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廣告企業(yè)品牌營(yíng)銷案例分析

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廣告企業(yè)品牌營(yíng)銷案例分析

  一切結(jié)論產(chǎn)生在分析研究之后;在分析研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過(guò)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的廣告企業(yè)品牌營(yíng)銷案例分析相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你能夠有所幫助。

  廣告企業(yè)品牌營(yíng)銷案例分析一

  青島啤酒世博營(yíng)銷

  市場(chǎng)背景

  相對(duì)國(guó)際發(fā)達(dá)市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)份額分散,競(jìng)爭(zhēng)更加多層次化。 雪花、青島、百威和燕京四家最大啤酒生產(chǎn)企業(yè)銷售量加在一起,僅占全國(guó)銷售的56%,強(qiáng)大的區(qū)域品牌既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是收購(gòu)對(duì)象。相比之下,美國(guó)市場(chǎng)上, Anheuser-Busch 一家公司的市場(chǎng)占有率就達(dá)到53% (美國(guó)飲料工業(yè)雜志,3月)。龐大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)讓各大公司都在激烈爭(zhēng)取市場(chǎng)份額增加。有些品牌通過(guò)產(chǎn)品促銷、折扣和發(fā)展渠道積極擴(kuò)大銷售,不惜犧牲利潤(rùn)。 究竟如何讓自己的品牌能夠成長(zhǎng)、擴(kuò)張、稱霸,是每個(gè)公司面臨的選擇。

  青島是中國(guó)最知名的啤酒,但從全國(guó)銷售量而言并非第一,距離市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)還有一段路。

  青島啤酒的挑戰(zhàn):如何被認(rèn)可為“國(guó)際品牌”?

  青島自起就把“國(guó)際化”定為品牌發(fā)展的方向, 以此加強(qiáng)品牌差異化、競(jìng)爭(zhēng)力:

  -,在具戰(zhàn)略意義的上海市場(chǎng),中日合資的三得利有47%的份額,而青島只有16%。在國(guó)際感強(qiáng)烈的上海,青島亟須突破“中國(guó)本土品牌”的頸瓶。

  -青島一邊在爭(zhēng)奪區(qū)域霸主的地位,一邊還要在高端市場(chǎng)接招“洋品牌”。在夜店等場(chǎng)合,年輕人更喜歡用百威等品牌來(lái)展現(xiàn)自己的時(shí)尚形象。青島是中國(guó)在海外最成功的中國(guó)品牌之一,足跡遍布70多個(gè)國(guó)家, 但“墻里開花墻外香”, 國(guó)人似乎并不認(rèn)同青島的“國(guó)際品牌”地位。

  -青島的海外擴(kuò)展的雄心也促使它迫切希望成為國(guó)際品牌。青島的出口量占了中國(guó)啤酒出口量的一半,但銷售過(guò)于分散,暫時(shí)無(wú)法在海外市場(chǎng)直接用大規(guī)模傳銷支持。而這也無(wú)疑放慢了青島國(guó)際化的腳步及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)它的國(guó)際化形象的認(rèn)同。

  青島的挑戰(zhàn):如何利用有限的資源,成功蛻變成國(guó)際品牌?

  上海世博給了青島一個(gè)可遇不可求的良機(jī)。

  在北京奧運(yùn)后,世博是中國(guó)展現(xiàn)成功的最佳機(jī)會(huì),也是向中國(guó)人和世界第一手接觸的重大機(jī)會(huì)。 對(duì)很多還沒有機(jī)會(huì)走出國(guó)門的中國(guó)人來(lái)說(shuō),去世博的經(jīng)歷如同出國(guó)“看西洋景”,而在世博中接觸外國(guó)游客也是“有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂乎”。 世博喚起的上海人的自豪感,更是毋庸置疑。

  雖然青島不是世博會(huì)官方贊助商,但世博會(huì)的機(jī)會(huì)完全切合青島品牌定位訴求。對(duì)于青島而言,世博會(huì)是:

