環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例
環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例
依有種材料不僅能達到環(huán)保要求降低環(huán)境污染，還能凈化空間環(huán)境，提升生活空間質(zhì)量增加舒適度的方式，以下是小編為您整理的環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例，希望對您有幫助。
環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例如下
情懷就是一片廣袤的星空，而產(chǎn)品和服務(wù)就是腳下堅實的大地。創(chuàng)業(yè)者如果只看星空，那么就有可能摔得很慘;如果只低頭走路，那么很容易迷失方向。既能仰望天空，又能腳踏實地，雖然完美卻少有人二者兼?zhèn)?。童軍從傳統(tǒng)建筑工程行業(yè)起步，逐步過渡到環(huán)保建材，再到現(xiàn)如今成為國內(nèi)綠色生態(tài)材料行業(yè)領(lǐng)軍人物，每一步都彰顯著其個人“改變環(huán)境”的大情懷。上周，他更是走出國門，把產(chǎn)品賣給埃及國防部。
“自己做的酒店不敢住”
甲醛污染痛點指明創(chuàng)業(yè)路
童軍是湖南長沙人，1967年出生的他，看起來謙和而精干。記者幾次見到他，西服得體整潔，語速緩和思維敏捷，幾個小時的交談中，面對其他人提出的各種問題，絲毫沒有猶豫或過多停頓。位于江夏聯(lián)投大廈的整層辦公樓，無論走進哪一間辦公室或公共區(qū)域，都給人干凈整潔的愉悅感。對環(huán)境及對建筑的要求體現(xiàn)在每一個細節(jié)：公司每一間房都堪稱樣板間，全部采用公司自主研發(fā)的藻鈣材料，褐、白、灰三色搭配，大氣而簡約。每一間房關(guān)上門后立馬一片靜謐，“材料吸音降噪的效果比一般建材好”。這種對環(huán)境及建筑的高標準，其實從十幾年前就隱藏在童軍的內(nèi)心。上世紀八九十年代之交，童軍從湖南大學(xué)建筑專業(yè)畢業(yè)后，任教于湖南輕工業(yè)?？拼髮W(xué)(現(xiàn)長沙理工大學(xué))。在大學(xué)工作的那幾年，其專業(yè)功底嶄露頭角，被學(xué)校選派湖南省建委從事重點工程建設(shè)管理工作。既有專業(yè)背景，又有管理和實際施工經(jīng)驗，上世紀90年代中期，童軍下海了。
初到深圳，一切都得從頭開始。好在有幾年的實際工作經(jīng)驗，他很快找到了工作，從裝飾公司的設(shè)計人員開始，到設(shè)計總監(jiān)、副總經(jīng)理。
很多做建筑的人，每次看到自己設(shè)計或建造的建筑成為城市一道風景時，都會有強烈的滿足感，童軍卻相反。“我自己做的房子我不敢住!包括一些酒店，越高級越不敢去住。為什么?室內(nèi)裝修材料、設(shè)施很多都是有問題的，材料不環(huán)保，甲醛還沒散發(fā)就對外營業(yè)，一些設(shè)施也多少有問題。”
這些問題時刻縈繞在他的心頭，也給他指明了創(chuàng)業(yè)的方向。
“放棄巨額分紅，只為圓一個夢”
帶1000萬從長沙來武漢創(chuàng)業(yè)
2005年，在積累了一定資金和行業(yè)經(jīng)驗后，童軍回到家鄉(xiāng)開始自立門戶。
“當時、甚至是現(xiàn)在，我們一般說的環(huán)保材料，通俗點說就是釋放的有害物質(zhì)達到或低于國家制定的相關(guān)標準。”那時候的童軍，一心想改變裝飾行業(yè)現(xiàn)狀，先后創(chuàng)辦了湖南鴻城裝飾材料有限公司和湖南安雅達建材科技集團有限公司，主營業(yè)務(wù)便是環(huán)保建材的研發(fā)。
他的創(chuàng)業(yè)之路走得似乎很順利。當時正趕上消費者對環(huán)保建材的意識蘇醒、房地產(chǎn)市場相對繁榮，加上他的專業(yè)和認真，公司很快成為湖南知名企業(yè)，所研發(fā)的環(huán)保建材在行業(yè)內(nèi)有口皆碑。也是從那個時候起，他越來越意識到研發(fā)能力對企業(yè)的重要作用。
事業(yè)興旺、家庭美滿，童軍沒有在“第一次成功”面前忘乎所以，反而越來越清醒。
由于工作原因，他經(jīng)常在世界各地考察了解行業(yè)情況。一次到歐洲的考察，徹底改變了他人生的風向。
“那是我第一次聽說功能性環(huán)境材料，這種材料不僅能達到環(huán)保要求降低環(huán)境污染，還能凈化空間環(huán)境。”童軍剎那間有種醍醐灌頂?shù)母杏X：一直想找到可以改善人居環(huán)境提升生活空間質(zhì)量增加舒適度的方式，這不就是方向么?
