2017優(yōu)秀的營銷案例

　　隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,消費者需求日益?zhèn)€性化。企業(yè)為適應這種情況,必須具備個性化的營銷能力和一種根據(jù)營銷信息將互聯(lián)網(wǎng)、信息和企業(yè)資源整合的能力。那么接下來小編跟讀者一起來了解一下2017優(yōu)秀的營銷案例吧。

　　2017優(yōu)秀的營銷案例案例一

　　三改變模式，合生元奶粉推行O2O

　　在當今這個社會，如果打算干點什么的話，似乎不帶上“互聯(lián)網(wǎng)思維”，就會馬上被時代所拋棄。但對于奶粉這個最早可追溯到一百年前的行業(yè)來說，如何既能用互聯(lián)網(wǎng)最大限度地覆蓋最廣大的人群，同時又能協(xié)調(diào)好線上空間與線下實體店的關(guān)系呢?合生元給出的答案是O2O。

　　當很多企業(yè)還在為自己的O2O 模式迷茫時，一個奶粉企業(yè)已經(jīng)累計了近180 萬會員，最震驚的是，他的會員已經(jīng)貢獻了總銷售額的84.7%，這個企業(yè)是合生元，他們還給自己的會員起了一個品牌名稱：媽媽100，而不是簡單的某某會員卡。

　　合生元之所以在5 年之內(nèi)從0 做到33 億，很大程度上要歸功于它利用O2O 模式建立的獨特會員營銷體系。也正是這種營銷體系，使得企業(yè)與終端成為一個蜂群般的超級有機體，數(shù)量龐大，但卻有序。

　　其實，合生元的O2O 分配方案遵循了這樣一個邏輯——老客老店，新客就近分配——消費者購買的最終還是合生元的產(chǎn)品。這個原本只是品牌商希望掌握消費者數(shù)據(jù)的計劃，意外闖入了O2O 核心——分配，最終成為一次讓人驚嘆的營銷事件。

　　2017優(yōu)秀的營銷案例案例二

　　回家路途遙遙，餓了怎么辦?叫餓了么啊

　　火車上的盒飯不僅難吃還特別貴，一直以來都是大家共同的槽點，而今年除了“高鐵盒飯”外，你又多了一種選擇。餓了么在春節(jié)期間與上海鐵路局旗下的上海華鐵旅客服務有限公司一起推出了春節(jié)高鐵訂餐服務，范圍為從北京、南京、廣州等與上海來往的 25 個高鐵車次。訂餐通道則是打開餓了么輸入關(guān)鍵詞“高鐵訂餐”即可，至于價錢嘛，也分別有15 元、30 元、40 元以及 60 元的不同價格的盒飯。

　　2017優(yōu)秀的營銷案例案例三

　　飛鶴「愛?沒有距離」

　　春運，中國式難題，關(guān)系億萬中國人切身利益。春節(jié)回家是中國人最溫馨的一次歸途，但途中的種種難題也為品牌借勢營銷提供了最佳時機。

　　飛鶴乳業(yè)通過深入挖掘春運期間「用戶候車時間長，場景化用網(wǎng)行為突出」的特點，根據(jù)騰訊提供的春運人流數(shù)據(jù)分析，聯(lián)手移動、電信兩大運營商，共享中國 30 萬基站，實現(xiàn)城市機場、火車站、商圈等地流量全覆蓋，讓每個人都能在機場、候車站和商圈等地都能夠免費使用網(wǎng)絡(luò)拉近與家人、朋友的距離。借助騰訊網(wǎng)、手機 QQ、騰訊新聞、騰訊新聞客戶端、騰訊視頻等全平臺資源，全力助推飛鶴「愛?沒有距離」活動預熱宣傳，不僅成功實現(xiàn)了多平臺立體化傳播，而且也實現(xiàn)了互動平臺的無縫隙鏈接。簡單的流程及流暢的體驗，引起用戶移動端多頻次主動傳播，用戶直呼「方便、過癮、省話費」，其「走人心」的方式獲得全民熱捧，成功打響新年移動營銷的頭炮。

