旅游行業(yè)發(fā)展營銷方案
旅游行業(yè)發(fā)展營銷方案
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旅游行業(yè)發(fā)展營銷方案一
21 世紀是信息經(jīng)濟時代,電子商務所蘊涵的商機已為人所重視,電子商務改變了人們的生活方式和工作方式,給企業(yè)帶來的一場商業(yè)革命,電子商務在證券等行業(yè)已經(jīng)有了成功的案例,旅游業(yè)被認為是未來的朝陽產(chǎn)業(yè),如何讓電子商務更好的應用于旅游業(yè)更好的為大家服務是本文撰寫的出發(fā)點,本文從電子商務的概念和優(yōu)勢出發(fā),對旅游業(yè)電子商務的需求進行了分析,進而提出了旅游業(yè)的電子商務解決方案。
關鍵詞:旅游電子商務;需求分析;網(wǎng)絡營銷
一、旅游電子商務的相關理論
(一)電子商務的基本理論
1、電子商務的含義電子商務從字面上的解釋是商務的電子化。準確地講,電子商務是在技術和經(jīng)濟高度發(fā)達的現(xiàn)代社會里,掌握信息技術和商務規(guī)則的人,系統(tǒng)化運用電子工具,高效率、低成本地從事以商品交換為中心的各種活動的總稱。電子商務的積極推動者IBM 公司做了這樣的描述:電子商務是在Internet 的廣闊聯(lián)系與傳統(tǒng)信息技術系統(tǒng)的豐富資源相互結合的背景下應運而生的一種相互關聯(lián)的動態(tài)商務活動。我國的著名電子商務者李琪認為:“電子商務是商務勞動新的生產(chǎn)力,它是在掌握電子商務技能的復合型人才控制下,運用系列化、系統(tǒng)化的電子工具從事的商務活動。”總體而言,對電子商務的認識大致可以歸為廣義和狹義之分。狹義的電子商務也稱為電子貿(mào)易(E-Commerce),主要指借助計算機網(wǎng)絡進行的網(wǎng)上交易活動。廣義的電子商務(E-Business)則指各行各業(yè)包括政府企事業(yè)單位各種業(yè)務的電子化、網(wǎng)絡化。
2、電子商務的功能和優(yōu)勢電子商務可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務。因此,它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上定購、網(wǎng)上支付、電子賬戶、服務傳遞、意見征詢、交易管理等各項功能。
電子商務的優(yōu)勢:企業(yè)電子商務的開展一是提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平;二是促進了企業(yè)經(jīng)營管理觀念和制度的變革;三是培養(yǎng)和鍛煉了一大批人才;四是改善了企業(yè)形象,提高了企業(yè)的市場認知程度?;ヂ?lián)網(wǎng)應用水平較高的企業(yè),其市場開拓能力、成本控制能力、業(yè)務流程的重組及企業(yè)管理的觀念與制度,均得到了不同程度的提高和優(yōu)化。開展電子商務大大提高了商務通信速度,特別是國際范圍的通信速度。毋需詳細知道每個國家的郵政、電話和法規(guī),利用主頁發(fā)布就能與國際市場對話;節(jié)省了大量開支,而電子發(fā)布和電子訂單節(jié)省廣告和銷售費用;增加企業(yè)與客戶和供應商之間的直接聯(lián)系,客戶和供應商可以及時了解到有關產(chǎn)品的最新數(shù)據(jù),同時,也可免去多層次中間環(huán)節(jié);大大提高了服務質量,延長了營業(yè)時間,節(jié)約成本。
(二)旅游電子商務的概念和模式
1、旅游電子商務的概念簡單地說,“旅游電子商務”的概念可以理解為電子商務技術在旅游產(chǎn)業(yè)中的應用。它是指旅游企業(yè)用電腦和現(xiàn)代通訊技術,通過互連網(wǎng),調整企業(yè)同消費者、企業(yè)同企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部的關系,從而擴大銷售,拓展市場,并實現(xiàn)內(nèi)部電子化管理的全部商業(yè)經(jīng)營過程。
