攜程網(wǎng)的融資問題分析
攜程網(wǎng)的融資問題分析
攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅游行業(yè)，向超過9000萬會員提供集酒店預訂、機票預訂、度假預訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。下面學習啦小編給大家分享一些攜程網(wǎng)的融資問題分析，大家快來跟小編一起欣賞吧。
攜程網(wǎng)的融資問題分析
一、研究背景
攜程旅行網(wǎng)創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海，作為中國領(lǐng)先的在線旅游行業(yè)服務(wù)公司，攜程會員超過2.5億，在攜程平臺及無線應(yīng)用上享受酒店預訂、機票預訂、旅游度假、商旅管理及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。攜程網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，盈利能力表現(xiàn)較佳，公司于2003年12月9日在美國納斯達克完成上市，公開募集美元7 560萬。攜程初始發(fā)行價為18美元，開盤價為24.01美元;截至當日收盤，該股成交量超560萬股，漲幅88.56%，至33.94美元。攜程網(wǎng)為什么選擇在境外的NASDAQ上市，在境外上市與在境內(nèi)上市相比存在哪些優(yōu)勢，又存在了哪些風險?境外上市后，為攜程網(wǎng)通過資本市場融資帶來了哪些益處，也為未來選擇海外上市的企業(yè)帶來了哪些啟示?這些問題我們將在本文中深入探討分析。
二、攜程網(wǎng)境外上市動機及境外上市優(yōu)劣勢比較分析
(一)攜程網(wǎng)NASDAQ上市的動機
攜程網(wǎng)作為民營在線旅游互聯(lián)網(wǎng)公司，所處行業(yè)競爭異常激烈，需要大量資金推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，而中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)初期盈利能力弱、輕資產(chǎn)的特征，又決定了處于虧損階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺少可抵押資產(chǎn)，難以獲得國內(nèi)的銀行貸款融資。因此，通過股權(quán)融資成為其一種必然的選擇。但是，我國的上市門檻比較高，有強制性盈利要求，攜程難以滿足相應(yīng)的上市標準，且境外上市優(yōu)勢很多，比如融資約束小、能實現(xiàn)產(chǎn)品國際化、提升公司治理水平、實現(xiàn)股東財富最大化，還有出于財產(chǎn)安全與獲取平等的社會地位的考慮，因此只能舍近求遠，選擇境外上市。
NASDAQ作為全球設(shè)立最早的創(chuàng)業(yè)板市場，是美國高科技企業(yè)成長的搖籃，新型高科技企業(yè)及預期成長性良好的企業(yè)，在該市場能夠獲得較高的海外發(fā)行估值。攜程網(wǎng)屬于在線旅游行業(yè)，“磚塊+鼠標”概念較能引起境外投資者的關(guān)注。當時攜程網(wǎng)所主打的“中國”牌，也是一大賣點。境外證券市場的較高估值，是攜程網(wǎng)在NASDAQ上市的主要原因。
(二)美國證券市場上市優(yōu)、劣勢比較分析
通過對比分析境內(nèi)證券市場、香港證券市場以及美國證券市場對于企業(yè)IPO的要求特點，總結(jié)如下優(yōu)勢：一是監(jiān)管完善、成本透明、門檻低、程序簡單、上市快;二是境外市場較成熟，境外上市有利于緩解上市公司與投資者之間的信息不對稱，提升企業(yè)的融資可能性;三是境外市場對投資保護意識較強，因此境外上市為企業(yè)提供了更多的融資渠道，與國內(nèi)相比，境外市場融資容量較大;四是能夠提高企業(yè)知名度，有助于擴大境外的產(chǎn)品市場，擴張公司全球化的商業(yè)戰(zhàn)略。
中國企業(yè)在美國上市伴隨著巨大發(fā)展機遇的同時，也面臨著諸如“水土不服”等等的不確定性與風險。通過研究中國公司在美上市的既往案例，我們發(fā)現(xiàn)，在美上市具有如下風險：第一，政策變化風險。國別間的政策不同，且無法保證政策穩(wěn)定性，可能導致風險。第二，監(jiān)管與企業(yè)誠信風險。境外資本市場監(jiān)管力度強于國內(nèi)，而國內(nèi)的企業(yè)對于境外市場的制度規(guī)則不熟悉，上市后的維護成本可能大幅增加。第三，價格低估風險。由于國內(nèi)外資本市場估值差異，導致國內(nèi)知名的企業(yè)可能不被投資者認可，進而導致股票價格不能真實反映公司實際價值，影響上市融資的質(zhì)量。第四，利率與匯率的風險。利率和匯率的變動會影響融資成本和效果。第五，信用風險，如“中概股信用危機”，不少中國企業(yè)在投行、律所的聯(lián)合之下，通過財務(wù)造假成功海外上市，結(jié)果上市快、退市也快。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2001年美國市場中概股退市約為31家，總市值達78億美元，海外投資者在當時都對中國公司有信任危機。在主流的華爾街交易員圈子，大多數(shù)“中概股”被偏見眼光看待，甚至被貼上財務(wù)造假與缺乏契約精神的標簽，而這恰恰是美國所崇尚的重要價值觀。
