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不做采購(gòu)是不知道銷售有多蠢的

時(shí)間: 若木633 分享

  小時(shí)候常聽(tīng)人說(shuō):從北京到南京,買的沒(méi)有賣的精。

  賣的就一定精么?

  作為一個(gè)賣了多年的老銷售,最近幾年俺開(kāi)始轉(zhuǎn)型,在研究銷售的同時(shí),也開(kāi)始研究采購(gòu)——研究采購(gòu)的流程、組織、行為和方法,核心還是研究影響采購(gòu)之人;也不時(shí)被企業(yè)請(qǐng)去客串一把采購(gòu),幫助客戶對(duì)付銷售,可謂是“銷售中的叛徒,采購(gòu)里的漢奸”。

  正因?yàn)橛羞@些正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),俺才由衷地感慨:

  不做采購(gòu),你真的不知道銷售有多蠢!

  (注:本文“采購(gòu)”均泛指能影響采購(gòu)行為的人,非單指采購(gòu)員。)

  【現(xiàn)象篇】

  多年前,我所在的公司要搞一次大規(guī)模的裝修,既然要裝修,自然要找裝修隊(duì)伍。當(dāng)時(shí)公司的老板不知道搭錯(cuò)了哪根筋,竟然把這次裝修招標(biāo)的事情放給了我們銷售部。

  命令一下達(dá),整個(gè)銷售部立刻摩拳擦掌,群情激昂,其投入程度完全超出了過(guò)年加娶媳婦的規(guī)模,大家紛紛表示:不整死裝修公司,誓不罷休。這也難怪,天天做乙方的人,心理難免變態(tài),逮著一次做甲方的機(jī)會(huì),自然要猛烈地發(fā)泄一把。

  接下來(lái),大家群策群力,紛紛把客戶曾經(jīng)折磨自己的招數(shù)提出來(lái),加到這次招標(biāo)中去,光招標(biāo)書的打分表就足足寫了5頁(yè),其中還有復(fù)雜的公式計(jì)算。可憐那些裝修公司、包工頭、民工兄弟們,哪見(jiàn)過(guò)這陣勢(shì),尤其是還要求用PPT做正式的講標(biāo)更是聞所未聞。

  八仙過(guò)海,各顯神通。經(jīng)過(guò)一番激烈的詢價(jià)、比價(jià)、競(jìng)價(jià)(我們其實(shí)不懂裝修,所以大部分時(shí)間都是摁著價(jià)格玩命干),總算是有了結(jié)果。大伙兒也結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)過(guò)了一把癮。

  項(xiàng)目結(jié)束后,老板組織整個(gè)銷售部門開(kāi)了一次務(wù)虛會(huì),讓大家討論一下對(duì)整個(gè)裝修招標(biāo)過(guò)程的感想,以及從中汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會(huì)議開(kāi)得很輕松,卻也發(fā)人深省,憑記憶摘錄當(dāng)時(shí)的發(fā)言如下——

  銷售甲(負(fù)責(zé)找裝修公司):“這幫鳥(niǎo)人一直認(rèn)為我是決策人物,自從接觸上之后,天天纏著我,請(qǐng)我吃飯,他們認(rèn)為搞定我就搞定項(xiàng)目了。我嚴(yán)重聲明啊,我該吃吃,該喝喝,卻從來(lái)沒(méi)干出格的事,明擺著嘛,決策權(quán)在老板您手里,我要是干了出格的事,后面根本就沒(méi)法收?qǐng)隽恕N揖褪且粋€(gè)橡皮圖章,這幫人拿我當(dāng)真佛拜了。”

  銷售乙(負(fù)責(zé)標(biāo)書審核):“我們的標(biāo)書一共修改過(guò)3次,每次都有一些特殊原因。三次都及時(shí)地通知了所有裝修公司,可沒(méi)有一家問(wèn)我們?yōu)槭裁匆鲞@種修改。他們只要多問(wèn)一句話,就會(huì)很清楚我們的想法,可是沒(méi)有人這樣做。說(shuō)實(shí)話,我根本不懂裝修,為了這個(gè)破事,累得半死,卻沒(méi)有裝修公司給過(guò)我指導(dǎo)和建議。再看人家銷售甲,打幾個(gè)電話就有這么多人爭(zhēng)著請(qǐng)吃飯,看來(lái)我命苦啊,下次一定要和他換換。”

  銷售丙(負(fù)責(zé)談判):“我這邊是最搞笑的。其實(shí)咱們已經(jīng)確定好了是哪一家中標(biāo)了,可是那些沒(méi)中標(biāo)的公司,都以為只要自己降價(jià)就有希望,一個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后地往火炕里跳。更有意思的是,那家已經(jīng)中標(biāo)的公司直接被大家大無(wú)畏的精神嚇毛了,幾分鐘的時(shí)間,精神上就徹底垮了。我不費(fèi)吹灰之力就按照領(lǐng)導(dǎo)的要求砍下了12.5萬(wàn)。還有更可笑的,談判完了,報(bào)價(jià)最高的那家公司給我發(fā)短信,說(shuō)之所以報(bào)價(jià)高,是想給我個(gè)人留點(diǎn),希望我照顧一下。也不想想,項(xiàng)目到這份上,我哪還有這本事。”

  接下來(lái),參與采購(gòu)的“評(píng)委”們也紛紛積極發(fā)言,內(nèi)容大致相似,大意都是說(shuō)那幫家伙太蠢了,根本就不知道怎么賣東西,客戶想要的他們都沒(méi)想到,客戶沒(méi)想要的他們都想到了。

  老板看著大家,淡淡地問(wèn)了一句:“這些蠢事,你們?cè)?jīng)干過(guò)嗎?”

不做采購(gòu)是不知道銷售有多蠢的

小時(shí)候常聽(tīng)人說(shuō):從北京到南京,買的沒(méi)有賣的精。 賣的就一定精么? 作為一個(gè)賣了多年的老銷售,最近幾年俺開(kāi)始轉(zhuǎn)型,在研究銷售的同時(shí),也開(kāi)始研究采購(gòu)研究采購(gòu)的流程、組織、行為和方法,核心還是研究影響采購(gòu)之人;也不時(shí)被企業(yè)請(qǐng)去客
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