企業(yè)經營思想的類別和影響因素
企業(yè)對某一關系的認識和態(tài)度，就是某一方面的經營觀念。下面學習啦小編帶你了解企業(yè)經營思想的類別和影響因素。
企業(yè)經營思想的類別
市場觀念
市場觀念是企業(yè)處理自身與顧客關系之間的關系的經營思想。顧客需求是企業(yè)經營活動的出發(fā)點和歸宿，是企業(yè)的生存發(fā)展之源。企業(yè)生產什么、生產多少、什么時候生產以及生產的產品以什么方式去滿足顧客的基本需求是市場觀念的基本內涵。
競爭觀念
競爭觀念是企業(yè)處理自身與競爭對手之間的關系的經營思想。市場競爭是在市場經濟的條件下，各企業(yè)之間為爭奪更有利的生產經營地位，從而獲得更多的經濟利益的斗爭。市場競爭具有客觀性，排他性、風險性和公平性。企業(yè)對這方面的認識和態(tài)度，反映出企業(yè)競爭觀念的表現方式和強度。
效益觀念
效益觀念是企業(yè)處理自身投入與產出之間的關系的經營思想。企業(yè)可視為一個資源轉換器，以一定的資源投入，經過內部的轉移技術，轉換出社會和市場所需要的產品。經濟效益是產出和投入之比，這個比率越大，經濟效益就越高。效益觀念的本質就是以較少的投入(資金、人、財、物)帶來較大的產出(產量、銷售收入和利潤)。因此，企業(yè)的效益觀念涉及到處理好投入、轉化和產出的綜合平衡，解決好投入、轉換的經濟、高效和產品的適銷對路的產品。
創(chuàng)新觀念
創(chuàng)新觀念是企業(yè)處理現狀和變革之間的關系的經營思想。創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場的潛在機會，對經營要素、經營條件和經營組織的重新組合，以建立效能更強、效率更高的新的經營體系的變革過程。企業(yè)的創(chuàng)新觀念主要體現在以下三個方面：一是技術創(chuàng)新，包括新產品開發(fā)、老產品的改造、新技術和新工藝的采用以及新資源的利用;二是市場創(chuàng)新，即向新市場的開拓;三是組織創(chuàng)新，包括變革原有的組織形式，建立新的經營組織。變革是有風險的，然而不變革也是有風險的。對兩種風險的認識和態(tài)度是創(chuàng)新觀念的本質。
長遠觀念
長遠觀念是企業(yè)處理自身近期利益與長遠發(fā)展關系的經營思想。近期利益和長遠發(fā)展是一對矛盾統(tǒng)一體，商品生產的特點是擴大再生產，然而投資者和職工當前的利益又不能不考慮。企業(yè)領導者如何兼顧者對矛盾，是長遠觀念的核心。
社會觀念(生態(tài)觀念)
社會觀念是企業(yè)處理自身發(fā)展之間的關系的經營思想。現代企業(yè)越來越感到社會責任的重要性。企業(yè)之所以能存在，就在于能對社會做出某些貢獻。除了生產適銷對路的產品外，企業(yè)還負有諸如對國家、生態(tài)環(huán)境、文化教育事業(yè)、社區(qū)發(fā)展、就業(yè)、職工福利和個人發(fā)展負有責任。社會觀念的本質，就是謀求企業(yè)與社會的共同發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展為社會做出了貢獻，社會的發(fā)展又為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境，所以也稱為生態(tài)平衡觀念。推而廣之，生態(tài)觀念是指企業(yè)與所有利益相關者互惠互利，共同發(fā)展的觀念。
民主的觀念
民主觀念是企業(yè)領導在決策時處理與下屬以及職工關系的經營思想。決策是企業(yè)經營的核心問題，現代企業(yè)的經營決策要科學化、民主化。企業(yè)的廣大職工中蘊藏著豐富巨大的想象力和創(chuàng)造力，企業(yè)領導者如何把這種想象力和創(chuàng)造力激發(fā)出來，予以加工提煉，是民主觀念的核心。
企業(yè)經營思想的影響因素
社會制度
企業(yè)所在國家的根本制度是企業(yè)經營思想的決定因素，企業(yè)的經營思想必須符合社會制度的基本要求。企業(yè)所在國家的政治制度，經濟制度規(guī)范著人與人的關系、人與企業(yè)的關系、企業(yè)與國家的關系，并通過方針、政策、法律、法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的行為。企業(yè)在處理各種關系時，不能違背這些基本準則。
商品經濟規(guī)律
商品經濟規(guī)律也是企業(yè)經營思想的決定因素。企業(yè)是商品的產者和經營者，企業(yè)的生產經營活動應該按商品經濟的規(guī)律辦事。企業(yè)經營思想中的市場觀念、競爭觀念、效益觀念、長遠觀念、創(chuàng)新觀念等無不是反映了價值規(guī)律、供求規(guī)律和競爭規(guī)律的要求。企業(yè)的經營思想只有符合這些要求，才能在經營活動中具有指導意義。
經營形勢
企業(yè)經營思想的表現形式和程度受著企業(yè)所處經營形勢的影響。在環(huán)境有利時，企業(yè)的各種觀念與不利時的表現形式是不一樣的，程度上也是有差別的。如“買方市場”和“賣方市場”下企業(yè)市場觀念的差別。另一方面，在相同的外部條件下，不同競爭實力的企業(yè)的各種觀念的表現形式和強度也是不同的，如領先企業(yè)和中游企業(yè)的長遠觀念是不一樣的。
企業(yè)領導者的素質
企業(yè)的經營思想實際上是企業(yè)領導者通過對外部環(huán)境因素，內部條件因素的綜合認識的基礎上，在自己頭腦中一個有創(chuàng)造性的產物。所以，企業(yè)領導者的價值觀念、政策水平、科學知識、實踐經驗、思想方法、工作作風等素質直接影響著企業(yè)的經營思想的表現形式和程度。這就是為什么同樣一個企業(yè)，在同樣的條件下，有的領導者能取得成功，而有的卻失敗的原因。
企業(yè)經營思想的類別和影響因素相關文章：
企業(yè)經營思想的類別和影響因素
