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管理手段可以分為哪些類別

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管理手段可以分為哪些類別

  管理手段是指保證在管理活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)管理功能、順利達(dá)到管理目標(biāo)的具體方法。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看管理手段可以分為哪些類別。

  管理手段的分類

  1、行政手段。行政手段是指依靠行政組織的權(quán)威,運(yùn)用命令、指示等強(qiáng)制性的方式,對(duì)下屬施加直接影響的管理手段,具有快速、靈活、有效的特點(diǎn)。行政手段的運(yùn)用,有利于在組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),獲得系統(tǒng)整體的功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)全局活動(dòng)的有效控制。

  2、經(jīng)濟(jì)手段。經(jīng)濟(jì)手段是一種通過(guò)調(diào)節(jié)各方面利益關(guān)系,如通過(guò)工資、獎(jiǎng)金、罰款、福利等手段,刺激組織行為動(dòng)力的管理手段。經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用,有利于處理物質(zhì)利益關(guān)系、調(diào)動(dòng)各方面積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  3、法律手段。法律手段是一種運(yùn)用法律規(guī)范和具有法律規(guī)范性質(zhì)的各種行為規(guī)則進(jìn)行管理的方法,具有強(qiáng)制性、規(guī)范性、概括性、穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性。法律手段的運(yùn)用,有利于穩(wěn)定管理秩序、規(guī)范管理活動(dòng),并使之制度化。

  4、思想工作手段。思想工作手段是一種旨在提高人的素質(zhì)的管理方法,具有目的性、科學(xué)性、啟發(fā)性、藝術(shù)性、長(zhǎng)期性。

  管理方法的分類

  管理方法的分類。管理方法可按以下標(biāo)志分類:

  (1)按作用的原理,可分為經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、法律方法和社會(huì)學(xué)心理學(xué)方法管理方法的分類,

  (2)按管理方法適用的普遍程度,可分為一般管理方法和具體管理方法。

  (3)按方法的定量化程度,可分為定性管理方法和定量管理方法。

  (一)經(jīng)濟(jì)方法是指依靠利益驅(qū)動(dòng),利用經(jīng)濟(jì)手段,通過(guò)調(diào)節(jié)和影響被管理者物質(zhì)需要而促進(jìn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法。

  特點(diǎn):

  1. 利益驅(qū)動(dòng)性

  2. 普遍性

  3. 持久性

  局限性:

  可能產(chǎn)生明顯的負(fù)面作用

  形式:

  價(jià)格、稅收、信貸、經(jīng)濟(jì)核算、利潤(rùn)、工資、獎(jiǎng)金、罰款、定額管理、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制等

  (二)行政方法是指依靠行政權(quán)威,借助行政手段,直接指揮和協(xié)調(diào)管理對(duì)象的方法

  特點(diǎn):

  1. 強(qiáng)制性

  2. 直接性

  3. 垂直性

  4. 無(wú)償性

  局限性:

  由于強(qiáng)制干預(yù),容易引起被管理者的心理抵抗

  形式:

  命令、指示、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等

  (三)法律方法是指借助國(guó)家法規(guī)和組織制度,嚴(yán)格約束管理對(duì)象為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而工作的一種方法

  特點(diǎn):

  1. 高度強(qiáng)制性

  2. 規(guī)范性

  局限性:

  局限性是對(duì)于特殊情況有適用上的困難,缺乏靈活性

  形式:

  國(guó)家的法律、法規(guī),組織內(nèi)部的規(guī)章制度,司法和仲裁等

  (四)社會(huì)學(xué)心里學(xué)方法是指借助社會(huì)學(xué)和心理學(xué)原理,運(yùn)用教育、激勵(lì)、溝通等手段,通過(guò)滿足管理對(duì)象社會(huì)心理需要的方式來(lái)調(diào)動(dòng)其積極性的方法

  特點(diǎn):

  1. 自覺(jué)自愿性

  2. 持久性

  局限性:

  局限性主要表現(xiàn)為對(duì)緊急情況難以適應(yīng)

  形式:

  宣傳教育、思想溝通、各種形式的激勵(lì)等

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