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如何賣舊貨賺錢_賣舊貨如何賺錢

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如何賣舊貨賺錢_賣舊貨如何賺錢

  隨著人們生活水平的不斷提高,生活節(jié)奏的加快,家居用品的更新步伐日趨頻繁,舊貨越來越多,舊貨的處理逐漸被人們所重新認(rèn)識(shí)。許多居民和商家紛紛更新理財(cái)觀念,把賺錢的目光瞄準(zhǔn)舊貨。賣舊貨如何能賺錢?小編為你帶來了“賣舊貨賺錢”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。

  如何賣舊貨賺錢

  自己使用過的物品是指自己使用過,仍有使用價(jià)值的貨物。

  相同:都是仍有使用價(jià)值的貨物,可以按原來的用途繼續(xù)使用,如不能按原來的用途繼續(xù)使用,則屬廢舊物資了。

  不同:舊貨是自己沒有使用過,是買來賣的,其經(jīng)營者是商業(yè)企業(yè);自己使用過的物品則是自己已經(jīng)使用過,但還沒有報(bào)廢的貨物,其銷售者則不一定是商業(yè)企業(yè)。

  賣舊貨如何賺錢

  一、舊貨不可輕易出手。隨著人們生活的富裕,日用舊貨不斷增多,如桌子、柜子、沙發(fā)、床、電風(fēng)扇、電冰箱等。舊貨如何賣比較賺錢?不要把舊貨送給上門收舊貨的人。先去舊貨市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問問同類產(chǎn)品的價(jià)錢,做到心中有數(shù),然后再出手同舊貨店的老板砍砍價(jià)。

  二、舊貨出租。舊貨出租是一個(gè)較為簡(jiǎn)便的方法。可出租的日用舊貨有兒童玩具、書籍、自行車、人力三輪車等。這些舊貨出租成本不大,出租費(fèi)用不高一般人能租得起,但是賺錢的方法簡(jiǎn)單而快捷。

  三、舊書轉(zhuǎn)變。收舊書的“破爛王”每天能收一大捆,可這一大捆里有文章可作。如一些文學(xué)名著《三國演義》、《西游記》、《紅與黑》等,還有一些《醫(yī)用手冊(cè)》、《醫(yī)用字典》等,還有一些連環(huán)畫、手繪本、線裝本等。其實(shí),其中的文學(xué)類書籍,拿到一些學(xué)?;虺鲎鈺甓伎少u一個(gè)好價(jià)錢。

  為促進(jìn)舊貨流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和舊貨流通現(xiàn)代化發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范舊貨流通秩序,商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司發(fā)布了關(guān)于開展舊貨行業(yè)調(diào)查的通知。

  國有信托貿(mào)易公司長期以來是舊貨經(jīng)營的主體,盡管其在充分發(fā)揮舊貨使用價(jià)值、滿足消費(fèi)需要方面有積極作用,但卻沒有得到應(yīng)有的重視,導(dǎo)致該行業(yè)長期以來發(fā)展緩慢甚至出現(xiàn)萎縮跡象。隨著改革的深入,凋敝多年的舊貨業(yè)在我國一些大中城市得到了復(fù)蘇和發(fā)展。舊貨市場(chǎng)之所以能重新興起符合社會(huì)需要,適合我國國情。

  前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國舊貨行業(yè)流通模式與投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告前瞻》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,至2010年底,全國約有各類舊貨市場(chǎng)5000多個(gè),舊貨企業(yè)5500多家,個(gè)體經(jīng)營門店18000多個(gè),從業(yè)人員近500萬人。2006-2010年,我國舊貨交易額年均增長15%,至2010年達(dá)到約3000億元。

  舊貨流通從單純?yōu)榫用裆罘?wù)逐步擴(kuò)大到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),舊貨交易由以生活資料為主,逐漸擴(kuò)大到生活資料和生產(chǎn)資料并重。截止到2010年底,全國僅工程機(jī)械二手設(shè)備交易額就已突破1000億元,年均增速超過20%。

  在傳統(tǒng)舊貨市場(chǎng)、寄售店、委托行、舊物租賃、跳蚤市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營等新型經(jīng)營模式快速發(fā)展,二手設(shè)備以舊換新、維修等相關(guān)服務(wù)不斷完善。舊貨流通的發(fā)展在滿足人民群眾需求,便利消費(fèi),促進(jìn)商品更新?lián)Q代,擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大就業(yè),推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。但是,我國舊貨流通發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相比明顯滯后,舊貨經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)不足、舊貨交易誠信度不高、舊貨經(jīng)營企業(yè)規(guī)模較小、舊貨物流便利性不強(qiáng)、舊貨市場(chǎng)缺乏規(guī)范、流通秩序亟待規(guī)范、舊貨從業(yè)人員素質(zhì)低等問題制約了舊貨流通行業(yè)的發(fā)展。

