志)

  行為 目標(biāo):讓更多的女生參與運(yùn)動(dòng)。

  成果:在阿迪達(dá)斯2013女子整合廣告結(jié)束后,根據(jù)媒介代理公司——凱絡(luò)媒體的報(bào)告,與去年相比,1~24歲的中國(guó)女性的運(yùn)動(dòng)參與度有顯著提升:

  參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的比例比去年增加28%;

  參與籃球運(yùn)動(dòng)的比例比去年增加4.3%;

  參與自行車的比例比去年增加6%;

  參與遠(yuǎn)足或徒步運(yùn)動(dòng)的比例比去年增加8.9%;

  參與慢跑運(yùn)動(dòng)的比例比去年增加7.4%;

  參與游泳運(yùn)動(dòng)的比例比去年增加9.8%;

  參與乒乓球運(yùn)動(dòng)的比例比去年增加4.8%;

  參與瑜伽運(yùn)動(dòng)的比例比去年增加5.7%。

  中國(guó)女性的運(yùn)動(dòng)參與度提升的原因可能有很多,但我們?nèi)匀幌嘈虐⒌线_(dá)斯女子整合廣告對(duì)運(yùn)動(dòng)參與度的提升有貢獻(xiàn)。原因如下:

  通過微博搜索發(fā)現(xiàn)不少消費(fèi)者提到“阿迪達(dá)斯和Hebe鼓勵(lì)了我去做運(yùn)動(dòng)”。

  在此整合廣告期間,耐克對(duì)比去年減少了對(duì)于女性市場(chǎng)的傳播資金投入。(凱絡(luò)媒體)

  根據(jù)我們所知,在整合廣告期間,政府并沒有針對(duì)提升全國(guó)女性運(yùn)動(dòng)參與度相關(guān)項(xiàng)目的投入。

  認(rèn)知/態(tài)度

  目標(biāo):讓女生們相信,無(wú)論在運(yùn)動(dòng)前、運(yùn)動(dòng)時(shí)和運(yùn)動(dòng)后,阿迪達(dá)斯都是最適合的她們服裝品牌。

  成果:華通明略對(duì)3月份的整合廣告推出之前一周以及結(jié)束之后一周的調(diào)研顯示,阿迪達(dá)斯在女生之中的品牌特征和品牌考慮購(gòu)買度的提升,是女子整合廣告的直接效果。

  即使這兩者提升的比例很小,但意義非常重要——因?yàn)橹粯?biāo)識(shí)了整合廣告結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi),目標(biāo)受眾認(rèn)知和態(tài)度的轉(zhuǎn)變。華通明略也在其調(diào)研報(bào)告中表示:與行業(yè)基準(zhǔn)相比較,此提升是顯著的。

  品牌認(rèn)知和態(tài)度的轉(zhuǎn)變是需要時(shí)間的。廣告活動(dòng)結(jié)束后的一個(gè)星期內(nèi),目標(biāo)受眾的認(rèn)知和態(tài)度的積極轉(zhuǎn)變,表明了整合廣告事實(shí)上是有效的。

  相關(guān)數(shù)據(jù)如下:

  女生中,品牌無(wú)提示知曉度從64%提高到69%,提高了5%(整合廣告結(jié)束后一周)。

  女生中,品牌考慮購(gòu)買度從38%提高到41%,提高了3%(整合廣告結(jié)束后一周)。

  認(rèn)同“品牌形象適合女性”的女生從25%提高到29%,提高了4%(整合廣告結(jié)束后一周)。

  阿迪達(dá)斯中國(guó)女子整合廣告從銷售、改變消費(fèi)者認(rèn)知態(tài)度和行為上的成功,使阿迪達(dá)斯全球把它當(dāng)做了金牌分析案例。

  更進(jìn)一步說,作為提高信心的一票,阿迪達(dá)斯全球再次允許中國(guó)市場(chǎng)全權(quán)執(zhí)行和發(fā)展的女子整合廣告,廣告預(yù)算也將會(huì)增加。

  面對(duì)增長(zhǎng)速度放緩的中國(guó)經(jīng)濟(jì),加上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手耐克最近報(bào)告出市場(chǎng)份額和品牌特征的下降(來源:Campaign Asia 雜志),阿迪達(dá)斯2013女子系列整合廣告的效果證明了其策略思考以及創(chuàng)意執(zhí)行的成功。

