廉頗老矣，尚能飯否。蔡先培能活生生地表現(xiàn)出這個句子要凸顯的意思

　　蔡先培

　　早晨7點，睡到自然醒，蔡先培并不著急起床。通常，他會在床上想事情，想一個多小時，一旦起床后就很忙。忙著寫項目書，忙著談生意，忙著上各種管理類課程，忙著錄談話節(jié)目，忙著打高爾夫、騎馬、開游艇，日程隨時在變。最忙的時候，他晚上只睡2—3小時，白天一點兒不瞌睡。很難相信，今年他77歲了。

　　光頭、雙眼小而圓、皮膚黝黑。說話時，表情認(rèn)真，慷慨激昂、滔滔不絕。乍一看，你就會相信這是一個“身體倍棒，吃嘛嘛香”的“老頭兒”，而他會連珠炮式地告訴你，68歲后，他先飆車，再開游艇、開飛機(jī)，最后學(xué)騎馬，去美國體驗失重，他會讓你相信，他一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的計劃：再活20年，完成若干事，重塑由他創(chuàng)造的品牌——“科寶博洛尼”只是其中之一。

　　蔡先培的青春是從50歲開始的。那一年，北京政府首次提出中國硅谷——中關(guān)村的概念，一時“下海”成風(fēng)，小公司林立。那一年，蔡先培距離退休還有10年，他覺得“不能再這樣下去，否則一輩子就碌碌無為了”，于是，寫了一張小紙條，便從首都鋼鐵廠辭職了。當(dāng)時，他并不知道要做什么，想著“大不了蹬三輪車，一個月能賺500塊，也比在工廠拿死工資多得多”。那時，身為工程師他的工資是每月144元。

　　此后的人生中，他又做了很多讓人吃驚的決定。他說他喜歡冒險，更喜歡冒險成功之后刺激和成就的快感，經(jīng)常說的段子是：2001年，他剛拿到駕照不久，便自己開車穿梭在南中國各省。在廣西時，遇到了一次大堵車。所有人都無奈地等著，只有他扭轉(zhuǎn)車頭，將一側(cè)的車輪開在水溝沿上，一側(cè)的車輪開在稻田里，均速前進(jìn)，一路開到了最前頭。

　　最壞的可能就是陷在稻田里，花幾百塊錢，請拖車拖出來。與其等著，不如冒次險。這是蔡先培一貫的風(fēng)格。當(dāng)一路的人看著一個60多歲的“老頭兒”表演“特技”，最后還成功了，他很得意。至今，每年他都要開車去一次內(nèi)蒙古的雪山。那里全是山丘，路況特別不好，可他特意要挑下雨、有霧或者大雪天去，一路開，開到車開不動了為止。

　　因為嫌公路限速，他干脆買了艘游艇去海上開，當(dāng)速度達(dá)到最高時拐彎，享受身體懸浮在空中的一瞬;為了圓17歲時的空軍夢，70歲時他花了13.8萬元，學(xué)開飛機(jī)，體驗隨著操縱桿拉起，機(jī)身上揚(yáng)時的自由。應(yīng)該說，上天對他十分眷顧。每次冒險前，他并沒有想太多——即便想到了，因為有一顆好奇和不安分的心也忍不住，卻始終沒出什么大事。

　　從首鋼辭職的第二年，美國某工業(yè)協(xié)會在北京辦了一個展覽。僅憑展出的一個產(chǎn)品的外觀，只用了半年時間，蔡先培就設(shè)計出了一款肩背式淘金機(jī)。淘金機(jī)之后，蔡先培又發(fā)明了“擰水拖把”和排煙柜。第一次創(chuàng)業(yè)時，他是從“發(fā)明家”起步的，走的是研發(fā)產(chǎn)品—申請專利—自行銷售的路子，“那時候完全是摸著石頭過河，眼觀六路，耳聽八方，市場需要什么我就做什么，什么賺錢我就做什么”。

　　如今回憶，他最大的感受就是起步不易。剛從淘金機(jī)賺了一點錢，政府就下文，禁止個人淘金;“擰水拖把”的成本是8—9元，賣19.8元，滿以為要賺大錢了，結(jié)果賣了20多萬把，虧了20多萬塊。“之前，根本沒把稅費、交通費、推廣費之類的算進(jìn)去。從那之后，我才算徹底明白‘銷售’是怎么回事。”蔡先培說。