  國有信托貿(mào)易公司長期以來是舊貨經(jīng)營的主體,盡管其在充分發(fā)揮舊貨使用價(jià)值、滿足消費(fèi)需要方面有積極作用,但卻沒有得到應(yīng)有的重視,導(dǎo)致該行業(yè)長期以來發(fā)展緩慢甚至出現(xiàn)萎縮跡象。隨著改革的深入,凋敝多年的舊貨業(yè)在我國一些大中城市得到了復(fù)蘇和發(fā)展。舊貨市場(chǎng)之所以能重新興起符合社會(huì)需要,適合我國國情。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,至2010年底,全國約有各類舊貨市場(chǎng)5000多個(gè),舊貨企業(yè)5500多家,個(gè)體經(jīng)營門店18000多個(gè),從業(yè)人員近500萬人。2006-2010年,我國舊貨交易額年均增長15%,至2010年達(dá)到約3000億元。

  舊貨流通從單純?yōu)榫用裆罘?wù)逐步擴(kuò)大到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),舊貨交易由以生活資料為主,逐漸擴(kuò)大到生活資料和生產(chǎn)資料并重。截止到2010年底,全國僅工程機(jī)械二手設(shè)備交易額就已突破1000億元,年均增速超過20%。

  在傳統(tǒng)舊貨市場(chǎng)、寄售店、委托行、舊物租賃、跳蚤市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營等新型經(jīng)營模式快速發(fā)展,二手設(shè)備以舊換新、維修等相關(guān)服務(wù)不斷完善。舊貨流通的發(fā)展在滿足人民群眾需求,便利消費(fèi),促進(jìn)商品更新?lián)Q代,擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大就業(yè),推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。但是,我國舊貨流通發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相比明顯滯后,舊貨經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)不足、舊貨交易誠信度不高、舊貨經(jīng)營企業(yè)規(guī)模較小、舊貨物流便利性不強(qiáng)、舊貨市場(chǎng)缺乏規(guī)范、流通秩序亟待規(guī)范、舊貨從業(yè)人員素質(zhì)低等問題制約了舊貨流通行業(yè)的發(fā)展。

  互聯(lián)網(wǎng)擺攤買舊貨竟然這么賺錢!

  制造沖動(dòng)消費(fèi)的場(chǎng)景

  鸚鵡螺市集創(chuàng)始人張磊和兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人張亞寧、李世文都特別喜歡個(gè)性化的東西,不僅會(huì)買,還會(huì)自己做。2013年8月做鸚鵡螺市集之前,他們特意去了法國的圣圖安市集進(jìn)行考察。

  張磊對(duì)創(chuàng)業(yè)邦說,那時(shí)候上海也有跳蚤市場(chǎng),但都做的比較低端,不僅來的人不對(duì)、東西、場(chǎng)地和氣氛都不對(duì)。他們發(fā)現(xiàn),打造一個(gè)個(gè)性化商品市集需要注意幾個(gè)方面:

  第一,商品品質(zhì)。要奠定一個(gè)文化基調(diào),有一些能夠吸引眼球的東西。

  第二,逛街氣氛。要有娛樂元素,像音樂類的演出、互動(dòng)、美食體驗(yàn)、包括各種抽獎(jiǎng)、品牌推廣,營造沖動(dòng)購物的場(chǎng)景。

  第三,合理地拿到場(chǎng)地資源。

  目前,鸚鵡螺市集主要選擇美術(shù)館、話劇中心的閑余空間,以及共享空間來舉辦市集活動(dòng)。張磊回憶,2013年8月,鸚鵡螺市集的第一次活動(dòng)當(dāng)天就排起了百米長的購票隊(duì)伍。而這次活動(dòng),鸚鵡螺市集找來了80多個(gè)攤主,之所以一下子能夠找來這個(gè)多個(gè)性化商品攤主,跟李世文有關(guān),他混跡設(shè)計(jì)師圈子6年,自己開古董店,也是復(fù)古騎行發(fā)起人之一,還是Vintage意見領(lǐng)袖與買手。而隨著品牌的持續(xù)發(fā)酵,鸚鵡螺市集每次舉辦,都會(huì)有攤位數(shù)量5~6倍的設(shè)計(jì)師商戶報(bào)名。

  目前,鸚鵡螺共舉辦了40多場(chǎng)市集,2015年23場(chǎng),已經(jīng)50多個(gè)組織與公司進(jìn)行了跨界合作,比如爵士音樂節(jié)、誠品書店和多肉展等,還是上海迪斯尼的戰(zhàn)略合作伙伴,線下總成交額超過2000萬,有81萬人參與了鸚鵡螺市集。

  線上認(rèn)知成本過高,前期重點(diǎn)還是線下

  張磊對(duì)創(chuàng)業(yè)邦說,他們是第一家跑通商業(yè)邏輯的,其中關(guān)鍵的地方就是要把三部分人捆綁在平臺(tái)上。

  1.用戶。給用戶提供好玩好買、帶社交和娛樂屬性的場(chǎng)景。

  2.商戶、攤主。不僅為他們提供生意來源,客流和服務(wù),還幫助他們提高產(chǎn)能和議價(jià)。這也是鸚鵡螺主要的服務(wù)方。

  3.空間,也就是地產(chǎn)。“近年來商業(yè)地產(chǎn)受電商的劇烈沖擊,特別需要內(nèi)容來引流,而鸚鵡螺市集就是非常好的內(nèi)容合作方,也可以帶來高消費(fèi)力的精準(zhǔn)人流。”