三、攜程網(wǎng)NASDAQ上市融資效果分析
(一)股價表現(xiàn)
2003年12月9日，攜程網(wǎng)于 NASDAQ上市交易，上市開盤價3.00125美元，當日最高價到達4.66875 美元，收盤價每股4.2425美元，當日漲幅41.36%。2004年1月31日股價收于5.1375美元，相較上市當日開盤價上漲71.18%。2004年12月31日，攜程網(wǎng)股價為5.7525美元，相較上市當日開盤價上漲91.67%。2011年一季度末，攜程網(wǎng)股價已高達41.49美元。從攜程持續(xù)走高的股價來看，市場對其盈利能力和發(fā)展前景很樂觀，攜程通過上市融資獲得了比較充足的資金。
(二)每股收益
根據(jù)上市公司年報數(shù)據(jù)分析，因為每股收益=凈利潤/股數(shù)，由此可以看出凈利潤成上升趨勢，說明攜程上市后取得了良好經(jīng)濟效益。股票價格逐年增長的趨勢與每股收益逐年增長的情況相印證。
(三)資本結(jié)構(gòu)
根據(jù)上市公司年報數(shù)據(jù)分析：第一，通過對融資杠桿的分析，攜程的權(quán)益遠大于負債，符合輕資產(chǎn)、低負債的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點;第二，通過對報表的分析，流動性負債(應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付股息等其他東西)占了負債的絕大多數(shù)。我們發(fā)現(xiàn)，流動負債中與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)付款項增加比率也非常高。可以預測的是，流動性負債明顯增加是由于上市后，攜程形成了良好的品牌效應(yīng)，它合作伙伴給予了更大的賒銷額度和更長的賬期。
(四)業(yè)績表現(xiàn)
根據(jù)上市公司年報數(shù)據(jù)分析：根據(jù)ROE、ROA，攜程從2003年上市至2008年期間，表現(xiàn)出比較好的經(jīng)營效果。2008年后有下降，我們判斷該情況與次貸危機造成的全球性經(jīng)濟危機相關(guān)。營業(yè)收入、凈利潤呈逐年增長，凈利率在其上市至2005年期間，保持了穩(wěn)健增長，2006―2011年出現(xiàn)波動，但仍保持在30%的平均水平。 (五)公司治理
上市前相關(guān)報道顯示，攜程網(wǎng)的創(chuàng)始人梁建章及高管團隊共7人占股59.65%，擁有企業(yè)的絕對控制權(quán)，股權(quán)集中度程度明顯偏高，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)，容易損害其他股東權(quán)利，企業(yè)績效水平可能受到波及，導致績效低下。上市后，攜程網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的改變，創(chuàng)始人只是擁有少量的股份，股東分散、機構(gòu)股東多，有利于保護小股東利益，降低委托代理成本;但我們認為，由于原始創(chuàng)始人經(jīng)營決策權(quán)可能會下降，決策效率可能會降低。
四、攜程網(wǎng)NASDAQ上市的啟示與結(jié)論
攜程網(wǎng)在NASDAQ上市帶給我們很多啟示。比照企業(yè)境內(nèi)融資原則，我們認為中小企業(yè)在境外上市前，需要清楚認識自身的優(yōu)勢和劣勢，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中對融資行為精準定位，也充分估計融資的難度和長期性，再做相應(yīng)的融資規(guī)劃，使融資行動有計劃、可落地，提高融資成功率。
(一)境外上市融資決策原則的啟示
1.融資收益與風險相匹配。企業(yè)融資是為了將資金投入企業(yè)運營，獲取經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)股東價值最大化。風險與收益相匹配，在既定的總收益下，企業(yè)要承擔何種風險;這些風險一旦成為最終的損失企業(yè)能否承受，都需要在事前進行評估和衡量。
2.融資規(guī)模量力而行。在進行融資決策前，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身實際條件、融資難易程度以及融資成本來確定合理的融資規(guī)模?；I資過多或籌資不足，都會對公司經(jīng)營造成影響，所以應(yīng)當從資金形式、資金的需求期限兩個方面來考慮。
3.融資成本最低原則。融資成本是指企業(yè)實際承擔的融資代價(或費用)，包括融資費用和使用費用。依據(jù)融資來源劃分，各種主要方式的融資成本從高到低依次排序為：財政融資、商業(yè)融資、內(nèi)部融資、銀行融資、債券融資、股票融資，企業(yè)需要從上述幾方面來計算境外上市可能會支出的費用。
