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產(chǎn)品廣告銷售案例解析

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  市場(chǎng)信息是現(xiàn)代人類社會(huì)的重要資源。案例分析是取得市場(chǎng)信息,進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的產(chǎn)品廣告銷售案例解析相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你能夠有所幫助。

  產(chǎn)品廣告銷售案例解析一

  伊利牧場(chǎng):PPTV跨界精細(xì)化視頻傳播

  廣 告 主:伊利牧場(chǎng)

  廣告代理:電眾數(shù)碼廣告有限公司

  7月,隨著桂綸鎂清新代言,全新伊利牧場(chǎng)奶制雪糕TVC及slogan,希望選擇合適的媒體,在傳遞全新品牌形象及理念的同時(shí),全面覆蓋目標(biāo)人群,強(qiáng)化品牌認(rèn)知。通過(guò)消費(fèi)者及渠道洞察,電眾廣告得出只有“跨界”+“定制”的配合才能全面覆蓋目標(biāo)人群并且提升傳播效果。因此針對(duì)伊利牧場(chǎng)本次全新TVC的推廣,打造了“PPTV跨界精細(xì)化視頻傳播方案”。

  案例背景

  7月,全新伊利牧場(chǎng)奶制雪糕TVC及slogan隨著桂綸鎂清新代言,希望選擇合適的媒體,在傳遞全新品牌形象及理念的同時(shí),全面覆蓋目標(biāo)人群,強(qiáng)化品牌認(rèn)知。

  營(yíng)銷目標(biāo)

  目標(biāo):提升品牌與產(chǎn)品的知名度及受眾的喜好

  KPI:曝光量&點(diǎn)擊量

  預(yù)估總曝光量:1 357 991 000次,實(shí)際總曝光量:1 505 460 043次,整體曝光效果完成預(yù)計(jì)曝光的111%

  預(yù)估總點(diǎn)擊量:3 503 675次,實(shí)際總點(diǎn)擊量:12 806 450次,整體點(diǎn)擊效果完成預(yù)計(jì)點(diǎn)擊量的365%

  目標(biāo)受眾

  消費(fèi)者洞察:

  1) 目標(biāo)受眾基本屬性分析:19~35歲,大部分為80后,由學(xué)生族與上班族構(gòu)成

  2) 目標(biāo)受眾觸媒行為分析:消費(fèi)者觸媒習(xí)慣發(fā)生根本性變化,碎片化、多屏化特征鮮明,PC端活躍度降低,加速向移動(dòng)終端遷移

  執(zhí)行時(shí)間

  7月8日~月7日

  創(chuàng)意表達(dá)

  于洞察中我們對(duì)目標(biāo)受眾的基本屬性、觸媒行為的分析,發(fā)現(xiàn)伊利牧場(chǎng)全新TVC的推廣已經(jīng)無(wú)法滿足傳統(tǒng)PC+TVC的單一推廣,因此PPTV以“跨界精細(xì)化營(yíng)銷”為核心策略,打通三段多屏,無(wú)縫全覆蓋受眾、時(shí)間。

  媒介渠道洞察:

  從人群出發(fā),PPTV的主要受眾人群都為年輕白領(lǐng)、公司中高層管理者與在校學(xué)生。其中25歲至40歲最具消費(fèi)力。這類主要人群大多集中分布于中國(guó)一、二線城市。由于PPTV多種終端產(chǎn)品覆蓋面廣,并且用戶收看的時(shí)段全天分布,近平均化,其中PC端、移動(dòng)終端15%~20%的超低用戶重合度,補(bǔ)充了碎片化人群,實(shí)現(xiàn)了受眾人群的完整覆蓋。其中主要溝通用戶的高度觀看內(nèi)容集中在熱劇、韓劇等PPTV的熱門(mén)劇集。因此通過(guò)聚合消費(fèi)者喜愛(ài)的劇目,打造伊利牧場(chǎng)定制劇場(chǎng),在吸引消費(fèi)者關(guān)注熱門(mén)劇集的同時(shí)觀看產(chǎn)品TVC,溶解排斥感,提升接受度與傳播意愿。

  傳播策略

  通過(guò)消費(fèi)者及渠道洞察,我們認(rèn)為只有“跨界”+“定制”的配合才能全面覆蓋目標(biāo)人群并且提升傳播效果。

  所以我們推出了針對(duì)伊利牧場(chǎng)本次全新TVC的推廣,打造了“PPTV跨界精細(xì)化視頻傳播方案”

  執(zhí)行過(guò)程

  1. 優(yōu)質(zhì)資源跨界組合式投放——打通PC端、iPad端、Andriod phone端優(yōu)質(zhì)貼片、通欄資源進(jìn)行聯(lián)合投放,無(wú)間斷、高濃度覆蓋目標(biāo)人群。

