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項目融資的主體是

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項目融資的主體是

  在國內(nèi)金融市場上,項目融資已經(jīng)成為大型項目籌集資金的一個非常重要的手段,但項目融資不同于一般的公司貸款,貸款人通常只能以項目本身的現(xiàn)金流做為償債來源。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的項目融資的主體是,希望你們喜歡。

  項目融資的主體是

  1,既有法人融資

  在下列情況下,為既有法人融資

  1)既有法人具有為項目進(jìn)行融資和承擔(dān)全部融資責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實力;

  2)項目與既有法人的資產(chǎn)以及經(jīng)營活動聯(lián)系密切

  3)項目的盈利能力較差,但項目對整個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要作用,需要利用既有法人的整體資信獲得債務(wù)資金。

  2,新設(shè)法人融資

  在下列情況下,為新設(shè)法人融資

  1)擬建項目的投資規(guī)模較大,既有法人不具有為項目進(jìn)行融資和承擔(dān)全部融資責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實力;

  2)既有法人財務(wù)狀況較差,難以獲得債務(wù)資金,而且項目與既有法人的經(jīng)營活動聯(lián)系不密切;

  3)項目自身具有較強(qiáng)的盈利能力,依靠項目自身未來的現(xiàn)金流量可以按期償還債務(wù)。

  項目融資的應(yīng)用流程

  項目融資一般要經(jīng)歷融資結(jié)構(gòu)分析、融資談判和融資執(zhí)行三個階段。在融資結(jié)構(gòu)分析階段,通過對項目深入而廣泛的研究,項目融資顧問協(xié)助投資者制定出融資方案,簽訂相關(guān)諒解備忘錄,保密協(xié)議等,并成立項目公司。

  在融資談判階段,融資顧問將代表投資者同銀行等金融機(jī)構(gòu)接洽,提供項目資料及融資可行性研究報告。貸款銀行經(jīng)過現(xiàn)場考察、盡職調(diào)查及多輪談判后,將與投資者共同起草融資的有關(guān)文件。同時,投資者還需要按照銀行的要求簽署有關(guān)銷售協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議等文件。整個過程需要經(jīng)過多次的反復(fù)談判和協(xié)商,既要在最大限度上保護(hù)投資者的利益,又能為貸款銀行所接受。

  在融資執(zhí)行階段,由于融資銀行承擔(dān)了項目的風(fēng)險,因此會加大對項目執(zhí)行過程的監(jiān)管力度。通常貸款銀行會監(jiān)督項目的進(jìn)展,并根據(jù)融資文件的規(guī)定,參與部分項目的決策程序,管理和控制項目的貸款資金投入和現(xiàn)金流量。通過銀行的參與,在某種程度上也會幫助項目投資者加強(qiáng)對項目風(fēng)險的控制和管理,從而使參與各方實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān),利益共享。

  隨著國內(nèi)資源企業(yè)走出去的步伐加快,項目融資的多元融資和風(fēng)險分擔(dān)優(yōu)勢越發(fā)顯現(xiàn)出來,因此企業(yè)有必要盡快了解項目融資的特點、優(yōu)勢,并不斷摸索、掌握項目融資的流程和步驟,提高融資能力,為境外礦產(chǎn)資源的順利開發(fā)及自身的迅速發(fā)展獲取資金保障。

  項目融資模式的禁忌

  一忌盲目吹噓

  對自己的項目充滿信心,對于一個融資者來說這是成功的基礎(chǔ)。但是有些項目方在介紹項目時一味夸大,盲目吹噓,并且為了爭取投資者更多的資金,甚至輕易許諾高額回報。其實,這反而會給投資者造成融資方不切實際、甚至"誠信不佳"的不良印象。要知道項目固然好,但是投資者更注重人的因素,畢竟人是決定一個企業(yè)項目成敗的決定內(nèi)因。

  二忌認(rèn)知不足

  企業(yè)項目好不好只是第一步,而且與最后成功與否沒有必然的因果關(guān)系。投資者作為理性經(jīng)濟(jì)人關(guān)心的是企業(yè)項目能否打開市場、實現(xiàn)盈利。所以投資者更愿意聽到融資方對企業(yè)項目總體的市場前景、競爭對手、行業(yè)環(huán)境、風(fēng)險狀況、財務(wù)規(guī)劃、營銷策略、預(yù)期回報、項目團(tuán)隊等方方面面進(jìn)行深入而詳細(xì)地分析。

  三忌管理滯后

  對于企業(yè)團(tuán)隊來說,一定要有一個相當(dāng)專業(yè)的技術(shù)帶頭人,同時團(tuán)隊成員或精于管理、或精于市場開發(fā),總之優(yōu)勢互補(bǔ)各有所長。而且整個團(tuán)隊氛圍良好,管理有序。一些項目方往往注重對自己項目、產(chǎn)品的包裝、介紹,而忽視將自己良好的團(tuán)隊建設(shè)呈現(xiàn)給投資者。項目方尤其是創(chuàng)業(yè)者須知道投資者對一個項目產(chǎn)生信心,首先是對項目團(tuán)隊產(chǎn)生信心。

  四忌急于求成

  投融資對接,涉及雙方巨大利益,投資方有時需要經(jīng)過相當(dāng)一段時間的考察、談判。項目方如果認(rèn)準(zhǔn)了投資方的價值、意義,在該階段切不可急于求成,甚至步步緊逼。如若不然,投資方會認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者不夠沉著,或者耐性不夠,不足以應(yīng)付商場風(fēng)云變幻的競爭。

  針對以上四點,投融界建議:項目方在對自己的項目充滿自信之時,態(tài)度也須誠懇,要運(yùn)用扎實可信的市場調(diào)研數(shù)據(jù)、科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃、理性的陳述方式來打動投資者;再者,若本身專業(yè)知識不夠,應(yīng)聘請專業(yè)的融資服務(wù)機(jī)構(gòu)對融資活動展開全程的跟蹤服務(wù)。最后,項目方如果對資金需求極為迫切,可以采取分段融資方式,將股權(quán)逐步攤薄進(jìn)行融資。這樣做,一方面因為融資額較小,較易成功;另一方面因為多次融資可以實現(xiàn)多次的股價溢價、升值;最后也可以防止融資方對企業(yè)的控制權(quán)被稀釋。

  
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