2017年成功的營(yíng)銷案例
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化。企業(yè)為適應(yīng)這種情況,必須具備個(gè)性化的營(yíng)銷能力和一種根據(jù)營(yíng)銷信息將互聯(lián)網(wǎng)、信息和企業(yè)資源整合的能力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于2017年成功的營(yíng)銷案例,一起來看看吧!
2017年成功的營(yíng)銷案例篇1
如果你掌握了掌握了其中的訣竅,你也一樣能點(diǎn)石成金,將石頭賣出黃金的價(jià)格。
“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳!”大家都會(huì)記得這個(gè)著名的鉆石的廣告語。一種毫無用處的石頭,怎么就超過了黃金的價(jià)格?
這看似廣告語的成功,其實(shí)是其背后營(yíng)銷思維的成功。那么,這個(gè)營(yíng)銷思維,或者是營(yíng)銷秘訣是什么呢?
第一、制造稀缺、創(chuàng)造價(jià)值。
中國有句古話叫做“物以稀為貴”,稀少的才是珍貴的。一個(gè)在西亞工作的朋友回來說,在沙特石油非常便宜,你可以扔下10元錢,汽油隨便加,但水卻比汽油給很多。這讓中國很多為汽油漲價(jià)苦惱的私家車主艷羨不已。
這幾年冬蟲夏草的價(jià)格暴漲,有的達(dá)到了每斤17萬元,超過了黃金價(jià)格。原因不但是其獨(dú)特的功效,最主要的是其產(chǎn)量較低,別的地方很難生長(zhǎng)。但西寧工作的一位朋友講,80年代以前每斤100元都沒有人買.
中國是世界上最大的產(chǎn)茶大國,但價(jià)格最高的還是龍井、大紅袍,據(jù)說前幾年大紅袍老樹的茶葉拍賣到30萬元一兩的價(jià)格,最主要的是很難買到。
勞斯萊斯汽車,其一直標(biāo)榜的是手工制作,每年只生產(chǎn)3000多輛,你想購買它不但要有錢,還需要調(diào)查你的身份,身份不夠還不賣給你,頂級(jí)配置的一輛車賣幾千萬一點(diǎn)也不奇怪,因?yàn)橄∩俸酮?dú)特。
第二、賦予文化、會(huì)講故事。
營(yíng)銷界有句名言:“會(huì)賣的賣文化,不會(huì)賣的拼價(jià)格。”賣文化最主要的是學(xué)會(huì)講故事,不會(huì)講故事就不會(huì)做營(yíng)銷。
張瑞敏砸冰箱,成就了世界名牌“海爾”;牛根生講故事,讓蒙牛跑出了火箭的速度。可口可樂的美國文化和藥劑師的故事,成就了世界第一飲料品牌。馬云的創(chuàng)業(yè)史,成就了世界最大的電商品牌;俞敏洪的勵(lì)志故事,讓新東方獨(dú)占民營(yíng)教育的鰲頭。匯源老總朱新禮的創(chuàng)業(yè)史,讓匯源創(chuàng)出了新品類、做出大市場(chǎng)。一個(gè)哈根達(dá)斯,賦予其愛情和關(guān)懷的內(nèi)涵,變得即有價(jià)值、又有品味,還有溫情。
北京羊房胡同11號(hào)的厲家菜,雖然地方不大,卻名揚(yáng)世界,很多外國元首、使節(jié)、名人、富商都趨之若鶩,據(jù)說訂餐需要提前三個(gè)月。菜的食材沒有不同、炒菜工藝沒有不同,但一桌最少要兩萬元,因?yàn)橘x予了中國文化,特別是中國的皇家文化和飲食文化。
據(jù)介紹,厲家菜現(xiàn)在的掌門人厲善麟先生,是首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)的退休教授。其爺爺厲子嘉是清朝同治、光緒年間內(nèi)務(wù)府大臣,深受慈禧信任。御膳房每天的菜單都由他審批,慈禧、皇上吃的菜,他都品嘗過。每次看過菜譜,他都牢記在心,回家后一一記下,晚年整理出一套菜譜。
每次就餐,厲先生就會(huì)介紹每道菜的來歷、制作工藝,還要講一講清朝皇宮里不為人知的故事和淵源,這哪里是吃飯就餐,簡(jiǎn)直是品嘗一道中國古代文化、飲食文化、皇室文化的豪門大宴。你可能記不住其中的菜品、可能記住不住菜品的味道,但你一定會(huì)記住清朝皇宮里、御膳房里發(fā)生的那些讓人回味的故事。吃過后,你的感覺是,兩萬元真值!