  —— 一個(gè)與海外消費(fèi)者建立聯(lián)系的最佳機(jī)會(huì)。世博會(huì)給上海帶來(lái)700多萬(wàn)的外國(guó)消費(fèi)者。以青島占中國(guó)啤酒出口的50%以及首個(gè)進(jìn)軍海外的地位,如果海外消費(fèi)者嘗試過(guò)中國(guó)的啤酒,一定是喝青島啤酒。

  —— 一個(gè)向國(guó)內(nèi)消費(fèi)者展現(xiàn)其國(guó)際化優(yōu)勢(shì), 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大差異,增強(qiáng)對(duì)青島品牌的熱愛的最佳時(shí)機(jī)。 對(duì)上海本地消費(fèi)者來(lái)說(shuō),世界各地的客人在享用青島啤酒就是青島的國(guó)際品牌的最好的證明。

  廣告宣傳目標(biāo)

  1.讓青島啤酒借世博之力成功被國(guó)人認(rèn)可為國(guó)際品牌

  2.與上海消費(fèi)者建立緊密聯(lián)系, 并以此提升銷量

  媒體支出總額

  戶外400萬(wàn)

  平面100萬(wàn)

  電視節(jié)目植入“世博盛宴”600萬(wàn)

  總共1100百萬(wàn)

  核心創(chuàng)意

  喝青島 懂中國(guó)

  在系列宣傳“喝青島 懂中國(guó)”活動(dòng)中,青島與世界各地人們成為喝酒的伙伴,用風(fēng)趣和年輕的語(yǔ)調(diào)向海內(nèi)外游客介紹中國(guó)喝酒文化和禮節(jié)。

  我們的策略是: 通過(guò)打動(dòng)來(lái)世博的外國(guó)游客,讓中國(guó)的消費(fèi)者感到青島啤酒的國(guó)際形象。

  對(duì)游客而言,世博會(huì)是游客訪滬的主要原因,消費(fèi)群體目的非常清晰——逛世博,游上海。喝上一兩杯本地的啤酒,是其中不可缺的一部分。

  對(duì)上海消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們希望客人們除了世博之外, 也能感受到上海以及中國(guó)文化的魅力。

  青島應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)參與,才能同時(shí)打動(dòng)他們?

  1.青島該說(shuō)什么?

  青島是中國(guó)最成功的國(guó)際化啤酒品牌,早在1972年尼克松訪華的時(shí)候,就已經(jīng)打入美國(guó)市場(chǎng)。與熊貓、乒乓球和宮保雞丁一樣,青島是外國(guó)人最早識(shí)別的中國(guó)的一部分。

  中國(guó)標(biāo)志性品牌應(yīng)該表現(xiàn)得像是主人。我們不是賣啤酒,是在招待大家參加歡樂的大聚會(huì)。 通過(guò)扮演招待外國(guó)訪客的好主人,青島切入了上海人對(duì)舉辦世博會(huì)的自豪感,讓他們感受到青島是上海的一部分。

  2.如何表達(dá)?

  當(dāng)然我們可以做膚淺的所謂國(guó)際化表達(dá)形式:一群漂亮的老外手握啤酒,興奮不已。但那樣做,只會(huì)把青島淪為一個(gè)山寨版國(guó)際品牌。青島是國(guó)際化的,又是深植于中華文化中的。世博會(huì)恰是一個(gè)消除“本土”和“國(guó)際”間隔閡的平臺(tái)。正如常言:最民族的也是最世界的。我們決定做回最真狀態(tài)的自己:一個(gè)自豪的中國(guó)國(guó)際品牌。

  3.以何種品牌調(diào)性?