  而鸚鵡螺市集雖然已經(jīng)有了PC端和App端的線上平臺(tái),但重點(diǎn)仍舊是線下。“因?yàn)樯唐返姆菢?biāo)特性,用戶在對(duì)某個(gè)商品沒有具體認(rèn)知的時(shí)候,很難做出購買行為,導(dǎo)致線上的成交轉(zhuǎn)換率過低。而2015年初,鸚鵡螺市集線下的成交轉(zhuǎn)換率就超過40%,也就是三個(gè)人中就有一個(gè)人賣東西。因此,鸚鵡螺希望的是從線下去吸引忠實(shí)用戶到線上進(jìn)行二次傳播,吸引外圍用戶,再鼓勵(lì)外圍用戶到線下去體驗(yàn),變成忠實(shí)用戶。”

  從盈利方式來看,目前鸚鵡螺已經(jīng)逐漸從靠線下的門票、攤位費(fèi)、廣告贊助等傳統(tǒng)的線下生意,轉(zhuǎn)向了賺取交易傭金和商戶服務(wù),以及孵化設(shè)計(jì)師品牌的經(jīng)濟(jì)服務(wù)。鸚鵡螺市集已經(jīng)在為設(shè)計(jì)師提供后端服務(wù),比如包裝推廣、產(chǎn)品代銷等,甚至還不定期地組織設(shè)計(jì)師去國外巡展。

  2000個(gè)合作攤主

  那么,鸚鵡螺市集目前的競(jìng)品有哪些?

  作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,張磊認(rèn)為線下的用戶質(zhì)量高,成交轉(zhuǎn)換率高,流程成本低,所以前期的重點(diǎn)會(huì)偏線下。

  從線上來看,眾多的設(shè)計(jì)師電商平臺(tái)并不算是鸚鵡螺的競(jìng)品,因?yàn)辂W鵡螺的重點(diǎn)是線下,而那些設(shè)計(jì)師電商平臺(tái)賣的是標(biāo)品,注定要把每個(gè)東西賣成爆款,而鸚鵡螺的重點(diǎn)是商品背后的情懷價(jià)值,而不是銷量。

  國外比較類似的對(duì)標(biāo)是已于2015年4月啟動(dòng)IPO的美國手工電商平臺(tái)Esty,但和Esty的純線上模式不同,鸚鵡螺市集通過線下來完成兩個(gè)方面:

  1.通過讓用戶在線下參與,降低用戶對(duì)個(gè)性化商品的認(rèn)知成本。

  2.把設(shè)計(jì)師養(yǎng)活,提高他們的產(chǎn)能和議價(jià)。也就是讓用戶對(duì)這些商品的接受能力更強(qiáng),同時(shí),通過孵化讓這些商戶在出現(xiàn)大量訂單的時(shí)候,能夠有足夠的產(chǎn)能配合,并對(duì)這些商品進(jìn)行包裝,提高商品在設(shè)計(jì)理念等精神層面的估價(jià)。

  而這些,也是Esty在發(fā)展過程中曾遇到過的問題,因此,鸚鵡螺市集想要通過線下來解決這兩個(gè)問題,再大力發(fā)展線上。

  從線下來看,雖然2年內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了100多市集組織者,但在張磊看來,大部分還不夠正規(guī),舉辦過連續(xù)5次市集和有自己品牌定位的,全國都不超過5家。這些組織者主要分為三類:1.扮演二房東角色,收取場(chǎng)地差價(jià),并不在意市集本身的質(zhì)量。2.有場(chǎng)地資源的公司,通過市集來盤活閑置場(chǎng)地。3.有其他資源的人比如媒體,通過市集來拉近與用戶的距離。

  而鸚鵡螺的線下比較似是摩登天空,不僅有活動(dòng),還同樣具有孵化的功能,但張磊認(rèn)為,和摩登天空相比,鸚鵡螺雖然規(guī)模沒有那么大,但頻次和復(fù)制性更強(qiáng)。同時(shí),鸚鵡螺對(duì)于合作設(shè)計(jì)師的粘度應(yīng)該會(huì)高于音樂人。、創(chuàng)業(yè)邦了解到,在鸚鵡螺現(xiàn)有的2000個(gè)合作攤主中,活躍攤主為1300個(gè),其中,300多個(gè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿殸顟B(tài),有接近100個(gè)已變?yōu)槠放苹\(yùn)作,甚至有人通過鸚鵡螺走上了國際舞臺(tái)。

  張磊說,今年鸚鵡螺手工坊和設(shè)計(jì)師集成店的形式將會(huì)出現(xiàn)。接下來,還會(huì)制造更多有意思的線下場(chǎng)景種類,包括線下的體驗(yàn)店、靜態(tài)展、工匠孵化園區(qū)、手工嘉年華等等。

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