工程項(xiàng)目融資方案
工程項(xiàng)目融資方案
工程項(xiàng)目是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。它以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物，需要支付一定的費(fèi)用、按照一定的程序、在一定的時間內(nèi)完成，并應(yīng)符合質(zhì)量要求。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開工程項(xiàng)目融資方案，希望能幫到你。
工程項(xiàng)目融資方案
一、 中期融資方案
本項(xiàng)目工程中期總投資為2280萬元,考慮XX縣為國家級貧困縣,為支援西部貧困縣盡快脫貧致富,本項(xiàng)目考慮以下融資方案.
經(jīng)了解，本消息文章由的項(xiàng)目申請報(bào)告編寫機(jī)構(gòu)大力推薦，各位網(wǎng)友可適當(dāng)關(guān)注與轉(zhuǎn)載。中科萬向報(bào)告編寫機(jī)構(gòu)致力于產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、市場走勢的深度分析與研究，專業(yè)編寫外商投資企業(yè)項(xiàng)目申請報(bào)告、外資企業(yè)項(xiàng)目申請報(bào)告、境外投資項(xiàng)目申請報(bào)告、可行分析報(bào)告、資金申請報(bào)告、可行性研究報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告，感謝該機(jī)構(gòu)對本文的支持。
二、 遠(yuǎn)期融資方案
完成項(xiàng)目在總規(guī)范圍內(nèi)的全部建設(shè)內(nèi)容在遠(yuǎn)期的10年內(nèi)，將再投入各項(xiàng)資金4000萬元左右，融資方案如下：
1、招商引資。
2、鼓勵民間集資建豐富多彩的服務(wù)設(shè)施。
3、繼續(xù)申請國家及地方專項(xiàng)資金投入。
4、文物保護(hù)景點(diǎn)另行申請專項(xiàng)資金。
5、實(shí)施單位的利潤投入。
工程項(xiàng)目的特征
1. 針對工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)進(jìn)行WBS工作分解結(jié)構(gòu)
每個工程可以根據(jù)自己工程的實(shí)際WBS工作分解結(jié)構(gòu)情況，運(yùn)用“工程中標(biāo)”、“項(xiàng)目評估”、“中期管理”等階段的程序在系統(tǒng)存儲的公共工程標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目數(shù)據(jù)庫中指定屬于本工程所能用到的相關(guān)分布項(xiàng)目信息。將這些分布項(xiàng)目信息繼續(xù)分解為更細(xì)的細(xì)目、構(gòu)造物并指定定額。
2. 對于“材料”、“定額”數(shù)據(jù)的管理也是本系統(tǒng)的特色功能之一
系統(tǒng)中把材料分為兩種類型：原材料、配合比材料。其中，配合比材料是由某些原材料通過一定的配比量組合而成的一種特殊的材料。系統(tǒng)管理者可通過《材料信息維護(hù)》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配合比信息維護(hù)》兩支程序分別對“原材料”、“配合比材料”的標(biāo)準(zhǔn)值(單位、單價等)進(jìn)行管理。
3、定額的重要性
定額是計(jì)算構(gòu)造物成本的關(guān)鍵依據(jù)。根據(jù)定額的類別系統(tǒng)中將定額細(xì)分為以下3種類型：人工、材料、機(jī)械。系統(tǒng)管理者可通過《企業(yè)定額信息維護(hù)》程序?qū)Χ~的上述4個類型方面的數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行維護(hù)。標(biāo)準(zhǔn)值作為企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為后期實(shí)際應(yīng)用提供基準(zhǔn)依據(jù)。
4. 方便快捷的合同管理及成本計(jì)算
此處對工程合同進(jìn)行管理，將工程細(xì)目與合同一一對應(yīng)，同時系統(tǒng)將根據(jù)評估階段細(xì)目的人工、材料、機(jī)械評估使用量，對合同各項(xiàng)信息進(jìn)行調(diào)整。將定額拆分為“主材”、“地材”、“勞務(wù)費(fèi)”等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)欄位進(jìn)行計(jì)算。
5. 完善的工程隊(duì)評價機(jī)制
工程項(xiàng)目的組件
根據(jù)管理者提供的統(tǒng)一的考核及權(quán)重模板，使用者可從三種評價方式(平日考核、記名評價、不記名評價)中任意選擇某種方式對某工程隊(duì)的進(jìn)行評價。
6. 材料的進(jìn)出場及庫存管理
系統(tǒng)針對工程項(xiàng)目中，材料的成本占整個工程成本比重很大這一特點(diǎn)，專門定制了對材料使用情況的進(jìn)出場管理，以及材料庫存信息管理。
7. 靈活的工程變更體系
當(dāng)在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)評估階段所進(jìn)行的WBS工作分解不能滿足當(dāng)前施工需求時，可使用“中期評估”階段程序進(jìn)行工程細(xì)目的變更，新增的變更重新擬定合同并進(jìn)行對下計(jì)價。對于新增的變更，如果還沒有進(jìn)行對下分配合同，那么系統(tǒng)提供變更還原功能，以靈活處理變更中各項(xiàng)信息。
8. 實(shí)時了解工程完成情況及撥(借)款信息情況
管理者可通過合同調(diào)整情況、對下計(jì)價情況了解工程目前進(jìn)展?fàn)顩r，以及撥(借)款信息。全面、及時的掌握工程進(jìn)度、資金使用等信息。
9. 全面的統(tǒng)計(jì)分析能力
目前系統(tǒng)提供了涵蓋“工程評估”、“對下承包”、“對下計(jì)價撥款”三大方面，涉及“工程成本預(yù)算”、“評估收入”、“評估工料機(jī)使用量”、“勞務(wù)承包”、“主地材使用情況”、“對下驗(yàn)工計(jì)價”、“工程獎罰明細(xì)”、“撥(借)款信息”、“材料進(jìn)出場情況”以及“綜合對下數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況”等情況的27張報(bào)表供使用者全面了解經(jīng)過本系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析后的工程項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體參數(shù)及詳細(xì)信息。
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