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足浴城營(yíng)銷策劃

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

足浴城營(yíng)銷策劃

    娛樂(lè)行當(dāng)業(yè)然也包括足浴,是資金和服務(wù)密集的行業(yè),大的足浴營(yíng)銷推廣同樣需要大手筆的投入,更需要策劃和籌備。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享足浴城營(yíng)銷策劃,希望你能滿意。

  足浴城營(yíng)銷策劃篇一

  1、 市場(chǎng)定位:要在足浴城一行中游刃有余,就必須熟悉這個(gè)

  行業(yè),必須了解當(dāng)今市場(chǎng)的行情,就必須去收集市場(chǎng)的資料。(知己知彼,百戰(zhàn)不殆)

  (1) 做好市場(chǎng)調(diào)查

  (2) 清楚其他同性質(zhì)足浴保健城生存之道

  (3) 劃分自己足浴城所處的定位(中、高檔的足浴保健)

  2、 顧客的消費(fèi)定位:

  (1)做好足夠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  (2)了解和熟悉顧客的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平

  (3)分好顧客的消費(fèi)層次

  3、擁有自己的主打品牌:如果一家店不在當(dāng)?shù)仄鹬鲗?dǎo)或龍頭作用,那就要有自己的特色品牌,為了能讓顧客能夠記住你,就需要一種襯托!一種能讓顧客記住你的品牌!

  設(shè)計(jì)方案一:標(biāo)語(yǔ),讓我們關(guān)注您的四季健康!

  足浴店?duì)I銷策劃方案篇二

  初步想法,供商榷

  第一部分:品牌定位及市場(chǎng)調(diào)查

  足浴養(yǎng)生是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè),但是也是一個(gè)比較容易被誤解的行業(yè)。所以,在決定對(duì)其投資之前,要做好足夠的市場(chǎng)調(diào)查和品牌定位工作。確定好品牌的核心價(jià)值,經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)方向。筆者認(rèn)為無(wú)論對(duì)當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境,行業(yè)狀況有多么深刻的了解,還是要有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。主要分為兩個(gè)方向:1.具體潛在客戶情況:

  “中高端客戶”只是一個(gè)象征性的說(shuō)法。只能代表其消費(fèi)能力,還要調(diào)查其具體處于何種社會(huì)階層,大體從事什么行業(yè),收入水平具體能達(dá)到多高,平時(shí)的作息時(shí)間如何,休閑活動(dòng)情況,興趣愛(ài)好及社交圈(這點(diǎn)很重要,有利于拓展口碑傳播)消費(fèi)習(xí)慣、居住區(qū)域(便于散發(fā)宣傳品和禮品),平時(shí)關(guān)注哪些媒體——報(bào)紙,網(wǎng)站,電視節(jié)目等,以便有針對(duì)性地進(jìn)行廣告投放。另外,最重要的一點(diǎn)是這些潛在消費(fèi)者的健康意識(shí)和養(yǎng)生觀念情況。足浴是與中醫(yī)養(yǎng)生和保健相關(guān)的產(chǎn)業(yè),在確立自己的品牌文化的同時(shí)必須研究客戶的相關(guān)方面的觀念到達(dá)什么樣的程度。日后做好觀念的灌輸十分有利于具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)于自身的品牌建設(shè),不僅是一個(gè)口號(hào)和一個(gè)logo的問(wèn)題,而是未來(lái)為客戶提供的整體服務(wù)模式的策劃?;诂F(xiàn)代人健康概念的不斷深入,建議主體口號(hào)偏向于引導(dǎo)健康的方面。強(qiáng)調(diào)病者康,康者健,健者壽。而千里之行,始于“足”下。建議用名:健康足跡。

  2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研:

  同行業(yè)者的規(guī)模,地段,經(jīng)營(yíng)模式,推廣模式,顧客群體,經(jīng)營(yíng)特色。既是調(diào)查跟蹤,又是一個(gè)互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短的機(jī)會(huì)。

  第二部分,形象營(yíng)造和品牌包裝

  包括以下幾部分:

  1. 基本視覺(jué)識(shí)別:VI系統(tǒng)。以企業(yè)的基本文化理念為核心,根據(jù)各自經(jīng)營(yíng)模式的不同,內(nèi)容的差異確定自己視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)涉及的范圍?;旧习ㄞk公用品,宣傳品,建筑外立面裝飾,車體噴繪,店內(nèi)布局設(shè)計(jì),畫冊(cè),工作服,活動(dòng)禮品,網(wǎng)站設(shè)計(jì)等。這一段要做的個(gè)性,新穎,實(shí)用,突出差異化優(yōu)勢(shì),起到正確引導(dǎo)客戶和經(jīng)營(yíng)理念傳播的作用。建議花些價(jià)格,聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。