4.資本結(jié)構(gòu)合理原則。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本來源(債券、權(quán)益)的構(gòu)成及比例關(guān)系。從籌資環(huán)節(jié)看，資本結(jié)構(gòu)合理安排能直接提高籌資效益。因此，企業(yè)上市前我們需從財務(wù)杠桿和財務(wù)風險兩方面進行考慮。一般來說，股票的財務(wù)風險越大，它在公開市場上的吸引力就越小，其市場價格就越低。
5.保持企業(yè)有控制權(quán)原則。企業(yè)控制權(quán)是指相關(guān)主體對企業(yè)施以不同程度的影響力。上市前須明確企業(yè)治理架構(gòu)，控制權(quán)設(shè)置與經(jīng)營策略吻合，使代理問題成本最小化。
(二)結(jié)論
通過境內(nèi)與境外上市后實際稅率比較研究，說明民營企業(yè)通過紅籌模式境外上市轉(zhuǎn)換身份后，可以充分享受外商投資企業(yè)在稅率方面的優(yōu)惠待遇，同時也可以獲得與外商企業(yè)平等競爭的地位，達到了平等的效果。
攜程網(wǎng)的整合資源發(fā)力
梁建章表示，這次投資低成本航空公司機票，除了加強攜程未來的國際機票業(yè)務(wù)外，也會很好提升休閑旅游產(chǎn)品。他稱，對于度假產(chǎn)品，攜程可以將廉價機票打包進自由行、團隊游產(chǎn)品，客人可以選擇不同的航空公司的機票。
目前，途牛和同程均采用以傳統(tǒng)旅行社供應(yīng)旅游線路為主，自研產(chǎn)品比例較低。而從攜程目前的布局來看，其未來對上游資源的整合能力遠遠超過其它幾家。
魏長仁稱，出境游有幾個重要環(huán)節(jié)，比如機票、酒店、導游甚至大巴車、餐廳等，和國內(nèi)游一樣，出境游也分淡旺季，如果哪家公司可以掌控這幾個環(huán)節(jié)，將在外來的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
機票和游輪是目前消費者出境游選擇的兩大交通工具，目前攜程通過收購TF公司和成立天海郵輪掌握了通道;同時通過引入Priceline投資，加強了攜程對國際酒店的把控力度;而在導游、車輛等方面，也通過投資的目的地旅行社完成。這些資源一旦形成合力，攜程的競爭力將大大提升。
值得注意的是，攜程在國際游方面的布局與國內(nèi)如出一轍，均是通過資本合作掌控上游資源，比如在國內(nèi)曾投資如家、漢庭、易到用車等。目前在國際上，攜程的投資地域也開始擴張。梁建章向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，以前的投資要么就在中國，像香港、臺灣地區(qū)，要么就是以華人旅游為主的公司，而此次投資的Travelfusion是一家知名國際化公司。
對此，魏長仁分析稱，投資有兩個好處，第一，業(yè)務(wù)合作更緊密，業(yè)務(wù)協(xié)同性高;第二，業(yè)務(wù)增長后，投資的企業(yè)也將為攜程直接帶來財務(wù)上收益。梁建章也曾表示，“投和不投或者完全沒有資本關(guān)系的合作是有差別的，如果有資本關(guān)系，雙方信任度會比較高，雙方更加愿意毫無保留的把技術(shù)和產(chǎn)品資源有償?shù)姆窒?，這樣的話雙方的合作會更緊密。”這也意味著，通過資本合作的方式對上游資源的整合能力遠遠高于單純的業(yè)務(wù)合作模式。
攜程網(wǎng)的核心優(yōu)勢
規(guī)模管理
服務(wù)規(guī)?；唾Y源規(guī)模化是攜程旅行網(wǎng)的核心優(yōu)勢之一。攜程擁有亞洲旅行業(yè)首屈一指的呼叫中心，其坐席數(shù)已近4000個。攜程同全球134個國家和地區(qū)的28000余家酒店建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，其機票預訂網(wǎng)絡(luò)已覆蓋國際國內(nèi)絕大多數(shù)航線，送票網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)52個主要城市。規(guī)?；倪\營不僅可以為會員提供更多優(yōu)質(zhì)的旅行選擇，還保障了服務(wù)的標準化，進而確保服務(wù)質(zhì)量，并降低運營成本。
技術(shù)領(lǐng)先
攜程一直將技術(shù)視為企業(yè)的活力源泉，在提升研發(fā)能力方面不遺余力。攜程建立了一整套現(xiàn)代化服務(wù)系統(tǒng)，包括：客戶管理系統(tǒng)、房量管理系統(tǒng)、呼叫排隊系統(tǒng)、訂單處理系統(tǒng)、E-Booking機票預訂系統(tǒng)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)等。依靠這些先進的服務(wù)和管理系統(tǒng)，攜程為會員提供更加便捷和高效的服務(wù)。
體系規(guī)范
先進的管理和控制體系是攜程的又一核心優(yōu)勢。攜程將服務(wù)過程分割成多個環(huán)節(jié)，以細化的指標控制不同環(huán)節(jié)，并建立起一套測評體系。同時，攜程還將制造業(yè)的質(zhì)量管理方法——六西格瑪體系成功運用于旅行業(yè)。目前，攜程各項服務(wù)指標均已接近國際領(lǐng)先水平，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度也隨之大幅提升。
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4.百度融資案例分析