2、旅游電子商務的基本模式電子商務系統(tǒng)按是否涉及在線付款的方式可分為兩類:當面付款或通過電子銀行帳戶或信用卡的方式進行付款。從長遠發(fā)展考慮,由銀行加入的電子商務系統(tǒng)是最終的發(fā)展歸宿,也是最完善的電子商務系統(tǒng)。旅游電子商務從自身模式可以分為B2B成分(網(wǎng)站對交通、住宿、景點等企業(yè)),B2C 成分(對游客),還可建立C2B(游客“點菜’,企業(yè)競標接盤)、C2C(游客發(fā)起招募同好者自行組團)等模式,下面著重討論比較成熱的前兩種模式。
二、中國旅游電子商務市場分析
(一)中國旅游電子商務市場現(xiàn)狀及存在的問題
1、中國旅游電子商務市場現(xiàn)狀目前,中國的旅游網(wǎng)站總體上還處于旅游資訊發(fā)布、宣傳和吸引網(wǎng)民的階段,旅游電子商務則處于起始時期。目前,中國有三家較大的旅游類網(wǎng)站。
1999 年10 月前,華夏旅游網(wǎng)和中國旅游資訊網(wǎng)一直維持著結伴領跑的態(tài)勢。2000 年3 月,攜程網(wǎng)在拿到了第二筆風險投資后開始加速發(fā)展,4 個月后以月交易額1000 萬元的業(yè)績成功地加入了第一集團軍,與華夏旅游網(wǎng)、中國旅游資訊網(wǎng)形成三足鼎立的局面,下面對三大網(wǎng)站的情況作一比較。(見表一)2、旅游網(wǎng)絡市場存在的問題1)經(jīng)營模式類同旅游網(wǎng)站主營的電子商務業(yè)務有機票、酒店、旅行團預訂三大項,每個旅游網(wǎng)站都有。當網(wǎng)站把自己看成旅行社的時候,發(fā)現(xiàn)所提供的這些服務跟傳統(tǒng)旅行社、酒店預訂中心、機票銷售公司相比沒有太大的優(yōu)勢可育,因此,旅游網(wǎng)站必須提供一種更好的服務、更好的產(chǎn)品,或者尋求新的立足點與發(fā)展契機,或使銷售額迅速地擴大,才有可能贏利。
在沒有明確的更佳的發(fā)展模式時,網(wǎng)站就迷失了方向。
2)贏利前景不明互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賺來了網(wǎng)民的注意力,得到了成千上萬的點擊率,卻沒有看到相應的利潤增長。這是由于在相當長的一段時間里,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有嘗試或根本沒有考慮過讓投資者信服的商業(yè)經(jīng)營模式,不知道應該靠什么賺錢。
3)網(wǎng)下服務的保證互聯(lián)網(wǎng)公司通常更偏重于信息流與資金流。旅游網(wǎng)站在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢時,也要非常好地結合一些傳統(tǒng)營銷模式,才能夠為用戶提供完整的服務。實際上,大多數(shù)網(wǎng)絡公司的網(wǎng)下服務得不到保障。
4)支付手段和消費習慣的障礙國外電子商務發(fā)展得好,與信用卡使用的普及和網(wǎng)絡使用的普遍是密不可分的。中國信用卡使用不普及,其支付手段遲遲不被社會接受;同時,中國人習慣于網(wǎng)上消費的人不多,消費者的個人信譽和商家的信譽在網(wǎng)上都沒有建立起來,這對電子商務發(fā)展必然帶來很大的阻礙作用。
5)缺乏旅游主營業(yè)務的支撐眾多的旅游網(wǎng)站在規(guī)劃時缺少對旅游行業(yè)的全面、深刻認識,沒能找準切入點,因而難以形成特色與賣點。它們往往搬照抄國外網(wǎng)站的現(xiàn)成模式,成為美國、加拿大等發(fā)達國家網(wǎng)站的中文版。由于缺乏旅游主營業(yè)務的支撐,網(wǎng)站旅游信息更新緩慢,在線交易冷淡,無法引起游客的注意與興趣。