這一次，他在眾人的不解中再次轉(zhuǎn)身，代價是5000萬元人民幣。
“當時公司還有另外股東，我一結(jié)算，本應(yīng)該可以拿到6000萬元的，可我生怕錯過了發(fā)展的最好時機。當初做環(huán)保建材就是沖著這份情懷，如今用5000萬的代價可以圓我一個夢，我覺得值得。”
他拿著1000萬元來到武漢再次啟航。
“異地創(chuàng)業(yè)有過糾結(jié)和忐忑”
5年時間把格林森從零做到新三板上市
45歲來到陌生的地方再次創(chuàng)業(yè)，童軍坦言，其實他的內(nèi)心是忐忑的。
“很糾結(jié)。要不要冒險?后來權(quán)衡一番：原有實體面臨的經(jīng)濟環(huán)境越來越嚴峻，如果不轉(zhuǎn)型路只會越走越窄。而走綠色功能性材料的路子，只要基礎(chǔ)技術(shù)成熟適銷對路就不會有問題。”為何將新的出發(fā)點放在武漢，童軍其實也是頗費了一番調(diào)查的。“對比了京津冀等地，發(fā)現(xiàn)湖北有五個優(yōu)勢：上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、交通區(qū)位優(yōu)勢、人才聚集優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢以及東湖高新政策優(yōu)勢。”
2011年7月，公司正式成立。第一支技術(shù)開發(fā)團隊組建完成，開始全面產(chǎn)品孵化。
2012年，產(chǎn)品技術(shù)通過檢驗測試定型，完成首批產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)。組建工廠，第一條產(chǎn)品生產(chǎn)線建成試產(chǎn)。獲得發(fā)明專利2項，實用新型專利7項，外觀專利6項。
2013年，獲得湖北省國資委優(yōu)勢創(chuàng)投A輪投資。公司總部及體驗中心遷到聯(lián)投大廈新址。
占地215畝“格林森生態(tài)材料產(chǎn)業(yè)園”在應(yīng)城開建。獲得國家發(fā)明專利3項。
2014年，獲得國家發(fā)明專利5項，外觀專利6項。一系列大型綠色示范工程完成。
2015年，正式啟動“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，正式啟動整體綠裝直配M2C業(yè)務(wù)。啟動綠色工裝“藻鈣云”合伙人項目。
2016年，獲得B輪融資，獲得第五屆中國公益節(jié)組委會頒發(fā)的“2015年度綠色貢獻獎 ”，成功登陸新三板。完成健康家系列產(chǎn)品開發(fā)，健康家項目全球發(fā)布。申報發(fā)明專利6項，實用新型專利3項，外觀專利12項。
可以說，童軍打了一場漂亮的阻擊戰(zhàn)。
“讓每個家庭住在森林里”
互聯(lián)網(wǎng)+合伙人模式創(chuàng)新商業(yè)路
在童軍看來，他帶領(lǐng)格林森最大的成功不在于將企業(yè)推上上市的帆船，而是從一而終的技術(shù)為王、模式創(chuàng)新理念。
在“藻鈣”基礎(chǔ)上，還將產(chǎn)品線從大型工程用裝飾材料延伸到健康家用產(chǎn)品。例如空氣凈化器、藻鈣涂料、凈水機、凈水壺、洗菜機等。
互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的構(gòu)建，是童軍區(qū)別于一般傳統(tǒng)行業(yè)的又一創(chuàng)新之舉。
不開線下實體店，不招一名經(jīng)銷商。他設(shè)計了“藻鈣云”合伙人計劃，“健康家”合伙人計劃。公司開發(fā)了網(wǎng)上平臺，“藻鈣云”合伙人不用找門面不用資金去囤貨，也不用招募員工，只需要與云系統(tǒng)合作，只要大型工程項目達成合作，云系統(tǒng)自動返利，同時工程方也因減少了中間環(huán)節(jié)而獲得了較優(yōu)廉的價格。
“健康家”合伙人模式類似。合伙人只需要在商場設(shè)置一個體驗店，這家店只展示體驗不銷售，同樣不需要囤貨。顧客有意購買，只需要掃碼到商城下單，實現(xiàn)顧客與廠家直通，達成交易后由廠家統(tǒng)一售后，同時返現(xiàn)給合伙人。
預(yù)計到今年底，合伙人將覆蓋全國五六十個城市達上千人規(guī)模。
“我們的專利技術(shù)當中還包括無機生態(tài)石材木材，用我們的材料達到現(xiàn)有發(fā)泡板、高密度板同樣的外觀效果，而且可以凈化空氣，最重要的是節(jié)約了煤炭、森林資源。2018年孵化投入市場后，按照年產(chǎn)3000萬塊高密度板產(chǎn)能，一年就可還自然1.1個大別山樹林。”童軍興奮地規(guī)劃著他的藍圖。
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