  阿迪達(dá)斯中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部副總裁JensMeyer說:“在一個(gè)單一市場(chǎng),無(wú)事件的年份推出這樣一個(gè)只為女子而設(shè)、完全本地化且公開的電視廣告戰(zhàn)役,對(duì)阿迪達(dá)斯品牌來說邁出了巨大的一步。男子產(chǎn)品的銷售額沒有下降,而且女子產(chǎn)品銷售額提升了,所以現(xiàn)在男子和女子產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)份額更加平衡了。”

  對(duì)于阿迪達(dá)斯中國(guó)而言,2013女子系列整合廣告是一個(gè)大項(xiàng)目。整合廣告的結(jié)果將決定阿迪達(dá)斯中國(guó)將來是否有機(jī)會(huì)繼續(xù)執(zhí)行針對(duì)本地創(chuàng)作的整合廣告。幸運(yùn)的是,這個(gè)整合廣告是一個(gè)巨大的成功。

  點(diǎn)評(píng):

  阿迪達(dá)斯中國(guó)女子整合廣告以改變消費(fèi)者認(rèn)知態(tài)度和行為作為該廣告運(yùn)動(dòng)的核心策略,喚醒中國(guó)女性的運(yùn)動(dòng)精神,激勵(lì)她們經(jīng)常運(yùn)動(dòng),把運(yùn)動(dòng)當(dāng)做生活的一部分而不只是偶爾為之。

  “以姐妹之名,全傾全力”核心創(chuàng)意把女生們?cè)谝黄疬\(yùn)動(dòng)時(shí)所擁有的快樂、友誼以及“酷”的感覺展現(xiàn)出來,選擇SHE成員Hebe作為產(chǎn)品代言人,以Hebe為畫面核心,可以迅速抓住受眾的眼球,既呼應(yīng)了產(chǎn)品主打年輕女性消費(fèi)者的主旨,也帶出產(chǎn)品本身所要傳遞的活力與時(shí)尚氣息。傳遞出姐妹淘之間堅(jiān)固的友情。在詮釋友情的同時(shí),也將鮮明的服飾設(shè)計(jì)風(fēng)格和時(shí)尚的搭配方式傳遞給消費(fèi)者。借此,將品牌與產(chǎn)品所要傳遞的理念展現(xiàn)在受眾眼前。帶出阿迪達(dá)斯的品牌精神,即"Adidas is allin"。

  透過廣告策略的整合傳播:除了TVC,印刷和戶外的創(chuàng)意策略的執(zhí)行,在公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)、零售終端等,目標(biāo)受眾的認(rèn)知和態(tài)度的積極轉(zhuǎn)變,表明了整合廣告事實(shí)上是有效的。阿迪達(dá)斯2013女子系列整合廣告的效果

  證明了其廣告策略以及創(chuàng)意執(zhí)行的成功。

  ——成賽

  當(dāng)代女性,脫離了傳統(tǒng)的束縛與禁錮,在自己的人生舞臺(tái)中體驗(yàn)著青春絢爛的美麗歲月,其激情與活力彰顯無(wú)遺!該案精準(zhǔn)定位,充分抓住了行業(yè)特性及品牌個(gè)性,以姐妹之名來引導(dǎo)目標(biāo)群體共鳴。在全傾全力間凸顯品牌內(nèi)核價(jià)值,并在生活中倡導(dǎo)一種積極和健康的狀態(tài)。同時(shí),以適度且不喧賓奪主的形式將Hebe融入其中,甚是完美和具有較強(qiáng)的品牌感染性。因此,品牌案例在創(chuàng)作理念及形態(tài)呈現(xiàn)上都較為統(tǒng)一和完整,具有一定的類別參考價(jià)值!

