創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)策劃書(shū)格式

　　今天為大家?guī)?lái)2篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)內(nèi)容策劃書(shū)。

　　案例一大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立申請(qǐng)書(shū)模板

　　一、成立目的

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力;激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。

　　二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容

　　(一)組織協(xié)會(huì)成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

　　1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測(cè)試。

　　2.聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績(jī)突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo);

　　3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng)建各種實(shí)習(xí)基地;

　　4.采取“上一門(mén)課”、“聽(tīng)一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個(gè)創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、拼搏精神。

　　(二)組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè)，并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。

　　(三)組織參加全國(guó)、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。

　　三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)訓(xùn)

　　不是盡力而為，而是全力以赴!

　　四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　(一)組織結(jié)構(gòu)圖

　　(二)部門(mén)職能

　　1.設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全面工作的組織、控制，并檢查各部門(mén)工作情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系，提高各部門(mén)工作效率。

　　2.設(shè)副會(huì)長(zhǎng)2名，向會(huì)長(zhǎng)提交工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人討論決策，具體指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作，交流工作情況，收集成員意見(jiàn)，并及時(shí)反映，解決。

　　部 門(mén)

　　主 要 職 能

　　辦公室

　　1.負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理;2.內(nèi)部活動(dòng)的策劃;3.文件的整理、歸檔;4.管理?xiàng)l例、處罰條例的制定;5.各種文件、公告、通知的傳達(dá);6.內(nèi)部會(huì)議的安排、記錄等工作。

　　培訓(xùn)部

　　1.在了解各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上, 分別制定各類(lèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。

　　財(cái)務(wù)部

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部及各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理;2.審批和發(fā)放各部門(mén)經(jīng)費(fèi)支出;

　　3.監(jiān)督管理各部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況;4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的大型活動(dòng)費(fèi)用支出管理。

　　外聯(lián)部

　　1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供資金幫助;

　　2.并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽;3.加強(qiáng)與其他院校之間的聯(lián)系。

　　宣傳部

　　1.充分利用各種媒介向社會(huì)廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)活動(dòng);

　　2.營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。3.負(fù)責(zé)招生活動(dòng)。

　　創(chuàng)業(yè)部

　　本部工作圍繞兩方面展開(kāi);1.鼓勵(lì)與組織大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè);2.組織相關(guān)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，提供相關(guān)的實(shí)踐崗位;3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng)潛能，為樂(lè)于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)營(yíng)造一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。

　　營(yíng)銷(xiāo)部

　　1.承接營(yíng)銷(xiāo)方案的具體策劃和推廣實(shí)施;2.聯(lián)系選擇更多的營(yíng)銷(xiāo)推廣任務(wù);

　　3.時(shí)刻保持與現(xiàn)有客戶(hù)的聯(lián)系，同時(shí)努力拓展新的市場(chǎng)。

　　社調(diào)部

　　1.以社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為主要調(diào)查對(duì)象;2.及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋調(diào)查結(jié)果，為同學(xué)、學(xué)校及社會(huì)更好地服務(wù);3.檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)作品的市場(chǎng)可行性;4.組織參與相關(guān)課題的調(diào)研以及全國(guó)挑戰(zhàn)杯的課題研究。5. “挑戰(zhàn)杯”全國(guó)、全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

　　(四)辦公室

　　學(xué)生活動(dòng)中心(三食堂五樓)

　　(五)會(huì)議室

　　三食堂二樓

　　四.活動(dòng)項(xiàng)目

　　(一)活動(dòng)背景

　　當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多;大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，成功率低，存在的問(wèn)題較多，這與長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國(guó)才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。

　　(二)活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

　　在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐，形成相對(duì)開(kāi)放的彈性教學(xué)系統(tǒng)，始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。

　　(三)指導(dǎo)老師

　　1.曹光榮 湖南商學(xué)院副院長(zhǎng)

　　2.靳環(huán)宇 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

　　3.張貴華 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)博士

　　4.歐陽(yáng)文和 管理學(xué)博士

　　5.黃艷娥 湖南商學(xué)院校團(tuán)委書(shū)記

　　6.周軍軍 湖南商學(xué)院校團(tuán)委辦公室主任

　　7.吳建國(guó) 湖南商學(xué)院校團(tuán)委社團(tuán)指導(dǎo)老師

　　(四)活動(dòng)組織參與機(jī)構(gòu)