  外國(guó)人眼中的中國(guó)常常是刻板又嚴(yán)肅,令人敬而遠(yuǎn)之。 這個(gè)樣子怕是很難讓人煮酒論英雄! 于是,中國(guó)民間文化酒文化里俏皮、幽默、魅力十足的一面激發(fā)了我們的靈感。

  中國(guó)很少出現(xiàn)過(guò)英文廣告。可是,對(duì)一位具備國(guó)際視野、好客的中國(guó)人來(lái)說(shuō),他當(dāng)然會(huì)用客人能夠理解的語(yǔ)言來(lái)溝通。而對(duì)于普通的上海消費(fèi)者乃至中國(guó)游客來(lái)說(shuō),自家的青島用英文來(lái)待客,真的是很有面子的事!

  我們選擇讓品牌愿景和世博機(jī)遇本身來(lái)激發(fā)創(chuàng)意 。我們選擇讓青島以最中國(guó)的身份成為最國(guó)際的品牌。

  創(chuàng)意實(shí)施

  如何通過(guò)有限預(yù)算建立其地標(biāo)級(jí)形象?

  青島的媒體運(yùn)用預(yù)算僅占行業(yè)媒體花費(fèi)的12%。我們必須把錢花在刀刃上。我們不僅要?jiǎng)?chuàng)造知名度,也要為青島創(chuàng)造高大的品牌地位。

  第一部分:盛大的歡迎,2010 年5~7月

  為了整個(gè)活動(dòng)的開展,我們選擇了壟斷性、高質(zhì)量的曝光。媒體的配置必須與整個(gè)品牌地位相配。為了達(dá)此目的,我們以戶外廣告作為活動(dòng)主軸并花費(fèi)整個(gè)活動(dòng)媒體預(yù)算的73%。強(qiáng)大的攻勢(shì)讓人迅速感到青島的“主人”地位:

  - 在上海繁忙且位于上海世博路線之上的各個(gè)地鐵站設(shè)置戶外廣告牌,例如人民廣場(chǎng)。

  - 在上海游客??吹碾s志上

  - 在零售終端

  - 電視專欄節(jié)目產(chǎn)品植入

  第二部分:上海來(lái)的紀(jì)念品,8~10月

  第二部分也同樣重要。 一旦整個(gè)活動(dòng)與世博以及消費(fèi)者的關(guān)系建立起來(lái),只需要較少的預(yù)算,專心依靠那些已經(jīng)產(chǎn)生的口碑傳播來(lái)持續(xù)地傳播活動(dòng)信息。在這階段我們希望給予每一個(gè)人活動(dòng)的一小部分,讓他們自己帶回家與親朋好友一同分享。

  隨著訊息發(fā)布,我們支持其他可以讓活動(dòng)曝光且被談?wù)摰拿襟w,使整個(gè)活動(dòng)伴隨著世博成為它的一部分。

  這個(gè)階段的主軸元素:

  - 公關(guān)活動(dòng)

  - 網(wǎng)絡(luò)視頻

  - 口碑傳播

  - 世博書籍

  - 世博”低碳”展覽會(huì)的紀(jì)念禮物

  效果

  青島以“純中國(guó)”的形象,成為世博會(huì)上中國(guó)與世界之間的一個(gè)強(qiáng)有力的紐帶。 提交本案例之前,我們剛完成了在5月初開始的第一階段活動(dòng)。在6月底之前,我們已得到了正面的反饋,而這些可以直接歸功于第一階段的活動(dòng)。

  形象提升:

  —— 在所有看過(guò)活動(dòng)的上海啤酒飲用者中里,有76%的人曾經(jīng)與親朋好友討論過(guò)該活動(dòng)。驗(yàn)證了我們成功維持的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)/病毒營(yíng)銷策略 (來(lái)源:chinapolling.com, 7月。 青島啤酒網(wǎng)上量化調(diào)研, 樣本量186)。

  ——在看過(guò)這些廣告的上海啤酒飲用者人中,63% 認(rèn)為它讓青島成為一個(gè)更有趣的品牌; 50% 認(rèn)為“青島是中國(guó)第一啤酒品牌”; 45% 認(rèn)為它讓青島“更國(guó)際化”(來(lái)源 : chinapolling.com, 7

  月。 網(wǎng)上量化調(diào)研, 樣本量186)。青島在上海這個(gè)弱勢(shì)地區(qū)的地位得到正面提升。

  媒體效應(yīng):

