企業(yè)制度可以分成哪幾類(lèi)
從構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容出發(fā)，以產(chǎn)權(quán)制度、組織制度和管理制度來(lái)劃分，可把企業(yè)制度分成三類(lèi)。下面學(xué)習(xí)啦小編帶你了解企業(yè)制度可以分成哪幾類(lèi)。
企業(yè)制度的分類(lèi)：按企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式分
從企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來(lái)考察，企業(yè)制度分為個(gè)人業(yè)主制、合伙制和公司制三種基本類(lèi)型。在這里，“所有者”與“所有制”是兩個(gè)不同的概念。不同的所有制，有著不同的所有者。同一種所有制，也有著不同的所有者形式。在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各國(guó)，普遍采用企業(yè)資產(chǎn)所有者形式這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作為劃分企業(yè)制度的基本標(biāo)準(zhǔn)。這三種基本形態(tài)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)百年的發(fā)展過(guò)程中形成的，也是世界各國(guó)企業(yè)立法的三種主要形式。
1.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)
個(gè)人業(yè)主制企業(yè)是指?jìng)€(gè)人出資興辦，完全歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)，這種企業(yè)在法律上稱自然人企業(yè)或個(gè)人企業(yè)。個(gè)人業(yè)主制企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是一種最簡(jiǎn)單的企業(yè)。
(1)個(gè)人業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：一是企業(yè)的開(kāi)設(shè)、轉(zhuǎn)讓與關(guān)閉等行為，僅須向政府登記即可，手續(xù)非常簡(jiǎn)單。二是利潤(rùn)歸個(gè)人所得，無(wú)需與別人分享。雖然它也要繳納所得稅，但是不雙重課稅，稅負(fù)較輕，這一點(diǎn)與公司不同。三是企業(yè)由業(yè)主自由經(jīng)營(yíng)，別人無(wú)權(quán)參與干涉，在經(jīng)營(yíng)上制約因素較少，經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣，所以處理問(wèn)題機(jī)動(dòng)、敏捷。四是技術(shù)、工藝和財(cái)務(wù)不易泄密。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，保守企業(yè)有關(guān)銷(xiāo)售數(shù)量、利潤(rùn)、生產(chǎn)工藝、財(cái)務(wù)狀況等一切商業(yè)機(jī)密，是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。而對(duì)于個(gè)人業(yè)主制企業(yè)而言，除了個(gè)別財(cái)務(wù)資料須讓稅務(wù)機(jī)關(guān)知曉以外，其他均可以保密。五是企業(yè)主可以獲得個(gè)人滿足。這種企業(yè)成敗皆由業(yè)主承擔(dān)，如果獲得成功，企業(yè)主會(huì)感到成功的滿足。所以不少企業(yè)主認(rèn)為，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)企業(yè)中所獲得的主要是個(gè)人的滿足，而不只是利潤(rùn)。
(2)個(gè)人業(yè)主制企業(yè)的缺點(diǎn)：一是業(yè)主要承擔(dān)企業(yè)的無(wú)限責(zé)任。所謂無(wú)限責(zé)任，即當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)不足以清償企業(yè)的全部債務(wù)時(shí)，法律強(qiáng)制企業(yè)主以個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)來(lái)清償企業(yè)的債務(wù)。從這個(gè)角度上講，企業(yè)主的所有財(cái)產(chǎn)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，則可能導(dǎo)致企業(yè)主傾家蕩產(chǎn)，身無(wú)分文，甚至危及社會(huì)的穩(wěn)定。因此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大的行業(yè)不宜采用這種形式。二是企業(yè)規(guī)模有限。這種企業(yè)在發(fā)展規(guī)模上受到兩個(gè)方面的限制：一方面是個(gè)人資金有限，信用有限，資本的擴(kuò)大完全得依靠利潤(rùn)的再投資，企業(yè)自身積累也有限，因此不易籌措較多的資金以求擴(kuò)張;另一方面是個(gè)人管理能力、自身精力的限制，也決定了企業(yè)有限的規(guī)模，如果超出了這個(gè)限度，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)則變得難以控制。