　　1.總體籌劃：素拓部部長(zhǎng)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

　　2.組織者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

　　3.參與者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員。

　　(五)活動(dòng)開(kāi)展

　　創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測(cè)試

　　1.創(chuàng)新能力測(cè)試。2.分析決策能力測(cè)試。3.預(yù)見(jiàn)能力測(cè)試。

　　4.應(yīng)變能力測(cè)試。5.用人能力測(cè)試。6.組織協(xié)調(diào)能力測(cè)試。

　　7.社交能力測(cè)試。8.激勵(lì)能力測(cè)試。9.應(yīng)付挫折能力測(cè)試。

　　創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)

　　1.政府扶持創(chuàng)業(yè)人員的政策。2.經(jīng)營(yíng)法規(guī)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合同常識(shí)。

　　3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇方法。4.貸款政策的基本講解及流程。

　　5.成本估算、利潤(rùn)分析、報(bào)表閱讀。6.公司注冊(cè)和設(shè)立。

　　7.創(chuàng)業(yè)生存階段常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法。

　　8.小企業(yè)管理，營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的選擇。

　　社會(huì)實(shí)踐

　　1.“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。2.開(kāi)展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。

　　3.聯(lián)系知名企業(yè)，進(jìn)入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

　　4.舉行校際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為成員提供交流經(jīng)驗(yàn)以供借鑒。

　　創(chuàng)業(yè)策劃

　　1.制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的方法。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫(xiě)作輔導(dǎo)。

　　3.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)查。4.制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)客戶(hù)定位。

　　5.創(chuàng)業(yè)理論學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)、答疑。

　　五、規(guī)章制度

　　(一)入會(huì)制度

　　1.入會(huì)要求

　　(1)有責(zé)任心，具有團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累;

　　(2)對(duì)創(chuàng)業(yè)及課題研究有濃厚興趣;

　　(3)獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者及團(tuán)學(xué)干部、貧困生優(yōu)先;

　　(4)持之以恒，參與的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目不得中途退出。

　　2.入會(huì)程序

　　(1)提出入會(huì)申請(qǐng)，在負(fù)責(zé)人處報(bào)名;

　　(2)填寫(xiě)湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)表格;

　　(3)參加入會(huì)面試;

　　(4)入會(huì)者需每人繳納20元作為會(huì)費(fèi);

　　(5)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理人事檔案。

　　3.會(huì)員權(quán)利

　　(1)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并享有各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的優(yōu)先權(quán);

　　(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);

　　(3)對(duì)協(xié)會(huì)工作的批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán);

　　(4)對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的知情權(quán);

　　(5) 協(xié)會(huì)成員的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)作品享有優(yōu)先資助權(quán)。

　　4.會(huì)員義務(wù)

　　(1)原則上參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)舉行的每一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);

　　(2)向負(fù)責(zé)人反映創(chuàng)業(yè)活動(dòng)情況，提供有關(guān)資料;

　　(3)按時(shí)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議;

　　(4)協(xié)會(huì)成員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。

　　(二)培訓(xùn)制度

　　1.為了保證成員的創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)如期完成并達(dá)到良好效果，從而進(jìn)行有組織有紀(jì)律的教育活動(dòng)，特制定本制度。

　　2.培訓(xùn)安排:由外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系老師,培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃(時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容等),辦公室通知各部門(mén)成員。

　　3.學(xué)習(xí)內(nèi)容的范圍：創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測(cè)試、創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)策劃培訓(xùn)。

　　4.時(shí)間安排：原則上每?jī)尚瞧诮M織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于3小時(shí);為不與學(xué)習(xí)時(shí)間沖突,時(shí)間定在周末以及全校休假日等。

　　5.每一名成員認(rèn)真仔細(xì)的做好學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每名成員可認(rèn)真撰寫(xiě)1—2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)提交至4所在部門(mén)部長(zhǎng)，對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6.對(duì)成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況會(huì)進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督，包括成員學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、考勤記錄等，這些內(nèi)容將作為評(píng)選優(yōu)秀成員的重要依據(jù)。

　　7.每個(gè)成員要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席。一般不允許請(qǐng)假，對(duì)確實(shí)有特殊原因不能到者，應(yīng)該在所在部門(mén)履行嚴(yán)格的請(qǐng)假手續(xù)。

　　(三)例會(huì)制度

　　1.總則：為了進(jìn)一步加強(qiáng)例會(huì)組織管理，明確責(zé)任，完善例會(huì)組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系，及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)各部門(mén)近期工作，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、上下聯(lián)系，提高工作效率，特制定本制度。每學(xué)期初每名成員提交一份課表，交由辦公室負(fù)責(zé)人保存?zhèn)浒浮?/p>

　　2.會(huì)議形式：會(huì)議形式分為“高層干部會(huì)議”和“協(xié)會(huì)會(huì)議”。目的是加強(qiáng)“中心”之間以及“中心”與部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系，提高工作效率。

　　(1)高層干部會(huì)議

　　出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門(mén)部長(zhǎng)

　　時(shí) 間：每周周日下午5點(diǎn)

　　地 點(diǎn)：會(huì)議室(三食堂二樓)

　　職 能：

　?、僦贫ú徍舜髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)每周工作計(jì)劃、分配任務(wù)。

　?、谟懻撝卮髥?wèn)題，布置長(zhǎng)期的有關(guān)工作，進(jìn)行綱領(lǐng)性的指導(dǎo)。

　?、塾懻摯髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)各部門(mén)、各位干部的近期工作情況，總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　④討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部及人事安排的提議，確定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的日常工作重心。

　?、莞髫?fù)責(zé)人匯報(bào)工作,并宣布、討論決議等。

　　要 求：

　?、俅藭?huì)議由會(huì)長(zhǎng)召集，由副會(huì)長(zhǎng)考勤。

　　②參加會(huì)議人員不得無(wú)故遲到或缺席，如有特殊情況須提前向會(huì)長(zhǎng)說(shuō)明。

　?、蹠?huì)議由副會(huì)長(zhǎng)記錄會(huì)議內(nèi)容。

　　(2)協(xié)會(huì)會(huì)議

　　出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員

　　時(shí) 間：每月最后一個(gè)周日的下午4點(diǎn)

　　地 點(diǎn)：f201

　　內(nèi) 容：傳達(dá)決議,布置工作,商討問(wèn)題。

　　要 求：

　　①此會(huì)議由各部部長(zhǎng)召集;

　?、趨⒓訒?huì)議的干部及成員不得無(wú)故遲到或缺席，如有特殊情況必須提前向所在部部長(zhǎng)說(shuō)明;

　?、蹠?huì)議由辦公室指定人員作記錄及考勤。

　　3.會(huì)議要求:

　　(1)會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)主持。

　　(2)出席例會(huì)成員：各部部長(zhǎng)及成員，同時(shí)不定期邀請(qǐng)團(tuán)委老師出席并做工作指導(dǎo)。

　　(3)與會(huì)人員要求衣著整潔，提前五分鐘到場(chǎng)。

　　(4)會(huì)議過(guò)程中應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)，無(wú)特殊情況不得接聽(tīng)電話或發(fā)短信。

　　(5)參加會(huì)議人員在會(huì)議期間，如有他人前來(lái)尋訪，需經(jīng)會(huì)長(zhǎng)允許后方可接待。

　　(6)與會(huì)者必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，個(gè)別干部因事務(wù)不能按時(shí)參加例會(huì)須提前一天提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)辦公室批準(zhǔn);如遇到緊急情況需請(qǐng)假的，可先向辦公室口頭請(qǐng)假，之后再補(bǔ)交假條。

　　(7)對(duì)無(wú)故遲到二次者,給予口頭警告;三次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng),并令其作書(shū)面檢討;四次者,將其從協(xié)會(huì)除名。

　　(8)對(duì)無(wú)故缺席一次，給予口頭警告;二次者,在大會(huì)上通報(bào)批評(píng), 并令其作書(shū)面檢討;三次者, 將其從協(xié)會(huì)除名。

　　(9)例會(huì)內(nèi)容主要為：按照會(huì)議議程，由各部部長(zhǎng)對(duì)本月工作情況總結(jié)并提出下月工作計(jì)劃，初步布置下月工作任務(wù)，最后由會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)作出總結(jié)和相關(guān)指導(dǎo)。

　　(10)例會(huì)上分配的任務(wù)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人須認(rèn)真記錄。有不能處理或不能完成的任務(wù)要及時(shí)提出，共同討論解決。

　　(11)由辦公室對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄、整理、存檔，并做好考勤工作。

　　(12)例會(huì)的出勤情況將作為推優(yōu)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。

　　(13)保持會(huì)場(chǎng)內(nèi)秩序井然,務(wù)必安靜、集中精神并做好會(huì)議記錄。會(huì)議期間禁止交頭接耳，竊竊私語(yǔ)，如要發(fā)言需舉手示意，經(jīng)許可后方可。會(huì)后由各部門(mén)輪流做好會(huì)場(chǎng)的清掃工作。