(二)旅游電子商務市場需求分析
在中國,隨著政府電子化和企業(yè)電子化工作的開展,旅游電子商務的潛在市場十分廣闊。
1、各級地方政府、旅游行政管理部門和旅游景區(qū)
網(wǎng)絡是一種不同于傳統(tǒng)媒體的媒體。作為一種交互性動態(tài)媒體,網(wǎng)站將在旅游地和風景區(qū)形象宣傳、大型系列旅游活動的策劃推出等方面發(fā)揮重大作用。網(wǎng)絡營銷不僅效果好,而且費用低廉。過去,政府部門往往組團到海外參加旅游交易會或博覽會,一次營銷費用至少是30--40 萬元。網(wǎng)上營銷活動費用則低得多。如果地方政府、旅游行政管理部門和景區(qū)自己投入資金,建立網(wǎng)站,在技術、資金、人力等方面的投入太大,可能得不償失,因此,他們必須希望專業(yè)旅游網(wǎng)站為其提供專業(yè)化的網(wǎng)絡營銷服務,各級地方政府、旅游行政管理部門和旅游景區(qū)成為旅游電子商務的一個潛在客源。
2、大量的中小旅游企業(yè)
中國現(xiàn)有7000 多家旅行社、5000 多家涉外飯店、7000 多個旅游景點,但其中只有極少數(shù)企業(yè)成為因特網(wǎng)用戶。截至1999 年4 月5 日,中國大陸地區(qū)僅有58 家國際旅行社和96 家涉外飯店在網(wǎng)上注冊獨立域名,這個比例是相當?shù)偷摹?001 年,通過各種搜索引擎統(tǒng)計,旅游網(wǎng)站已達到3700 多家,其中大多數(shù)是網(wǎng)絡公司、大型旅游企業(yè)、旅游行政管理部門和其他綜合性網(wǎng)站(旅游版)創(chuàng)建的。大量的中小企業(yè),既沒有信息渠道,也沒有巨額廣告費,更投有技術和資金實力,以建設和維護一個專門網(wǎng)站。旅游網(wǎng)站則可以為它們提供技術服務,為它們制作網(wǎng)頁、發(fā)布信息、實時更新和維護,旅游企業(yè)為此而花的費用也相對較少。無疑,大量的中小旅游企業(yè)是旅游電子商務的又一個潛在客戶。
3、航空公司
中國航空公司的CRS(電腦訂票系統(tǒng)),通過航空公司的售票窗口及各代理銷售點的15000 多臺終端機,在國內(nèi)機票銷售中發(fā)揮著重要作用。它與國外的Sabre、Amadeus 等國際CRS 聯(lián)網(wǎng),通過它們銷售中國航空公司的機票。目前,中國還不允許國際CRS 在中國境內(nèi)正式營業(yè),因而民航的CRS 在國內(nèi)一直保持著壟斷地位。隨著中國加入世界貿(mào)易組織(WTO),這種壟斷必然被打破。為了擴展銷售渠道,簡便而經(jīng)濟的網(wǎng)絡售票方式必將受到航空公司的青睞。雖然航空公司可以自己設立網(wǎng)站,就象有自己的售票窗口一樣,但它仍然需要遍布各地的代理銷售商,仍然需要依靠一些有較高知名度的網(wǎng)站代理銷售機票。因為網(wǎng)絡銷售在預定的同時還可以實現(xiàn)網(wǎng)上收付款,手續(xù)簡便,網(wǎng)絡售票對旅客更有吸引力,而且網(wǎng)絡銷售成本低于傳統(tǒng)的門市部售票成本,航空公司還可以節(jié)約付給傳統(tǒng)中間銷售商或代理商的高額傭金(最低為9%)及GDS(全球分銷系統(tǒng))的費用(每次約5 美元),網(wǎng)絡售票對航空公司也有吸引力,因此,航空公司極有可能成為旅游電子商務的另一個客戶。
4、大型飯店
中國的一些大型涉外飯店或國際飯店集團成員往往通過三種方式實現(xiàn)客房預定:一是自行組建,即國際酒店集團自行組建旅游預定網(wǎng)站;二是借船出海,即加入國際知名預定網(wǎng)絡;三是自辦預定,即一些大型飯店自設網(wǎng)站,自行預定。其中,自設網(wǎng)站是最為經(jīng)濟的做法,受到國內(nèi)許多飯店企業(yè)的青睞。但是,飯店自設網(wǎng)站往往內(nèi)容單一,點擊率不高,預定量不大,加上日常維護費用,單位銷售成本并不低,因此它們也希望有知名度較高的旅游網(wǎng)站能代理其客房預訂。
