企業(yè)經(jīng)濟效益如何提高
企業(yè)經(jīng)濟效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。從企業(yè)角度講，一個企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，能夠帶動上游供應(yīng)商及下游客戶分銷商等整個供應(yīng)鏈的經(jīng)濟發(fā)展，從而推動整個社會的發(fā)展。那么企業(yè)經(jīng)濟效益如何提高。
要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須采取以下措施：
第一，采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，以最小的消耗，生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品。
管理出效益?？茖W(xué)而嚴格的管理可以節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中的勞動消耗，有效地發(fā)揮人力、物力等各種資源的功能，在生產(chǎn)總值一定的情況下，生產(chǎn)成本的降低無疑可以提高經(jīng)濟效益。
企業(yè)的現(xiàn)代管理包括宏觀經(jīng)濟管理，即在生產(chǎn)過程中要制訂和實施科學(xué)的產(chǎn)業(yè)政策，保證生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)化和高級化;還包括微觀經(jīng)營管理，即要提高勞動生產(chǎn)率和資金利用率，要保證產(chǎn)品適銷對路;還包括市場營銷、職工的培訓(xùn)、產(chǎn)品的售后服務(wù)等。
第二，依靠科技創(chuàng)新，提升核心技術(shù)，采用先進的技術(shù)設(shè)備、工藝，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)，提高企業(yè)職工的科學(xué)文化素質(zhì)和勞動技能。這一方法和途徑的核心就是使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進步是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本途徑。用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，節(jié)約勞動消耗，生產(chǎn)科技含量高和附加值高的產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益。
第三，提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)適銷對路、滿足市場需要的合格產(chǎn)品。
商品是使用價值和價值的統(tǒng)一體，使用價值是價值的物質(zhì)承擔(dān)者，企業(yè)生產(chǎn)商品的目的在于實現(xiàn)商品的價值，消費者購買商品的目的，在于獲取使用價值。企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，首先必須生產(chǎn)適銷對路、質(zhì)量較高、能滿足人們生活需要的合格產(chǎn)品，這樣才能實現(xiàn)社會主義生產(chǎn)目的，才能順利實現(xiàn)商品的價值;當然，還要不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，以較少的勞動消耗生產(chǎn)盡量多的勞動產(chǎn)品，否則企業(yè)經(jīng)濟效益也不會高。
第四，鼓勵兼并，規(guī)范破產(chǎn)，強強聯(lián)合，不斷完善兼并和破產(chǎn)制度。
市場是檢驗企業(yè)經(jīng)營管理的試金石。在市場經(jīng)濟中，競爭是不可避免的，有競爭就有勝敗，就有企業(yè)的興與衰、生與滅。
企業(yè)不能在競爭中求得生存與發(fā)展，就要遭到兼并與淘汰，優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的自然法則，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。兼并劣的，淘汰差的，強強聯(lián)合，有利于優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率、促進先進技術(shù)的研究和開發(fā)，擴大市場占有額、獲取更大的經(jīng)濟效益，促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。同時，還能提高企業(yè)的國際競爭力，促進我國民族工業(yè)的發(fā)展。
如何提高企業(yè)經(jīng)濟效益，雖然說對于不同的企業(yè)來講方法上都有一些區(qū)別，但是大致上經(jīng)營原理都是相似的，希望同學(xué)們通過對于企業(yè)經(jīng)營有所了解。
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