創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器的概念(2)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器的概念
(5)加快企業(yè)孵化器立法工作。由于我國(guó)轉(zhuǎn)化、培育中小科技企業(yè)是由政策層面逐步推開(kāi)的，造成了約束機(jī)制薄弱，政策的執(zhí)行往往因部門(mén)、地區(qū)、時(shí)期而異。因此，建議國(guó)家通過(guò)立法來(lái)改變依靠行政管理和優(yōu)惠政策促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)思路，為中小科技企業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)與國(guó)際慣例相通、適應(yīng)WTO有關(guān)協(xié)議和規(guī)則要求的法治平臺(tái)。企業(yè)孵化器立法要重點(diǎn)解決科技企業(yè)孵化器的法律地位，明確孵化器在技術(shù)創(chuàng)新體系中的定位，以及與科技成果轉(zhuǎn)化各個(gè)環(huán)節(jié)中所涉及的各個(gè)主體的權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系;出臺(tái)適應(yīng)孵化器需要的財(cái)稅優(yōu)惠政策;加強(qiáng)孵化器從業(yè)人員的培養(yǎng)和資源管理;規(guī)范孵化流程，控制孵化風(fēng)險(xiǎn)。
總之，企業(yè)孵化器的建立為我國(guó)中小科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展提供了優(yōu)越的條件和發(fā)展環(huán)境，也正在推動(dòng)新一輪的科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展熱潮，應(yīng)給予相應(yīng)的地位和足夠的重視。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器存在的必要性
在我們廣泛談?wù)搫?chuàng)業(yè)的時(shí)候，孵化器這個(gè)詞一直伴隨左右，成為我們?cè)谡務(wù)搫?chuàng)業(yè)時(shí)候最先被提及的熱詞之一，各種孵化器免費(fèi)入駐的廣告，各種高大上舒適的辦公環(huán)境照片，所謂的硅谷企業(yè)辦公標(biāo)準(zhǔn)，谷歌標(biāo)準(zhǔn)辦公環(huán)境等等的宣傳語(yǔ)，讓創(chuàng)業(yè)者無(wú)所適從，這到底是在艱苦創(chuàng)業(yè)還是……
那些條件舒適的不得了，高大上辦公環(huán)境的所謂孵化器，八九不離十都是所謂地產(chǎn)概念的所謂孵化器，距離真正的孵化器太遠(yuǎn)了，所謂google當(dāng)下的辦公環(huán)境只代表當(dāng)下，一個(gè)適用于成熟期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而對(duì)于初創(chuàng)型公司，其辦公環(huán)境對(duì)比的對(duì)象應(yīng)該是當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)期的google，或者是車(chē)庫(kù)咖啡，或者是大學(xué)生公寓之中，而用當(dāng)下成熟企業(yè)的辦公環(huán)境，去吸引初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)者，不知道這些孵化器的居心何在?
除了高大上的辦公環(huán)境之外，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇進(jìn)駐孵化器與否，最為核心的考量指標(biāo)是什么呢?
一、孵化器的價(jià)值何在
孵化器對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，首先應(yīng)該從一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自身的需求出發(fā)。作為初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其需要的核心要素是資源，各種能夠促成其快速成長(zhǎng)的資源，這種資源突出表現(xiàn)在資本杠桿、經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，因此考量孵化器對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值主要落實(shí)到如下三點(diǎn)。
1是否有引導(dǎo)基金：
一個(gè)孵化器的盈利模式，基本上是有兩種，第一種是商業(yè)地產(chǎn)出租的租金收入，另外一種就是創(chuàng)投生態(tài)圈的最終受益方，通常是資本投資收益的轉(zhuǎn)移支付，第一種方式是直接的，第二種方式需要二次轉(zhuǎn)移支付，因此，如果一個(gè)孵化器，沒(méi)有所謂的投資功能，或者沒(méi)有引導(dǎo)資金，則意味著其盈利模式只能是所謂的收租金，意味著其商業(yè)地產(chǎn)的屬性，單一辦公空間的出租屬性更重，和我們通常理解的孵化器差異較大。