5、散客
近年來,散客在來訪的海外旅游者中的比重正在迅速增長,北京、上海的散客比重已接近一半,有的城市已占來訪者的大半。隨著中國的發(fā)展和加入世貿(mào)組織,來中國旅行的散客必將進一步增加,并將成為中國主要的海外旅游客源。旅游網(wǎng)站則是可以向他們提供包括旅游信息咨詢、機票預定、車船票預定、客房預定、景點門票預定、線路設計、裝備租賃等全方位、個性化服務的高效而便捷的工具。越來越多的具有網(wǎng)上消費習慣的海外旅游者也將是旅游網(wǎng)站的一個潛在用戶群。目前,國內(nèi)客源市場的散客也正成為旅游電子商務的主體,網(wǎng)站收取為中國旅游提供電子商務服務的服務費也將成為網(wǎng)站收入的主要部分。
三、旅游電子商務的網(wǎng)絡營銷解決方案
(一)旅游產(chǎn)品和服務特性分析
旅游產(chǎn)品和服務是一個紛繁復雜的、由多個部分組成的結構實體。凡是和旅游行為有關的產(chǎn)品和服務都可被納入旅游產(chǎn)品和服務的范疇。和其它類型的電子商務產(chǎn)品和服務相比較,它是一種特殊的產(chǎn)品和服務,具有以下顯著特點:
1、生產(chǎn)消費同步化
在產(chǎn)品和服務的供需方面,旅游企業(yè)提供的是“食住行游娛購”等一系列與旅游行為有關的產(chǎn)品和服務,這六要素構成了旅游產(chǎn)品和服務的總體特征。大多數(shù)旅游產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)過程往往和消費行為同步發(fā)生,即產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)過程就是其消費過程,沒有消費也就不會有生產(chǎn)。即使對于少數(shù)不符合上述特性的產(chǎn)品和服務而言(比如“購”物),旅游者進行消費的方式,也往往是親臨其境和親身體驗,也與其它類型電子商務(比如零售業(yè)電子商務)有很大不同。這一特性決定了只有旅游者確實存在某種特定需求時,企業(yè)才能提供相應的產(chǎn)品和服務。
2、產(chǎn)品服務預約化
旅游產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)消費同步化,加上旅游者所在地和日的地往往不在同一地方,使旅游者無法對產(chǎn)品和服務預先感知。對旅游者來說,這種“遠距離異地消費”的方式具有明顯的信息不對稱性,使得旅游者在產(chǎn)品和服務消費前更傾向于去掌握更多有關目的地的信息。所以,為保證旅游消費過程中的基本的或相關的問題,在信息傳播迅速的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,旅游者通常會事先在互聯(lián)網(wǎng)上查詢、瀏覽、熟悉要抵達的目的地的盡可能多的相關信息,包括旅游企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務信息在內(nèi)。旅游者經(jīng)過產(chǎn)品和服務的設計、分析和選擇后,為確保旅途達到預期效果,將會選擇以預約的方式來確定提供產(chǎn)品和服務的企業(yè)。
3、物流配送簡單化
多數(shù)旅游產(chǎn)品和服務具有不可轉移性,旅游者必須實地消費,使得復雜的物流環(huán)節(jié)得以省略。
(二)旅游電子商務的網(wǎng)絡營銷解決方案
為適應旅游需求日趨個性化和差異化趨勢,旅游企業(yè)從始至終都應把“以客戶為中心”視為一切營銷活動的指南,逐步調整其營銷戰(zhàn)略,并根據(jù)旅游者個性化的設計組合。