　　而作為承載活動的主角——騰訊手機 QQ ，則貫穿活動始終，持續(xù)加載飛鶴 H5 互動頁面，引導網(wǎng)友寄送以飛鶴形象為主題的「鶴」卡，助推活動信息滾雪球似的傳播，吸引更多消費者眼球?；顒悠陂g 10 天時間，飛鶴送出 1.6 億份免費 WIFI，近 300 萬人向親朋好友寄送了「鶴」卡，飛鶴《愛?沒有距離》主題微電影的播放量超過 1800 萬，引發(fā)春運期間移動端互動新高潮，巧妙地將用戶需求轉(zhuǎn)化為品牌聲量。

　　最終，該案例在第 22 屆中國國際廣告節(jié)上，摘得中國廣告長城獎的「知名品牌獎」、以及騰訊智慧營銷獎「最佳無線應用獎金獎」兩項大獎。

　　2017優(yōu)秀的營銷案例案例四

　　視覺營銷的新寵兒：Cinemagraph 和 Emoji

　　視覺營銷早就不是什么新鮮詞匯了，品牌主和廣告商們也許早已經(jīng)擅長用圖片、視頻或者信息圖這些可視化內(nèi)容使得品牌在社交媒體上的曝光量得以提高，令目標受眾對品牌產(chǎn)生更加深刻的印象。而 Cinemagraph 和 Emoji 可以稱得上是視覺營銷的后起之秀，此前 SocialBeta 就介紹過關(guān)于 Cinemagraph 的概念、案例和最佳實踐，簡而言之，Cinemagraph 的特點就在于為了突出某個局部特色，在一張靜止的圖片中能讓局部“動”起來。其優(yōu)雅迷人的風格受到了許多奢侈品品牌和時尚品牌的鐘愛。關(guān)于 Emoji，其在社交網(wǎng)絡(luò)上極為活躍的身影讓眾多品牌和 Agency 看到了其帶來的潛力和無限商機。Emoji 營銷是眾多品牌為了貼合年輕人的喜好，把營銷變得更有趣的手段之一。

　　2017優(yōu)秀的營銷案例案例五

　　Dior 門店內(nèi)將設(shè)置虛擬現(xiàn)實頭盔，名字叫做 Dior Eyes

　　法國 Dior 時裝屋推出了這樣一款名叫 Dior Eye 的虛擬現(xiàn)實穿戴，樣子很像 Oculus Rift 虛擬現(xiàn)實游戲穿戴頭盔，這個 VR 頭盔是專門設(shè)計給想看看時裝周后臺的人準備的，身臨其境地去時裝秀后臺看看，「近距離」圍觀造型師是如何化妝，而模特們在登上 T 臺之前又在做什么。Dior Eyes 的技術(shù)外援包括法國 DigitasLBi 實驗室和三星。

　　2017優(yōu)秀的營銷案例案例六

　　為了更討年輕人喜歡，百威淡啤設(shè)計了 20 萬款獨一無二的啤酒罐

　　繼 Diet Coke(健怡可樂)和 Absolut(絕對伏特加)之后，全球最大啤酒釀造商百威英博旗下品牌百威淡啤(Bud Light)最近也加入了個性化瓶裝的潮流，只為贏得年輕人的歡心。 基于 31 款基礎(chǔ)設(shè)計，百威淡啤采用惠普的數(shù)碼印刷技術(shù)制作了 20 萬只不同的啤酒易拉罐。而這些獨特的罐裝啤酒是為音樂節(jié) Mad Decent Block Party(即將在美國、加拿大各大城市開幕)的參與者們準備的。

　　2017優(yōu)秀的營銷案例案例七

　　為了給小黃人電影造勢，亞馬遜推出了小黃人特殊版快遞盒

　　事實證明如果廣告足夠可愛，大部分觀眾是樂意買帳的。在電影小黃人上映前美國亞馬遜訂單狂增，很多客戶只是為了拿到小黃人“限定版”快遞盒。這是美國 Amazon 第一次嘗試在包裝盒上向第三方出售廣告。不僅成功為即將上映的《小黃人》(Minions)進行了預熱宣傳，還在社交網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)一陣曬盒風潮，大伙一攀比起來，自然銷量滾滾而來。