地鐵的樂評(píng)營銷
地鐵的樂評(píng)營銷
實(shí)際上,圍繞地鐵進(jìn)行的營銷活動(dòng)已經(jīng)屢見不鮮,這個(gè)承載了大多數(shù)上班族的出行工具,早已是營銷者眼中不可錯(cuò)失的資源。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享地鐵的樂評(píng)營銷,歡迎參閱。
地鐵的樂評(píng)營銷
網(wǎng)易云音樂的“樂評(píng)專列”最近刷屏了很多人的朋友圈,在整體的營銷效果上不可謂不成功就最近半年來說,今日頭條和一點(diǎn)資訊相繼在地鐵站投放硬廣,《三生三世十里桃花》熱播期間在北京承包了一輛“桃花專列”,還有很多曾經(jīng)發(fā)生卻又被人所遺忘的營銷動(dòng)作。
有人說,網(wǎng)易云音樂地鐵營銷的成功源于催淚的樂評(píng)。這個(gè)觀點(diǎn)有一定的道理,不過從營銷的角度來看,網(wǎng)易云音樂以產(chǎn)品思路做營銷的方法為陷入怪圈的互聯(lián)網(wǎng)營銷,提供了堪稱教科書級(jí)別的案例。
與用戶產(chǎn)生共鳴,而非刻意激發(fā)G點(diǎn)
營銷就是為了博眼球?或許會(huì)有很多營銷者看到這句話便矢口否認(rèn),現(xiàn)實(shí)中一場(chǎng)場(chǎng)絞盡腦汁的事件營銷又往往是這樣。事實(shí)上,營銷絕不止于廣告界,甘地絕食、約翰列儂和小野洋子的床上和平運(yùn)動(dòng)等皆可納入營銷的范疇。
不過,近幾年的事件營銷過半離不開“性”,深諳此道的杜蕾斯更是被無數(shù)人捧上神壇。然而,如果營銷的目的為了刻意激發(fā)受眾的G點(diǎn),在這個(gè)信息大爆炸,群眾抗體越來越強(qiáng)大的情況下,情色、懸疑甚至是更直接的“露胸賣肉”,成了一些人眼中摸到受眾G點(diǎn)的不二法門。所謂的事件營銷,最終成了比誰更Low的游戲。
這么看來,網(wǎng)易云音樂用樂評(píng)來打動(dòng)人心,簡直是營銷界的一股清流。以做產(chǎn)品的策略來做營銷,做用戶想看的,挖掘和引導(dǎo)能讓用戶產(chǎn)生共鳴的,而不是品牌單向的信息傳遞。網(wǎng)易云音樂有4億條樂評(píng),從中篩選出點(diǎn)贊最高的5000條,按照“評(píng)論必須簡單,一語中的,脫離了歌曲環(huán)境仍然能被看懂和有共鳴”的標(biāo)準(zhǔn),人工篩選出85條,然后敲定紅底白字更有視覺沖擊的設(shè)計(jì)。
對(duì),整個(gè)營銷策劃的重心是“做用戶想看的”的產(chǎn)品思維。對(duì)于每個(gè)上下班擠地鐵的上班族來說,奮斗的疲憊和孤獨(dú)是很多人常有的感受,地鐵承載了太多人的夢(mèng)想和希望,地鐵里的很多人又是如此孤獨(dú)。特別是剛剛工作的“90后”們,耳朵里經(jīng)常塞著耳機(jī),循環(huán)著自己喜歡的音樂,地鐵里很嘈雜,他們卻沒有一個(gè)可以交流的人,也可能是累了一天壓根就不想再說話。當(dāng)一句句流露著感情的樂評(píng)映入眼簾,或是找到幾分同感,或是俘獲一絲慰藉,遠(yuǎn)比那些沒有感情的文案更能戳中人心。
內(nèi)容營銷時(shí)代
網(wǎng)易云音樂的“樂評(píng)專列”能夠刷屏,最重要的驅(qū)動(dòng)恐怕不是地鐵本身,而是在朋友圈的二次傳播。按照互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者克萊·舍基的觀點(diǎn),這是一個(gè)信息過載的時(shí)代,消費(fèi)者接觸到的信息遠(yuǎn)多于他們能夠或愿意加工的信息,信息不再有價(jià)值,真正有價(jià)值的是注意力。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容營銷而言,克萊·舍基的話為內(nèi)容營銷下了準(zhǔn)確而不失哲理性的定義。
