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中小企業(yè)吸引融資有什么步驟

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中小企業(yè)吸引融資有什么步驟

  融資即是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程。也就是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要,通過科學(xué)的預(yù)測和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌集資金,組織資金的供應(yīng),以保證公司正常生產(chǎn)需要,經(jīng)營管理活動需要的理財行為。

  中小企業(yè)吸引融資有什么步驟?接下來跟小編去看下吧!!!

  一、推銷你的企業(yè)。

  下一步就要與創(chuàng)業(yè)投資家接觸。你可以通過各種途徑包括上網(wǎng),參加會議,直接上門等方式尋找創(chuàng)業(yè)資本,但最有效的方式還是要通過有影響的人士推薦。這種推薦使投資者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家迅速建立信用關(guān)系,消除很多不必要的猜疑、顧慮,特別是道德風(fēng)險方面的擔(dān)憂。要認(rèn)真做好第一次見面的準(zhǔn)備,以及過后鍥而不舍的跟蹤,并根據(jù)投資家的要求不斷修改商業(yè)計劃書的內(nèi)容。

  二、價值評估與盡職調(diào)查。

  隨著接觸深入,如果投資者對該項目產(chǎn)生了興趣,會準(zhǔn)備做進(jìn)一步的考察。他將與創(chuàng)業(yè)企業(yè)簽署一份投資意向書,并對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行價值評估與盡職調(diào)查。通常創(chuàng)業(yè)家與投資家對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行價值評估時著眼點是不一樣的。一方面,創(chuàng)業(yè)家總是希望能盡可能提高企業(yè)的評估價值;而另一方面,只有當(dāng)期望收益能夠補(bǔ)償預(yù)期的風(fēng)險時,投資家才會接受這一定價。所以,創(chuàng)業(yè)家要實事求是看待自己的企業(yè),努力消除信息不對稱的問題。

  三、交易談判與協(xié)議簽訂。

  最后,雙方還將就投資金額、投資方式、投資回報如何實現(xiàn)、投資后的管理和權(quán)益保證、企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)等問題進(jìn)行細(xì)致而又艱苦的談判。如達(dá)成一致,將簽訂正式的投資協(xié)議。在這過程中創(chuàng)業(yè)企業(yè)要擺正自己的位置,要充分考慮投資家的利益,并在具體的實施中給予足夠的保證。要清楚,吸引創(chuàng)業(yè)投資,不僅是資金,還有投資后的增值服務(wù)。

  四、熟悉融資過程。

  在進(jìn)入融資程序之前,首先要了解創(chuàng)業(yè)投資家對產(chǎn)業(yè)的偏好,特別是要了解他們對一個投資項目的詳細(xì)評審過程。要學(xué)會從他們的角度來客觀地分析本企業(yè)。很多創(chuàng)業(yè)家出身于技術(shù)人員,很看重自己的技術(shù),對自己一手創(chuàng)立的企業(yè)有很深的感情。然而投資者看重的不是技術(shù),而是由技術(shù)、市場、管理團(tuán)隊等資源配置起來而產(chǎn)生的贏利模式。他們要的是回報,不是技術(shù)或企業(yè)。

  五、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的價值。

  通過對企業(yè)技術(shù)資料的收集,詳細(xì)的市場調(diào)查和管理團(tuán)隊的組合,認(rèn)真分析從產(chǎn)品到市場、從人員到管理、從現(xiàn)金流到財務(wù)狀況、從無形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)等方面的優(yōu)勢、劣勢。把優(yōu)勢的部分充分地體現(xiàn)出來,對劣勢的部分看怎樣創(chuàng)造條件加以彌補(bǔ)。要注意增加公司的無形資產(chǎn),實事求是地把企業(yè)的價值挖掘出來。

  六、寫好商業(yè)計劃書。

  應(yīng)該說商業(yè)計劃書是獲得創(chuàng)業(yè)投資的敲門磚,它能使創(chuàng)業(yè)投資家快速了解項目的概要,評估項目的投資價值,并作為盡職調(diào)查與談判的基礎(chǔ)性文件。另外,一份好的商業(yè)計劃書能作為企業(yè)創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖和行動指南。

  編制商業(yè)計劃書的理念是:首先是為客戶創(chuàng)造價值,沒有客戶也就沒有利潤;其次是為投資家提供回報;第三是作為指導(dǎo)企業(yè)運行的發(fā)展策略。站在投資家的立場上,一份好的商業(yè)計劃書應(yīng)該包括詳細(xì)的市場規(guī)模和市場份額分析;清晰明了的商業(yè)模式介紹,集技術(shù)、管理、市場等方面人才的團(tuán)隊構(gòu)建;良好的現(xiàn)金流預(yù)測和實事求是的財務(wù)計劃。

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