  2. 根據(jù)前期的調(diào)查反饋和行業(yè)的基本特點(diǎn)確定推廣方式,恰當(dāng)選擇推廣的媒體和渠道。這里不主張一開(kāi)始就大張旗鼓亂鋪廣告,而是因地制宜,把公關(guān)、廣告、渠道和口碑營(yíng)銷同時(shí)做到位。

  主要分幾個(gè)方面:首先,未開(kāi)業(yè)之前的預(yù)熱階段,可以在媒體上放放風(fēng),在店面門口立標(biāo)示牌,注明開(kāi)業(yè)時(shí)間,主要服務(wù)及優(yōu)惠活動(dòng)等信息,也可以制作一定數(shù)量的傳單在目標(biāo)客戶聚居的地

  推出四季特色足浴 春天 :香花泡腳知足樂(lè) 夏天 :水晶冰涼過(guò)足癮 秋天 :醋療酸痛解足乏 冬天 :蒸腳暖心享足福 設(shè)計(jì)方案二:標(biāo)語(yǔ),關(guān)愛(ài)父母健康,從腳底做起。 推出孝悌系列活動(dòng),主打情感牌。

  百善孝為先,相信全天下人都會(huì)理解怎樣為孝。

  活動(dòng)策劃:在特別時(shí)間短推出“關(guān)愛(ài)父母的健康” 活動(dòng),為帶上父母長(zhǎng)輩來(lái)消費(fèi)的顧客給一定的優(yōu) 惠。(這是一種變相宣傳)若顧客愿意親自為自己 父母長(zhǎng)輩洗腳,可以只需付材料費(fèi)用。技師幫忙 指導(dǎo)和講解知識(shí)。品牌需要口碑,口碑需要建立。 抓住有錢人愛(ài)老人更愛(ài)面子的特點(diǎn),順著他們的 心理。讓自己的品牌特色流入深巷之中。

  注意客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的反饋,建立有效的反饋機(jī)制,及時(shí)糾正不足,加強(qiáng)口碑傳播。

  建立會(huì)員制VIP服務(wù)。特別是在一個(gè)不大的(人口30萬(wàn))的城市,做好吸引回頭客的工作是增強(qiáng)品牌傳播力度的重要一環(huán)。此處可以和ktv或火鍋城合作,共同使用會(huì)員金卡,做捆綁式銷售。

  第三部分 活躍,有特色的經(jīng)營(yíng)方式和企業(yè)文化

  任何一個(gè)企業(yè)的成功,都是內(nèi)外兩方面的共同作用,而且內(nèi)因是基礎(chǔ)。建立一個(gè)健康,活潑,有特色的工作氛圍是一個(gè)企業(yè)能夠興旺發(fā)達(dá)的重要因素。第一是人資:在人員的招聘、培訓(xùn)、薪資、福利、住宿、假期安排等方面調(diào)整得當(dāng)就能產(chǎn)生很大的正向推動(dòng)作用。這里強(qiáng)調(diào)一下一定要有的健康心態(tài),作為服務(wù)業(yè),客戶是上帝但是自己也要有氣節(jié),違反法律,違反商業(yè)原則的事情要學(xué)會(huì)拒絕。在企業(yè)內(nèi)部建立平等,和諧,民主的機(jī)制,有利于各方面的發(fā)展,特別是人員的穩(wěn)定,企業(yè)文化的傳承和特色營(yíng)銷方案的制定。第二是日常工作中的績(jī)效管理,做到令行禁止,賞罰分明。工資獎(jiǎng)金提成等均和各崗位的績(jī)效有關(guān),財(cái)務(wù)方面專款專用,時(shí)間上專時(shí)專用,提供工作效率。建議采取表格定量的方式,但是要注意制定考核表格時(shí)候的科學(xué)性,不要讓本來(lái)應(yīng)該提高績(jī)效的計(jì)劃、總結(jié)表格變成阻礙工作正常進(jìn)行的累贅。最后是做好客戶維護(hù),處理好和媒體,客戶之間的關(guān)系,使其成為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的促進(jìn)劑。

  以上就是我對(duì)貴企業(yè)定位營(yíng)銷的初步策劃方案,還有不足也請(qǐng)多指教??傊?,品牌消費(fèi)的是以產(chǎn)品,服務(wù)為基礎(chǔ),但在具體服務(wù)層面之上的概念,心理感覺(jué)。如果企業(yè)在客戶的心理上有一席之地,那么就代表企業(yè)文化是成功的,如果做大的話,可以引導(dǎo)一種時(shí)尚和一種消費(fèi)觀念,反過(guò)來(lái)促進(jìn)實(shí)體產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)。

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