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2017媒體整合營銷案例分析

時間: 黃宇晴1068 分享

2017媒體整合營銷案例分析

  社會化媒體營銷時代,有人說“內(nèi)容為王”,也有聲音發(fā)出“渠道為王”。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理2017媒體整合營銷案例分析相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

  2017媒體整合營銷案例分析(篇一)

  Sharpie

  Sharpie 是一家出售永久性畫筆(這種畫筆可以在物體上畫出永不褪色的東西——譯者按)的公司。 通過社會化媒體和其他的營銷方式這家公司已經(jīng)把這種新產(chǎn)品成功推入了市場,并成功讓sharpie的畫筆成為一個日常名詞。 Sharpie在Twitter上的營銷很成功,同時它還完美地結(jié)合了博客和Instagram,甚至形成了自己的社區(qū)。我們可以從中學(xué)習(xí)一下幾點: ①背景圖片的多樣化。 現(xiàn)在Sharpie的背景是不斷變換的,在過去四周,它至少換了三個背景。

  Sharpie經(jīng)常更換Twitter上的頭像

 ?、诰劢鼓愕挠脩?。

  聰明的商家會知道如何滿足并驅(qū)使那些忠誠用戶進行消費。唯一能增進用戶的忠誠度和留戀度的辦法就是關(guān)注你用戶的創(chuàng)造。Sharpie就是通過分享用戶的作品來達到這個目的。

 ?、蹖n}案例研究。

  Sharpie的博客使用了雙殺技。首先,他們講述用戶的故事 (用戶還有什么理由不告訴他們的朋友去網(wǎng)站上看他們的作品呢?)。其次,他們用博文激勵他們粉絲的創(chuàng)造性。就像他們的廣告語:“誰可以成為Sharpie的第一?”

 ?、芙⒆约旱脑诰€社區(qū)。

  這個策略并不是總能奏效,前提是你的用戶要先達到一個規(guī)模,在某一時刻你也許會決定將粉絲從社會化媒體帶到自建社區(qū)。Social Media Examiner 最近利用Networking Clubs做了同樣的事情。Sharpie 通過藝術(shù)競賽的形式邀請他們的社群用戶選出最好的方案。

  2017媒體整合營銷案例分析(篇二)

  Evian

  Evian 是一個瓶裝水公司。他們精致的YouTube頁面非常值得大家學(xué)習(xí)。

  他們其中一個很棒的案例是他們制定了一個以“保持年輕”為主題的大眾競賽。所有的照片好產(chǎn)品都通過這個影響Evian的粉絲(當然都是喝Evian水的用戶)的主題活動得到鞏固。

  Evian另外一個很棒的主意就是將Evian的YouTube頻道打造成用戶創(chuàng)作的平臺。這個目標是為了創(chuàng)造世界上最長的用戶創(chuàng)作的視頻。他們會把用戶創(chuàng)作的短視頻剪輯進入他們的主題。這個技術(shù)花費不菲,但是任何生意都要尋找各種方法來獲取粉絲提供代表商家立場的內(nèi)容。

  麥包包官方微信推出“不如換個包”互動游戲,抓住女生情緒容易波動的特點,提供海報生成器,請用戶生成自己的海報,并可以分享給朋友,并有機會贏取紅包。在互動性、激勵性和趣味性上都堪稱活動營銷的典范。

  2017媒體整合營銷案例分析(篇三)

  Evian

  Evian 是一個瓶裝水公司。他們精致的YouTube頁面非常值得大家學(xué)習(xí)。

  他們其中一個很棒的案例是他們制定了一個以“保持年輕”為主題的大眾競賽。所有的照片好產(chǎn)品都通過這個影響Evian的粉絲(當然都是喝Evian水的用戶)的主題活動得到鞏固。

  Evian另外一個很棒的主意就是將Evian的YouTube頻道打造成用戶創(chuàng)作的平臺。這個目標是為了創(chuàng)造世界上最長的用戶創(chuàng)作的視頻。他們會把用戶創(chuàng)作的短視頻剪輯進入他們的主題。這個技術(shù)花費不菲,但是任何生意都要尋找各種方法來獲取粉絲提供代表商家立場的內(nèi)容。

  麥包包官方微信推出“不如換個包”互動游戲,抓住女生情緒容易波動的特點,提供海報生成器,請用戶生成自己的海報,并可以分享給朋友,并有機會贏取紅包。在互動性、激勵性和趣味性上都堪稱活動營銷的典范。

  限量紅米:搶不到,急死你

  小米例來以擅長營銷著稱,紅米手機的發(fā)布渠道和之前的小米1S和小米2S不同,沒有選擇小米官方微博、微信平臺,而是在官方認證QQ空間上發(fā)布。在紅米發(fā)布預(yù)熱的兩天時間里,小米公司通過騰訊廣點通系統(tǒng)精準定位人群,QQ認證空間聚攏人氣,社交平臺開展競猜活動,預(yù)熱頁面上線當天,認證空間粉絲增長破百萬。緊接的預(yù)約階段,紅米手機整合小米全網(wǎng)資源及QQ空間平臺資源進行精準投放,半小時預(yù)約人數(shù)過百萬,第一天達350萬,13天總預(yù)約人數(shù)745萬。8月12號正式發(fā)售當天,小米運用限量限時的饑渴營銷策略,結(jié)合QQ提醒功能為預(yù)約人群自動設(shè)置搶購提醒,為最后的井噴埋下伏筆。結(jié)果,發(fā)售開啟90秒內(nèi)10萬臺紅米被一搶而空。

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