　　(14)決定重要問(wèn)題實(shí)行民主集中制原則。討論決議該項(xiàng)問(wèn)題時(shí)，要有三分之二以上的部長(zhǎng)同意方可有效。對(duì)與討論決定的事項(xiàng),由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)的落實(shí)情況不定期抽查，及時(shí)向會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)情況。

　　4.出勤考核評(píng)分細(xì)則如下：

　　活動(dòng)名稱(chēng)

　　評(píng) 分 細(xì) 則

　　按時(shí)參加

　　遲到/早退

　　無(wú)故不參加

　　無(wú)故退出

　　社團(tuán)會(huì)議

　　(開(kāi)學(xué)/期末)

　　3

　　1

　　-1

　　-2

　　社團(tuán)社會(huì)

　　實(shí)踐活動(dòng)

　　4

　　2

　　-2

　　-3

　　創(chuàng)業(yè)知識(shí)

　　理論講座

　　4

　　2

　　-2

　　-3

　　協(xié)會(huì)其他

　　內(nèi)部活動(dòng)

　　3

　　1

　　-1

　　-2

　　外出參觀學(xué)習(xí)

　　2

　　1

　　0

　　0

　　(備注：每名成員有100分底分。在100分基礎(chǔ)上加減分。每學(xué)期末分?jǐn)?shù)加總一次，分?jǐn)?shù)前十名者可參與評(píng)優(yōu)。)

　　(四)財(cái)務(wù)制度

　　1.財(cái)務(wù)管理原則:

　　(1)合法性原則;(2)整體性原則;(3)針對(duì)性原則;(4)適應(yīng)性原則;(5)經(jīng)濟(jì)性原則。

　　2.財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):

　　(1)正確、合理地管理、分配資金，努力降低費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支;(2)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，參與制定協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)決策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益;

　　(3)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記賬、結(jié)賬、報(bào)賬，編制財(cái)務(wù)預(yù)決算;

　　(4)建立和完善協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督;對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、損害公眾利益的收支應(yīng)及時(shí)檢舉;

　　(5)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

　　3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

　　(1)財(cái)務(wù)部包括以下職能人員：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)和出納。

　　(2)主管人員全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，主要核審發(fā)票是否屬實(shí)，是否符合規(guī)定，如屬實(shí)則簽字報(bào)銷(xiāo)。

　　(3)財(cái)務(wù)部備有書(shū)面形式的日記帳本，及時(shí)記錄各項(xiàng)收支;每學(xué)期期初需交本學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算;期末需交本學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表。 日記帳中須包括：日期，摘要，收入，支出，相關(guān)憑證，余額，經(jīng)手人簽名，備注。

　　(4)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)掌管帳本，按序記帳，簡(jiǎn)明扼要地注明資金用途，發(fā)票分類(lèi)管理、粘貼，在每張發(fā)票均要注明“××活動(dòng)支出情況”，然后作總結(jié)、結(jié)出帳面余額，每屆的帳本要求保留三年，并且備案。換屆時(shí)，帳本交接要按照有關(guān)規(guī)定交接。會(huì)計(jì)帳本則統(tǒng)一使用“專(zhuān)用帳本”。

　　(5)出納負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金，具體屬實(shí)地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途，作好現(xiàn)金日記帳。出納每月向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)一次開(kāi)支狀況。

　　(6)以上各職權(quán)不能越權(quán)管理，相互保持獨(dú)立性。

　　4. 收入管理:

　　(1) 收入包括：會(huì)費(fèi)收入，即協(xié)會(huì)從會(huì)員中收取的活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

　　補(bǔ)助收入，即協(xié)會(huì)從團(tuán)委等學(xué)校有關(guān)部門(mén)取得的非會(huì)費(fèi)收入; 獎(jiǎng)勵(lì)收入, 即由科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)獲得的收入;其他合法收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入。其中贊助收入，必須單列專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算和決算。

　　(2)學(xué)校將提供給每個(gè)獲得批準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3000-15000元的友阿創(chuàng)業(yè)基金。

　　(3)除友阿創(chuàng)業(yè)基金外，項(xiàng)目小組可自籌資金。包括接受社會(huì)捐贈(zèng),贊助等。校團(tuán)委支持學(xué)生社團(tuán)合理利用社會(huì)資金,但是在這一過(guò)程中,要充分考慮贊助方的社會(huì)影響,贊助要求等其他因素.