  2. 定制化劇場(chǎng)——聚合消費(fèi)者喜愛(ài)的劇目,打造伊利牧場(chǎng)定制劇場(chǎng),吸引消費(fèi)者關(guān)注熱門(mén)劇集的同時(shí)觀看產(chǎn)品TVC,融解排斥感。

  效果總結(jié)

  投放為期30天,總曝光15億次,總點(diǎn)擊1200萬(wàn),點(diǎn)擊完成率365%,其中PPTV-Andriod phone視頻播放頁(yè)15秒貼片、iPad端視頻播放頁(yè)15秒前貼片、客戶端暫停點(diǎn)擊量效果表現(xiàn)尤為突出,CTR分別達(dá)到11%、6%和0.25%,為了本次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了有效的告知,使得PPTV用戶對(duì)于本次活動(dòng)及產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣與關(guān)注,為本次推廣實(shí)現(xiàn)了有效告知。

  點(diǎn)評(píng):

  iPad端和手機(jī)端的出現(xiàn),讓影視廣告?zhèn)鞑膫鹘y(tǒng)TV、PC的格局下,有了新的傳播渠道。而一、二線城市的消費(fèi)群體觀看節(jié)目,也習(xí)慣了采用iPad端和手機(jī)端。順應(yīng)這一情況,“PPTV跨界精細(xì)化視頻傳播方案”的推出,打通了PC端、iPad端、Andriod phone端優(yōu)質(zhì)貼片、通欄資源進(jìn)行聯(lián)合投放,成為一種很好的媒介組合方式。同時(shí),聚合消費(fèi)者喜愛(ài)的劇目,打造伊利牧場(chǎng)定制劇場(chǎng),在消費(fèi)者觀看節(jié)目的同時(shí),也增加了品牌的美譽(yù)度和親和力。

  ——方棱

  廣告形式清新、歡快,很好詮釋了“心隨香濃,樂(lè)在自享”品牌主張,桂綸鎂做形象代言人深層次地溝通了產(chǎn)品消費(fèi)群體。

  也許一千個(gè)廣告創(chuàng)作人會(huì)有一千種廣告表現(xiàn)形式,但說(shuō)到廣告投放效果卻只有一種結(jié)果:沒(méi)有最好,只有更好,從這則廣告最終效果來(lái)說(shuō),著實(shí)難以超越,前期的市場(chǎng)調(diào)查非常精準(zhǔn)。時(shí)代在變,新媒體的強(qiáng)勢(shì)崛起,猛烈沖擊著電視端廣告,人們接觸信息時(shí)間碎片化,多屏化,廣告投放不在是以一個(gè)屏幕打遍天下,這則伊利廣告借勢(shì)PPTV視頻播放平臺(tái),跨越三屏,結(jié)合PPTV自身良好節(jié)目資源,達(dá)到了上午不看下午看,電腦不看手機(jī)看的效果,也因此決定了廣告受眾重合度僅僅15%~20%,這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明基本沒(méi)有浪費(fèi)廣告費(fèi),前一段時(shí)間熱炒的微信營(yíng)銷,我不知道媒體人、廣告人為什么會(huì)視作微信為媒體平臺(tái),作為側(cè)重服務(wù)的微信,以現(xiàn)在模式,不可能有多少媒體屬性,所以廣告人在紛雜的社會(huì)保持獨(dú)立思考很是重要,這則伊利廣告給了我們很大的啟示,最適合的就是你能抓到創(chuàng)新組合不是虛無(wú)縹緲的熱點(diǎn),那是熱點(diǎn),但不是重點(diǎn)。

  ——田志憲

  產(chǎn)品廣告銷售案例解析二

  彪馬:全站式廣告獨(dú)占日

  案例背景

  4月,彪馬推出全新跑鞋系列,此系列不同尋常,運(yùn)用尖端科技創(chuàng)造出可隨步態(tài)&腳型變化而伸縮的創(chuàng)意功能性跑鞋。

  如此創(chuàng)舉,可謂是跑鞋歷史上跨時(shí)代的進(jìn)展。那如何把PUMA的創(chuàng)舉告訴受眾,吸引受眾聚焦新科技、聚焦跑鞋,成為媒體推廣的首要任務(wù)與難題。

  營(yíng)銷目標(biāo)

  目標(biāo):宣傳產(chǎn)品創(chuàng)新賣點(diǎn),迅速提升產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的知名度。

  KPI:曝光量&點(diǎn)擊量;預(yù)估PV:2 442 651 266;預(yù)估CLICK:5 518 264

  目標(biāo)受眾

  PUMA品牌的主要人群定位于熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的年輕受眾。

  對(duì)新鮮事物充滿好奇心、能夠接受各種形式不同的信息、喜好展現(xiàn)自我、崇尚自由、充沛活力、熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、充滿夢(mèng)想與希望。

  執(zhí)行時(shí)間

  4月18日~5月31日

  創(chuàng)意表達(dá)

  以動(dòng)感特效匯聚的富媒體形式廣告,覆蓋所有目標(biāo)用戶瀏覽的所有內(nèi)容。包段全站終端資源,打造全站廣告服務(wù)形式的“獨(dú)占日”傳播方式。

