營(yíng)銷和創(chuàng)業(yè)資訊
創(chuàng)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ湓谌魏谓?jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期任何國(guó)家都最具活力與挑戰(zhàn)性。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的營(yíng)銷和創(chuàng)業(yè)資訊相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助。
營(yíng)銷和創(chuàng)業(yè)資訊:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員必學(xué)正確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維
平時(shí)我們都在談自己在某某公司做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,但是呢,自己接觸的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又是沒(méi)多大盈利效果。對(duì)于這類營(yíng)銷人員最頭疼的就是每天都要去搞大量的數(shù)據(jù),在這里我說(shuō)的數(shù)據(jù)是像文章閱讀數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等等之類的數(shù)據(jù)。因?yàn)楝F(xiàn)在的很多公司都是把業(yè)務(wù)和營(yíng)銷分割開(kāi),導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷工作者在公司起到的作用就是宣傳,每天看到的也只是宣傳數(shù)字和數(shù)量,而把轉(zhuǎn)化率和質(zhì)量給放在了一邊。甚至有的營(yíng)銷人員為了完成公司制定的指標(biāo),去找一些刷數(shù)據(jù)公司去刷出他們想要的數(shù)據(jù),然后拿著這份數(shù)據(jù)報(bào)表去老板那里交差。導(dǎo)致公司的數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)到了,但是轉(zhuǎn)化指標(biāo)卻沒(méi)有達(dá)到,公司業(yè)務(wù)始終上不去。出現(xiàn)這種情況,終究其原因,就是老板以及這些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員沒(méi)有明白網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維的核心是有效流量。
營(yíng)銷人員在公司所做的所有工作都是圍繞有效流量來(lái)做的,老板要的是不是字面上那些好看的數(shù)據(jù),要的是能夠帶來(lái)結(jié)果的有效數(shù)據(jù)。例如你的某篇軟文,獲得了10000次轉(zhuǎn)發(fā)、300次的評(píng)論,只帶來(lái)了10個(gè)轉(zhuǎn)化,而你的另外一篇軟文,獲得了1000次轉(zhuǎn)發(fā)、100次評(píng)論,卻帶來(lái)了50個(gè)的轉(zhuǎn)化。從這個(gè)結(jié)果來(lái)看,很多營(yíng)銷人員犯了個(gè)致命的的錯(cuò)誤,就是只關(guān)注前面的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)字和評(píng)論數(shù)字,而沒(méi)有過(guò)多去關(guān)注后面的轉(zhuǎn)化數(shù)字,更沒(méi)有去分析為什么后面那篇軟文的轉(zhuǎn)化率會(huì)高于前面一篇軟文。這些都是因?yàn)闋I(yíng)銷人員所做的工作沒(méi)有去圍繞有效流量去做。
對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),營(yíng)銷工作是個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是一個(gè)靠技術(shù)吃飯的職業(yè),要想做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作,就得系統(tǒng)地學(xué)會(huì)正確的思維方式和做法。既然說(shuō)營(yíng)銷人員的工作都是在圍繞有效流量展開(kāi)的,那么我就在這里來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)有效流量以及營(yíng)銷人員的通病。
什么是有效流量
有效流量,從字面上理解就是有效果的流量。但是從公司和營(yíng)銷人員的層面來(lái)講,就是會(huì)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品、持續(xù)使用你的產(chǎn)品、分享你的產(chǎn)品的人。對(duì)于有效流量我們也可以用另外一種解釋,就是潛在用戶。平時(shí)我們通過(guò)各種紅包、禮品去引過(guò)來(lái)的流量都不是有效流量,只有當(dāng)你向他們推廣你產(chǎn)品的時(shí)候,能夠付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)后想持續(xù)使用產(chǎn)品、使用后又會(huì)向他周圍的人分享你產(chǎn)品的人才是有效流量。所以作為一名營(yíng)銷人員,時(shí)間不要花在一些沒(méi)有意義的數(shù)據(jù)上,更多的應(yīng)該多去和用戶溝通,從溝通的結(jié)果中分析出他們想要什么樣的產(chǎn)品,然后根據(jù)他們的口味進(jìn)行優(yōu)化改良,這樣他們才會(huì)掏腰包購(gòu)買(mǎi),讓你所在公司的業(yè)績(jī)很快提升。
營(yíng)銷人員的通病
在這里夏夏就為大家總結(jié)下?tīng)I(yíng)銷人員常犯的四大通病。
通病1.一味追求“big idea”。
