企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工
企業(yè)優(yōu)秀員工就是最大的財(cái)富，企業(yè)是如何留住優(yōu)秀員工的呢?企業(yè)為了留住企業(yè)員工應(yīng)該怎么做?小編為你帶來(lái)了“企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
如何留住公司優(yōu)秀的員工?
昨天談到裁員，其實(shí)后臺(tái)留言很多是聊到了跳槽，因?yàn)椴脝T的雖然多，但是跳槽的其實(shí)更多，很多公司是必須依靠跳槽才能實(shí)現(xiàn)升職和加薪的機(jī)會(huì)的。由此說(shuō)明“地產(chǎn)觀(guān)察”的很多朋友實(shí)力和專(zhuān)業(yè)度都不錯(cuò)，竟然有那么多跳槽的，他們問(wèn)我意見(jiàn)的時(shí)候我都是這樣說(shuō)：
如果你每天工作開(kāi)心，有激情，起床想上班，下班想回家，就老老實(shí)實(shí)在那呆，有時(shí)候工作不一定是為了薪水。
但是如果你每天一想到上班心里就難受，但是又怕沒(méi)有人發(fā)工資自己各種貸款生活無(wú)法保證，建議趕快辭職，車(chē)到山前必有路，餓不死人的。
想起了馬大師的話(huà)，很接地氣，他說(shuō)：?jiǎn)T工的離職原因，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：
1、錢(qián)，沒(méi)給到位。
2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：干得不爽。
員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說(shuō)穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。 仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂(lè)于反省。
帶團(tuán)隊(duì)，你得問(wèn)自己，人為什么要跟著你混?
帶團(tuán)隊(duì)做好這8條：
(1)授人以魚(yú)：給員工養(yǎng)家糊口的錢(qián)。
(2)授人以漁：教會(huì)員工做事情的方法和思路 。
(3)授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹(shù)立自己的目標(biāo) 。
(4)授人以?shī)剩喊芽鞓?lè)帶到工作中，讓員工獲得幸福 。
(5)授人以愚：告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機(jī)取巧。
(6)授人以遇：給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)，發(fā)展的機(jī)遇，成就人生。
(7)授人以譽(yù)：幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖。
(8)授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂(lè)享不惑人生 。
其實(shí)一個(gè)企業(yè)不管有多宏偉的目標(biāo)，有多完善的制度，有多先進(jìn)的技術(shù)，有多高端的客戶(hù)，如果離開(kāi)了“員工”一切都是空談。員工是企業(yè)中最重要的“資源”，優(yōu)秀的企業(yè)之所以能夠屹立不倒是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)“優(yōu)秀的員工”做支撐。
為什么很多地產(chǎn)企業(yè)留不住人，為什么很多企業(yè)連員工招不到?這是一個(gè)需要深刻反思的問(wèn)題，當(dāng)然企業(yè)留不住人或招不到人，有種種原因但大家要有一種思考：“就是企業(yè)沒(méi)有真正的為員工考慮;有沒(méi)有讓員工看到自己的未來(lái)”。一個(gè)企業(yè)想要得到永續(xù)發(fā)展，就一定要保障員工的未來(lái)，如果員工沒(méi)有未來(lái)，一切都要從頭再來(lái)。
企業(yè)如何更好地留住優(yōu)秀員工
眾所周知，一家公司的成敗，與員工的能力有著非常直接的關(guān)系。如果企業(yè)想找到并且留住最好的人才，必須為他們提供他們要的東西，而不是你覺(jué)得他們想要的東西。