因此，有引導(dǎo)基金，資本方作為孵化器最終成本的買(mǎi)單者，無(wú)論通過(guò)怎樣的補(bǔ)貼方式，是承包，還是一次性租金代為支付，或者是項(xiàng)目中介服務(wù)方式回饋，都意味著其核心訴求在于推動(dòng)整個(gè)孵化器的正常生態(tài)化運(yùn)作，是較為健康的運(yùn)作模式。
比如，創(chuàng)新工場(chǎng)作為孵化器，其入駐的項(xiàng)目基本上都來(lái)自其配套的投資基金的投資，而無(wú)需向外界普通創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)放收租形式的辦公卡位。
2是否有創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)：
創(chuàng)業(yè)者投入到創(chuàng)業(yè)大潮中，如果是已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)的常勝將軍，包括那些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功幾次，并成功退出，進(jìn)行更多創(chuàng)業(yè)的成功人士，則不需要所謂的孵化器，其本身就已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和資源的聚合者，而對(duì)那些初初進(jìn)入創(chuàng)業(yè)大軍中的創(chuàng)業(yè)者，往往都是小白用戶，他們才是孵化器需求的主體，而對(duì)于孵化器需求突出表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。
創(chuàng)業(yè)維艱，整個(gè)發(fā)展的路途上需要更多的有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士的輔導(dǎo)，除了投資人方面的投后輔導(dǎo)外，還必須有業(yè)務(wù)層面的具體指導(dǎo)和服務(wù)，因此孵化器提供相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，配備相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師就成為一種必須。
那些在創(chuàng)投一線的從業(yè)者，諸如投資人，以及創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)者作為導(dǎo)師的價(jià)值或許更高，領(lǐng)先普通創(chuàng)業(yè)者一步，或者直接和創(chuàng)業(yè)者打交道的投資人等群體，才是對(duì)創(chuàng)業(yè)者更加有價(jià)值的導(dǎo)師人選。
當(dāng)下，更多的創(chuàng)業(yè)孵化器選擇直接與投資孵化器內(nèi)項(xiàng)目的投資人合作，通過(guò)投資和輔導(dǎo)一體化的方式，直接變投資人為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的方法，來(lái)增強(qiáng)孵化器的導(dǎo)師服務(wù)能力。
3是否有連接機(jī)會(huì)：
孵化器作為一個(gè)物理空間，同時(shí)接納更多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)辦公，打破了傳統(tǒng)意義上每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目各自一個(gè)獨(dú)立辦公空間，與外界相對(duì)絕緣的狀態(tài)，這種多個(gè)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)空間中的共同相處，就有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出更多的項(xiàng)目之間，以及項(xiàng)目和外界之間的更多的連接機(jī)會(huì)，諸如孵化器內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的互補(bǔ)性，相互之間的業(yè)務(wù)合作的可能性，以及同一個(gè)領(lǐng)域上下游服務(wù)機(jī)會(huì)的增多。
這也是具有一個(gè)集中化的，開(kāi)放式辦公環(huán)境的孵化器的最大價(jià)值，能夠讓更多團(tuán)隊(duì)和資源在一個(gè)時(shí)空環(huán)境下集中，從而為跨界的合作和邊緣的打破，更多連接機(jī)會(huì)的出現(xiàn)創(chuàng)造條件，這也是考量孵化器價(jià)值的重要指標(biāo)。
這或許也是孵化器的最大價(jià)值，同一個(gè)時(shí)空?qǐng)鼍跋?，更多資源聚集后形成的更多橫向和縱向的連接機(jī)會(huì)，孕育更大商業(yè)價(jià)值的連接機(jī)會(huì)與可能。
而所謂的公司注冊(cè)、財(cái)務(wù)法務(wù)服務(wù)、辦公場(chǎng)所等看上去眼花繚亂的所謂服務(wù)，都不是彰顯創(chuàng)業(yè)孵化器價(jià)值的核心因素，只是輔助元素而已。
二、借力孵化器需要主動(dòng)出擊
孵化器之于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值雖然是客觀存在的，但是如何發(fā)掘一個(gè)孵化器價(jià)值還需要更多的方法和手段，最為核心的一條在于主動(dòng)出擊，合理選擇。