第三、最大的營(yíng)銷謊言、最成功的營(yíng)銷案例
鉆石本來就是一種礦產(chǎn)資源,除了硬度很高外,沒有什么特點(diǎn),對(duì)人沒有什么益處。
鉆石礦大多分布在澳大利亞、非洲、美洲等地,但數(shù)量較少。當(dāng)年很多開采礦產(chǎn)的老板將這種沒有用鉆石原石扔得到處都是,可謂棄之如敝履。但隨著精明商人的介入,將這種礦產(chǎn)加工打造成戒指,并賦予其勇敢、權(quán)力、地位和尊貴的象征,價(jià)值一飛升天。
現(xiàn)在,鉆石已不神秘,人們更多地把它看成是愛情和忠貞的象征,成為婚戀的必備產(chǎn)品。不買鉆戒,就是心里沒有女孩、不買鉆戒就是不重視戀情,不買鉆戒就是對(duì)婚姻沒有信心,不買鉆戒,想結(jié)婚難度極大。
你會(huì)說一塊破石頭有那么重要嗎?回答是重要。因?yàn)槭^不重要,但文化重要,石頭不是石頭了,是愛情了,是檢驗(yàn)愛情的試金石了。
世界上最值錢的是黃金,比黃金更值錢的是鉆石。鉆石就是一種硬度較高的石頭罷了,但卻讓人趨之若鶩、為之發(fā)狂。你說這是不是世界上最大的營(yíng)銷謊言,也是最成功的營(yíng)銷案例?
2017年成功的營(yíng)銷案例篇2
移位營(yíng)銷
上海工業(yè)縫紉機(jī)股份有限公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品縫紉機(jī)針,因成本高難以維持。決定把公司在上海難以生產(chǎn)的縫紉機(jī)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本低的內(nèi)地去建立生產(chǎn)基地。這樣,一包針的生產(chǎn)成本降到0.3元,大大增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而奪回了失去的市場(chǎng)。
限量營(yíng)銷
日本汽車公司推出一款式樣古典、風(fēng)格獨(dú)特的“費(fèi)加路”新車,非常搶手。該公司沒有因此拼命上產(chǎn)量、擴(kuò)規(guī)模,而是公開宣布每年只生產(chǎn)2萬輛,進(jìn)行限量銷售,結(jié)果訂單激增到30多萬輛。為公正起見,公司對(duì)所有訂購者實(shí)行搖獎(jiǎng)抽簽,中獎(jiǎng)?wù)卟拍艹少彽么塑嚨男疫\(yùn)兒。其結(jié)果造成產(chǎn)品供不應(yīng)求的市場(chǎng)緊俏氣氛,使企業(yè)始終保持優(yōu)勢(shì)。
逆向營(yíng)銷
山東濟(jì)寧新華毛皮總廠在困境中不隨波逐流。有一年,我國毛皮生產(chǎn)出口壓縮,內(nèi)銷不暢。許多廠家停止收購,競(jìng)相壓價(jià)拋售。該廠經(jīng)過調(diào)查分析,審時(shí)度勢(shì),逆向營(yíng)銷,貸款400萬元以低廉價(jià)格在量收購。數(shù)月以后,市場(chǎng)需求回升,毛皮價(jià)格上漲,該廠賺了一筆可觀的利潤(rùn)。
文化營(yíng)銷
格蘭仕集團(tuán)生產(chǎn)的微波爐是新興產(chǎn)品,為了挖掘潛在市場(chǎng),該集團(tuán)在全國各地開展大規(guī)模的微波爐知識(shí)推廣活動(dòng),全方位介紹微波爐知識(shí)。此外,還編出目前世界上微波食譜最多最全的《微波爐使用大全及菜譜900例》,連同《如何選購微波爐》一書免費(fèi)贈(zèng)送幾十萬冊(cè),使格蘭仕這個(gè)深入人心。市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先。