　　(4)項(xiàng)目組在獲得自籌資金時(shí),應(yīng)當(dāng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人和校團(tuán)委遞交書(shū)面介紹和協(xié)議書(shū)等有關(guān)材料。獲得批準(zhǔn)正式簽約時(shí),項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須參與。

　　(5)對(duì)于取得的資助的剩余部分，應(yīng)當(dāng)按比例轉(zhuǎn)為支持協(xié)會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的基金, 贊助費(fèi)用的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)給予取得贊助的個(gè)人或群體,任何人不得挪為私用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其評(píng)優(yōu)資格,對(duì)該項(xiàng)目組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的審查,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　5. 支出管理:

　　(1)制定嚴(yán)格而合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)院素拓部部長(zhǎng)和校團(tuán)委分管老師的批準(zhǔn)后，方可開(kāi)展活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)支要嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),如有特殊情況需追加投入,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)。

　　(2) 宣傳費(fèi)用,如海報(bào)、橫幅等費(fèi)用;社團(tuán)內(nèi)部刊物及社團(tuán)服裝費(fèi)用;

　　(2) 活動(dòng)項(xiàng)目支出,包括開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),參觀學(xué)習(xí), 指導(dǎo)老師勞務(wù)費(fèi)用,調(diào)研等活動(dòng)的支出;

　　(3)人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支:包括工作人員聯(lián)系企業(yè)等車(chē)費(fèi)以及外聘人員的經(jīng)費(fèi)支出;

　　(4)創(chuàng)業(yè)支出:在社調(diào)部對(duì)該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行完整調(diào)查并認(rèn)為該項(xiàng)目具有一定程度可行性,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人討論后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行資助。

　　(5)預(yù)借款項(xiàng)：借款人應(yīng)向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人書(shū)面呈遞事由和金額，由會(huì)計(jì)人員審核簽字后到出納人員處領(lǐng)取現(xiàn)金，額度超過(guò)50元的須經(jīng)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　(6)報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)：報(bào)銷(xiāo)時(shí)，每張發(fā)票必須由本人簽字并寫(xiě)明用途，交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字，再交給會(huì)計(jì)人員審核，會(huì)計(jì)人員應(yīng)在發(fā)票背面寫(xiě)明允許報(bào)銷(xiāo)的金額并簽字，憑此發(fā)票在出納處領(lǐng)取現(xiàn)金.會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷對(duì)與協(xié)會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)不予報(bào)銷(xiāo)，超過(guò)正常范圍的金額應(yīng)予以詢(xún)問(wèn)，無(wú)正當(dāng)理由，不予報(bào)銷(xiāo)。

　　6. 財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

　　(1)本著公正、公開(kāi)的原則，實(shí)行不定期的抽查，審核協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況;

　　(2)在每學(xué)期期初的財(cái)務(wù)預(yù)算表中細(xì)列明每項(xiàng)支出的預(yù)算，與期末的結(jié)算表相對(duì)比。

　　(3) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組在每次活動(dòng)后必須提交活動(dòng)結(jié)算表，詳細(xì)填寫(xiě)各項(xiàng)目，每一項(xiàng)支出必須有發(fā)票，否則不予以報(bào)銷(xiāo)。

　　(4)上報(bào)招新人數(shù)后，由財(cái)務(wù)部撥資金統(tǒng)一制作會(huì)員卡，并接受協(xié)會(huì)中沒(méi)有會(huì)員卡的同學(xué)的投訴。

　　(5)抽查中如發(fā)現(xiàn)所呈交的日記帳本及憑證出現(xiàn)帳目不明晰、憑證不齊全，或與提交的協(xié)會(huì)活動(dòng)結(jié)算表不符，審計(jì)人員有權(quán)要求財(cái)務(wù)人員當(dāng)場(chǎng)作出合理解釋。

　　(6)有下列情形之一者，給予警告、責(zé)令改正、限期整改的處分，并撤銷(xiāo)主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職務(wù);情節(jié)嚴(yán)重的，予以撤銷(xiāo)登記，并上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門(mén)：不按要求編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算的;不按規(guī)定報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況的;隱匿其他各項(xiàng)收入的;對(duì)各項(xiàng)收入不出具統(tǒng)一收據(jù)的;虛列支出，冒領(lǐng)、多領(lǐng)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的;決算超支嚴(yán)重的;不按規(guī)定配備專(zhuān)門(mén)財(cái)務(wù)人員的;侵吞、私自處理社團(tuán)集體資產(chǎn)的;由于保管不善，導(dǎo)致協(xié)會(huì)資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的;其他違反協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。