孵化器更多適合那些早期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，無(wú)資金，無(wú)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)資源的項(xiàng)目，在這里可以通過(guò)更多資源的連接，從而造就更多的機(jī)會(huì)，包括，一些免費(fèi)的孵化器入駐的機(jī)會(huì)，會(huì)隨著更多主體進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)中，也變得比較普遍，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，并主動(dòng)出擊。
孵化器的資源和價(jià)值，以及連接的機(jī)會(huì)都是客觀存在在那里的，并不會(huì)因?yàn)槟愕倪M(jìn)駐就吸附到你的身上，必須創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在同一個(gè)時(shí)空環(huán)境下主動(dòng)選擇連接。
比如，一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如果希望享受到孵化器的最大價(jià)值，在短短的時(shí)間內(nèi)，必須主動(dòng)去詢問(wèn)和咨詢相關(guān)人士，起碼在短時(shí)間內(nèi)能夠了解到一個(gè)孵化器機(jī)會(huì)是所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本情況和業(yè)務(wù)邏輯，以尋找與自身項(xiàng)目之間的協(xié)同合作機(jī)會(huì)，在很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的響應(yīng)人才的橫向流動(dòng)，也必須是創(chuàng)始人主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器制度文化
經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)探索，中國(guó)孵化器大致形成了如下制度性文化：
1、制度性的機(jī)制：科技企業(yè)孵化器在中國(guó)是政府意志的體現(xiàn)，這種意志使孵化器獲得了納入政府機(jī)構(gòu)框架的組織設(shè)計(jì)和超出政府機(jī)構(gòu)框架的組織創(chuàng)新空間，制度化的創(chuàng)新機(jī)制和準(zhǔn)公共機(jī)構(gòu)的體制使孵化器及其在企業(yè)獲得了特殊的生存和發(fā)展機(jī)遇。
2、制度性或公共性的目標(biāo)和產(chǎn)品：科技企業(yè)孵化器在中國(guó)獲取了大量政府投資，成為政府的大規(guī)模采購(gòu)品，政府并不要求這種制度性投資的產(chǎn)品或者說(shuō)是采購(gòu)品短期內(nèi)有多少直接的回報(bào)，其作為重要政策工具的社會(huì)性與當(dāng)初發(fā)展高新區(qū)的初衷也大不相同，也可以說(shuō)，孵化器和高新區(qū)是兩種不同的制度性的產(chǎn)品，具有不盡相同的制度性文化?？萍计髽I(yè)孵化器在中國(guó)要實(shí)現(xiàn)明確的政府目標(biāo)或者說(shuō)是公共目標(biāo)，即“創(chuàng)造并維持一個(gè)高效率、低成本的創(chuàng)業(yè)環(huán)境;迅速推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化;批量生產(chǎn)企業(yè)、批量提供就業(yè);增加新稅源”四大目標(biāo)，其中企業(yè)、企業(yè)家、就業(yè)和稅收已被很多人認(rèn)同為孵化器生產(chǎn)的“公共產(chǎn)品”。
3、制度化的服務(wù)：科技企業(yè)孵化器在中國(guó)享有特別的法律地位，從中央到地方政府特別立法或者以政府文件的形式支持和保護(hù)科技企業(yè)孵化器優(yōu)先發(fā)展，科技企業(yè)孵化器尤其是高新區(qū)內(nèi)孵化器得以利用政府信用和公益性組織形象、利用高新區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展所積累起來(lái)的企業(yè)規(guī)模、知名度、可信度，通過(guò)對(duì)外招商等多種有效途徑有組織地為本土和回歸本土的創(chuàng)業(yè)者提供制度性的、政策性的、管理性的公益服務(wù)。孵化器的出現(xiàn)使創(chuàng)辦新企業(yè)在中國(guó)變得空前的容易，啟動(dòng)新創(chuàng)意和開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新也獲得了前所未有的擁護(hù)和支持。
4、作為延伸政府職能的準(zhǔn)公共機(jī)構(gòu)，高新區(qū)內(nèi)孵化器以非盈利為第一生存原則并將其發(fā)揚(yáng)光大。不以盈利為主要目的但可以盈利。除旗幟鮮明地宣稱(chēng)自身為盈利性孵化器的民營(yíng)孵化器外，在中國(guó)凡采取政府發(fā)展模式的孵化器包括政府主辦型、政府引導(dǎo)型孵化器，均無(wú)一例外地帶有強(qiáng)烈的非盈利性制度特征。非盈利不等于不盈利，在不背離非盈利這一生存原則和孵化器企業(yè)化、市場(chǎng)化的不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)下，孵化器的盈利行為已被認(rèn)可和接受。
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