  ——歐元宗

  企業(yè)廣告?zhèn)鞑I(yíng)銷案例分析二

  阿迪達(dá)斯三葉草:原創(chuàng)精神

  早在,三葉草就以其“酷”的個(gè)性被人們熟知,成為潮流的風(fēng)向標(biāo)。酷,不再需要多加定義,三葉草就是大家心目中“酷”的代表。

  然而,當(dāng)今市場(chǎng)被眾多潮酷品牌所充斥,例如Vans, Converse,NSW。因此在,三葉草決定突破限制,探究酷的本質(zhì),發(fā)掘更多的品牌精神,帶領(lǐng)消費(fèi)者更深層次地認(rèn)識(shí)三葉草。

  我們面臨的挑戰(zhàn)十分清楚:如何繼續(xù)保持酷的品牌特性,同時(shí)開拓更廣闊市場(chǎng)。

  商業(yè)目標(biāo)

  銷售額相比去年同期增長(zhǎng)10%

  行為目標(biāo):

  鼓勵(lì)消費(fèi)者上傳自己的團(tuán)隊(duì)合照,最有原創(chuàng)精神的照片將會(huì)出鏡陳奕迅的最新MV,目標(biāo)是收集10000張團(tuán)隊(duì)合照。

  新浪微博,人人網(wǎng),圖釘粉絲增長(zhǎng)173000

  品牌認(rèn)知目標(biāo):

  增強(qiáng)品牌喜好度,提升促進(jìn)購(gòu)買的“潮流的”、“經(jīng)典的”、“有個(gè)性的”品牌屬性聯(lián)想。

  核心創(chuàng)意

  經(jīng)過深入調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在當(dāng)代年輕人心中,擁有創(chuàng)造力才算酷。創(chuàng)造并不是輕而易舉的事,原創(chuàng)先鋒們經(jīng)常被刻畫成飽受折磨的孤獨(dú)靈魂,在創(chuàng)作過程中歷經(jīng)一場(chǎng)場(chǎng)真正的掙扎與斗爭(zhēng)。然而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,原創(chuàng)不再是個(gè)體的孤獨(dú),而是群體的樂園。我們決心創(chuàng)造世界第一,制作一支從未有人做過的音樂視頻,這只視頻將由三葉草的粉絲們共同參與制作,上傳自己的原創(chuàng)照片,這些充滿原創(chuàng)精神的照片會(huì)出現(xiàn)在世界首支由粉絲們?nèi)槌鲧R的MV當(dāng)中。

  創(chuàng)意執(zhí)行

  我們十分榮幸地邀請(qǐng)到陳奕迅作為整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的代言人。

  Adidas是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌,但是三葉草則代表著原創(chuàng)和獨(dú)特個(gè)性,陳奕迅的個(gè)人特質(zhì)完美地體現(xiàn)了這兩種品質(zhì)。不言而喻,他就是當(dāng)代中國(guó)年輕人心目中的超級(jí)偶像,他的加入為廣告運(yùn)動(dòng)增加了更多影響力

  活動(dòng)開始前,我們讓陳奕迅錄制具有號(hào)召力的宣言視頻,讓年輕人上傳照片展示他們的原創(chuàng)精神。如果照片足夠出色,那么他們就可以在最終的音樂視頻中出現(xiàn)。我們?cè)陔娨?、?yōu)酷、微博、人人網(wǎng)等不同媒介渠道播放該視頻,成功地將活動(dòng)預(yù)熱。

  活動(dòng)開始后,我們率先邀請(qǐng)被人熟知的原創(chuàng)先鋒們來創(chuàng)作他們自己的原創(chuàng)內(nèi)容,他們前往城市中充滿激情的原創(chuàng)地點(diǎn):如滑冰公園、夜店等,展現(xiàn)他們的原創(chuàng)精神。他們創(chuàng)作的圖像發(fā)布在微博、雜志等媒體,用以激發(fā)消費(fèi)者的原創(chuàng)熱情,全情參與到活動(dòng)中。

  我們開辟了多種渠道,供消費(fèi)者上傳照片參與活動(dòng):線上活動(dòng)網(wǎng)站,零售店內(nèi)搭建影棚供顧客拍照并上傳照片,還有一輛行駛在中國(guó)各大城市的敞篷車,載著突擊隊(duì)員在最酷的地點(diǎn)進(jìn)行突擊,收集團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)照片。我們還與中國(guó)最大的圖片分享APP——“圖釘”合作,使消費(fèi)者能夠直接用智能手機(jī),更容易地拍攝及上傳他們的團(tuán)隊(duì)合照。

  最終,我們共獲得了超過50,000張充滿原創(chuàng)精神的團(tuán)隊(duì)合照,制作了史上第一支人數(shù)最多并由粉絲自主創(chuàng)作的MV。在音樂視頻當(dāng)中,陳奕迅演唱了專為此次活動(dòng)創(chuàng)作的原創(chuàng)歌曲,用跳舞展現(xiàn)出自己最原創(chuàng)的個(gè)性。我們通過視頻門戶網(wǎng)站、時(shí)尚頻道、音樂頻道以及社交網(wǎng)絡(luò)將這支MV最大范圍的傳播出去。這就是大眾心中的cool。

