什么是信貸投資
當(dāng)前我國(guó)推進(jìn)穩(wěn)健的貨幣政策,信貸投資控制和風(fēng)險(xiǎn)管理隨之成為我國(guó)信貸政策的熱點(diǎn)之一。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)信貸投資的內(nèi)容,希望能幫到你。
信貸投資的內(nèi)容
信貸投資是指投資資金來(lái)自銀行等信用借貸機(jī)構(gòu)的投資。
信貸投資的缺陷總結(jié)
1.收緊信貸成為抑制通貨膨脹、壓縮固定資產(chǎn)投資規(guī)模和減緩經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的主要宏觀調(diào)控機(jī)制。
(1)投資增長(zhǎng)率快速回落的負(fù)面影響。既然固定資產(chǎn)投資主要依賴于信貸資金支持,那么,隨著信貸緊縮,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率自然下落。但是,在這種下落中有兩個(gè)現(xiàn)象值得特別關(guān)注:一是在信貸收緊過(guò)程中,隨著貨幣乘數(shù)反方向的作用,信貸資金有著加倍收緊的效應(yīng),因此,固定資產(chǎn)投資規(guī)模的緊縮程度也可能有著加倍收緊的可能。二是在信貸收緊程度致使固定資產(chǎn)投資規(guī)模大幅縮減的條件下,一些投資項(xiàng)目可能因資金供給不足而被迫緩建或停建,由此造成已投入信貸資金轉(zhuǎn)化為不良貸款,固定資產(chǎn)投資效率明顯降低。據(jù)對(duì)20世紀(jì)90年代以來(lái)的相關(guān)數(shù)據(jù)分析,90年代初,我國(guó)投資每增長(zhǎng)1%,可推進(jìn)GDP增長(zhǎng)0.55%左右;但近年來(lái)投資每增長(zhǎng)1%,GDP的增長(zhǎng)卻只有0.34%左右。在投資效率下降的同時(shí),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)就業(yè)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用明顯弱化。20世紀(jì)80年代,我國(guó)GDP每增長(zhǎng)1%,可增加約240萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,而現(xiàn)在只能增加100萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,就業(yè)彈性明顯下降。
(2)物價(jià)大幅下落的負(fù)面影響。上世紀(jì)90年代以來(lái),1990年和1996年,分別發(fā)生了物價(jià)負(fù)增長(zhǎng)的現(xiàn)象,擴(kuò)大內(nèi)需或?yàn)楸U螱DP增長(zhǎng)的一個(gè)主要問(wèn)題,由此,給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一系列難題。
(3)政府行政機(jī)制的強(qiáng)化。改革開(kāi)放20多年來(lái),信貸緊縮在很大程度上是行政機(jī)制的結(jié)果。與此對(duì)應(yīng),再次放松信貸規(guī)模也需要運(yùn)用行政機(jī)制。
2.信貸型投資是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、引致投資增長(zhǎng)過(guò)速和通貨膨脹的主要成因。 (1)投資的快速增長(zhǎng)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?0世紀(jì)80年代以來(lái),尤其在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)期,投資增長(zhǎng)對(duì)GDP增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)度大幅度上升。 1983-1985年的3年間,投資增長(zhǎng)對(duì)GDP增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到40%、41%和65%;1988年,投資增長(zhǎng)對(duì)GDP增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)率高達(dá) 53%;1992-1996年的4年間,投資增長(zhǎng)對(duì)GDP增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)率達(dá)到39%、81%、46%和51%。 2003年,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)26.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消費(fèi)的增長(zhǎng),也遠(yuǎn)高于9.1%的GDP增長(zhǎng)率。2004年,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比又增長(zhǎng)了25.8%,也遠(yuǎn)高于9.5%的GDP增長(zhǎng)率。這種變化的最直接結(jié)果是,投資率進(jìn)一步提高,而最終消費(fèi)率下降。
(2)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率的提高(從而GDP增長(zhǎng)率的提高)與貸款增長(zhǎng)率的提高相關(guān)程度非常高。通過(guò)對(duì)1980-2003年的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量分析,可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)的貸款規(guī)模與GDP的相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.987,與固定資產(chǎn)投資的相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.996,GDP與固定資產(chǎn)投資的相關(guān)系數(shù)也高達(dá)0.987。由于二者相關(guān)程度極高,以投資規(guī)模來(lái)預(yù)測(cè)貸款規(guī)模,誤差極小。
(3)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率過(guò)高常常與通貨膨脹相聯(lián)系。在大量運(yùn)用信貸資金進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的條件下,由于信貸資金存在貨幣乘數(shù)效應(yīng),因此,很容易引致信貸資金投放過(guò)多,并由此引致通貨膨脹。在20多年的歷史中,凡是固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)過(guò)速時(shí),都伴隨有物價(jià)的明顯上升。
信貸投資的總體評(píng)價(jià)
大量依賴信貸資金進(jìn)行固定資產(chǎn)投資,嚴(yán)重忽視資本性資金在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用,并引致實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門(mén)和金融部門(mén)均嚴(yán)重缺乏資本性資金。1995年以后,商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)中存差現(xiàn)象嚴(yán)重,2004年底存差已達(dá)到近7萬(wàn)億元。但與此同時(shí),眾多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)卻嚴(yán)重缺乏資金。資金相對(duì)過(guò)剩,實(shí)際上是債務(wù)性資金相對(duì)過(guò)剩;資金相對(duì)緊缺,則是資本性資金相對(duì)緊缺。在此背景下,運(yùn)用信貸資金進(jìn)行固定資產(chǎn)投資,一旦投資項(xiàng)目難以竣工,就意味著銀行貸款的損失;同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后,相關(guān)企業(yè)也背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),一旦經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損,難以如期償付本息,銀行貸款將隨之轉(zhuǎn)化為不良貸款。
偏重信貸型投資,也壓抑了金融機(jī)構(gòu)自身的資本性資金增長(zhǎng),給金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)留下嚴(yán)重隱患。2006年12月,中資商業(yè)銀行將結(jié)束加入世貿(mào)組織的過(guò)渡期,此后,我國(guó)境內(nèi)的商業(yè)銀行將嚴(yán)格遵守8%的資本充足率規(guī)定。但到2004年底,絕大多數(shù)中資商業(yè)銀行的資本充足率僅為5%左右,這意味著按照巴塞爾協(xié)議的規(guī)定,這些商業(yè)銀行實(shí)際上已失去發(fā)放貸款的資格。如果中資商業(yè)銀行要達(dá)到8%的資本充足率要求,按照2004年底的貸款余額計(jì)算,需要補(bǔ)充資本性資金 8000多億元;如果再加上2005年預(yù)期增加貸款2.5萬(wàn)億元,需要增加資本性資金2000億元。這個(gè)資本性資金的缺口,總計(jì)在1萬(wàn)億元以上。如果這個(gè)缺口不能在今明兩年內(nèi)得到彌補(bǔ),2007年以后我國(guó)境內(nèi)的貸款市場(chǎng)就將拱手讓給外資商業(yè)銀行,其后果不堪設(shè)想。
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