  —— 這個(gè)廣告宣傳上市后得到媒體的廣泛關(guān)注,包括: Adquan.com 廣告門,Meihua 梅花網(wǎng),Madisonboom麥迪遜邦,Modern Advertising 現(xiàn)代廣告,, DSZR 第三種人, A.com.cn 中華廣告網(wǎng),Campaign媒介, Creative Madhouse, Photoshopcn設(shè)計(jì)中國(guó),sohu論壇,環(huán)球企業(yè)家報(bào)道,等。

  ——它在國(guó)際上也取得了影響: Media,Campaign Brief Asia, 及 creativematch.com 等國(guó)際媒體都有報(bào)道,幫我們把青島的名聲傳播海外。其他的影響:

  ——媒體預(yù)算 : 青島的在上海的媒體投入遠(yuǎn)低于競(jìng)品,只占行業(yè)12%, 遠(yuǎn)低于青島的市場(chǎng)占有率22%, 也遠(yuǎn)低于大多數(shù)競(jìng)品。通過(guò)遠(yuǎn)低于競(jìng)品的預(yù)算, 青島提升市場(chǎng)占有率達(dá)5%。

  點(diǎn)評(píng):

  本土品牌的國(guó)際化成為越來(lái)越多品牌的必修課,而這種形象的提升和轉(zhuǎn)變對(duì)品牌來(lái)說(shuō)并非易事。如何既根植于品牌的調(diào)性,同時(shí)又能與國(guó)際接軌,需要品牌對(duì)自身的認(rèn)知非常清楚。青島啤酒近年來(lái)的一些嘗試都可圈可點(diǎn),綠色成為它最醒目的一個(gè)標(biāo)志,它也在這個(gè)綠色上做足文章。與世博會(huì)的融合,讓我們看到了借勢(shì)營(yíng)銷的魅力。

  ——王智穎

  廣告企業(yè)品牌營(yíng)銷案例分析二

  賽諾菲:用氣球趕走恐懼

  廣 告 主:賽諾菲

  廣告代理:陽(yáng)獅廣告上海分公司

  最微小的改變也能讓生活變得更加美好,公益不僅在于捐贈(zèng)一棟圖書館,也在于生活中的細(xì)節(jié)。“Happy Shot”公益活動(dòng)從一個(gè)很小的點(diǎn)入手,卻帶來(lái)了很好的效果和媒體關(guān)注度。這得益于上海陽(yáng)獅團(tuán)隊(duì)的精心策劃,在活動(dòng)結(jié)束后拍攝的小紀(jì)錄片也得到了超高的訪問量。問當(dāng)下花7200元能做一場(chǎng)什么樣的廣告活動(dòng),“Happy Shot”就是最好的答案。

  背景

  在中國(guó),12歲以下的兒童總數(shù)已接近3億,大約70%的兒童生病時(shí)會(huì)接受打針輸液治療,但是全中國(guó)的兒童醫(yī)院卻只有68家! 擁擠嘈雜之外,“針頭”、“輸液袋”是每個(gè)兒童心中的惡夢(mèng),而眼看自己的小孩在輸液時(shí)又哭又鬧,也是每一位父母心中最痛苦揪心的時(shí)刻!

  策略

  長(zhǎng)期致力關(guān)注中國(guó)兒童健康的賽諾菲,一直希望可以為醫(yī)院里的病童做點(diǎn)什么!我們觀察到小孩最大的恐懼:打針輸液!

  能不能讓這個(gè)恐懼源頭,變成一個(gè)能與病童互動(dòng)的有趣設(shè)計(jì),從而轉(zhuǎn)移他們對(duì)打針輸液的注意力?這是我們的挑戰(zhàn)!

