關(guān)于媒體營銷案例
關(guān)于媒體營銷案例
如今，微博、微信、人人網(wǎng)成為新媒體營銷的主力戰(zhàn)場(chǎng)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于媒體營銷案例相關(guān)內(nèi)容，歡迎參閱。
關(guān)于媒體營銷案例篇一
褚橙勵(lì)志，橙箱定制
一方面推出個(gè)性化定制版的褚橙“幽默問候箱”，贈(zèng)嘗給社交媒體上大V及各領(lǐng)域達(dá)人，包括韓寒、流漣紫等名人，比如給韓寒只送了一個(gè)褚橙，箱子上印著“復(fù)雜的世界里，一個(gè)就夠了”(韓寒主辦的“一個(gè)”APP的口號(hào))，引起300多萬人次閱讀，轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論近5000次。以上兩條傳播線索同時(shí)在傳統(tǒng)媒體、視頻門戶、社交媒體等全媒體上進(jìn)行交叉?zhèn)鞑ィ?ldquo;褚時(shí)健”的勵(lì)志故事引起年輕受眾口碑傳播，同時(shí)褚橙也被打上勵(lì)志烙印，最終在消費(fèi)群體中完成“勵(lì)志故事+橙子”的捆綁銷售，不僅創(chuàng)造又一輪銷售佳績，還引得柳傳志和潘石屹分別推出“柳桃”、“潘蘋果”。
關(guān)于媒體營銷案例篇二
春晚微信搶紅包大戰(zhàn)
微信紅包與央視春晚的合作開啟了跨屏互動(dòng)新模式，觀眾通過“搖一搖”搶到由各類品牌商贊助的紅包，這無疑是一個(gè)多方共贏的策略。春晚憑借此次活動(dòng)巨大的參與量與話題量挽回了不少一直以來丟失的年輕觀眾;微信紅包則正式從個(gè)人社交場(chǎng)景轉(zhuǎn)向了企業(yè)營銷場(chǎng)景，借助春晚列車在中國進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)滲透;廣告主的信息不僅在電視上呈現(xiàn)，還會(huì)伴隨著人們搶紅包和分享紅包的過程繼續(xù)向下傳播，層層遞進(jìn)，改變了傳統(tǒng)的單向、單層的傳播模式，順著微信群的“強(qiáng)關(guān)系”，品牌信息將會(huì)帶來多層的裂變式傳播。
麥包包做海報(bào)，幫你換個(gè)包
麥包包官方微信推出“不如換個(gè)包”互動(dòng)游戲，抓住女生情緒容易波動(dòng)的特點(diǎn)，提供海報(bào)生成器，請(qǐng)用戶生成自己的海報(bào)，并可以分享給朋友，并有機(jī)會(huì)贏取紅包。在互動(dòng)性、激勵(lì)性和趣味性上都堪稱活動(dòng)營銷的典范。
關(guān)于媒體營銷案例篇三
限量紅米：搶不到，急死你
小米例來以擅長營銷著稱，紅米手機(jī)的發(fā)布渠道和之前的小米1S和小米2S不同，沒有選擇小米官方微博、微信平臺(tái)，而是在官方認(rèn)證QQ空間上發(fā)布。在紅米發(fā)布預(yù)熱的兩天時(shí)間里，小米公司通過騰訊廣點(diǎn)通系統(tǒng)精準(zhǔn)定位人群，QQ認(rèn)證空間聚攏人氣，社交平臺(tái)開展競(jìng)猜活動(dòng)，預(yù)熱頁面上線當(dāng)天，認(rèn)證空間粉絲增長破百萬。緊接的預(yù)約階段，紅米手機(jī)整合小米全網(wǎng)資源及QQ空間平臺(tái)資源進(jìn)行精準(zhǔn)投放，半小時(shí)預(yù)約人數(shù)過百萬，第一天達(dá)350萬，13天總預(yù)約人數(shù)745萬。8月12號(hào)正式發(fā)售當(dāng)天，小米運(yùn)用限量限時(shí)的饑渴營銷策略，結(jié)合QQ提醒功能為預(yù)約人群自動(dòng)設(shè)置搶購提醒，為最后的井噴埋下伏筆。結(jié)果，發(fā)售開啟90秒內(nèi)10萬臺(tái)紅米被一搶而空。
《小時(shí)代》，屬于年輕人的新時(shí)代
不去褒貶這部電影的好壞，在宣傳方面，人人網(wǎng)的“青春紀(jì)念冊(cè)，結(jié)合主創(chuàng)人員的微博，還有招聘網(wǎng)站等多個(gè)層面，對(duì)準(zhǔn)15-25歲的青少年，真正做到了新媒體的精準(zhǔn)營銷。
猜你感興趣: