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企業(yè)市場(chǎng)營銷典型案例分析(2)

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企業(yè)市場(chǎng)營銷典型案例分析

  企業(yè)市場(chǎng)營銷典型案例分析三

  《太陽的后裔》大熱背后的推手

  韓劇《太陽的后裔》很火,演員宋仲基更火??赡愦_定能叫得出他在劇中的名字嗎?

  這個(gè)問題是芒果TV的一個(gè)小伙伴對(duì)筆者提出來的,除了有那么一絲對(duì)愛奇藝收視狂潮的醋意外,其實(shí)也透露出了一個(gè)信息——在韓劇大熱的背后,有一股營銷力量在左右。

  講個(gè)勵(lì)志故事,刷爆款的最佳路徑

  2月24日,以中韓首次同步周播方式上線的《太陽的后裔》,在愛奇藝上才播了4集,話題量已經(jīng)接近20億,而視頻的點(diǎn)擊量則超過了3億。到3月14日第6集上架,已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)平均每集1億點(diǎn)擊量的空前熱力。

  這還僅僅是一個(gè)開始……

  然而,就這么一部講述特戰(zhàn)部隊(duì)海外派兵組組長劉時(shí)鎮(zhèn)和外科醫(yī)生姜暮煙,在韓國和派兵地區(qū)之間往返相愛故事的韓劇,為何能夠激發(fā)如此強(qiáng)大的話題量呢?

  顏值夠高?男女主角宋仲基和宋慧喬,國人并不算陌生,早前劇集也未見如此火爆;劇情夠棒?第一集剛出來,話題就在網(wǎng)上火爆,這1/16的劇情就如此有看點(diǎn)嗎?

  其實(shí)除了在上架前后,播出方通過結(jié)合微博、微信上的意見領(lǐng)袖進(jìn)行KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)營銷外,更為關(guān)鍵的是,它運(yùn)用了刷一個(gè)爆款所慣用的法則——講一個(gè)劇情以外的故事。

  這個(gè)故事就是中韓首次同步周播。而在輿論的演繹中,這個(gè)故事里被重點(diǎn)釋放出了以下幾個(gè)元素:愛奇藝以單集約150萬元,總計(jì)2400萬元的版權(quán)價(jià)格引進(jìn)該劇,創(chuàng)下韓劇引進(jìn)價(jià)格新紀(jì)錄;為打開中國市場(chǎng),采取同步周播,打破韓劇邊拍邊播的傳統(tǒng)模式,配合廣電“限外令”中“先審后播”的規(guī)定;國內(nèi)影視公司通過入股的方式,滲入韓方制作工作在劇集的創(chuàng)作流程中……

  而這些元素通過傳媒的有效釋放,更加增強(qiáng)了劇集和國內(nèi)觀眾之間的親密度,而且難免會(huì)在潛意識(shí)中夾雜一定的自豪感:“看,連韓劇都中國造了,而且造得這么好!”類似這樣的“勵(lì)志”故事,先期為劇集的火爆做好了預(yù)熱鋪墊。哪怕中方公司對(duì)這部劇集其實(shí)沒有什么實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)。

  這幾乎是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)刷爆款的常見規(guī)則。類似的如生鮮電商中的爆款——褚橙,消費(fèi)者吃的是橙子,消費(fèi)的卻是褚橙背后傳奇企業(yè)家褚時(shí)健的勵(lì)志故事;如2015年最火爆的國產(chǎn)電影《大圣歸來》,則是用打破國產(chǎn)動(dòng)畫的低幼定位,讓成年人可以自在地去影院看動(dòng)畫為初始賣點(diǎn);即使是樂視電視、錘子手機(jī)之類的智能硬件,廠商在推出之時(shí)也首先效法喬布斯,穿上圓領(lǐng)衫牛仔褲,開一個(gè)相聲專場(chǎng)式的發(fā)布會(huì),表達(dá)一下自己的情懷和夢(mèng)想。

  在劇集或產(chǎn)品劇透之前,先用受眾都能聽得懂,并且可能激發(fā)起瞧一瞧欲望的故事來打動(dòng)他們,哪怕這個(gè)故事和產(chǎn)品的質(zhì)量好壞沒有本質(zhì)關(guān)聯(lián),已然成為一種常態(tài)。而且,最容易被消化的故事則是勵(lì)志。

  當(dāng)然,要從輿論夸獎(jiǎng)的好貨,變成真正的爆款,還是要用戶體驗(yàn)后真的覺得貨好才行。

  電視購物,從爆款到同款的“互聯(lián)網(wǎng)+”

  如此用心經(jīng)營一個(gè)爆款,僅僅只是通過它來拉動(dòng)愛奇藝的付費(fèi)用戶數(shù),將是一個(gè)不劃算的買賣,愛奇藝留有后手。

  據(jù)媒體報(bào)道,因?yàn)椤短柕暮笠帷分辉谥苋?、周四更新,愛奇藝在其他時(shí)間開始了延伸產(chǎn)業(yè)鏈掘金?!短柕暮笠帷凡コ龊?,愛奇藝商城同步推出了宋慧喬、宋仲基劇中同款商品,愛奇藝商城通過連通美國亞馬遜、日本亞馬遜、梅西百貨等海外電商渠道,提供一站式購買。

  這一電視購物的互聯(lián)網(wǎng)版并不新鮮。同樣坐擁電商和影業(yè)兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的阿里巴巴,就曾做過類似的從爆款到同款的試水。

  2015 年年初,東方衛(wèi)視熱播劇《何以笙簫默》與天貓達(dá)成合作,觀眾邊看邊購買劇中同款商品,但實(shí)際效果并不理想。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,《何以笙簫默》“邊看邊買”頁面上線第一天,就有近300 萬名用戶體驗(yàn),女裝商家的頁面流量是活動(dòng)前的10 倍。不過銷售數(shù)據(jù)卻很慘淡,大部分商品月銷量僅一兩位數(shù),最高不過三位數(shù)。

  然而,此次愛奇藝的“山寨”卻獲得了出人意料的成功,在本身電商基因并不強(qiáng)大的愛奇藝背后,是怎樣的力量實(shí)現(xiàn)了同款的勝利呢?