三是企業(yè)壽命有限。企業(yè)的存在是完全憑借業(yè)主的資信能力、管理能力作為依托的，因?yàn)槠髽I(yè)主的繼承人不一定有足夠的能力維持住這個(gè)企業(yè)，所以企業(yè)是和業(yè)主共存亡的，業(yè)主的死亡、破產(chǎn)、犯罪或轉(zhuǎn)業(yè)都可能使企業(yè)不復(fù)存在。這樣，企業(yè)的雇員和債權(quán)人就不得不承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。在西方國(guó)家，債權(quán)人往往要求企業(yè)主進(jìn)行人壽保險(xiǎn)，一旦企業(yè)主死亡，則可用保險(xiǎn)公司給付的保險(xiǎn)金收回債權(quán)，但這并不能消除企業(yè)的短命。
2.合伙制企業(yè)
合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人共同出資，為了獲利共同經(jīng)營(yíng)，并歸企業(yè)主共同所有的企業(yè)。合伙人可以資金或其他財(cái)物出資，也可以權(quán)利、商標(biāo)、專(zhuān)利、勞務(wù)等代替?？偟膩?lái)看，合伙制企業(yè)不如獨(dú)資和公司制企業(yè)的數(shù)量多。在美國(guó)全部企業(yè)形式中，合伙企業(yè)約占7%，但這種企業(yè)形式在廣告事務(wù)所、商標(biāo)事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、零售商店和股票經(jīng)紀(jì)行等行業(yè)中是仍為常見(jiàn)的形式。
(1)合伙經(jīng)營(yíng)合同。成立合伙企業(yè)必須經(jīng)合伙人協(xié)商同意，然后采用書(shū)面協(xié)議的形式，把每一合伙人的權(quán)利和義務(wù)都確定于合約之中，這個(gè)書(shū)面合約即合伙經(jīng)營(yíng)合同。在合伙經(jīng)營(yíng)合同中至少要包括以下內(nèi)容：①企業(yè)所得利潤(rùn)和所負(fù)虧損的分配辦法;②各合伙人的責(zé)任是什么，包括出資額多少，承擔(dān)哪些責(zé)任，以及主要業(yè)務(wù)分擔(dān)等;③合伙人的加入和退出辦法;④企業(yè)關(guān)閉合并、資產(chǎn)的分配辦法;⑤合同上未定事宜出現(xiàn)爭(zhēng)端時(shí)解決的辦法。
(2)合伙人的類(lèi)型。合伙企業(yè)中的合伙人是擁有這個(gè)企業(yè)并在合伙經(jīng)營(yíng)合同上簽字的人。根據(jù)合伙人是否參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)及承擔(dān)有限責(zé)任還是無(wú)限責(zé)任，可以劃分為以下類(lèi)型：
?、倨胀ê匣锶?。在合伙企業(yè)中實(shí)際從事企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，并對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任的合伙人稱為普通合伙人。普通合伙人有權(quán)代表企業(yè)對(duì)外簽約，并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)最后責(zé)任。如果企業(yè)中的所有業(yè)主都是普通合伙人，這個(gè)企業(yè)就叫普通合伙企業(yè)。
?、谟邢藓匣锶?。合伙企業(yè)中對(duì)企業(yè)債務(wù)僅負(fù)有限責(zé)任的合伙人稱為有限合伙人。有限合伙人對(duì)企業(yè)不起重要作用，僅以其所投入資本的數(shù)額承擔(dān)有限責(zé)任。
?、燮渌匣锶?。除最常見(jiàn)的普通合伙人和有限合伙人之外，有些企業(yè)中還有不參加具體管理的合伙人、秘密合伙人、匿名合伙人等。不參加管理的合伙人是指沒(méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán)的合伙人;秘密合伙人是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中具有重要地位，但不為人知的合伙人;匿名合伙人是只出資而不出名，只參與利潤(rùn)分配而不參加管理的合伙人。
(3)合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：一是擴(kuò)大了資金來(lái)源和信用能力。與個(gè)人業(yè)主企業(yè)相比，每個(gè)合伙人能從多方面為企業(yè)提供資金，同時(shí)，因?yàn)橛懈嗳藢?duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，其資信能力也增強(qiáng)了，容易從外籌措資金。二是集合伙人之才智與經(jīng)驗(yàn)，提高了合伙企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。特別是當(dāng)各合伙人具有不同方面的專(zhuān)長(zhǎng)時(shí)，其優(yōu)勢(shì)就更加突出。三是增強(qiáng)了企業(yè)擴(kuò)張的能力。由于上述資金籌措能力和管理能力的增強(qiáng)，給企業(yè)帶來(lái)了進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展的可能性。