  于是我們想到小孩都喜歡五顏六色的氣球,一個(gè)專屬于自己的可愛氣球,也是讓單純的孩子們瞬間忘記痛苦恐懼的最好方法。

  執(zhí)行過(guò)程

  我們用了7200元制作了20個(gè)各種卡通造型的氣球,這些氣球只是個(gè)包裝,里面可以放入打針用的輸液袋,當(dāng)小孩輸液時(shí)就好像牽著一個(gè)氣球在玩!我們希望通過(guò)這一設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)移他們的注意力,減輕他們對(duì)打針輸液的恐懼。

  于是,我們與上海三家兒童醫(yī)院合作,讓他們的醫(yī)護(hù)人員在兒童輸液時(shí)使用這些特殊的“氣球”。結(jié)果活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈,很多家長(zhǎng)與小孩紛紛主動(dòng)記錄這個(gè)活動(dòng),發(fā)表微博開心地與親友分享。

  現(xiàn)場(chǎng),我們同步拍攝了“Happy Shot”記錄片,后續(xù)在微博和視頻網(wǎng)站推廣。同時(shí)通過(guò)雜志或電視媒體,發(fā)布“Happy Shot”的新聞稿和公關(guān)軟文。

  同時(shí),我們還制作了DM,投遞給其他兒童醫(yī)院,積極在全國(guó)各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣。

  效果

  “Happy Shot”活動(dòng)推廣后,其熱烈反響遠(yuǎn)超我們預(yù)期。

  活動(dòng)當(dāng)天,共有128個(gè)病童獲得氣球,原本還在哭鬧的病童們,一看到氣球出現(xiàn),立刻轉(zhuǎn)而好奇地盯著氣球,分散了對(duì)輸液的恐懼。醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員也表示,輸液工作完成得比以往更順利。

  活動(dòng)期間,我們一共受到7家醫(yī)學(xué)健康類、設(shè)計(jì)類雜志的采訪,吸引兩家電視媒體的專題報(bào)道。同時(shí)我們也拍攝了“HappyShot”紀(jì)實(shí)影片上傳網(wǎng)絡(luò),通過(guò)微博等社交媒體的網(wǎng)絡(luò)傳播,發(fā)布兩周內(nèi)的點(diǎn)擊率已達(dá)137 682次,并還在持續(xù)增加中。

  整個(gè)“Happy Shot”活動(dòng),深受公眾的關(guān)注與討論,目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多家兒童醫(yī)院接觸賽諾菲,希望能參與后續(xù)的活動(dòng)。同時(shí)賽諾菲更正在醞釀“全球Happy Shot”計(jì)劃,即將在南美巴西的各大醫(yī)院重制這個(gè)創(chuàng)意。

  未來(lái)“Happy Shot”將在更多的城市推廣,賽諾菲希望能讓更多的病童不再抗拒打針治療,讓他們少一點(diǎn)眼淚,多一點(diǎn)歡笑!

  點(diǎn)評(píng):

  公益活動(dòng)是品牌傳播中常用的手段,但如果運(yùn)營(yíng)不好,往往吃力不討好,關(guān)鍵就是傳播主題的選擇上。從小處著手,以最小的投入,觸動(dòng)人們心中最柔軟的地方,從而引起共鳴,最終實(shí)現(xiàn)公益活動(dòng)和品牌相得益彰,雙贏的效果。由于主題明確,又切中實(shí)際需求,再加上媒體傳播得當(dāng),執(zhí)行高效,使本次賽諾菲“少一點(diǎn)眼淚,多一點(diǎn)歡笑”取得成功的重要原因。

  一說(shuō)到公益活動(dòng),首先想到的是一些“高大上”的主題活動(dòng),雖然這些活動(dòng)能夠吸引更多眼球,但有時(shí)存在因牽涉面太廣,無(wú)法執(zhí)行的尷尬,好看不中用。適合的才是最好的,重要的是用一顆愛心去發(fā)現(xiàn)生活中的點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié),然后從細(xì)節(jié)入手,展現(xiàn)大愛情懷。不論是一盆水,還是一滴水都可以反射太陽(yáng)的光芒,只要心中有愛,公益無(wú)處不在。

  ——侯明廷

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