  商業(yè)目標(biāo):

  銷售額相比去年同期增長(zhǎng)10%

  結(jié)果:

  銷售額相比去年同期增長(zhǎng)31%

  行為目標(biāo):

  鼓勵(lì)消費(fèi)者上傳自己的團(tuán)隊(duì)合照,最有原創(chuàng)精神的照片將會(huì)出鏡陳奕迅的最新MV。目標(biāo)是收集10000張團(tuán)隊(duì)合照。

  新浪微博、人人網(wǎng)、圖釘粉絲增長(zhǎng)173000

  收集團(tuán)隊(duì)合照的數(shù)量超過預(yù)期524.76%,即多于預(yù)期目標(biāo)42,476張

  粉絲增長(zhǎng)超過預(yù)期109.26%,在此期間,Nike “運(yùn)動(dòng)匯”campaign也在進(jìn)行。我們的粉絲增長(zhǎng)為188218,Nike的粉絲增長(zhǎng)為720,即我們的粉絲增長(zhǎng)數(shù)量超過Nike 187498是Nike的260倍。如果僅僅看新浪微博的粉絲增長(zhǎng),我們?cè)黾恿?4670粉絲,Nike實(shí)際上丟失了3131個(gè)粉絲。

  品牌認(rèn)知目標(biāo):

  增強(qiáng)品牌喜好度:提升促進(jìn)購(gòu)買的“潮流的”、“經(jīng)典的”、“有個(gè)性的”品牌屬性聯(lián)想

  結(jié)果:

  “ 流行的” —— 品牌屬性相對(duì)campaign前增加超過11%

  “ 經(jīng)典的” —— 品牌屬性相對(duì)campaign前增加超過12%

  “ 有個(gè)性的” —— 品牌屬性相對(duì)campaign前增加超過9%

  點(diǎn)評(píng):

  三葉草以其“酷”的個(gè)性被人們熟知,如何繼續(xù)保持酷的品牌特性,同時(shí)開拓更廣闊市場(chǎng)。

  《三葉草傾盡團(tuán)隊(duì)熱情廣告戰(zhàn)役》活動(dòng)方式新穎獨(dú)特,完美詮釋了品牌特性。從“擁有創(chuàng)造力才算酷”這一概念點(diǎn)出發(fā),由三葉草的粉絲們共同參與制作一支MV的活動(dòng)方式,展現(xiàn)了三葉草這一品牌的原創(chuàng)精神和獨(dú)特個(gè)性。

  活動(dòng)渠道方面采用線上活動(dòng)網(wǎng)站、零售店內(nèi)全情影棚和行駛在城市之間的敞篷車等多種模式聯(lián)動(dòng)方式,形成了整合推廣效應(yīng),最大化地覆蓋消費(fèi)者群體,加強(qiáng)了推廣效果。

  本案創(chuàng)新了媒體應(yīng)用,采用了圖釘這個(gè)新型社交網(wǎng)絡(luò)——讀圖時(shí)代 2.0 中的拍照社交網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)用戶看到自己的照片能夠與自己所喜歡的品牌官方賬號(hào)互動(dòng),就能促使他們更積極地上傳照片,并提升照片的質(zhì)量和個(gè)性化程度。這種品牌與粉絲之間的親密接觸,讓他們持續(xù)保持興奮度,增強(qiáng)了品牌喜好度。

  ——成賽

  當(dāng)代,是一個(gè)宣揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代,更一個(gè)崇尚風(fēng)格的時(shí)期。在當(dāng)下,三葉草以“酷先鋒”形式帶領(lǐng)大眾玩酷創(chuàng)意。以一種具體的活動(dòng)形式去與目標(biāo)群體互動(dòng),并在此過程中深化大家對(duì)三葉草的品牌的內(nèi)在共鳴。活動(dòng)以陳奕迅為酷的形態(tài)提煉和代言,并與千萬(wàn)參與者形成互動(dòng),產(chǎn)生了非常好的參與性和生活化之感。該案生動(dòng)活力且富有感染性,是一個(gè)能夠引起目標(biāo)群體共鳴的“好玩”案例!

  ——歐元宗

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