創(chuàng)業(yè)融資管理的原則是什么

　　創(chuàng)業(yè)融資管理指的是當(dāng)公司企業(yè)外部有關(guān)的單位或者個(gè)人以及從公司企業(yè)內(nèi)部籌措和集中生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而成的財(cái)務(wù)的管理活動。那么創(chuàng)業(yè)融資管理的原則是什么?

　　創(chuàng)業(yè)融資管理的原則：規(guī)模適當(dāng)原則

　　合理確定融資規(guī)模避免因融資不足，影響生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，又防止融資過多，造成資金閑置。

　　創(chuàng)業(yè)融資管理的原則：融通及時(shí)原則

　　合理安排資金的融通時(shí)間，適時(shí)獲取所需資金。避免過早融通資金形成的資金投放前的閑置，防止取得資金的時(shí)間滯后，錯(cuò)過資金投放的最佳時(shí)間。

　　創(chuàng)業(yè)融資管理的原則：來源合理原則

　　不同來源的資金，對企業(yè)的收益和成本有不同影響，因此，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究資金來源渠道和資金市場，合理選擇資金來源。

　　創(chuàng)業(yè)融資管理的原則：方式經(jīng)濟(jì)原則

　　不同融資方式條件下的資金成本有高有低。對各種融資方式進(jìn)行分析、對比，選擇經(jīng)濟(jì)、可行的融資方式。與融資方式相聯(lián)系的問題是資金結(jié)構(gòu)問題，企業(yè)應(yīng)確定合理的資金結(jié)構(gòu)，以便降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)融資管理的原則

　　創(chuàng)業(yè)融資管理主要職責(zé)

　　(一) 科學(xué)預(yù)測企業(yè)的資金需求量

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)部門必須根據(jù)企業(yè)具體的經(jīng)營方針、發(fā)展階段和投資規(guī)模，運(yùn)用科學(xué)合理的預(yù)測方法，正確地測定企業(yè)在某一時(shí)期的資金需要量。資金不足或資金籌集過量都不利于企業(yè)的正常發(fā)展。

　　在企業(yè)進(jìn)行資金預(yù)測過程中，必須掌握正確的預(yù)測數(shù)據(jù)，采用正確的預(yù)測方法，如果發(fā)生預(yù)測錯(cuò)誤，可能會直接使企業(yè)財(cái)務(wù)管理失控，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營和投資的失敗。

　　(二)確保資金結(jié)構(gòu)的合理性

　　簡單地講，資金結(jié)構(gòu)就是指企業(yè)負(fù)債資金和權(quán)益資金的比例關(guān)系，有時(shí)也被稱為資本結(jié)構(gòu)。由于不同的融資方式會帶來不同的資金成本，并且對應(yīng)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)在將不同的融資渠道和方式進(jìn)行組合時(shí)，必須充分考慮企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營和市場競爭力，適度負(fù)債，追求最佳的資本結(jié)構(gòu)。

　　(三)明確具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)

　　以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為最終目標(biāo)，企業(yè)在具體經(jīng)營管理過程中必須確定具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)，這樣才能對有效實(shí)施財(cái)務(wù)的融資管理職能具有直接指導(dǎo)作用。這一具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)會受到企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、稅收環(huán)境和金融環(huán)境的影響，在確定目標(biāo)時(shí)一定要充分考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系，以保證在協(xié)調(diào)有效的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

　　(四)選擇合理的融資渠道[1]和方式

　　融資渠道是指企業(yè)取得資金的來源;融資方式是企業(yè)取得資金的具體形式。在實(shí)務(wù)中，同一渠道的資金可以采用不同的方式取得，而同一融資方式又可以適用于不同的融資渠道，二者結(jié)合可以產(chǎn)生多種可供選擇的融資組合。因此，有必要對二者的特點(diǎn)加以分析研究，以確定合理的融資組合。