如今很多創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，除了薪資之外，還有很多東西是員工非?？粗械?。如果你能夠滿(mǎn)足他們的要求，員工就會(huì)感到更加快樂(lè)，并且會(huì)用更高的工作效率來(lái)回報(bào)你。據(jù)HR調(diào)查顯示，想要更好地留住優(yōu)秀員工企業(yè)需滿(mǎn)足員工以下幾個(gè)方面：
1、擁有自豪感
當(dāng)有人問(wèn)起他們從事哪方面的工作時(shí)，很多人都希望能夠自豪的告訴對(duì)方自己的工作，我們希望其他人羨慕甚至是敬仰自己的工作，這也是大企業(yè)相比小公司更容易獲得優(yōu)秀人才的原因之一。
2、公平對(duì)待員工
雖然很多人都知道“生活本就不公平”這個(gè)道理，但是企業(yè)的員工仍然不希望得到來(lái)自老板的不公平對(duì)待，他們不希望老板將已經(jīng)非常不公平的生活變得更加不公平。老板對(duì)某個(gè)員工有所偏愛(ài)，這是管理工作中的一個(gè)大忌，員工痛恨這種不公平的待遇。當(dāng)然，所有管理者都不可避免的有自己更加偏愛(ài)的員工，但是這種偏愛(ài)一定要給那些努力工作的員工，而不是那些善于溜須拍馬的員工。
3、值得尊重的老板
員工希望得到來(lái)自老板的尊重，但是實(shí)際上，員工也希望能夠尊重老板，但是員工只會(huì)尊重那些值得尊重的老板，具體說(shuō)來(lái)，就是能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷向前的老板。
4、自己的想法被聆聽(tīng)
如果老板總是沒(méi)有時(shí)間或是沒(méi)有興趣聽(tīng)來(lái)自員工的想法和意見(jiàn)，員工就會(huì)有所怨言。員工其實(shí)并不指望老板總是能聽(tīng)取他們的建議，但是至少老板應(yīng)該愿意聆聽(tīng)他們想說(shuō)的話(huà)，這樣他們會(huì)覺(jué)得老板在乎他們。
5、有享受個(gè)人生活的時(shí)間
對(duì)于很多老板來(lái)說(shuō)，工作就是生活。然而在員工眼中看來(lái)，與朋友和家人享受相聚時(shí)光，才是真正的“生活”本質(zhì)。即使他們非常專(zhuān)注于自己的工作和事業(yè)，他們也應(yīng)該有時(shí)間享受個(gè)人生活。如果繁重的工作讓他們沒(méi)有時(shí)間陪伴家人，他們就會(huì)感到厭倦。
6、得到上級(jí)的指導(dǎo)
兩種情況下員工都希望能夠得到老板的幫助：當(dāng)他們主動(dòng)向老板求助的時(shí)候，以及他們把工作搞得一團(tuán)糟所以不敢請(qǐng)求老板幫助的時(shí)候。而員工最不想要的，就是老板隨時(shí)會(huì)像幽靈一樣出現(xiàn)在他們身后，監(jiān)視他們的工作。
7、混蛋同事被解雇
幾乎在每一個(gè)辦公室里都有一兩個(gè)混蛋同事，這些人讓所有人都感到無(wú)法忍受。員工們最想看到的事情，就是這些混蛋同事被解雇。如果老板留著這些混蛋同事，員工就會(huì)認(rèn)為老板要不然是個(gè)軟弱的人，要不然就是傻瓜，更嚴(yán)重的是員工還有可能認(rèn)為老板自己也是一個(gè)混蛋。
8、適當(dāng)?shù)膲毫?/p>
當(dāng)手上有太多的事情要做，而時(shí)間卻并不充裕的時(shí)候，人就會(huì)產(chǎn)生壓力感，這種壓力感并不招人喜歡。老板在工作的時(shí)候必須仔細(xì)進(jìn)行計(jì)劃，分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題并且設(shè)定出切合實(shí)際的目標(biāo)，這樣才不會(huì)給員工制造太大的壓力。
9、職業(yè)安全感
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，沒(méi)有人會(huì)期望自己能夠找到一個(gè)“鐵飯碗”。但是即使如此，當(dāng)一個(gè)人的頭上隨時(shí)懸著一個(gè)鍘刀的時(shí)候，誰(shuí)也無(wú)法保證自己能夠?qū)Ｐ墓ぷ鳌T工們需要一定的安全感，知道自己明天不會(huì)突然失業(yè)，只有在這樣的情況下他們才能夠發(fā)揮出自己的全部能力。
10、成為團(tuán)隊(duì)中的一員
永遠(yuǎn)不要低估團(tuán)隊(duì)合作的力量，尤其是某個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是將另一個(gè)團(tuán)隊(duì)打翻在地的情況下，員工們不僅僅是想要成為某個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，而是想要成為勝利團(tuán)隊(duì)的成員。
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