但是,如果全部產(chǎn)品都按個性化的要求設計,就會造成旅游企業(yè)工作量增大、花費的精力和成本相應增加。因此,在產(chǎn)品設計上應以產(chǎn)品和服務為基礎,再根據(jù)不同旅游者的個性需要做出修改和調整。例如,旅行社的經(jīng)營管理活動在本質上是信息的收集和整合,可以根據(jù)各種信息資源進行產(chǎn)品包裝和宣傳。
針對旅行社的網(wǎng)絡營銷而言,具體做法可以是,考慮建立“食住行游娛購”六要素的信息數(shù)據(jù)庫,對各要素的價格、檔次等情況作一個全面清晰的記錄,并設計出一些經(jīng)典線路為模板,作為標準化的產(chǎn)品和服務。當客戶通過信息搜尋手段進行輔助決策,減少有關的不確定因素,并提出個性化的要求時,營銷人員再根據(jù)客戶的預期花費、預期天數(shù)、預期線路等需要調整個性或重新設計組合。
這樣做,不僅將一些需求類似的散客相對集中在一起,形成了相對集聚的中心市場,而且也給旅游者帶來人性化的關懷感。其中,基礎產(chǎn)品的設計和客戶需求的及時掌握是開展營銷實踐的兩項基本而又重要的工作。在網(wǎng)絡營銷中,可以利用的手段還有市場調研與目標客戶分析、產(chǎn)品和服務的設計、提供產(chǎn)品和服務、售后服務、客戶關系管理這些手段都可成為為營銷策略服務的整個營銷體系的一個組成部分。從上述營銷手段的應用中可以看到,利用網(wǎng)絡開展營銷活動可以更好地貫徹營銷策略的精神。
不僅如此,傳統(tǒng)的營銷手段幾乎都可以借助網(wǎng)絡等技術來實現(xiàn),而網(wǎng)絡營銷又因導入新的技術手段而具備了更有利于企業(yè)經(jīng)營的特點。此外,由于旅游產(chǎn)品和服務的特殊性,旅游者在選擇要去的旅游地區(qū)前,首先會更傾向于掌握有關目的地的信息而不是過多關注某個旅游企業(yè)的信息。
可以說,旅游目的地的形象與當?shù)仄髽I(yè)的形象是息息相關的,在某種程度上,兩者企業(yè)帶來共同的利益或是聯(lián)動效應。所以旅游企業(yè)要開展有效的網(wǎng)絡營銷必須要納入整個目的地營銷系統(tǒng)之內(nèi),其網(wǎng)絡營銷解決方案中的重中之重就是,如何在本地營銷系統(tǒng)的公用平臺上,更多更好地展示企業(yè)的產(chǎn)品和服務。
對于有條件的旅游企業(yè)也要及時建立為本企業(yè)業(yè)務服務的商務網(wǎng)站,宣傳企業(yè)形象,促銷企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務,并發(fā)揮業(yè)務延伸的商務作用。根據(jù)消費者的個性需求不斷更新營銷策略,通過細分甚至超細分市場,提供多樣化的旅游產(chǎn)品和服務,以滿足日趨復雜多變的旅游需求。
旅游行業(yè)發(fā)展營銷方案二
1、松花江濕地旅游產(chǎn)品市場調查與營銷方案
1.1生態(tài)旅游市場調查和旅游者需求分析
筆者于2011年8至12月,2012年5至8月,在太陽島、中央大街、三島一湖、斯大林公園、動力鍋爐廠社區(qū)以及群力新區(qū)的社區(qū)6個地點對來哈爾濱的游客和哈爾濱的居民進行問卷調查,共發(fā)放問卷1000份,有效回收問卷982份,有效率達到98.2%。
1.1.1哈爾濱游客和居民生態(tài)旅游意識
哈爾濱的游客和哈爾濱居民對于生態(tài)旅游的認識比較膚淺,近50%的研究對象認為“生態(tài)旅游”等同于“到生態(tài)環(huán)境中旅游”,對于游客在生態(tài)旅游過程中的責任并不了解。
1.1.2哈爾濱生態(tài)旅游市場人口學特征
哈爾濱生態(tài)旅游市場以中青年市場為主游客的文化程度越高就越有利于生態(tài)旅游的發(fā)展,結果表明哈爾濱的游客文化程度還是比較高的,本科及以上學歷的游客能達到將近50%,職業(yè)對于游客的可自由支配收入、閑暇時間和受教育程度都有不同程度的影響,調查對象中職業(yè)類型分布廣泛,其中以企事業(yè)管理人員、科技人員、服務銷售人員居多
