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如何建立管理制度

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如何建立管理制度

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理制度是什么?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理制度分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理制度

  第一章 總則

  為加強(qiáng)對下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理,維護(hù)投資者利益,特制定本制度。 本制度所稱創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在社團(tuán)總體方針目標(biāo)框架下,獨(dú)立經(jīng)營和自主管理,合法有效地運(yùn)作企業(yè)法人財產(chǎn)。社團(tuán)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作要求,行使對公司的重大事項管理。

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定,結(jié)合社團(tuán)其他內(nèi)部控制制度,根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)和環(huán)境條件,制定具體實施細(xì)則,以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)參照本制度的要求建立管理制度,并接受社團(tuán)的監(jiān)督。

  社團(tuán)各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度,及時、有效地對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團(tuán)委派至創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的人員對本制度的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  第二章 規(guī)范運(yùn)作

  下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。

  下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃和組織、經(jīng)營活動的管理、對外投資項目的確定等經(jīng)濟(jì)活動,應(yīng)滿足社團(tuán)的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營決策總目標(biāo)、長期規(guī)劃和發(fā)展的要求。

  未經(jīng)社團(tuán)批準(zhǔn),下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不得擅自進(jìn)行對外擔(dān)保、對外借款、

  對外投資、收購兼并、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)處置、合并、分立、增加、減少注冊資本、收益分配等重大事項,上述重大事項應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)制度等規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行。

  下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)及時、完整、準(zhǔn)確地向社團(tuán)提供有關(guān)公司經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況和經(jīng)營前景等信息,以便集社團(tuán)進(jìn)行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。

  下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在作出重大會決議后,應(yīng)當(dāng)及時將其相關(guān)會議決議及會議紀(jì)要抄送社團(tuán)存檔。

  第三章 經(jīng)營管理

  下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的各項經(jīng)營管理活動必須遵守國家各項法律、法規(guī)和政策,并結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,制定和不斷修訂自身經(jīng)營管理目標(biāo),確保集團(tuán)公司及其他股東的投資收益。

  下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開展日常經(jīng)營業(yè)務(wù),如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等,應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實施,并將實施情況社團(tuán)備案。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的日常供銷合同在社團(tuán)初次審定后,集團(tuán)不再每次審批,但是若發(fā)生價格、收付款方式變化必須書面向集團(tuán)公司總經(jīng)理請示,批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項經(jīng)濟(jì)合同必須報社團(tuán)履行合同簽訂審批手續(xù),批準(zhǔn)后才能簽訂。

  第四章 內(nèi)部審計制度

  社團(tuán)定期、不定期實施對下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的審計監(jiān)督。

  社團(tuán)審計負(fù)責(zé)人執(zhí)行對下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的審計工作,內(nèi)容包括但不限于:對國家有關(guān)法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況;對社團(tuán)的各項管理制度的執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理、財務(wù)收支情況;

  下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在接到審計通知后,應(yīng)當(dāng)做好接受審計的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊相關(guān)部門人員必須全力配合社團(tuán)的審計工作,提供審計所需的所有資料,不得敷衍和阻撓。

  第五章 附 則

  本制度由社團(tuán)管理層負(fù)責(zé)解釋。

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理制度

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  1、搖膝抖腿

  很多人一坐下來就不安分,不搖搖膝蓋、抖抖腿就不自在,先不說雅觀的問題,熟不知這樣的小動作已經(jīng)暴露了你的性格弱點(diǎn)。一個人愛抖腿,說明他內(nèi)心個性不定,在為人處事和花錢方面都欠成熟。沒準(zhǔn),你的錢財就是在這一搖一抖中流失不見的,所以還是hold住吧!

  2、唉聲嘆氣

  有沒發(fā)現(xiàn):身邊有不少朋友老是無緣無故的嘆氣,其實也沒遇上什么不順心的事兒,就是習(xí)慣性的“唉唉唉…”,有種打不散吹不走的負(fù)能量在作祟。如果一個人長期被負(fù)能量包圍,你覺得財神爺有理由來光顧嗎?

  3、頻吐口水

  有些人在公共場合吐口水都能吐出一場戲,開吐前地動山河的醞釀,等痰到了嗓子眼則驟然停止,緊接著好一股鏗鏘有力粘痰飛射而出!真的夠了…何況從風(fēng)水的角度來說,隨意吐口水是散財?shù)念A(yù)兆。

  4、常皺眉頭

  眉頭是一個人的意念中心,時常皺眉說明你的內(nèi)心緊張煩悶,不得放松。長此已久,會給人戾氣深重之感,好人緣恐怕自然只能擦肩了。人緣差,事業(yè)必定寸步難行,錢財進(jìn)不來也成了順理成章的事兒。

  5、蹲著吃飯

  你見過幾個有錢人是蹲著吃飯的,當(dāng)然這里我們不攻擊因為省時間而無奈選擇此舉的廣大勞動人民。但要知道,吃乃福氣之兆,吃相太寒磣,福氣當(dāng)然不會光臨嘍。

  6、剔牙不遮

  好些人嫌麻煩,剔牙的時候不加遮擋,這樣個人修為上既有欠佳外,在風(fēng)水上也是漏財之相。嘴巴代表人的財庫,財庫張而不閉,就別指望財神來臨了,窮神到時挺愛上門來“挖寶”的。

  7、吃飯吧唧嘴

  別以為胃口好就可以吃飯吧唧嘴,用家里老人的話說:吃飯吧唧嘴就是窮酸相!所以,原諒你爸小時候看你吧唧嘴時賞給你的耳光吧,一切為了你將來能富裕點(diǎn)兒,用心良苦。

  8、頭先過步

  就是走路的時候頭在前頭,而腳卻跟在后頭。實際上,這種人的個性很急躁、做事魯莽。但錢財?shù)氖聝菏羌辈涣说?,急的話,賺得多掉的也多?/p>

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