　　事實上，盡管是第一次創(chuàng)業(yè)，他也沒經(jīng)歷太多的曲折。把排煙柜改進(jìn)為柜式抽油煙機(jī)，正式進(jìn)入家裝行業(yè)，而后逐步輻射到櫥柜和燃具，在涉足整體廚房領(lǐng)域時，曾經(jīng)兩年內(nèi)沒有競爭對手。

　　為了創(chuàng)造奇跡給兒子看，2004年開始，他奔波于全國各地上各類培訓(xùn)班，至今已上了300多個。毫無疑問，在所有的培訓(xùn)班里，他都是年紀(jì)最大的，通常都會被選為班長，也是講師們屢屢掛在嘴邊的好榜樣。蔡先培驕傲地說，上課時，他一坐一整天都不覺得累。白天聽課記筆記，晚上再復(fù)習(xí)一遍，一般看書到夜里2-3點。他真心地覺得這些課程讓他獲得了新生，幫他找到了科寶博洛尼發(fā)展道路上的解決方案。

　　他毫不避諱地稱，2003年后，兒子把博洛尼的產(chǎn)品線拉長，這是一個錯誤。這一次，蔡先培的計劃是自己搭班子，做標(biāo)準(zhǔn)化櫥柜。他發(fā)現(xiàn)，無論是什么品牌的整體櫥柜，除了面板和柜門的材料和顏色不同外，里面的結(jié)構(gòu)幾乎是一模一樣的。此后，他就與板材廠合作，專門做里面的框架，這樣，既可以批量生產(chǎn)，也可以在一家廠內(nèi)搞定，大大節(jié)省了物流和時間成本，“當(dāng)成本降下去后，其他品牌就會發(fā)現(xiàn)自己做不如買我做的”。

　　此后，他還要做標(biāo)準(zhǔn)化的柜式抽油煙機(jī);標(biāo)準(zhǔn)化的裝修方案，比如小面積婚房或者兒童房;他要在今后的20年中完成“六個二”的目標(biāo)：打造兩個民族品牌走向世界，做兩個上市公司，建兩個工業(yè)園，成立兩個基金會，寫兩本書，拍兩部電影。當(dāng)蔡先培暢想這些的時候，他簡直兩眼放光，聲音都有些發(fā)顫。

　　旁人看來，那份自信似乎有些過頭，似乎有些與他的年齡和企業(yè)家慣有的內(nèi)斂、穩(wěn)重、謹(jǐn)慎不符?？伤杏X自己只有30歲，身體和心理都是，年輕人能做的他都能做，而且能比年輕人做得更好。

　　去年年底，蔡先培病倒了，這是70多年來第一次。過去，他開游艇不抹防曬霜，每年曬脫一身皮;夏天一下雨，就光著膀子去淋雨，在他眼里天空就是個巨大的花灑。被迫躺在床上的兩個月，他難得“寧靜”，難得消停，號稱想了很多，他想或許身體給了他一個小信號，今后不能再肆意胡來了;他想“寧靜”孕育新生，就像懷胎十月，此后，該上課還得上課，該打高爾夫還得打。

　　70歲之群像數(shù)字

　　蘇增福的創(chuàng)業(yè)數(shù)字

　　2000年，蘇泊爾集團(tuán)投資6000萬元，成立炊具公司。

　　2007年、2010年兩次賣出炊具公司71%股份，套利近70億元。

　　2011年，投資4億元做基建，建成25萬平方米的廠房，引進(jìn)54條120米長的生產(chǎn)線和200臺拋光機(jī)器人。一條生產(chǎn)線，一年生產(chǎn)75萬個不銹鋼水龍頭，只需要42個工人。

　　褚時健的創(chuàng)業(yè)數(shù)字

　　其擔(dān)任紅塔山卷煙廠廠長的18年期間，紅塔山為國家創(chuàng)造了991億元利稅， “紅塔山”卷煙品牌無形資產(chǎn)被評估為332億元。

　　2002年，承包2400畝荒山種橙。

　　2012年種植褚橙的果園擁有35萬株冰糖橙，固定資產(chǎn)8000萬元，年利潤3000萬元。