(4)合伙制企業(yè)的缺點(diǎn)：一是產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)所有合伙人同意方可進(jìn)行。二是承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。普通合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任，這一點(diǎn)和獨(dú)資企業(yè)相似。同時(shí)，當(dāng)普通合伙人不止一人時(shí)，他們之間還存在一種連帶的責(zé)任關(guān)系，即法律要求有清償債務(wù)能力的合伙人，對(duì)沒(méi)有清償債務(wù)能力的合伙人所負(fù)債務(wù)的連帶清償責(zé)任。三是企業(yè)的壽命仍不易長(zhǎng)久。一個(gè)關(guān)鍵的合伙人死去或退出，企業(yè)往往難以維持下去。四是合伙人意見(jiàn)分歧時(shí)，難以統(tǒng)一，從而影響企業(yè)決策。五是企業(yè)規(guī)模仍受局限。和公司比較起來(lái)，籌措資金的能力仍很有限，不能滿足企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的要求。
3.公司制企業(yè)
公司是由許多人投資創(chuàng)辦并且組成一個(gè)獨(dú)立法人的企業(yè)。公司在法律上具有獨(dú)立人格，是獨(dú)立法人，這是公司與獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)的重要區(qū)別。后兩者都是自然人企業(yè)。
(1)公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：一是股份有限公司和有限責(zé)任公司的股東只負(fù)有限責(zé)任，其風(fēng)險(xiǎn)要比個(gè)人業(yè)主、合伙人小得多。二是公司可通過(guò)發(fā)行有價(jià)證券的方式來(lái)籌資，容易籌措大額資金，滿足公司大規(guī)模擴(kuò)張的需要。三是公司具有獨(dú)立壽命。公司作為法人，除非法律和公司章程規(guī)定事項(xiàng)出現(xiàn)時(shí)，公司可無(wú)限存續(xù)下去，而個(gè)別股東或高級(jí)職員的死亡、轉(zhuǎn)業(yè)等不影響公司的存亡。如美孚石油公司成立于1889年，通用電氣公司成立于1892年，均已有上百年的歷史。四是管理效率高。公司制企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，使得公司的經(jīng)營(yíng)管理工作均有各方面的專(zhuān)家(專(zhuān)業(yè)經(jīng)理)負(fù)責(zé)，所以能夠比股東更有效地管理企業(yè)，更能適應(yīng)市場(chǎng)多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
(2)公司制企業(yè)的缺點(diǎn)：一是創(chuàng)辦公司手續(xù)繁雜，組建費(fèi)用高昂。二是政府對(duì)公司制企業(yè)有較多的限制。為了保障中小投資者的利益，政府對(duì)公司的運(yùn)作嚴(yán)加監(jiān)管。三是財(cái)務(wù)報(bào)表全部公開(kāi)。政府要求股份有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表必須定期公布于眾，這可能給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)可乘之機(jī)。四是雙重繳納所得稅。首先，公司的利潤(rùn)在分配前要繳納公司所得稅;其次，公司用稅后利潤(rùn)向投資人支付利潤(rùn)時(shí)，股東還要繳納個(gè)人所得稅。這使得公司的稅負(fù)比合伙企業(yè)要沉重。盡管公司存在這些缺點(diǎn)，但從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，公司制企業(yè)所顯示出的優(yōu)點(diǎn)還是其他企業(yè)所無(wú)法比擬的，因此，它作為最適于現(xiàn)代大企業(yè)的一種企業(yè)制度，受到各國(guó)的推崇。
企業(yè)制度的分類(lèi)：按企業(yè)組成的方式分
從企業(yè)組成的方式來(lái)考察，企業(yè)可以分為工廠制和公司制兩種類(lèi)型。企業(yè)組成方式是一定生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的反映，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)組織從無(wú)到有，經(jīng)歷了家庭手工業(yè)一手工作坊一包買(mǎi)商一手工工場(chǎng)一機(jī)器工廠一現(xiàn)代公司等歷史發(fā)展階段。其中，工廠制和公司制是作為企業(yè)制度確定下來(lái)的兩種基本類(lèi)型。
1.工廠制企業(yè)
工廠是指以機(jī)器體系為主要生產(chǎn)手段，不同工種的勞動(dòng)者進(jìn)行分工和協(xié)作，直接從事工業(yè)生產(chǎn)的基本經(jīng)濟(jì)組織。從生產(chǎn)手段看，工廠是隨著手工工具轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器而出現(xiàn)的;從內(nèi)部組織來(lái)看，工廠是在分工協(xié)作基礎(chǔ)上按產(chǎn)品或工藝要求，由若干車(chē)間、工段、班組和職能管理機(jī)構(gòu)組成的。