1.1.3哈爾濱游客行為學特征
在獲取旅游信息渠道方面,29%通過電視廣播獲取信息,22%通過報刊雜志獲取信息,電視廣播和報刊雜志仍然是濕地生態(tài)旅游產(chǎn)品宣傳的主要工具,而其他的信息渠道相對受眾比重較小,人們需求日益?zhèn)€性化和多樣化,多數(shù)調查對象對漁家樂和觀光旅游產(chǎn)品感興趣,所以漁家樂和觀光型生態(tài)旅游產(chǎn)品將是大眾生態(tài)旅游市場的主打產(chǎn)在影響選擇生態(tài)旅游產(chǎn)品要素方面,認為首要條件是當?shù)靥厣挠慰驼?6%,認為是服務質量的占16%;而對生態(tài)旅游產(chǎn)品種類、價格高低、交通便捷度、文化獨特性、距離遠近關心較少??梢?,有哈爾濱特色的生態(tài)旅游產(chǎn)品是吸引生態(tài)旅游者的關鍵,旅游者對旅游服務質量的高低非常關注。游客在旅游過程中越來越重視客制化的服務,愿意參加旅行團占17%,自助游的占38%,半自助的占42%,其他的占4%,如圖8所示。喜愛自助旅行的人數(shù)占旅游市場將近八成,對于游程的自主性要求越來越高。在價格方面,不能接受生態(tài)旅游產(chǎn)品價格高于一般旅游產(chǎn)品的占21%,游客對于生態(tài)旅游產(chǎn)品價格認為高1%~5%合理的占33%,認為高~10%合理的占25%,認為高10%~20%合理的占12%,如圖9所示。由此可見,生態(tài)旅游市場的培育還要運用合理的價格策略。
1.2STP
通過分析哈爾濱2008~2012年旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù),哈爾濱的國際市場份額僅占旅游市場的1%,所以松花江濕地旅游應該以國內(nèi)旅游市場為主,本文將以國內(nèi)旅游市場為研究重點。根據(jù)2011年哈爾濱市國內(nèi)游旅游統(tǒng)計調查數(shù)據(jù),用SPSS17.0將游客按照來源地進行分類匯總,作為哈爾濱旅游客源市場劃分的依據(jù)。對2011年哈爾濱國內(nèi)游客的客源地匯總結果進行K-均值聚類分析,聚類中心為3,即將哈爾濱游客的客源市場分為3級,經(jīng)過2次迭代后得到聚類結果,見表1。哈爾濱的國內(nèi)旅游客源市場遍及全國31個省份和自治區(qū),按照地區(qū)劃分:一級客源市場是黑龍江本省,歷年本省游客比重均超過占50%;二級客源市場是遼寧、吉林、山東、北京這4個鄰近省份,共占游客總數(shù)的將近20%;三級客源市場是廣東、河北等其他省份,隨著生活水平的提高,對于這部分客源的吸引力也會增加。
1.3營銷策略
1.3.1產(chǎn)品策略(ProductStrategy)
根據(jù)成長策略方格圖(TheProduct/MarketEx-pansionGrid),哈爾濱濕地生態(tài)旅游產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品投入到既有市場中,應該采用產(chǎn)品開發(fā)策略。要根據(jù)目前大眾生態(tài)旅游市場的特點,在注重推出生態(tài)觀光旅游產(chǎn)品的同時,要穿插認知型和體驗型的生態(tài)旅游產(chǎn)品,
1.3.2價格策略(PriceStrategy)
