軟文營銷案例分析

　　軟文在當(dāng)前已成為企業(yè)一種非常實用的宣傳方法，企業(yè)的企劃部門常都把軟文廣告作為一項重要工作來做，常能取得做硬性廣告達不到的效果。那么接下來小編跟讀者一起來了解一下軟文營銷案例分析吧。

　　軟文營銷案例分析一

　　61屆柏林電影節(jié)，最高規(guī)格、時間最長的紅毯秀，留給了張藝謀和他的《金陵十三釵》。倪妮這個名字，也一下從“默默無聞”變成“萬眾矚目”。不得不承認，一夜成名獲得的不僅僅是影迷的歡呼，還有大牌力挺。通靈珠寶“紅毯系列”鉆飾，DIOR的曳地長裙禮服，這是倪妮柏林首秀的“裝備”。

　　通靈珠寶工作人員說，這款名為“此情不渝”的項鏈，光鉆石就耗費近百顆。作為電影節(jié)指定珠寶，他們每年會為明星們定制紅毯作品，倪妮這款是其中之一?，F(xiàn)在，通靈珠寶為你打開明星們的“珠寶箱”，解密這些珠寶的璀璨源泉。在我市觀前街開有專賣店的通靈珠寶，值得“為自己，更為下一代珍藏”。

　　沒有女人不愛浪漫，就像沒有女人不渴望愛情?；ǘ?、果實……這類從大自然中汲取的浪漫靈感，向來是珠寶高級定制中的重要元素。從紅毯上明星們的選擇，就可以看出女人們有多愛這類題材。

　　在今年的柏林電影節(jié)上，倪妮佩戴的是白色“海芋花”、霍思燕選擇了嬌艷的“玫瑰”、張雨綺最愛熟透的“果實”……女星們將通靈珠寶“紅毯系列”戴出了“春意盎然”的味道，柏林的紅毯儼然成為一座大花園。

　　浪漫與愛是最令人愉悅的事。在通靈珠寶設(shè)計師手里，大自然的一草一木幻化成精美作品，透過鉆石的華美與閃耀，美態(tài)被永久定格。

　　除了精美絕倫的設(shè)計、無與倫比的鑲嵌工藝，還要什么，才能讓鉆飾變成經(jīng)典、被世代傳承?答案是：鉆石。一件值得代代相傳、稱得上經(jīng)典的鉆飾，必須擁有獨一無二的完美鉆石。它的品質(zhì)直接影響整個作品的珍藏價值。

　　將設(shè)計稿轉(zhuǎn)化為真正的作品，往往需要耗費很長時間。其中包括尋找品質(zhì)一致的鉆石，這如同愛情一樣，可遇而不可求;還要針對鉆石的折射率、天然色散性，選取最精確的切工方式。通靈珠寶全球戰(zhàn)略合作伙伴EDT，是世界領(lǐng)先鉆石切割機構(gòu)。在鉆石甄選方面擁有無可比擬的優(yōu)勢。同時，通靈珠寶還是比利時鉆石文化推廣典范。比利時切工，向來是完美切工的代名詞，讓鉆石散發(fā)出奪目光彩。只有這樣的作品，才是真正值得珍藏的傳世珠寶。

　　通過對明星珠寶箱的打開來對珠寶公司進行了宣傳，當(dāng)大家發(fā)現(xiàn)是一則廣告時已經(jīng)掉入了軟文的陷阱啦…

　　軟文營銷案例分析二

　　在征途剛剛上線的時候，史玉柱所屬的公關(guān)團隊，以非常專業(yè)的軟文在各大媒體上搶占了醒目的位置，憑借其“終身免費”以及“發(fā)工資”這兩個噱頭，“以網(wǎng)絡(luò)游戲革命”的主題進行了瘋狂地宣傳及炒作。盡管《征途》所提倡的發(fā)工資只是在游戲中給廣大玩家發(fā)送虛擬貨幣，所謂的“免費游戲”也是靠賣道具收取更多的費用，但我們必須承認的是，“發(fā)工資的概念”絕對是被史玉柱利用到了極致的境界。他不但在理論上大張旗鼓的去宣揚《征途》“革命性的模式”，也讓廣大玩家知道了玩游戲的“好處”，雖然這個好處也許只是一個隱藏起來的甜蜜陷阱。但是在互聯(lián)網(wǎng)及媒體上的軟文營銷，史玉柱確是給業(yè)界其他人士做了個非常好的榜樣。

　　軟文營銷案例分析三

　　茅臺的網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

　　從2003年以來，茅臺酒廠的名譽董事長季克良連續(xù)親自撰寫并發(fā)表了《茅臺酒與健康》、《告訴你一個真實的陳年茅臺酒》、《世界上頂級的蒸餾酒》、《國酒茅臺，民族之魂》等一系列的文章就是為了達到廣而告之，依靠大眾軟文營銷是個重要的手段，靠大眾媒體軟文引導(dǎo)口碑傳播的目的。這些文章一經(jīng)發(fā)表就被各大網(wǎng)絡(luò)媒體爭相轉(zhuǎn)載，通過簡單的幾篇軟文為釋放巨大的引爆力?因為茅借用選對了營銷的方式。

　　軟文營銷案例分析四

　　“路易威登：LouisVuitton，就是我們耳熟能詳?shù)腖V，自1854年以來依靠精細做工、外表華美的旅行箱包而聞名于世，產(chǎn)品包括皮件、皮箱、旅行用品、男裝女裝、筆、手表等。一百五十余年來，路易威登精致、品質(zhì)、舒適的“旅行哲學(xué)”廣受推崇，深得各國名流喜愛。2004年LV在香港舉辦新產(chǎn)品發(fā)布會，模特章子儀一身服飾價值76萬美元，合人民幣六百余萬元。在中國大陸專賣店中，一只拉桿旅行箱售價超過人民幣18000元，如果買普通旅行箱，可以買兩百個;如果買成大米，可以買八噸。

　　軟文營銷案例分析六

　　“萬寶龍：MontBlanc，又譯作蒙邦、勃朗峰，經(jīng)典書寫工具的代名詞，與奔馳(Mercedes-Benz)、馬克(Mark)共稱為德國的3M。品牌創(chuàng)始于年，產(chǎn)品包括名貴腕表、優(yōu)質(zhì)皮具、男士時尚配飾等，用戶包括伊麗莎白女王、肯尼迪總統(tǒng)、羅馬教皇和大作家海明威等社會名流。該公司有一款皇家鉆石墨水筆，鑲有4810顆碎鉆，售價人民幣約120萬元。普通款的圓珠筆售價2300余元，如果買普通的圓珠筆，可以買4000支，如果買面包，可以買3000個。”

　　軟文營銷案例分析七

　　國外有一家著名的DIY家裝連鎖店，其成功的秘訣就是為消費者省錢，每個員工的首要職責(zé)是告訴消費者采用哪些裝修材料、工具既能滿足他們的要求，又能最省錢。有一位消費者為了解決一個難題，欲購買一套價值5000美元的工具，該連鎖店的一名員工為其提供了一個簡單的解決方案，只花了5美元，消費者能不感動嗎?下一次需要時能不來嗎?

　　許多人會說這樣的商店太傻了，應(yīng)該讓消費者盡量多花錢，才是快速致富之本。但，傻人自有傻福。這家商店這樣為消費者著想，得到實惠的消費者奔走相告，廣告費分文未花，每天的來客常常多的裝不下，生意好的不得了，有了人氣，財源自然滾滾而來。