傳統(tǒng)的營銷方式是將產(chǎn)品信息推到消費(fèi)者面前,通過刷屏式的爆炸投放,試圖在受眾腦海里形成根深蒂固的印象。這個(gè)方式在信息匱乏的年代可謂屢試不爽,比如早些年在重要報(bào)紙上買下一個(gè)版面做廣告,幾乎可以保證第二天的家喻戶曉,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候報(bào)紙是人們獲取新信息的唯一渠道;再比如史玉柱依靠“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”的廣告文案占領(lǐng)了電視媒體,進(jìn)而腦白金熱銷,史玉柱迎來了人生的拐點(diǎn)。
可這是一個(gè)信息過載的時(shí)代,高喊品牌Slogan的廣告營銷已然過去,屬于內(nèi)容營銷的時(shí)代已經(jīng)到來,不被用戶過濾的內(nèi)容迎來了黃金時(shí)代。諸如咪蒙、papi醬等自媒體就是嘗到了內(nèi)容營銷甜頭的一批人。前者借助《致Low逼》《致賤人》等一系列觀點(diǎn)鮮明的文章引起了關(guān)注,同時(shí)也告訴我們內(nèi)容營銷應(yīng)該是分享觀點(diǎn),那些不疼不癢的信息只會(huì)被觀眾當(dāng)作噪音過濾掉;后者創(chuàng)新了信息傳遞的形式,并成功通過刷新“三觀”的短視頻將自身打造成IP。
網(wǎng)易云音樂的這次內(nèi)容營銷更值得關(guān)注的是同產(chǎn)品的深度互動(dòng),這里做了一個(gè)簡單的邏輯模型:
網(wǎng)易云音樂自身的定位就不僅僅是一個(gè)音樂播放器,而是一個(gè)有溫度、有情感的音樂社區(qū)。樂評(píng)作為網(wǎng)易云音樂區(qū)別于其他音樂APP的主要特征,借助這一內(nèi)容介質(zhì)無疑是和受眾最好的連接點(diǎn)。
在這兩天的網(wǎng)易云音樂飆升榜上,好幾首產(chǎn)出了精彩樂評(píng)的歌曲上榜。同時(shí)網(wǎng)易云音樂沖上了AppStore音樂類的第一名,這都是產(chǎn)品思路做營銷的最直接效果。
回歸初心,別信什么營銷心理學(xué)
這年頭做營銷的不懂一點(diǎn)心理學(xué)似乎有些說不過去,然而比毒雞湯更能自我催眠的,恐怕非所謂的“營銷心理學(xué)”莫屬。如果你把受眾當(dāng)作實(shí)驗(yàn)室里的小白鼠,那你的營銷便永遠(yuǎn)走不出象牙塔。
可以肯定的是,所有能夠引發(fā)自傳播的營銷案例絕不是一味嘗試揣摩受眾心理。有一位在4A級(jí)公司任職的朋友,每次聊天都要大講特講他所推崇的心理學(xué),什么通過邊陲知覺改變消費(fèi)者的認(rèn)知,什么利用高情景卷入度挑起受眾的G點(diǎn),以及簡單有效的奧卡姆剃刀定律云云。很容易將一個(gè)成功的營銷案例帶入這些標(biāo)注為“心理學(xué)”的邏輯中,現(xiàn)實(shí)中很多營銷無非是大把的預(yù)算,然后按照既有的套路進(jìn)行,結(jié)果常常是不疼不癢的。
在網(wǎng)易云音樂的這場(chǎng)營銷活動(dòng)中,并沒有形式上的顛覆性創(chuàng)新,甚至提煉“金句”的玩法也有不少行業(yè)先例。難能可貴的是,網(wǎng)易云音樂并沒有像大多數(shù)公司一樣,用套路式的營銷來完成既定的效果,而是有著一個(gè)簡單的目的:我們有著大把的UGC樂評(píng),自己聽歌看樂評(píng)時(shí),看哭了看笑了都是常事,把優(yōu)質(zhì)的樂評(píng)人工篩選出來,那些能夠感動(dòng)我們的,一定能夠感動(dòng)更多的人。
網(wǎng)易云音樂的“樂評(píng)專列”再次證明了一個(gè)通俗的道理:真正能夠吸引到自來水,以小博大的營銷勢(shì)必要回歸初心。而“回歸初心”又是一個(gè)可望而不可即的詞語,特別對(duì)多少有些急于求成心理的營銷人來說,想要堅(jiān)守初心實(shí)屬不易。
品牌營銷的一大禁忌就是跳出產(chǎn)品談營銷。品牌營銷的使命說白了還是為了產(chǎn)品,與其遮遮掩掩,倒不如更直接一些。畢竟受眾感知到品牌后主動(dòng)去搜索產(chǎn)品伴隨著巨大的成本,再者,你怎么確定受眾一定對(duì)你的品牌感興趣呢?
最后,列舉幾條未出現(xiàn)在“樂評(píng)專列”上的樂評(píng),你讀起來會(huì)產(chǎn)生共鳴嗎?