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項(xiàng)目融資是什么含義

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  項(xiàng)目融資是國(guó)際上近年來興起的一種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資模式,它通常僅以項(xiàng)目自身的預(yù)期收入和資產(chǎn)承擔(dān)債務(wù)償還責(zé)任。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的項(xiàng)目融資是什么含義,希望對(duì)你有用。

  項(xiàng)目融資是什么含義

  項(xiàng)目融資是指貸款人向特定的工程項(xiàng)目提供貸款協(xié)議融資,對(duì)于該項(xiàng)目所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量享有償債請(qǐng)求權(quán),并以該項(xiàng)目資產(chǎn)作為附屬擔(dān)保的融資類型。它是一種以項(xiàng)目的未來收益和資產(chǎn)作為償還貸款的資金來源和安全保障的融資方式。

  項(xiàng)目融資的模式禁忌

  一忌盲目吹噓

  對(duì)自己的項(xiàng)目充滿信心,對(duì)于一個(gè)融資者來說這是成功的基礎(chǔ)。但是有些項(xiàng)目方在介紹項(xiàng)目時(shí)一味夸大,盲目吹噓,并且為了爭(zhēng)取投資者更多的資金,甚至輕易許諾高額回報(bào)。其實(shí),這反而會(huì)給投資者造成融資方不切實(shí)際、甚至"誠(chéng)信不佳"的不良印象。要知道項(xiàng)目固然好,但是投資者更注重人的因素,畢竟人是決定一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目成敗的決定內(nèi)因。

  二忌認(rèn)知不足

  企業(yè)項(xiàng)目好不好只是第一步,而且與最后成功與否沒有必然的因果關(guān)系。投資者作為理性經(jīng)濟(jì)人關(guān)心的是企業(yè)項(xiàng)目能否打開市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)盈利。所以投資者更愿意聽到融資方對(duì)企業(yè)項(xiàng)目總體的市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)狀況、財(cái)務(wù)規(guī)劃、營(yíng)銷策略、預(yù)期回報(bào)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等方方面面進(jìn)行深入而詳細(xì)地分析。

  三忌管理滯后

  對(duì)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,一定要有一個(gè)相當(dāng)專業(yè)的技術(shù)帶頭人,同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員或精于管理、或精于市場(chǎng)開發(fā),總之優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)各有所長(zhǎng)。而且整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍良好,管理有序。一些項(xiàng)目方往往注重對(duì)自己項(xiàng)目、產(chǎn)品的包裝、介紹,而忽視將自己良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)給投資者。項(xiàng)目方尤其是創(chuàng)業(yè)者須知道投資者對(duì)一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生信心,首先是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生信心。

  四忌急于求成

  投融資對(duì)接,涉及雙方巨大利益,投資方有時(shí)需要經(jīng)過相當(dāng)一段時(shí)間的考察、談判。項(xiàng)目方如果認(rèn)準(zhǔn)了投資方的價(jià)值、意義,在該階段切不可急于求成,甚至步步緊逼。如若不然,投資方會(huì)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者不夠沉著,或者耐性不夠,不足以應(yīng)付商場(chǎng)風(fēng)云變幻的競(jìng)爭(zhēng)。

  針對(duì)以上四點(diǎn),投融界建議:項(xiàng)目方在對(duì)自己的項(xiàng)目充滿自信之時(shí),態(tài)度也須誠(chéng)懇,要運(yùn)用扎實(shí)可信的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃、理性的陳述方式來打動(dòng)投資者;再者,若本身專業(yè)知識(shí)不夠,應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)的融資服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)融資活動(dòng)展開全程的跟蹤服務(wù)。最后,項(xiàng)目方如果對(duì)資金需求極為迫切,可以采取分段融資方式,將股權(quán)逐步攤薄進(jìn)行融資。這樣做,一方面因?yàn)槿谫Y額較小,較易成功;另一方面因?yàn)槎啻稳谫Y可以實(shí)現(xiàn)多次的股價(jià)溢價(jià)、升值;最后也可以防止融資方對(duì)企業(yè)的控制權(quán)被稀釋。

  項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法

  1、信用風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目融資中,即使對(duì)借款人、項(xiàng)目發(fā)起人有一定的追索權(quán),貸款人也應(yīng)評(píng)估項(xiàng)目參與方的信用、業(yè)績(jī)和管理技術(shù)等,因?yàn)檫@些因素是貸款人依賴的項(xiàng)目成功的保證。2、完工風(fēng)險(xiǎn)。超支風(fēng)險(xiǎn)、延誤風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是影響項(xiàng)目竣工的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,控制它們的方法通常由項(xiàng)目公司利用不同形式的"項(xiàng)目建設(shè)承包合同"和貸款銀行利用"完工擔(dān)保合同"或"商業(yè)完工標(biāo)準(zhǔn)"來進(jìn)行。

  3、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。降低這種類風(fēng)險(xiǎn)可以通過一系列的融資文件和信用擔(dān)保協(xié)議來實(shí)施。針對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)種類不同,設(shè)計(jì)不同的合同文件。對(duì)于能源和原材料風(fēng)險(xiǎn),可以通過簽訂長(zhǎng)期的能源和原材料供應(yīng)合同,加以預(yù)防和消除。對(duì)于資源類項(xiàng)目所引起的資源風(fēng)險(xiǎn),可以利用最低資源覆蓋比率和最低資源儲(chǔ)量擔(dān)保等加以控制。對(duì)于生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),貸款銀行一般要求項(xiàng)目中所使用的技術(shù)是經(jīng)過市場(chǎng)證實(shí)的成熟生產(chǎn)技術(shù),是成功合理并有成功先例的。

  4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目始終。在項(xiàng)目籌劃階段,投資方應(yīng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè),減少投資的盲目性。在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)階段,項(xiàng)目應(yīng)該簽訂長(zhǎng)期的原材料供應(yīng)協(xié)議,產(chǎn)品銷售協(xié)議等。項(xiàng)目公司還可以爭(zhēng)取獲得其他項(xiàng)目參與者,如政府或當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)部門的某種信用支持來分散項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在一定程度上,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)供銷三方均要承擔(dān)的。

  5、金融風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)的控制主要是運(yùn)用一些傳統(tǒng)的金融工具和新型的金融衍生工具。傳統(tǒng)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理上是根據(jù)預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),確定項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)。新型的金融衍生工具可采用遠(yuǎn)期合同、掉期交易、交叉貨幣互換等方式。

  6、政治風(fēng)險(xiǎn)。廣泛搜集和分析影響宏觀經(jīng)濟(jì)的政治、金融、稅收方面的政策,對(duì)未來進(jìn)行政治預(yù)測(cè),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。還可以通過向官方機(jī)構(gòu)或商業(yè)保險(xiǎn)公司投保政治風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)移和減少這類風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

  7、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目投資者應(yīng)熟悉項(xiàng)目所在國(guó)與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的法律,在項(xiàng)目的可行性研究中應(yīng)充分考慮環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn);擬定環(huán)境保護(hù)計(jì)劃作為融資前提,并在計(jì)劃中考慮到未來可能加強(qiáng)的環(huán)保管制;以環(huán)保立法的變化為基礎(chǔ)進(jìn)行環(huán)保評(píng)估,把環(huán)保評(píng)估納入項(xiàng)目的不斷監(jiān)督范圍內(nèi)。

  
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