工廠有兩種不同的管理方式：
(1)自由經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算。這種工廠就是企業(yè)，擁有法人資格，叫做工廠制企業(yè)。
(2)屬于企業(yè)或公司的一個(gè)組成部分，或是政府機(jī)關(guān)附屬的工廠，這種工廠不是企業(yè)，沒(méi)有法人資格，不是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)單位。它在企業(yè)或公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)行內(nèi)部生產(chǎn)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)核算。
工廠制也稱單廠制，這種組成方式主要表現(xiàn)為一個(gè)工廠就是一個(gè)企業(yè)。如果把單廠制的概念擴(kuò)展到工業(yè)企業(yè)以外的其他行業(yè)，就表現(xiàn)為由一個(gè)業(yè)務(wù)單位組成的一個(gè)企業(yè)。因此，不考慮行業(yè)的特點(diǎn)，僅從企業(yè)組成方式看，可把一個(gè)業(yè)務(wù)單位組成的企業(yè)通稱為單廠制，這也是單廠制的廣義概念。
由一個(gè)業(yè)務(wù)單位組成的企業(yè)往往是小企業(yè)，在某些行業(yè)中有較強(qiáng)的生命力，如在小型加工工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域數(shù)量較多。這些由一個(gè)業(yè)務(wù)單位組成的企業(yè)，既有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。其優(yōu)勢(shì)是專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，便于創(chuàng)造出局部?jī)?yōu)勢(shì)，為專(zhuān)門(mén)用戶制作某些產(chǎn)品;應(yīng)變能力強(qiáng)，便于洞察用戶需求，作出快速反應(yīng);機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，免受機(jī)構(gòu)臃腫及官僚主義習(xí)氣的危害;為造就企業(yè)家提供了廣闊的空間，許多企業(yè)家往往是從創(chuàng)辦小企業(yè)起家的。其劣勢(shì)是企業(yè)勢(shì)單力薄，難以抵御較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)技術(shù)力量有限，難以形成技術(shù)群體;企業(yè)資金籌措不易，難以拓展更大的經(jīng)營(yíng)范圍;企業(yè)缺乏足夠信息，難以形成綜合性的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
2.公司制企業(yè)
公司是由兩人或兩人以上集資聯(lián)合組成經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)組織。這里的“人”，既可以是自然人，也可以是法人;這里的“集資”，既可以是資金的聯(lián)合，也可以是財(cái)產(chǎn)或其他無(wú)形資產(chǎn)的聯(lián)合。聯(lián)合組成公司的具體組織形式可以是多種多樣的，但作為聯(lián)合體而存在的公司，有著下面兩個(gè)共同特征：
(1)集資聯(lián)合組成的公司資金和財(cái)產(chǎn)，是由公司支配的獨(dú)立資金和財(cái)產(chǎn)，用于公司統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并承擔(dān)著公司自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(2)集資聯(lián)合組成的公司具有獨(dú)立的法人地位，公司法人依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。
公司作為聯(lián)合體而存在。上述內(nèi)容表明，公司是經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的一種高級(jí)組織形式，但反過(guò)來(lái)，并非所有的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織都是公司。工廠制企業(yè)可以通過(guò)集資方式依法改組為公司，但不能簡(jiǎn)單地把單廠企業(yè)改名為公司。同樣，單廠企業(yè)可以與其他工廠通過(guò)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)依法組成各種形式的公司，公司是新的法人，但不能把一般的合伙關(guān)系、合同關(guān)系、協(xié)作關(guān)系或其他經(jīng)濟(jì)聯(lián)系組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合也當(dāng)作公司，不存在什么“松散性公司”與“緊密性公司”之分。工業(yè)企業(yè)發(fā)展的歷史表明，企業(yè)生產(chǎn)組織的萌芽產(chǎn)生于手工作坊，而正式形成于手工工場(chǎng)。又歷經(jīng)多種形態(tài)的過(guò)渡形式，形成了以機(jī)器體系為基礎(chǔ)的工廠制企業(yè)，最終在產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)的基礎(chǔ)上才形成公司制企業(yè)?？梢钥闯觯S制為現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)，公司制是適合社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最高組織形式。