　　(五)獎(jiǎng)懲制度

　　1.總則:本制度用于了解成員各種情況并記錄以備表彰和推優(yōu)。

　　2.實(shí)行計(jì)分制。由辦公室負(fù)責(zé)定期(以一個(gè)月為期限)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行考評(píng)，內(nèi)容包括活動(dòng)成果，活動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量，出勤等方面。在每學(xué)期末進(jìn)行分?jǐn)?shù)加總，對(duì)于表現(xiàn)突出，分?jǐn)?shù)保持在前十名者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并向校團(tuán)委通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　3. 獎(jiǎng)勵(lì)制度:

　　(1)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次都能按時(shí)完成任務(wù)的干事并得到部長(zhǎng)肯定的，可由部長(zhǎng)提名，每次加2分。

　　(2)各部部長(zhǎng)認(rèn)真承擔(dān)本部的工作責(zé)任。對(duì)工作開(kāi)展順利，取得較佳成績(jī)的部長(zhǎng)，每次加3分。

　　(3)成員可提出對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)和建議。意見(jiàn)和建議被采納者將視情況給予不同程度的表彰。一般意見(jiàn)和建議每次加2分，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)有重大意義者加5分。

　　(4)對(duì)多次在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)獲得口頭表?yè)P(yáng)的成員，每次加2分。

　　(5)多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀成員將優(yōu)先享有友阿基金的資助權(quán)。

　　4. 批評(píng)制度

　　(1)對(duì)不服從或消極對(duì)待上級(jí)布置的工作任務(wù)的成員，第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面通報(bào)批評(píng)，依次類(lèi)推，直至勸退。

　　(2)無(wú)故不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)者，第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面批評(píng)，直至勸退。

　　(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)資金實(shí)行統(tǒng)一管理，任何人未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得擅自挪用資金。第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面批評(píng)，直至勸退。

　　(4)有任何個(gè)人或集體，虛報(bào)賬目或tan公款的行為，立即開(kāi)除，并向全校通報(bào)批評(píng)。

　　(5)對(duì)違反協(xié)會(huì)章程及相關(guān)制度、決議的成員進(jìn)行處分。

　　(6)部長(zhǎng)以上及部長(zhǎng)有給予口頭警告的權(quán)利，副會(huì)長(zhǎng)以上干部有口頭通報(bào)批評(píng)的權(quán)利，書(shū)面通報(bào)以上的處罰須由各負(fù)責(zé)人討論并由會(huì)長(zhǎng)簽字后方可執(zhí)行。

　　5.書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或書(shū)面通報(bào)處罰均需書(shū)面存檔。

　　湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)申請(qǐng)表

　　姓 名

　　性 別

　　出生年月

　　照 片

　　班 級(jí)

　　學(xué) 院

　　籍 貫

　　聯(lián)系方式

　　政治面貌

　　職務(wù)意向

　　1.辦公室( )2.培訓(xùn)部( )3.財(cái)務(wù)部( )4.外聯(lián)部( )5.宣傳部( )6.創(chuàng)業(yè)部( )7.營(yíng)銷(xiāo)部( )8.社調(diào)部( )

　　個(gè) 人 簡(jiǎn) 介

　　主要科研成果及獲獎(jiǎng)情況

　　評(píng) 審 意 見(jiàn)

　　協(xié)會(huì)意見(jiàn)：

　　團(tuán)委意見(jiàn)：

　　案列二創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)策劃書(shū)

　　一、 產(chǎn)生背景

　　當(dāng)今世界，國(guó)際國(guó)內(nèi)形式變幻莫測(cè)、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正確選擇，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來(lái)，是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。

　　對(duì)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的個(gè)人來(lái)說(shuō)：理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇，再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗!對(duì)現(xiàn)有企業(yè)老板來(lái)說(shuō)：自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來(lái)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)?公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進(jìn)的企業(yè)文化?公司商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)如何將直接影響公司未來(lái)的成長(zhǎng)!你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的吹殘?個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、公司要發(fā)展，我們只有聯(lián)誼起來(lái)，因?yàn)槲覀儞碛?1世紀(jì)先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)理念而走到一起建立屬于我們的商務(wù)聯(lián)盟!為此聊城創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)誕生迫在眉睫。