  一言以蔽之,韓流一貫的商業(yè)模式成功加持。

  商品在影視劇里的植入式廣告并不鮮見,國內(nèi)也有許多案例,最為著名的是在2014年上映的電影《變形金剛4:絕跡重生》,諸如建行、伊利、周黑鴨等國產(chǎn)品牌的硬植入,以及觀眾對(duì)此的諸多吐槽與不滿。相較而言,韓劇中的商品植入則依托韓劇大多呈現(xiàn)生活化題材,而更為自然。

  最為典型的代表是2013年年底播出的上一部韓劇爆款《來自星星的你》。在劇中全智賢使用的化妝護(hù)膚產(chǎn)品,無論是艾諾碧的氣墊粉底霜、蘭芝的唇膏,還是韓律的洗面奶,其實(shí)都是韓國化妝品牌愛茉莉太平洋旗下的產(chǎn)品。而隨著電視劇的大熱,最為新奇特的女主角千頌伊同款氣墊粉底霜,在2014年創(chuàng)造了每1.2秒銷售一件,至2015年2月累計(jì)銷量5000萬件的爆款神話。

  這種對(duì)韓劇進(jìn)行深度融合的商業(yè)模式,在韓國企業(yè)特別是日化類企業(yè)中極度盛行。仍以愛茉莉?yàn)槔淦煜碌漠a(chǎn)品已經(jīng)多次植入過熱門韓劇,比如宋慧喬主演的《那年冬天,風(fēng)在吹》和樸詩妍主演的《善良的男人》,劇中女主人公所使用的唇膏伴隨著劇集熱播而爆紅,尤其是對(duì)中國市場(chǎng)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年,韓國化妝品對(duì)華出口達(dá)10.88億美元,增長100.6%,創(chuàng)歷史新高。韓國出口的化妝品39.52%都銷往中國市場(chǎng)。而伴隨著韓流的涌動(dòng),韓國的旅游業(yè)、汽車業(yè)等,都以同款模式實(shí)現(xiàn)了對(duì)海外市場(chǎng)的侵襲。

  而此次愛奇藝在劇集熱播的同時(shí)進(jìn)行電商同款試水,某種程度上也有當(dāng)年《來自星星的你》熱播之時(shí),相關(guān)中國廠商未料到同款效應(yīng)如此強(qiáng)大,而未及時(shí)備貨,以致在初期錯(cuò)失商機(jī),而被海淘給撿了便宜的現(xiàn)實(shí)考量。

  同款制造流行更需要體驗(yàn)

  其實(shí),同款這種潮流也并非韓劇所帶動(dòng)。早在20世紀(jì)80年代,就曾經(jīng)出現(xiàn)過多次類似的同款風(fēng)暴,也同樣帶來極大的商機(jī)。

  比如20世紀(jì)80年代,中央電視臺(tái)播出了從美國引進(jìn)的科幻電視劇《大西洋底來的人》,隨著這部美劇的風(fēng)行,男主角佩戴的蛤蟆鏡也隨之在國內(nèi)青年中流行。而相似的是,在同年代經(jīng)??菄鴥?nèi)女星海報(bào)的《大眾電影》雜志,也成為當(dāng)時(shí)時(shí)尚人群追趕潮流的風(fēng)向標(biāo),經(jīng)常有女青年拿著《大眾電影》到縫紉店要求制作與影星相同的服裝。

  而當(dāng)下的同款生意,則是將過去碎片化、個(gè)體化、自發(fā)性的商業(yè)生態(tài),聚合到播出平臺(tái)以及其配套的電商生態(tài)之中,等于將過去的長尾,以正版化、潮流化和同步化的方式,實(shí)現(xiàn)高效變現(xiàn)。

  但僅僅只是制造潮流,熱度并不持久。相對(duì)而言,已經(jīng)形成了一整套工業(yè)體系和流程的韓國公司,更懂得如何讓潮流持續(xù)保溫。它們選擇的路線往往是增加其中的技術(shù)含量,既可預(yù)防山寨,又可增強(qiáng)體驗(yàn)。

  因《來自星星的你》大熱的氣墊式化妝品,作為韓妝走向世界的代表,它的設(shè)計(jì)靈感來自韓國停車券上的印章。但實(shí)現(xiàn)這一步,卻一點(diǎn)都不簡單,是通過大約200種不同的海綿進(jìn)行了3600多次試驗(yàn),包括用于生產(chǎn)寢具的乳膠和洗澡用海綿,才發(fā)現(xiàn)擁有80萬個(gè)細(xì)孔的海綿是最有效、最穩(wěn)定的液態(tài)產(chǎn)品載體。這樣的創(chuàng)新,也同樣改變了女性上妝的方式,用氣墊上妝,更成為韓妝的一個(gè)標(biāo)志性動(dòng)作。

  這其實(shí)也是在影片中諸多商品植入的包圍圈里,用新穎而高效的上妝解決方案,以濃郁的時(shí)尚氣息來征服渴望個(gè)性時(shí)尚的新興女性的關(guān)鍵所在。

  無論是刷爆款,還是做同款,最終能否長久流行,而不只是變成一陣風(fēng),背后依然是以用戶體驗(yàn)來背書,而非一味的營銷。早前嘗試植入式廣告卻沒成就同款現(xiàn)象的國內(nèi)商家,或許更該以此為鑒。

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