管理會計對企業(yè)管理的作用

　　會計在企業(yè)當(dāng)中的最終目標還是需要服務(wù)與管理的，與企業(yè)中的財務(wù)會計進行比較，現(xiàn)在的管理會計在企業(yè)當(dāng)中能夠發(fā)揮出更加廣泛的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于管理會計企業(yè)管理作用的內(nèi)容，歡迎閱讀!

　　管理會計對企業(yè)管理的作用

　　(一)風(fēng)險管理企業(yè)的經(jīng)營管理中任何一個行為或者是一項決策的做出都會伴隨著一定的風(fēng)險，這些風(fēng)險的存在可能會給投資者帶來更多的經(jīng)濟收益，也可能會給投資者帶來巨大的損失。企業(yè)的經(jīng)營管理中報酬與風(fēng)險是共同存在的，并且是成正比的，報酬越高的時候往往也就代表著需要冒著很大的風(fēng)險，而且風(fēng)險如果足夠大的話就有可能會對一個企業(yè)的生存以及發(fā)展造成一定的威脅。在風(fēng)險管理當(dāng)中主要就是對企業(yè)未來的管理做出決策，所以說必須要考慮各種風(fēng)險因素。在管理會計當(dāng)中可以通過投資組合的方式來進行風(fēng)險的分散，所謂的投資組合，就是企業(yè)在進行投資的時候并不是將自己的資金投入到單一的金融或者是實物資產(chǎn)當(dāng)中，這樣的投資組合就是為了能夠獲得最優(yōu)的投資組合，也就是說在一定的風(fēng)險程度之下通過最有投資組合來獲取預(yù)期的最大利益。企業(yè)進行最有投資組合的選取時需要經(jīng)歷以下幾個步驟：第一步，將所有的可能進行選擇的投資組合列出來。第二步就是將各個可能的投資組合的期望值以及方差計算出來。第三步就是將各個可能進行的投資組合的加權(quán)期望值以及協(xié)方差計算出來。第四步就是將上面兩步當(dāng)中計算出來的結(jié)果進行比較，從中選取出最佳投資組合。

　　(二)為企業(yè)提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟信息企業(yè)的經(jīng)營管理者需要對市場動態(tài)進行了解，根據(jù)市場當(dāng)中的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)來對自身的經(jīng)營管理措施進行改變，這就需要通過大量的市場經(jīng)濟信息作為依據(jù)，幫助企業(yè)管理人員做出決策。管理會計的一大特點就是能夠提供足夠的財務(wù)數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟信息，能夠滿足經(jīng)營管理者對于這方面信息的要求，幫助企業(yè)做出更加合理的管理決策。

　　(三)幫助企業(yè)進行人員管理企業(yè)的經(jīng)營必須要做到以人為本，人與財物互相配合?，F(xiàn)代的管理會計能夠幫助企業(yè)提供必要的人力資源法方面的信息。隨著現(xiàn)在企業(yè)的改革以及現(xiàn)代企業(yè)制度的逐漸建立和完善，需要對企業(yè)當(dāng)中的內(nèi)部管理進行強化。管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)中的財務(wù)管理制度進行完善并且能夠使得企業(yè)當(dāng)中的內(nèi)部管理變的更加的合理。

　　管理會計為現(xiàn)代企業(yè)管理的目標服務(wù)

　　現(xiàn)代企業(yè)管理的主要內(nèi)容按職能劃分包括營銷計劃、生產(chǎn)管理、采購管理、倉儲管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、銷售管理、財務(wù)管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理、企業(yè)文化管理等。歸納起來，現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容是在正確的戰(zhàn)略規(guī)劃下，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理的低成本、較快的周轉(zhuǎn)速度。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能夠吸引客戶，擴大市場份額，增加收入;合理的低成本費用，有利于提高利潤空間;較快的周轉(zhuǎn)速度，能夠提高資金使用效率并降低運營成本，增加企業(yè)價值收益并增強企業(yè)的競爭力，降低風(fēng)險。

　　與傳統(tǒng)企業(yè)相比，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必須具備發(fā)展的計劃性、前瞻性和科學(xué)性。現(xiàn)代企業(yè)管理的目標是為了企業(yè)的生存和發(fā)展，通過提高企業(yè)管理能力和效果，在履行好應(yīng)盡的社會責(zé)任前提下，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，維持并不斷增強企業(yè)的核心競爭力。

　　在經(jīng)濟全球化的市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)所面對的市場不再是一個國家或一個地區(qū)，而是全球化的市場，在具備核心競爭力的基礎(chǔ)上求“發(fā)展”，謀“生存”。管理會計不僅關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部運營，還時時關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，并不斷把相關(guān)信息向管理層反饋，從而為管理層適時調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善經(jīng)營管理，鞏固和發(fā)展核心競爭力提供了信息支持。