今天小編給大家推薦幾本關(guān)于市場(chǎng)銷售方面的書籍，做營(yíng)銷，具體的操作經(jīng)驗(yàn)是必須要有的，這是立足的根本，但但是必要的理論東西還是要掌握的。

　　書單

　　1、《藍(lán)海戰(zhàn)略》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書從100多年商業(yè)史的30多個(gè)產(chǎn)業(yè)的1 50個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)中，研究提煉了一套系統(tǒng)的擺脫紅海競(jìng)爭(zhēng)的理論工具。更例文并茂地提出了“重建市場(chǎng)邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙、把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分”等六個(gè)制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)操原則。

　　2、《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介：紅衣教主“觸網(wǎng)”18年，首次執(zhí)筆親述自己的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)、創(chuàng)業(yè)心路歷程。直言快語(yǔ)，最大限度地還原了360的產(chǎn)品秘籍、盈利模式，展示了他的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想。有點(diǎn)評(píng)、有預(yù)見，更有他實(shí)戰(zhàn)中摸索到的“周式麻辣”互聯(lián)網(wǎng)解決方案。

　　3、《史玉柱自述：我的營(yíng)銷心得》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介： 史玉柱口述24年創(chuàng)業(yè)歷程與營(yíng)銷心得的唯一公開著作。書中詳盡回顧了他對(duì)腦白金、網(wǎng)游、巨人的操作思考。毫無保留地道破了產(chǎn)品、廣告、營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)、投資、經(jīng)管、職場(chǎng)等領(lǐng)域的本質(zhì)，更穿插著點(diǎn)睛般的人生體悟。

　　4、《2小時(shí)品牌素養(yǎng)》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介： 本書聚焦中國(guó)本土品牌，簡(jiǎn)明扼要的提供了有關(guān)品牌的入門常識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)。以王老吉為例，細(xì)致論述了一個(gè)品牌打造的完整過程?？芍^《定位》在本土化過程中的濃縮版。

　　5、《參與感》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介： 小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)，以內(nèi)部視角，第一次為大眾全盤透視小米創(chuàng)業(yè)3年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。從公司創(chuàng)立到產(chǎn)品開發(fā)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌建設(shè)，從日常運(yùn)營(yíng)到營(yíng)銷推廣，從服務(wù)理念到公司理念……歸總為“參與感三三法則”無私共享。

　　6、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介： 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)在同一使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)上采取進(jìn)攻或防守的長(zhǎng)期行為。波特在本書中提出了三種卓有成效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略，并對(duì)這三種通用戰(zhàn)略實(shí)施的要求進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與分析。

　　7、《營(yíng)銷管理》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介：如何理解營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷價(jià)值，鎖定顧客和目標(biāo)市場(chǎng)，營(yíng)銷組合，關(guān)系營(yíng)銷等等，是《營(yíng)銷管理》一書給予我們的最寶貴財(cái)富。也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書中的理論，但要想在萬千營(yíng)銷人中一枝獨(dú)秀，那么，請(qǐng)你不要懷疑權(quán)威，不要懷疑科特勒。

　　8、《定位》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介：《定位》是營(yíng)銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。定位是策略表現(xiàn)，同時(shí)也是廣告表現(xiàn)，《定位》給人的收獲，是“誘導(dǎo)”層面比“教導(dǎo)”層面強(qiáng)?！抖ㄎ弧肪褪菍で笠粋€(gè)策略支點(diǎn)，在極致發(fā)散的同時(shí)，也集中到“點(diǎn)”的突破。

　　9、《執(zhí)行》

　　恐怕國(guó)人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而目前的市場(chǎng)對(duì)于營(yíng)銷人來說，再談效率恐怕太遲了。幾乎每個(gè)人都在說要加強(qiáng)執(zhí)行力度，要有效率?？墒菫楹芜t遲不見效率?這就是忙碌的營(yíng)銷人一直喊累卻得不到認(rèn)可的原因。

　　10、《點(diǎn)石成金》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介： 本書是一本網(wǎng)站設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)入門常識(shí)書。圖文并茂，近乎操作步驟式指導(dǎo)級(jí)的截圖示例，給你講述如何親用戶的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和網(wǎng)站邏輯。新版第3版，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，增加了移動(dòng)場(chǎng)景下的可用性設(shè)計(jì)。

　　11、《MBA教不了的創(chuàng)富課》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介： 本書脫稿于天涯論壇“管理前線”10年前的一篇經(jīng)管爆帖《自廢武功——通過做“減法”賺第一個(gè)1000萬》，創(chuàng)下了70多萬的點(diǎn)擊量。帖主以原生態(tài)的跟帖發(fā)文和回帖激戰(zhàn)，一氣多次呵成。用時(shí)下的話來說，作者極富跳躍性的為你揭開了從0到1000萬的創(chuàng)富過程。

　　結(jié)語(yǔ)

　　如果你不付出行動(dòng)，看什么書都沒用，如果你正在付出，看什么書都能用。