很多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員都在想做什么所謂的大創(chuàng)意,每天都看國(guó)內(nèi)外一些獲獎(jiǎng)的營(yíng)銷案例,對(duì)于這些案例,營(yíng)銷人員更多的要去關(guān)心案例背后的產(chǎn)品以及所處的年代是什么。因?yàn)檫m合當(dāng)時(shí)那個(gè)年代的營(yíng)銷方法,并不一定適合你現(xiàn)在的業(yè)務(wù),再加上產(chǎn)品的不同,也會(huì)造成營(yíng)銷宣傳方法的不同。更多的人是直接把品牌廣告的宣傳手法與有效廣告的宣傳手法混為一談,不是說(shuō)品牌廣告沒(méi)有效果,而是針對(duì)不同的產(chǎn)品階段,使用的推廣方法不一樣,品牌廣告一般都是在公司業(yè)務(wù)處于穩(wěn)定高盈利狀態(tài)才去做的廣告類型。
通病2.根本不做有效的數(shù)據(jù)分析工作。
前面說(shuō)過(guò)了,很多人只看閱讀數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)、評(píng)論數(shù)量等數(shù)據(jù),更多的人沒(méi)有去做這些數(shù)據(jù)給你的網(wǎng)站或者產(chǎn)品帶來(lái)了多少的付費(fèi)用戶,以及他們?yōu)槭裁纯戳四愕男麄骱笤敢獬蔀楦顿M(fèi)用戶。只有經(jīng)過(guò)分析得出的有效數(shù)據(jù),才能讓你在調(diào)整產(chǎn)品,提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)的時(shí)候,能夠做到有據(jù)可依,而不會(huì)因?yàn)闆](méi)有有效數(shù)據(jù)的支撐,去做一些用戶不喜歡的產(chǎn)品或服務(wù)。因此,營(yíng)銷人員做有效的數(shù)據(jù)分析是必須的工作。
通病3.自嗨的制作營(yíng)銷內(nèi)容。
營(yíng)銷人員自以為是,把自己的想法當(dāng)成是用戶的想法,根據(jù)自己的想法去制作自己喜歡的營(yíng)銷內(nèi)容。結(jié)果是把自己感動(dòng)得淚流滿面,用戶看完后就離開(kāi)了,沒(méi)啥感覺(jué)。這就是常說(shuō)的腦補(bǔ),自?shī)首詷?lè)地在那里做自己認(rèn)為能夠讓用戶買(mǎi)單的營(yíng)銷內(nèi)容。要想做出能夠帶來(lái)有效流量的營(yíng)銷內(nèi)容,是必須要建立在大量的用戶調(diào)查的基礎(chǔ)上,從用戶調(diào)查的結(jié)果中獲取出有用信息,制作出用戶愿意買(mǎi)單的有效營(yíng)銷內(nèi)容,而不是在那里自嗨地制作營(yíng)銷內(nèi)容。
通病4.沒(méi)有一套系統(tǒng)的營(yíng)銷工作做事方法。
營(yíng)銷人員沒(méi)有一套系統(tǒng)的營(yíng)銷工作做事方法以及正確的營(yíng)銷思維。在這里我就簡(jiǎn)單的給大家提一下正確營(yíng)銷思維工作流程。用戶調(diào)查——營(yíng)銷內(nèi)容制作——推廣渠道分析——數(shù)據(jù)反饋分析——產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)整,這5個(gè)步驟是營(yíng)銷工作缺一不可的營(yíng)銷環(huán)節(jié)。在后面的文章中會(huì)更加詳細(xì)地分析這5個(gè)步驟的具體做法是思維方式。
營(yíng)銷和創(chuàng)業(yè)資訊:網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一堂必學(xué)必實(shí)操的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課
當(dāng)時(shí)我看了這篇文章后,給我的第一感覺(jué)就是寫(xiě)的很用心,雖然在文筆上不出彩,病句也很多,但是寫(xiě)得很真誠(chéng),也正是這種真誠(chéng)讓他在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)到了從0做到日賺500的賺錢(qián)水準(zhǔn),至少他比那些只會(huì)噴卻始終墮落的人不知道強(qiáng)多少倍。為什么當(dāng)我看到很多人在噴那篇文章的時(shí)候,我在這里這么維護(hù)他,是因?yàn)橹挥袆?chuàng)業(yè)者才懂得創(chuàng)業(yè)者背后的辛酸。在我的意識(shí)中,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不易,想創(chuàng)業(yè)成功更加的不易。因此,我下定決心寫(xiě)篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的一些想法。
我是2014年6月畢業(yè)于大學(xué),畢業(yè)后一直在與專業(yè)有關(guān)的單位工作,其中有機(jī)關(guān)單位、大型企業(yè)、私人企業(yè),但是在這些企業(yè)的日子都沒(méi)有我在創(chuàng)業(yè)這段時(shí)間來(lái)得快樂(lè)。在企業(yè)的那段日子,可以說(shuō)每天朝九晚五閑暇的工作,沒(méi)有什么工作壓力,節(jié)假日還有豐厚的福利拿,但是又能怎樣呢?我還不是一樣毅然決然地提交了辭職信。我的那些工作單位是很多高材生擠破腦袋也想進(jìn)去,但是這樣的單位對(duì)于有創(chuàng)業(yè)心的人來(lái)說(shuō)只是累贅,根本沒(méi)有什么羨慕可言。關(guān)于我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷之前寫(xiě)了篇文章《我的折騰史,從機(jī)關(guān)單位到互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷》,有興趣的朋友可去看看,也許對(duì)于你是否能夠承受創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的壓力會(huì)有所幫助。
下面我們就來(lái)分享一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)吧!