  所有廣告素材都以產(chǎn)品結(jié)合充滿科技感的絢爛動(dòng)態(tài)效果,創(chuàng)造PUMA+PPTV的品牌重合的“速度與科技的結(jié)晶”。

  傳播策略

  媒介渠道洞察:

  根據(jù)客戶的受眾與平臺(tái)的用戶特征得出貼合用戶目標(biāo)受眾的用戶為15~28歲的年輕受眾,活躍于PPTV網(wǎng)頁(yè)端與眾多不同的終端。對(duì)各種內(nèi)容都充滿興趣,覆蓋面直達(dá)一、二、三線城市,具有有很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力。

  品牌機(jī)遇:

  目標(biāo)人群能夠很好地接受新形式的廣告,創(chuàng)意是此類群體最感興趣最能產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容。

  我們需要通過(guò)大幅面的富媒體廣告形式使網(wǎng)絡(luò)廣告也能像電視廣告一樣制作出具有視覺(jué)沖擊力能直接觸及用戶心靈的廣告產(chǎn)品。

  執(zhí)行過(guò)程

  PPTV集合策劃部、銷售部與產(chǎn)品部集眾人之力,集思廣益,為PUMA獨(dú)家開(kāi)辟了一系列創(chuàng)意廣告。

  以系列式的廣告創(chuàng)意持續(xù)傳播產(chǎn)品賣點(diǎn)。通過(guò)全站式“獨(dú)占日”投放反復(fù)吸引用戶的關(guān)注。首當(dāng)其沖,就是首頁(yè)首屏的崩裂廣告,此廣告結(jié)合PUMA跑鞋特點(diǎn),通過(guò)用跑鞋踏碎屏幕的方式,露出跑鞋全新科技及標(biāo)語(yǔ),以極強(qiáng)的視覺(jué)震撼力,成功吸引受眾聚焦跑鞋、聚焦新科技。

  其次,推出了首頁(yè)拉幕聯(lián)動(dòng)焦點(diǎn)圖,合成PUMA跑鞋動(dòng)感跑姿的等創(chuàng)意廣告。

  效果總結(jié)

  1. 品牌TA:20~40歲人群(男性為主)推廣目標(biāo):宣傳產(chǎn)品創(chuàng)新賣點(diǎn),迅速提升產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的知名度。

  評(píng)估工具:PV&CLICK,評(píng)估是否達(dá)到預(yù)估值。

  2. 這次推廣,主要是在醒目廣告位上,開(kāi)辟出獨(dú)家的具有極強(qiáng)視覺(jué)沖擊力的創(chuàng)意廣告,為品牌贏得了高達(dá)30億的曝光,近700萬(wàn)點(diǎn)擊,廣告完成率達(dá)126%,超額完成推廣任務(wù)!

  點(diǎn)評(píng):

  彪馬運(yùn)用尖端科技,首創(chuàng)能隨腳型步態(tài)而伸縮的創(chuàng)新功能性跑鞋。如何把PUMA的創(chuàng)舉告訴受眾,是媒體推廣的首要重任。

  《PUMA MOBIUM ELITE 速度與科技結(jié)晶—獨(dú)占日》推廣方案獨(dú)具匠心,充分利用了網(wǎng)絡(luò)廣告的富媒體形式。首頁(yè)“跑鞋踏碎屏幕”這種極具視覺(jué)沖擊力和感染力的展示形式,充分展現(xiàn)PUMA跑鞋的科技感,成功地將觀眾視線聚焦到新科技跑鞋。

  網(wǎng)絡(luò)富媒體互動(dòng)性強(qiáng)、信息量大、引人入勝等特點(diǎn),為廣告創(chuàng)意打開(kāi)了一扇門(mén)。如何在廣告中創(chuàng)新,提供更豐富和多感官的接觸機(jī)會(huì)以及精美細(xì)膩的創(chuàng)意展現(xiàn),值得每一個(gè)廣告人深入思考。

  在媒體播放渠道方面,通過(guò)包段全站終端資源,打造全站廣告服務(wù)形式的“獨(dú)占日”傳播方式,覆蓋所有目標(biāo)用戶瀏覽的所有內(nèi)容,強(qiáng)勢(shì)推廣,值得肯定。

  ——成賽

  創(chuàng)新是人類永不止息的動(dòng)力!而作為人們生活中必不可少的穿戴工具——鞋子,更是起到不可或缺的作用。而就鞋子而言,還有很多大類之別,其功能也是差異甚大。彪馬,作為運(yùn)動(dòng)鞋類的代表之一,肩負(fù)著帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任與使命。本案則是將彪馬的最新科研結(jié)晶用一種直觀傳播形式進(jìn)行塑造與傳播,也取得了較好的既定目標(biāo)和預(yù)期效果,是一個(gè)不錯(cuò)的案子。

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