啟動(dòng)營(yíng)銷
海信集團(tuán)經(jīng)過深入調(diào)查,了解到彩電在農(nóng)村具有很大的發(fā)展?jié)摿?。因此,該集團(tuán)制定全面啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,并迅速付諸實(shí)施。針對(duì)農(nóng)村的特殊狀況,他們開發(fā)生產(chǎn)靈敏度高、電源適應(yīng)范圍寬、可靠性好、耗電量少、價(jià)格適宜的彩電,最大限度地滿足了農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、可靠性能的特殊需求,從而開拓了廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。
定位營(yíng)銷
麥當(dāng)勞成功的一個(gè)重要因素,就是市場(chǎng)營(yíng)銷定位明確――主要面向青少年,特別是兒童。他們針對(duì)青少年、兒童的特點(diǎn)開展各種促銷活動(dòng),如開心生日會(huì)、贈(zèng)麥當(dāng)勞玩具等,因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。
遠(yuǎn)效營(yíng)銷
日本有家巧克力公司,意欲培養(yǎng)日本青年過“情人節(jié)”的習(xí)慣,然而效果不理想,但是,該公司認(rèn)定一戰(zhàn)略方向,堅(jiān)持不懈地宣傳“情人節(jié)”,最后終于達(dá)到目的?,F(xiàn)在,日本青年人在“情人節(jié)”互贈(zèng)巧克力已成風(fēng)氣,該公司巧克力銷量驟增,生意越做越紅火。
特色營(yíng)銷
美國有家名不見經(jīng)傳的小店,在許多服裝店看好高檔服裝經(jīng)營(yíng)時(shí),卻反其道而行之,專門經(jīng)營(yíng)服裝大廠生產(chǎn)多余、規(guī)格不配套而其它商店又不愿問津的零頭單件服裝。該店采取“一口價(jià)”的營(yíng)銷策略,即所有服裝不論其式樣、規(guī)格、顏色如何,全部以6美元一件出售,滿足了大多數(shù)消費(fèi)者需求,生產(chǎn)從此興旺發(fā)達(dá)。
限價(jià)營(yíng)銷
南京三星級(jí)的江蘇美食場(chǎng)城,規(guī)定216種各派美味佳肴由名廚主理,顧客可隨意選用,數(shù)量不限。
收費(fèi)結(jié)賬時(shí),實(shí)行“最高消費(fèi)者限額”,每人50元,超額消費(fèi)部分不收費(fèi)。如果每人消費(fèi)不足50元,則按實(shí)際消費(fèi)額收費(fèi)。此舉深受消費(fèi)者歡迎,美食城每天顧客盈門,座無虛席。
借名營(yíng)銷
約翰遜研制出“粉質(zhì)化妝膏”時(shí)采用“借名生輝”的辦法進(jìn)行推銷。他擬出一則廣告:“當(dāng)你用過佛雷公司的之后,再擦上約翰遜的粉質(zhì)化妝膏,將會(huì)收到意想不到的效果。”這則廣告貌似宣傳佛雷,實(shí)質(zhì)上卻在宣揚(yáng)自己。不到半年,約翰遜名聲鵲起,迅速占領(lǐng)美國黑人化妝品市場(chǎng)。