創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是一堂適合少數(shù)人的營(yíng)銷課程,并不是每個(gè)人都有資格學(xué)習(xí)這門(mén)課程,因?yàn)檫@門(mén)課程的價(jià)格太貴,付出的不僅是金錢(qián)、時(shí)間,還有父母家人、親戚朋友們的反對(duì)壓力。如果你成功了還好,失敗了你在他們面前就會(huì)像個(gè)剛出獄的犯人一樣等著承受嚴(yán)厲的指責(zé)吧。甚至有的為了創(chuàng)業(yè),搞得傾家蕩產(chǎn),妻離子散,也許你會(huì)覺(jué)得沒(méi)這么夸張吧。如果你不信可以試試看,看看你家里人會(huì)不會(huì)給你好的態(tài)度,如果你是有女朋友的,估計(jì)女朋友也搞不了多久就會(huì)成為別人的了。
創(chuàng)業(yè)真的很難,難道因?yàn)殡y就不前進(jìn)了嗎?不會(huì)的,正是因?yàn)殡y才要?jiǎng)?chuàng)業(yè),要是不難的話我也懶得在這里瞎折騰,還不如在單位喝著茶看著報(bào)紙等下班回家老婆孩子熱炕頭呢。當(dāng)然我還沒(méi)有成家,這也是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這個(gè)事兒給耽誤了。我的想法是,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中家庭負(fù)擔(dān)越小越好,這樣我們才能全身心的投入到工作中。創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一個(gè)吃飯的活兒,我們創(chuàng)業(yè)要向吃飯一樣,每天都吃而不膩,直至自己離開(kāi)這個(gè)世界的那天。如果某一天有幸在創(chuàng)業(yè)這條道路上走到了頂峰,也可以提前休假享受這個(gè)世界的美。雖然這樣的生活離我們還遙遠(yuǎn),但是堅(jiān)信只要每天靠近一步,總有一天我們能夠走到那個(gè)層面。
創(chuàng)業(yè)不是一味地追求成功,累的時(shí)候該休息就休息,給自己一個(gè)能夠打持久戰(zhàn)的身體。在這么行業(yè)中,創(chuàng)業(yè)是最能讓人快速成長(zhǎng)的營(yíng)銷課,不管在任何方面,都絕對(duì)不是其它任何營(yíng)銷課程所能比擬。創(chuàng)業(yè)雖不能改變這個(gè)世界,但至少可以改變我們自己,在創(chuàng)業(yè)這個(gè)持久的戰(zhàn)爭(zhēng)中,要想獲得成功就只能在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),這也是學(xué)習(xí)最快速的唯一途徑。針對(duì)創(chuàng)業(yè)這個(gè)行業(yè)問(wèn)題我個(gè)人總結(jié)了以下5點(diǎn):
1、找準(zhǔn)行業(yè)趨勢(shì)
跟隨行業(yè)趨勢(shì),乘坐順風(fēng)車可以讓自己在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中更輕松,就拿現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)說(shuō),在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)就比較容易,無(wú)需太多資金,再加上國(guó)家政策的支持,創(chuàng)業(yè)成功的幾率會(huì)大大增加,所以找準(zhǔn)行業(yè)趨勢(shì)是創(chuàng)業(yè)的第一參考標(biāo)準(zhǔn)。
2、擁有打持久戰(zhàn)的身體
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)持久的戰(zhàn)爭(zhēng),要想打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就需要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,正所謂身體是革命的本錢(qián),如果自己都在戰(zhàn)爭(zhēng)中倒下了,那又有何資格談創(chuàng)業(yè)成功呢?所以在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,一定要注意自己身體狀況,不能在半路就給掛了。
3、練就屬于自己的絕活兒
創(chuàng)業(yè)講究的是實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的實(shí)力強(qiáng),誰(shuí)就是贏家。如果我們自己沒(méi)有獨(dú)特的絕活兒,是很難在這同質(zhì)化很嚴(yán)重的社會(huì)中獲得成功的機(jī)會(huì)。練就屬于自己的絕活兒就是打造競(jìng)爭(zhēng)核心力,唯有競(jìng)爭(zhēng)核心力才是我們?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)中取勝的核心。
4、打造屬于自己的圈子
創(chuàng)業(yè)有時(shí)更講究資源整合,團(tuán)團(tuán)互助,這時(shí)圈子就是我們的后盾。這也是中國(guó)有泰山會(huì)、徽商幫、晉商等出現(xiàn)的原因,這些都是圈子。
5、組建勇猛強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)在已經(jīng)不再是單槍匹馬的年代,組建一支勇猛強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)能夠讓你所向無(wú)敵,只有組建團(tuán)隊(duì)你才能在未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)中取勝,即使是一只老虎也只有被狼群吞噬的命運(yùn)。