　　二、協(xié)會(huì)活動(dòng)范圍

　　協(xié)會(huì)是為創(chuàng)業(yè)個(gè)人和企業(yè)成長(zhǎng)提供的一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，因此協(xié)會(huì)針對(duì)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)個(gè)人服務(wù)開(kāi)展以下相關(guān)活動(dòng)：

　　(1)創(chuàng)業(yè)講座：邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo);對(duì)現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)員工管理和業(yè)務(wù)能力提升提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

　　(2)創(chuàng)業(yè)交流會(huì)：邀請(qǐng)成功名人主持，協(xié)會(huì)會(huì)員交流創(chuàng)業(yè)心得，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展遇到的疑難問(wèn)題給予排解，對(duì)有項(xiàng)目個(gè)人給予項(xiàng)目分析指導(dǎo)，給企業(yè)員工業(yè)務(wù)能力提升演講機(jī)會(huì)，介紹業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)提升業(yè)務(wù)能力知名度，同時(shí)是對(duì)自己公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)一種很好的宣傳方式。

　　(3)商務(wù)沙龍：為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供項(xiàng)目推廣和產(chǎn)品推廣平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)老板業(yè)務(wù)聯(lián)系、鞏固業(yè)務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)，透視外界最新商業(yè)信息。

　　(4)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)：用嶄新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意理念培訓(xùn)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)觀念、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高素質(zhì)能力類(lèi)型人才。培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才;為企業(yè)提供高素質(zhì)業(yè)務(wù)以及經(jīng)理管理人才。

　　(5)企業(yè)員工培訓(xùn)：協(xié)會(huì)組織成功培訓(xùn)人士對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)定期義務(wù)培訓(xùn)，包括：?jiǎn)T工高素質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新理念，禮儀、銷(xiāo)售能力素質(zhì)提升等。

　　(6)企業(yè)家俱樂(lè)部：成功學(xué)大師主持演講時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，透視時(shí)代前沿經(jīng)濟(jì)信息;企業(yè)家針對(duì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)話題提問(wèn)質(zhì)疑;企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功分享個(gè)人展示，企業(yè)名人塑造;建立成功學(xué)家和企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)聯(lián)系，提升企業(yè)產(chǎn)品出品率。

　　(7)舉辦國(guó)際大型財(cái)富論壇：以協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力之名，申請(qǐng)籌劃國(guó)際大型財(cái)富論壇，讓成功指點(diǎn)聊城，讓聊城創(chuàng)業(yè)成就走出去，并且努力建立企業(yè)和成功學(xué)家項(xiàng)目指導(dǎo)關(guān)系。

　　(8)協(xié)會(huì)項(xiàng)目研發(fā)部：為會(huì)員企業(yè)提供項(xiàng)目分析和相關(guān)義務(wù)服務(wù)，為會(huì)員企業(yè)和會(huì)員個(gè)人提供項(xiàng)目實(shí)施合作伙伴;結(jié)合信息行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)以及新類(lèi)型行業(yè)研發(fā)適合協(xié)會(huì)會(huì)員賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并且指導(dǎo)實(shí)施。

　　(9)創(chuàng)建屬于自己的創(chuàng)業(yè)體系，研發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

　　三、 協(xié)會(huì)作用

　　協(xié)會(huì)擁有企業(yè)會(huì)員與個(gè)人會(huì)員，因此協(xié)會(huì)本著幫助企業(yè)會(huì)員創(chuàng)收最大利益，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)個(gè)人事業(yè)成功為協(xié)會(huì)最高宗旨。為企業(yè)和個(gè)人付出的一切服務(wù)都是協(xié)會(huì)的義務(wù)，幫別人取得了經(jīng)濟(jì)利益而為自己贏得了人脈是我們協(xié)會(huì)的口號(hào)。

