企業(yè)經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新

　　企業(yè)經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新是怎樣的呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討企業(yè)經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新。

　　企業(yè)經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新：知識(shí)管理理念

　　隨著知識(shí)時(shí)代的帶來，知識(shí)管理理念也受到了高度重視。所謂的知識(shí)管理就是在在企業(yè)中構(gòu)建一個(gè)全面的知識(shí)系統(tǒng)，讓企業(yè)中的信息透過獲得、創(chuàng)造、分享、記錄、創(chuàng)新等過程，不斷的回饋到知識(shí)系統(tǒng)內(nèi)，進(jìn)而形成永不間斷的企業(yè)知識(shí)，為企業(yè)的決策提供科學(xué)地服務(wù)。21世紀(jì)的今天，知識(shí)的力量越來越大，對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)要想獲得成功，就必須重視企業(yè)知識(shí)的質(zhì)量，利用企業(yè)所擁有的知識(shí)，可以有效地增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，有助于企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，創(chuàng)造性是企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)和動(dòng)力，是企業(yè)發(fā)展的必然，只有創(chuàng)新，企業(yè)才能更好地發(fā)展下去。而知識(shí)管理作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的必然，知識(shí)管理的目標(biāo)和核心就是通過人的發(fā)明和創(chuàng)新能力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。而企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須重視知識(shí)管理，管理者要始終將知識(shí)作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，要善于挖掘知識(shí)資源，加大知識(shí)的利用，將知識(shí)管理的能力放在企業(yè)戰(zhàn)略的中心，通過知識(shí)的力量來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

　　企業(yè)經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新：人本管理理念

　　長期以來，企業(yè)的經(jīng)營管理工作主要集中在制度方面，強(qiáng)化制度管理，以制度來約束人。而企業(yè)經(jīng)營管理的目的就是獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，過分地壓榨企業(yè)員工，同時(shí)，企業(yè)員工付出了勞動(dòng)卻得不到相應(yīng)的回報(bào)，嚴(yán)重挫傷了員工的工作積極性。就目前來看，企業(yè)管理一直是沿用傳統(tǒng)的管理理念，管理中缺乏人文情懷。在這樣的管理理念下，企業(yè)難以獲得長足的發(fā)展。在現(xiàn)代社會(huì)里，人本管理理念受到了高度重視。人們管理產(chǎn)生于上世紀(jì)80年代，它是一種全面的企業(yè)管理理念，它強(qiáng)調(diào)的是在企業(yè)經(jīng)營管理中要重視員工的作用，要將員工作為管理活動(dòng)的核心和企業(yè)最重要的資源，將企業(yè)全體員工作為管理的主體，圍繞如何利用和開發(fā)企業(yè)人力資源。對(duì)于企業(yè)而言，員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，員工的工作積極性的好壞直接影響到了企業(yè)自身的發(fā)展。而企業(yè)要想獲得更好地發(fā)展，就必須充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。在經(jīng)營管理中，要充分體現(xiàn)人本管理理念，要尊重員工，在管理中要體現(xiàn)人文關(guān)懷精神，要對(duì)員工從生活上給予關(guān)懷，在工作上要讓員工在適合自己的崗位上發(fā)揮自己的才能和作用，讓保護(hù)員工的利益，要為員工著想。只有這樣，才能更好地激發(fā)員工的積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己擁有的力量，推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。

　　企業(yè)經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新：綠色經(jīng)營管理理念

　　綠色經(jīng)營管理理念是在我國環(huán)境與經(jīng)濟(jì)矛盾日益突出的大背景下產(chǎn)生的，發(fā)展綠色經(jīng)營管理理念也是我國現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容。所謂的綠色經(jīng)營管理理念就是綠色經(jīng)營，是指企業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，把節(jié)約資源、保護(hù)和改善生態(tài)與環(huán)境、有益于消費(fèi)者和公眾身心健康的理念，貫穿于經(jīng)營管理的全過程和各個(gè)方面，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益的有機(jī)統(tǒng)一。長期以來，我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中一直采用的是粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式，企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，不顧環(huán)境保護(hù)，使得環(huán)境問題越來越嚴(yán)重。同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)被利益蒙蔽，生產(chǎn)出了一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，既浪費(fèi)了資源，同時(shí)也損害了消費(fèi)者的利益。在這樣的環(huán)境下，綠色經(jīng)營管理理念也隨之誕生。環(huán)境是人們賴以生存的空間，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)也越來越高，使得造成環(huán)境污染的企業(yè)逐漸失去生存的空間，而企業(yè)要想在更好地發(fā)展下去，就必須全面落實(shí)綠色經(jīng)營管理理念，堅(jiān)持綠色發(fā)展。

　　企業(yè)經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新：責(zé)任管理理念

　　責(zé)任管理理念就是在企業(yè)經(jīng)營管理中，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)獲得更好的效益。對(duì)于企業(yè)而言，責(zé)任管理理念大致可分為兩個(gè)方面：一方面是對(duì)外，企業(yè)作為市場主體的一部分，企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)會(huì)給社會(huì)帶來一定的影響，作為經(jīng)營管理主體，企業(yè)要想對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象，就必須對(duì)自身的經(jīng)營管理活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，只有這樣，企業(yè)才能更好地發(fā)展;另一方面對(duì)內(nèi)責(zé)任管理。俗話說“無規(guī)矩，不成方圓”，對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)要想更好發(fā)展，就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，而落實(shí)責(zé)任管理理念，可以將企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作落實(shí)到具體人的身上，進(jìn)而更好地規(guī)范員工的工作責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　企業(yè)經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新：服務(wù)管理理念

　　企業(yè)作為市場主體的一部分，企業(yè)的經(jīng)營管理是以市場為導(dǎo)向，服務(wù)客戶、服務(wù)消費(fèi)者的。長期以來，我國企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營管理中忽視了服務(wù)工作，由于客戶、消費(fèi)者對(duì)服務(wù)工作的不滿意，就會(huì)造成客源的流失，而客源是企業(yè)立足的根本，是企業(yè)的衣食父母，客源的流失勢必就會(huì)制約到企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)代社會(huì)里，一條龍的服務(wù)理念已成為企業(yè)發(fā)展的重要方向，那種只重售前服務(wù)、售中服務(wù)的理念很顯然已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求，尤其是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，人們對(duì)服務(wù)要求也在不斷提高，而企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須創(chuàng)新服務(wù)管理理念，不僅要注重售前、售中服務(wù)，同時(shí)還要做好售后服務(wù)，以客戶的利益為中心，企業(yè)只有做好服務(wù)工作，才能贏得客戶的滿意，進(jìn)而穩(wěn)定客源。同時(shí)，通過客戶，還可以為企業(yè)帶來新的客戶，推動(dòng)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

　　企業(yè)經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新：風(fēng)險(xiǎn)管理理念

　　風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)重要工作，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，市場競爭的加劇，使得企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)營管理中一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，勢必就會(huì)威脅到企業(yè)發(fā)展。故此，在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)于企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，一方面是外部風(fēng)險(xiǎn)，另一方面是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)要想真正的實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)兩手抓，既要強(qiáng)化外部風(fēng)險(xiǎn)管理，又要強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，要建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，要立足市場，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，進(jìn)而減少風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造健康的環(huán)境。