經(jīng)調查顯示哈爾濱的游客對于生態(tài)旅游產(chǎn)品的價格高于一般旅游產(chǎn)品價格較難接受,從體驗營銷、市場培育的角度出發(fā),對于觀光型生態(tài)旅游產(chǎn)品可以使用滿意定價策略。適中的價格更容易被游客接受,可以較為有效的吸引普通游客購買生態(tài)旅游產(chǎn)品。太陽島、白魚泡等景點即將推出觀鳥這類認知體驗型旅游產(chǎn)品,由于剛投入旅游市場,其介入性差,則可以采用撇脂定價策略。采用撇脂定價策略可以樹立高檔優(yōu)質的產(chǎn)品形象,容易激發(fā)游客求新求異的購買心理。太陽島景區(qū)作為國家5A級風景名勝區(qū),在國內(nèi)具有較高的知名度,旅游資源的壟斷性較強,生態(tài)旅游產(chǎn)品的品質較高,可以采用聲望定價策略。目前哈爾濱的旅行社和景區(qū)主要的濕地生態(tài)旅游產(chǎn)品就是游輪觀光,對于同一類型的生態(tài)旅游產(chǎn)品可以采用分等級定價策略,以不同的價格吸引不同的旅游者,這樣可以滿足不同層次的游客的需求,以此達到開拓市場的作用。受到哈爾濱氣候的影響,除了太陽島冬季雪博會能夠吸引游客外,其他濕地旅游景區(qū)春季和冬季幾乎沒有游客。這些景區(qū)可以運用季節(jié)折扣,在旅游淡季的時候可以適當?shù)慕档烷T票價格來吸引游客。適當?shù)牟捎脭?shù)量折扣、現(xiàn)金折扣、同業(yè)折扣等折扣定價策略也有助于吸引和鼓勵游客、中間旅游商積極購買。
1.3.3渠道策略(PlaceStrategy)
目前哈爾濱濕地旅游產(chǎn)品主要是依靠旅行社設計的旅游線路來對游客進行銷售的,即是以間接營銷渠道為主。隨著旅游市場的發(fā)展,要求生態(tài)旅游產(chǎn)品不斷增強自我銷售能力,將營銷渠道變得“短寬化”,以降低中間的銷售費用。(1)營銷渠道的長度策略。使用直接或者間接營銷渠道是由游客數(shù)量和維護營銷渠道的費用來共同決定的。松花江濕地觀光、農(nóng)家樂、漁家樂等游客興趣程度很高的旅游產(chǎn)品,由于距離市場近,游客充足,旅游企業(yè)可以自己建立營銷網(wǎng)點直接銷售,縮短銷售渠道,節(jié)省中間費用。但是游客對其他的濕地生態(tài)旅游產(chǎn)品購買的意愿不是很強烈,通過中間商能夠更好的建立銷售網(wǎng)絡、擴大客源,逐步建立自己的直銷網(wǎng)絡來進行銷售。(2)營銷渠道的寬度策略。松花江濕地旅游產(chǎn)品需要擴大市場占有率,這就需要在渠道層次中盡可能多的選擇旅游中間商來共同進行銷售宣傳,增加分銷渠道,對目標市場采取密集型營銷,提高松花江濕地生態(tài)旅游知名度。
2、討論
哈爾濱松花江濕地生態(tài)旅游發(fā)展必須突出地方特色。松花江居于城市中央,哈爾濱的城市發(fā)展的歷史與松花江密切聯(lián)系。人因水而生,文化因水而起,松花江濕地文化就是哈爾濱特色的歐陸建筑文化、東北少數(shù)民族文化、漁獵文化、濕地飲食文化等的綜合,這些濕地文化的多樣性具有較高的生態(tài)旅游開發(fā)價值。松花江濕地旅游產(chǎn)品的深度開發(fā)必須著眼于濕地文化的開發(fā),準確地定位哈爾濱松花江濕地文化。哈爾濱推出濕地旅游不是單純?yōu)榱素S富夏季旅游產(chǎn)品,而是以濕地旅游為切入點,打造松花江沿江產(chǎn)業(yè)鏈。松花江濕地生態(tài)旅游產(chǎn)品只是濕地旅游產(chǎn)品中的一部分,對于建立哈爾濱旅游可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義,可以培育出更加和諧的旅游市場。哈爾濱生態(tài)旅游市場正在形成,需要加強和環(huán)境教育和市場培育,增強旅游經(jīng)營者、管理者、游客、當?shù)鼐用竦嚷糜蜗嚓P人員的生態(tài)意識。在認清這一點后提出生態(tài)旅游產(chǎn)品的營銷策略,希望通過有效運用市場營銷策略來達到培育和開發(fā)生態(tài)旅游市場的目標。中國的生態(tài)旅游是沿著“從上到下”的路徑發(fā)展的,也就是由政府或者更高層級的團體至上而下的帶動旅游企業(yè)和游客參與到生態(tài)旅游中。由此可見,生態(tài)旅游市場的發(fā)展需要政府的大力推動,協(xié)同旅游企業(yè)和社會團體加強生態(tài)環(huán)境教育,提高旅游服務質量。
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