　　企業(yè)會(huì)員收益：(1)企業(yè)經(jīng)理和員工享受參加創(chuàng)業(yè)講座和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力利于公司發(fā)展;(2)根據(jù)公司需要享受協(xié)會(huì)提供的公司員工能力素質(zhì)培訓(xùn);(3)協(xié)會(huì)為會(huì)員企業(yè)提供(輸送)高素質(zhì)招聘人才(經(jīng)協(xié)會(huì)培訓(xùn))，解決企業(yè)人才短缺難題;(4)協(xié)會(huì)為會(huì)員企業(yè)義務(wù)連接企業(yè)網(wǎng)站，發(fā)布新產(chǎn)品推廣和招聘信息，擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度;(5)為企業(yè)或者企業(yè)法人播放15分鐘業(yè)務(wù)或者傳記視頻，增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人知名度;(6)優(yōu)惠參加成功學(xué)家主持的國(guó)際大型財(cái)富論壇，優(yōu)先參與師企合作;(7)會(huì)員企業(yè)參與協(xié)會(huì)組織各項(xiàng)活動(dòng)并且給予理想化建議;(8)會(huì)員企業(yè)將享受協(xié)會(huì)對(duì)外推廣的“聊城商業(yè)聯(lián)盟”，增強(qiáng)自己企業(yè)海內(nèi)外聲譽(yù);(9)會(huì)員企業(yè)隨時(shí)將自己的新項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)方案遞呈協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)義務(wù)為企業(yè)通過(guò)商務(wù)沙龍進(jìn)行推廣;(10)協(xié)會(huì)協(xié)助企業(yè)組織團(tuán)購(gòu)會(huì);(11)協(xié)會(huì)會(huì)員一起參與聊城商業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)。

　　總之，會(huì)員企業(yè)聲譽(yù)美譽(yù)聊城地區(qū)，不但享受全面員工能力提升服務(wù)以及產(chǎn)品推廣等，而且將作為聊城商業(yè)聯(lián)盟協(xié)會(huì)成員之一推向海內(nèi)外。要發(fā)展，走團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略部署!

　　個(gè)人會(huì)員收益：(1)享受成功學(xué)名師組織的系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座;(2)免費(fèi)參加創(chuàng)業(yè)交流會(huì)，實(shí)現(xiàn)成功學(xué)學(xué)習(xí)知識(shí)的實(shí)踐，對(duì)有項(xiàng)目學(xué)員得到項(xiàng)目可行性指導(dǎo);(3)優(yōu)先參加協(xié)會(huì)組織的成功學(xué)培訓(xùn)，提供就業(yè)推薦;(4)享受協(xié)會(huì)為優(yōu)秀會(huì)員推薦播放15分鐘個(gè)人傳記視頻;(5)優(yōu)秀會(huì)員參與協(xié)會(huì)項(xiàng)目部規(guī)劃運(yùn)營(yíng)，取得創(chuàng)業(yè)收入;(6)協(xié)會(huì)會(huì)員優(yōu)先參加協(xié)會(huì)組織自己的成功學(xué)演講團(tuán)隊(duì)，針對(duì)企業(yè)和培訓(xùn)開(kāi)展業(yè)務(wù)，取得講師收入;(7)協(xié)會(huì)網(wǎng)站發(fā)布協(xié)會(huì)會(huì)員詳細(xì)資料，作為協(xié)會(huì)內(nèi)部資料，只供協(xié)會(huì)會(huì)員作為人脈和個(gè)人推薦和企業(yè)名人推廣之用。

　　四、 協(xié)會(huì)理事組織原則

　　會(huì)一切重大事宜要通過(guò)協(xié)會(huì)理事會(huì)決定，協(xié)會(huì)理事有重要企業(yè)會(huì)員和優(yōu)秀個(gè)人會(huì)員組成。

　　五、創(chuàng)業(yè)共贏

　　個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)沒(méi)有資金、又沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如何實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?企業(yè)要發(fā)展沒(méi)有過(guò)厚的流動(dòng)資本，又怎么能禁得起經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的洗禮?

　　21世紀(jì)是信息時(shí)代，也是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代!單打獨(dú)干再也不能成就大事業(yè);企業(yè)要發(fā)展，時(shí)代第一手經(jīng)濟(jì)信息是否掌握，是否擁有一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是否擁有自己不斷成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，……，這一切都決定企業(yè)發(fā)展前景!人脈就是錢(qián)脈!21世紀(jì)誰(shuí)擁有的人脈網(wǎng)絡(luò)大，誰(shuí)就擁有了時(shí)代的財(cái)富!

　　我們聊城創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟協(xié)會(huì)就是想一切辦法吸收具有創(chuàng)業(yè)理念的人士，一起學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，豐富創(chuàng)業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)，幫助具有宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)賺錢(qián)，幫助有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的個(gè)人創(chuàng)業(yè)起步。

　　幫助別人賺了錢(qián)，我們收獲了人脈!是我們聊城創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展共贏戰(zhàn)略!