獎勵旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用

　　常年連續(xù)進(jìn)行的獎勵旅游會使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的期待感，對于刺激業(yè)績成長能夠形成良性的循環(huán)。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于獎勵旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用的內(nèi)容，歡迎閱讀!

　　獎勵旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理作用

　　1有利于實現(xiàn)組織目標(biāo)

　　獎勵旅游不同于一般意義上的觀光和商務(wù)旅游，它通常需要提供獎勵旅游服務(wù)的專業(yè)公司來為企業(yè)“量身訂做”，使獎勵旅游活動中的計劃與內(nèi)容盡可能地與經(jīng)營理念和管理目標(biāo)相融合。一些研究管理問題的心理學(xué)專家在經(jīng)過大量調(diào)查和分析后發(fā)現(xiàn)，把旅游作為獎品來獎勵員工、客戶時，其所產(chǎn)生的積極作用遠(yuǎn)比金錢和物質(zhì)獎品的刺激作用要強(qiáng)、要好得多。首先，獎勵旅游是刺激員工積極性行之有效的方式，通過獎勵旅游中的一系列活動，如頒獎典禮、主題晚宴、企業(yè)會議、贈送貼心小禮物等，將組織文化、理念有機(jī)地融于獎勵旅游活動中，還有如組織的高層人物若出面作陪，與受獎?wù)吖采唐髽I(yè)發(fā)展大計等，這對參加者既是一種殊榮，而且又達(dá)到了“寓教于游”的與眾不同的效果，同時還可有效地調(diào)整組織上下層、企業(yè)與客戶間的關(guān)系，使受獎?wù)哂幸环N新的榮譽(yù)感，增強(qiáng)對組織的認(rèn)同感，激勵其更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　2有利于組織形象宣傳

　　獎勵旅游是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種獎勵，能樹立企業(yè)形象、宣揚組織文化理念，并求最終達(dá)到提高組織的業(yè)績、促進(jìn)組織未來的發(fā)展。一次較大規(guī)模的獎勵旅游實際上是組織的一項重要的市場宣傳活動。比如在一次較大規(guī)模的獎勵旅游中，會有包機(jī)、包車、包場等現(xiàn)象，相應(yīng)都會打出醒目的組織標(biāo)識，到時，人們首先矚目的將會是舉辦獎勵旅游的這家組織，而非那些被獎勵的個人，所以無形之中，這又是組織展現(xiàn)自身實力、宣傳組織形象的大好時機(jī)。

　　3更有效的激勵作用

　　獎勵旅游重精神獎勵和長效激勵 獎勵旅游的出現(xiàn)和實施是組織激勵方式轉(zhuǎn)化的一種表現(xiàn)。在物質(zhì)激勵效用減小的情況下，組織轉(zhuǎn)而依靠精神手段來滿足員工的社會需求和人性要求。 通過獎勵旅游中的一系列活動，以及專項會議、頒獎典禮、主體晚宴、集體游戲、友情贈送等，可以極大地刺激員工工作積極性，增加中間商對組織品牌的忠誠度，激勵他們更好地為組織服務(wù)，同時也起到了對組織本身組織建設(shè)的激勵作用。 與傳統(tǒng)的獎勵形式相比， 獎勵旅游是一種長效激勵。在參加獎勵旅游的過程中所產(chǎn)生的令人愉悅的精神享受和難以忘懷的經(jīng)歷，對員工和其他獎勵旅游者的內(nèi)在激勵將是長久的。

　　4有利于企業(yè)知識型員工的管理

　　知識型員工具有較強(qiáng)的獲取知識、信息的能力以及處理、應(yīng)用知識和信息的能力，這些能力提高了他們的主觀能動性，因而常常不按常規(guī)處理日常事情。因此需對知識型員工實行特殊的寬松管理，尊重人格，激勵其主動獻(xiàn)身與創(chuàng)新的精神。通過獎勵旅游，為組織管理者提供一種善于傾聽而不是充滿說教的組織氛圍，與員工平等對話，使信息能夠真正有效地得到溝通，也使知識型員工能夠積極地參與決策，使得員工有明顯的歸屬感。

　　5有利于促進(jìn)和中間商的關(guān)系

　　中間商直接影響著組織的成本和效益，也影響著組織實現(xiàn)顧客讓渡價值。提高中間商的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，也就相應(yīng)地降低了顧客的購買成本。因此，組織與中間商建立一種長期合作、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系至關(guān)重要。所以，組織與中間商的合作過程中，應(yīng)該給中間商以激勵和嘉獎，因為中間商在實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的既得利益后，最終也是組織獲得了目標(biāo)利益的實現(xiàn)。同時，因為中間商對所在地的市場行情最為了解，也最具有發(fā)言權(quán)。組織與中間商的合作過程中，應(yīng)注重對中間商的溝通和管理，處理好與中間商的關(guān)系。而獎勵旅游為組織與客戶、客戶與客戶之間創(chuàng)造了一個比較特別的接觸機(jī)會，大家可以在旅游這種比較放松的情境中做一種朋友式的交流，這樣，員工與客戶不但能借此了解到組織與組織管理者富有人情味的一面，而且員工之間、客戶之間也能趁此加強(qiáng)彼此間的溝通與了解，為今后開展工作和業(yè)務(wù)交流提供了便利。

　　獎勵旅游的簡介

　　獎勵旅游的英文是IncentiveTravel,根據(jù)國際獎勵旅游協(xié)會的定義，獎勵旅游的目的是協(xié)助企業(yè)達(dá)到特定的目標(biāo)，并對達(dá)到該目標(biāo)的參與人士，給予一個盡情享受、難以忘懷的旅游假期作為獎勵。其種類包括：商務(wù)會議旅游、海外教育訓(xùn)練、獎勵對公司運營及業(yè)績增長有功人員。需要指出的是，獎勵旅游并非一般的員工旅游，而是企業(yè)業(yè)主提供一定的經(jīng)費，委托專業(yè)旅游業(yè)者精心設(shè)計的“非比尋常”的旅游活動。用旅游這一形式作為對員工的獎勵，會進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　一般獎勵旅游包含了會議、旅游、頒獎典禮、主題晚宴或晚會等部分，企業(yè)的首腦人物會了面作陪，和受獎?wù)吖采坦景l(fā)展大計，這對于參加者來說無疑是一種殊榮。其活動安排也由有關(guān)旅游企業(yè)特別安排，融入企業(yè)文化的主題晚會具有增強(qiáng)員工榮譽(yù)感，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的作用。更重要的是，常年連續(xù)進(jìn)行的獎勵旅游會使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的期待感，對于刺激業(yè)績成長能夠形成良性的循環(huán)。