企業(yè)制度的分類(lèi)：按經(jīng)營(yíng)管理方式來(lái)分
從經(jīng)營(yíng)管理方式來(lái)考察，企業(yè)制度可分為傳統(tǒng)國(guó)有制、承包制、股份制等。
1.傳統(tǒng)國(guó)有制
建立在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上最具有典型性的企業(yè)制度便是傳統(tǒng)的國(guó)有制企業(yè)。其根本特征是企業(yè)生產(chǎn)資料的國(guó)有化以及與此相應(yīng)的企業(yè)行政化。其具體特點(diǎn)有以下三個(gè)方面：企業(yè)全部資產(chǎn)歸國(guó)家所有;國(guó)家既是生產(chǎn)資料的占有者，又是企業(yè)的直接管理者;國(guó)家實(shí)行統(tǒng)一的勞動(dòng)人事管理。我國(guó)原有的國(guó)有企業(yè)制度是在高度集中的經(jīng)濟(jì)體制下建立起來(lái)的，其主要缺陷是：財(cái)產(chǎn)組織形式單一化;產(chǎn)權(quán)封閉化;組織形式非法人化;組織管理非制度化。在這種存在諸多弊端的企業(yè)制度下，企業(yè)既沒(méi)有財(cái)產(chǎn)權(quán)，也沒(méi)有真正的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，當(dāng)然也沒(méi)有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益。因此，嚴(yán)格地說(shuō)，傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)不是商品生產(chǎn)的企業(yè)，失去了其作為市場(chǎng)的基本經(jīng)濟(jì)單元和競(jìng)爭(zhēng)主體的應(yīng)有地位。
2.承包制
承包制是企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的簡(jiǎn)稱。我國(guó)從1987年開(kāi)始廣泛實(shí)行這種制度，一些小型企業(yè)實(shí)行租賃制。承包制是按兩權(quán)分離原則，以承包經(jīng)營(yíng)合同方式，確定國(guó)家與企業(yè)間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，在承包合同范圍內(nèi)，使企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理制度。承包制的核心是個(gè)“包”字，它的基本原則是：包死基數(shù)、確保上交、超收多留、欠收自補(bǔ)。
承包制具有靈活性、適應(yīng)性和非規(guī)范性的特點(diǎn)，在一定的條件下是一種可行的分配制度。它體現(xiàn)了兼顧國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益的原則，既有激勵(lì)作用，也有制約作用。這主要表現(xiàn)在：“包死基數(shù)、確保上交”可以保證上繳利潤(rùn)的適度增長(zhǎng);“超收多留”是運(yùn)用以新增利潤(rùn)中增加邊際收益的原理，給企業(yè)以動(dòng)力，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造和改善經(jīng)營(yíng)管理從增產(chǎn)增收中增加留利：“欠收自補(bǔ)”使企業(yè)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，又給企業(yè)以壓力。
但是，無(wú)論承包制本身還是其執(zhí)行，都存在不少問(wèn)題，主要有：(1)實(shí)行稅前承包和稅前還貸，在理論和實(shí)踐上都是有問(wèn)題的。(2)承包基數(shù)和分成比例是非規(guī)范化的分別核定，一戶一率，難免出現(xiàn)討價(jià)還價(jià)等扯皮現(xiàn)象，通常是把承包基數(shù)和上繳比例壓得偏低，影響財(cái)政收入。(3)企業(yè)容易產(chǎn)生短期行為。(4)執(zhí)行中也缺乏嚴(yán)肅性，只包盈不包虧的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題說(shuō)明，承包制只是階段性改革的產(chǎn)物，隨著客觀形勢(shì)的變化，它就不能適應(yīng)新的情況，需要再改革。
3.股份制
股份制是指由股東出資創(chuàng)辦企業(yè)，交由專(zhuān)家進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，最后由投資者按出資比例分享投資收益和承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)制度。
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